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文檔簡介

1、聯(lián)想客戶關(guān)系管理解決方案,如何不斷改善客戶關(guān)系,掌握更多的客戶信息,提高客戶滿意度? 如何在日益激烈的市場競爭中把握機(jī)會,占有更大的市場份額? 如何建立高效業(yè)務(wù)流程,降低運(yùn)營成本,獲取更多的利潤? 以上問題已成為企業(yè)生存、發(fā)展的三大核心問題,市場需求,高新科技、醫(yī)藥及醫(yī)療器械、電子設(shè)備、信息通訊、咨詢服務(wù)、家電、汽配、食品百貨、建材裝飾、交通運(yùn)輸、旅游、保險、房地產(chǎn)、金融證券、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè),目標(biāo)市場,主要功能,客戶與銷售管理 市場管理 服務(wù)管理 決策支持,客戶信息整理 通過對客戶檔案信息、交往記錄、報價記錄、交易記錄、反饋情況等信息的動態(tài)獲取和分析,使企業(yè)多角度地把握客戶需要,全面透視客戶情況,客

2、戶與銷售管理,挖掘老客戶 根據(jù)交易歷史分析分析老客戶的購買傾向,幫助企業(yè)在老客戶中挖掘新的銷售機(jī)會,提高客戶資源的整體價值,客戶與銷售管理,客戶報價策略 業(yè)務(wù)員對客戶每次報價的內(nèi)容和過程一目了然,避免了由于溝通渠道不暢造成的報價混亂,客戶與銷售管理,投入產(chǎn)出分析 通過對市場活動從參與客戶、銷售機(jī)會、銷售任 務(wù)直到銷售訂單進(jìn)行全程跟蹤,定量分析市場活動的投入與產(chǎn)出,市場管理,市場管理,找到市場需求熱點(diǎn) 通過對產(chǎn)品銷售進(jìn)行特征分析,根據(jù)產(chǎn)品的不同特征與銷量的內(nèi)在聯(lián)系和發(fā)展趨勢,發(fā)現(xiàn)市場的需求熱點(diǎn),保證服務(wù)質(zhì)量 幫助企業(yè)從收到客戶的服務(wù)請求開始,全程跟蹤服務(wù)任務(wù)的執(zhí)行過程,保證服務(wù)的及時性和完成質(zhì)量

3、,服務(wù)管理,服務(wù)管理,做到一對一服務(wù) 讓企業(yè)為每位客戶指定專門的服務(wù)代表,做到責(zé)任明確、服務(wù)到位,真正實(shí)現(xiàn)一對一的關(guān)系型服務(wù),服務(wù)管理,了解客戶滿意度 通過對客戶反饋信息及時的收集、整理和分析,使企業(yè)對客戶的滿意程度了如指掌,市場、銷售、服務(wù)三大環(huán)節(jié)協(xié)同工作 聯(lián)想IT 1for1客戶關(guān)系管理解決方案提供了一個統(tǒng)一的工作平臺,市場營銷人員和客戶服務(wù)人員可以實(shí)時共享客戶的信息資源,通過對客戶快速準(zhǔn)確的服務(wù)響應(yīng)實(shí)現(xiàn)新的銷售,通過客戶關(guān)懷和客戶跟蹤贏得潛在客戶,通過“一對一”的營銷方式獲得客戶個性化的信息,提高服務(wù)滿意度,決策支持,決策支持,避免人員流動造成損失 聯(lián)想IT 1for1客戶關(guān)系管理解決方案能夠掌握每家客戶的歷史交往記錄和銷售進(jìn)展情況以及所有業(yè)務(wù)人員工作的詳細(xì)信息,一個業(yè)務(wù)人員離職,他所負(fù)責(zé)的客戶可立即由其他業(yè)務(wù)人員順利接手,避免因?yàn)榭蛻粜畔①Y源殘缺,給企業(yè)造成難以挽回的損失,決策支持,科學(xué)理性的分析決策 企業(yè)管理層需要隨時了解各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù), 聯(lián)想IT 1for1客戶關(guān)系管理解決方案以圖表的形式對企業(yè)的市場、銷售、服務(wù)、客戶、產(chǎn)品等各種業(yè)務(wù)狀況進(jìn)行統(tǒng)計分析,便于管理者能隨時的做出相關(guān)決策,及時把握市場商機(jī),為企業(yè)帶來更大的效益,網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D,硬件設(shè)備需求: 聯(lián)想中檔

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