公司工資管理辦法(討論稿)

1、公司工資管理辦法（討論稿）一、總則第一條 為建立科學合理的現(xiàn)代企業(yè)制度，確保企業(yè)的健康發(fā)展 和經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)， 促使員工工資水平在企業(yè)效益增長和勞動生 產(chǎn)率提高的基礎(chǔ)上合理穩(wěn)步增長，遵照中華人民共和國勞動法結(jié) 合公司實際，制定本管理辦法。第二條 本制度適用于公司全體員工 （臨時工除外）。本制度所指 工資，是指每月定期發(fā)放的工資。二、工資結(jié)構(gòu)第三條 員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。第四條 工資包括：基本工資、崗位工資、工齡工資、績效工資、 午餐補貼、交通補貼、采暖補貼。第五條 固定工資是根據(jù)員工的職務、資歷、學歷、技能等因素 確定的、相對固定的工作報酬。第六條 年功工資（工齡工資）是

2、根據(jù)員工為本公司服務時間長 短，即連續(xù)工作的年限而確定的工資。第七條 績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè) 績確定的、不固定的工資報酬。三 . 工資計算方法第八條 工資計算公式：應發(fā)工資 =固定工資 +績效工資實發(fā)工資二應發(fā)工資-扣除項目第九條工資標準的確定：基本工資:1100兀。大連市調(diào)整最低工資標準時，基本工資隨之調(diào)整。調(diào)整時間以大連市最低工資標準執(zhí)行之日起。 基本工資包括 現(xiàn)行政府規(guī)定的相關(guān)價格補貼。崗位工資：根據(jù)任職資格、重要程度、責任大小、復雜程度、必 備技能等因素。共分三崗，崗內(nèi)設(shè)檔。崗序適用崗位備注：檔位頭行動態(tài)管理，每年經(jīng)重事會討論通過后（工資集體協(xié)商），執(zhí)行每年（

3、3%-5%）的增長幅度。1單位負責人一檔：重事長6000兀二檔：總經(jīng)理4000元三檔：副總經(jīng)理3500元2部長、副部長一檔：部長2500元二檔：副部長2000元3普通員工一檔：從事本職工作兩年以上，熟練掌握本崗位技能 的普通工作人員。1500元（研究生元）二檔：入職一年以上，兩年以下，基本掌握本崗位工 作的普通工作人員。1200元（研究生元）三檔：1年期內(nèi)的新入職普通工作人員 900元年功工資：是員工隨著為企業(yè)服務年限的增長， 而不斷積累的勞動貢獻的一種補償。員工為本企業(yè)服務每滿一年增加 600元，逐年累加，年工工資按月支付績效工資：詳見大連創(chuàng)達技術(shù)交易市場有限公司績效考核辦 法績效工資的考核

4、由綜合部、財務部和部門主管組成考評小組打 分考評，報公司中層以上領(lǐng)導班子討論，經(jīng)董事長批準實施。績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工 資。績效工資確定方法見下表：績效工資確定方法：考核成績績效工資計發(fā)系數(shù)績效工資發(fā)放數(shù)額80（含）-100 分 1績效工資X計發(fā)系數(shù)60（含）-80 分 0.8績效工資X計發(fā)系數(shù)40（含）-60 分 0.5績效工資X計發(fā)系數(shù)40分以下 0.3績效工資X計發(fā)系數(shù)職稱工資：職稱工資實行評聘結(jié)合，鼓勵職工參加國家職稱評定。 如單位需要聘用，執(zhí)行聘用期工資。職稱聘用期內(nèi)職稱工資標準由公 司領(lǐng)導班子討論決定。四.薪級調(diào)整第十條原則上公司在每個財務年度結(jié)束

5、后，根據(jù)當年的經(jīng)營業(yè)績，酌情對工資標準予以調(diào)整，原則上調(diào)薪工資上調(diào)一個檔次為300元。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟效益成正比。第一條 績效考核采用評分制，評分方法標準見員工績效考核表。五.員工工資晉升第十二條 員工工資標準的確立、變更。（1）公司員工工資標準經(jīng)董事長批準 ;（2）根據(jù)公司經(jīng)營狀況，可以變更員工工資標準。第十三條 員工工資核定。根據(jù)員工本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、 工作態(tài)度、工齡長短、聘用的崗位和職務，核定其工資標準。對于特 殊人才的工資標準，由總經(jīng)理提議，報董事長特批。第十四條 公司普通員工考核由其本部門部長負責 ;部長、副部長 考核由其主管副總負責 ;考核成績和計發(fā)系數(shù)每月

6、 3 號前上報至綜合 部。第十五條 員工職務升等 （升職）。依據(jù)員工的實際工作能力及其 對公司所做的貢獻和公司崗位需要， 經(jīng)過綜合部考核， 總經(jīng)理批準后 職務升等的， 其工資晉級標準為： 在現(xiàn)工資總額與升職后相對應的工 資總額最接近的工資等級基礎(chǔ)上上升一個等級。第十六條 連續(xù)三年獲得公司優(yōu)秀員工稱號的員工，可晉升一級 工資。第十七條 凡調(diào)薪的員工，一年內(nèi)只能調(diào)薪一次（含試用期滿轉(zhuǎn) 正）。第十八條 調(diào)薪者必須符合下列條件：在本公司連續(xù)工作滿一年以上；所請各假不得超過 30天（含 30 天）；經(jīng)考核合格；符合本制度規(guī)定的其他條件。第十九條 員工工資變更。根據(jù)崗動薪變原則，晉升增薪，降級 減薪。員工

7、職務、崗位變動，從生效之日起下一個月支薪日，按新崗 位標準調(diào)整。六 . 工資發(fā)放第二十條 公司考勤實行指紋打卡管理，由綜合部次月對員工的 考勤情況進行匯總統(tǒng)計。 遲到低于 5分鐘四舍五入按 5 分鐘計算，遲 到 6 分鐘以上按 10 分鐘計算，以此類推，按分扣錢。滿勤獎與年終 獎掛鉤，月滿勤獎 50 元。第二十一條 公司員工固定工資發(fā)放日為每次月 10 日，績效工資 在次月 15 日發(fā)放。關(guān)于加班、帶薪休假以及當月考勤扣款等項目將 在次月兌現(xiàn)。 如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日， 工資在節(jié)假日前一天提前 發(fā)放。第二十二條 在法定節(jié)日加班的員工，遵照國家相關(guān)法律法規(guī)支 付其加班費。平時加班換休。第二十三

8、條 員工請假、休假時工資標準，按考勤管理制度 的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十四條 員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資，均于正式轉(zhuǎn)正之日起 計算。第二十五條 辭職 （ 辭退、離職、免職 ） 人員，于辦理完交接手續(xù)正式離開公司之日起停發(fā)工資第二十六條 工資誤算、 誤發(fā)時，當事人必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正，公司還將對相關(guān)責任人進行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資， 財務部可向員工行使追索權(quán)。七 . 福利與補貼第二十七條 視公司經(jīng)營狀況，發(fā)放下列福利與補貼：1、節(jié)日補助（春節(jié)、五一、元旦、國慶）公司給予一定的補助。2、員工結(jié)婚，公司贈送一定數(shù)額的禮金。3、直系親屬 （父母、配偶、子女 ）喪葬，公司給予一定的慰問金。4、公司根據(jù)情況不定期組織各種集體活動， 活動費由公司承擔。 第二十八條 采暖補貼：按公司關(guān)于采暖費補助標準執(zhí)行。 第二十九條 午餐補貼、交通補貼：按公司