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1、廣益摩托新品牌上市方案(草案) 目錄: 一 市場(chǎng)狀況分析 二 自身狀況分析 三 新品牌策略規(guī)劃 四 新品牌傳播策略 五 通路策略 一 市場(chǎng)狀況分析 1. 目前摩托車市場(chǎng)狀況及特點(diǎn) 中國(guó)摩托車行業(yè)自92年以來獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展,至98年就已經(jīng)達(dá)到了1000萬輛的規(guī)模,在此期間誕生了很多摩托車企業(yè)。 目前摩托車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,273余個(gè)廠家,390多個(gè)品牌共同爭(zhēng)奪中國(guó)市場(chǎng)。 總體來看,前十大品牌雄霸市場(chǎng)上90%的分額,其余的部分被大量的廠家及眾多的品牌追逐瓜分。 市場(chǎng)格局可分為三大陣營(yíng):一.國(guó)有大型摩托車廠家,如嘉陵摩托集團(tuán)、輕騎集團(tuán)、南方摩托集團(tuán)、大洋摩托集團(tuán)等。此類企業(yè)規(guī)模大,產(chǎn)量大,實(shí)力雄厚
2、。二.合資私營(yíng)企業(yè),如建設(shè)雅馬哈、輕騎鈴木、新大洲、珠峰、五羊本田、豪爵等,此類企業(yè)由于大多是原裝進(jìn)口日本發(fā)動(dòng)機(jī),因而有較高的科技含量,但也因此產(chǎn)品的價(jià)格不扉。三.民營(yíng)企業(yè),如宗申、隆鑫、力帆及我們的廣益摩托,此類企業(yè)規(guī)模不大,機(jī)制靈活,產(chǎn)量不大,產(chǎn)品大多采用國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的一般發(fā)動(dòng)機(jī)和仿日本發(fā)動(dòng)機(jī),因而產(chǎn) 品售價(jià)低,但質(zhì)量相對(duì)不穩(wěn)定。 2市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 就目前的市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r來看,合資私營(yíng)類企業(yè)由于技術(shù)新,機(jī)制比較靈活在高端市場(chǎng)中占據(jù)了主要的分額,但由于受到各個(gè)城市限牌限制的約束,處境比較艱難。 民營(yíng)企業(yè)由于機(jī)制更靈活,生產(chǎn)成本低,產(chǎn)品價(jià)格更便宜,因而能占據(jù)著廣大鄉(xiāng)村市場(chǎng)的主要分額,但產(chǎn)品品質(zhì)良莠
3、不齊,因而處在大浪淘沙的階段。 大型國(guó)有企業(yè)由于自身的原因,機(jī)制不夠靈活,技術(shù)漸漸落伍,其既不能占據(jù)高端市場(chǎng)也不能占據(jù)低端市場(chǎng),因而市場(chǎng)在逐漸萎縮,處境最為危險(xiǎn),有淘汰的可能。 市場(chǎng)目前排氣量主要是50CC至250CC,50CC基本保持原有的規(guī)模,市場(chǎng)明顯趨勢(shì)是 向125CC集中,這塊是整個(gè)市場(chǎng)成長(zhǎng)最快的。但100CC和110CC也有很大的市場(chǎng)空間。 從摩托車的類型來看,目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠家基本還沒有自主研制能力,因而基本都是 仿日本款式,在廣大農(nóng)村市場(chǎng)占據(jù)主流的是騎士系列、彎梁系列,而在城市市場(chǎng)則趨向太子系列和踏板系列。 由于考慮到環(huán)境、交通、市容等問題,全國(guó)目前幾乎所有城市都開展了限牌發(fā)展,特
4、別是大城市的限制力度更大,這使得目前大多摩托車生產(chǎn)廠家不得不向中小城市及農(nóng)村發(fā)展。 3區(qū)域市場(chǎng)研究 摩托車的銷售與區(qū)域的經(jīng)濟(jì)條件和地理、文化等因素密切相關(guān)。不同的地區(qū)對(duì)摩托車的品牌、款式和價(jià)位的選擇有著明顯的差異。如在江蘇,蘇南地區(qū)一般消費(fèi)選擇在1萬元以上的摩托車,而在蘇北受經(jīng)濟(jì)條件的制約,一般選擇就在1萬元以下的摩托車。還有由于地域文化等方面的差異,款式的選擇對(duì)于區(qū)域市場(chǎng)特別明顯。 二 自身狀況分析 廣益摩托車廠屬中小規(guī)模的摩托車生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品檔次屬于中低檔,價(jià)位相對(duì)于大型摩托車生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品而言較便宜。品牌優(yōu)勢(shì)不明顯。 產(chǎn)品方面:無明顯優(yōu)勢(shì),屬于市場(chǎng)追隨者,技術(shù)也均為目前行業(yè)當(dāng)中的已有技術(shù)
5、,無新異和領(lǐng)先可言。 ISO9002質(zhì)量認(rèn)證也不能當(dāng)作產(chǎn)品的閃光點(diǎn)。在這種情況下可找出另外的產(chǎn)品品質(zhì)特色,如關(guān)鍵部件采用原裝進(jìn)口配件或環(huán) 保節(jié)能等具有說服力的產(chǎn)品特色,增強(qiáng)其產(chǎn)品力。 品牌方面:目前啟用新品牌“新陽(yáng)光”,初入市場(chǎng),毫無品牌效應(yīng),竟品極多。不過新品牌的啟用,也可徹底擺脫原來老品牌的束縛和其他遺留問題,正所謂“白紙好畫畫”。新起點(diǎn),新形象,對(duì)于重塑品牌形象,建立系統(tǒng)完善的品牌戰(zhàn)略,也是一件好事。 市場(chǎng)方面:進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)激烈且前景廣闊的中小城市及農(nóng)村市場(chǎng),通路建設(shè)有待完善。價(jià)格優(yōu)勢(shì)可以作為競(jìng)爭(zhēng)力,統(tǒng)一良好的新形象,完善的售后服務(wù)也是銷售的有利保證。 目標(biāo):短期:年度銷售50000輛 長(zhǎng)期
6、:中低檔車中的領(lǐng)導(dǎo)品牌。 三 新品牌策略規(guī)劃 1 目標(biāo)市場(chǎng): 選取1-2個(gè)重點(diǎn)省份精做區(qū)域市場(chǎng),深入研究其獨(dú)特的需求,重點(diǎn)完善銷售通路,加強(qiáng)鋪貨力度,待品牌效應(yīng)及市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有一定累積后再開始拓展至全國(guó)。 銷售重點(diǎn)在縣市級(jí)以下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村市場(chǎng)為主。 2 目標(biāo)消費(fèi)群: 縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村的男性,年齡在18-40歲之間,文化不高, 月以下。/元1000收入在消費(fèi)特征:盲從潮流,受文化層次局限,欠缺審美情趣,無高氣質(zhì)及高品質(zhì)要求,追求性價(jià)比,消費(fèi)意識(shí)受價(jià)格因素影響較大。 心理特征:一方面受外部世界(文化及經(jīng)濟(jì))沖擊,蠢蠢欲動(dòng),渴望有更大改變;一方面受自身?xiàng)l件的局限,找不到明顯的出路,既興奮又苦悶,急需尋找
7、方向和寄托。 3 品牌定位: 改變現(xiàn)狀的好幫手。 4 品牌聯(lián)想: 有一種寄托感,心中情緒的表達(dá)。 理解我的知心朋友,給我方向和力量。 看到了方向,找到了自我,對(duì)生活充滿了信心,幸福生活有了希望。 5 核心傳播概念: 讓您的生活充滿陽(yáng)光 6 廣告語(yǔ): 新陽(yáng)光,新希望路上有陽(yáng)光,生活有希望 7 視覺表現(xiàn):(略) 四 新品牌傳播策略 新陽(yáng)光品牌進(jìn)入市場(chǎng),以什么形象上市尤其重要。針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群,采用有力實(shí)效的傳播手段,直接擊中目標(biāo)內(nèi)心深處,使新陽(yáng)光在消費(fèi)者心目中迅速留下深刻印象,為產(chǎn)品銷售的全面展開打下良好的基礎(chǔ)。 1 統(tǒng)一的形象,令眼前一亮 建立新陽(yáng)光品牌的視覺識(shí)別系統(tǒng),對(duì)產(chǎn)品、包裝、銷售終端進(jìn)行徹
8、底全面的重新打造。以全新形象出現(xiàn)在消費(fèi)者眼前,吸引眾多關(guān)注的目光。 2 找到接觸點(diǎn),與目標(biāo)直接對(duì)話 在目標(biāo)消費(fèi)者經(jīng)常出入的地方,通過招貼、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等形式提出新陽(yáng)光的品牌訴求,結(jié)合消費(fèi)者感興趣的話題抓住目標(biāo)消費(fèi)群。 3 新穎實(shí)效的促銷展示活動(dòng),令目標(biāo)產(chǎn)生購(gòu)買沖動(dòng) 活動(dòng)一:摩托車環(huán)城大游行 在目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng),如縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以賽車手模樣的人物帶頭,全新的新陽(yáng)光品牌各款式摩托車組成車隊(duì),環(huán)城游行。而且每位車手后坐均有美女相伴。在當(dāng)?shù)卦斐赊Z動(dòng)效應(yīng)。同時(shí)派發(fā)產(chǎn)品資料,和有新陽(yáng)光標(biāo)志的紀(jì)念品。 活動(dòng)二:新品發(fā)布會(huì),超級(jí)摩托秀 活動(dòng)三:優(yōu)惠購(gòu)車,禮品連環(huán)送 活動(dòng)四:摩托車趣味運(yùn)動(dòng)會(huì) (具體活動(dòng)內(nèi)容見正式提案) 五 通路策略 摩托車在市場(chǎng)上的銷售成功與否,受經(jīng)
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