電子商務(wù)物流項目二商品采購管理課件

1、1,任務(wù)一：認識采購 任務(wù)二：發(fā)布采購信息 任務(wù)三：實施采購 任務(wù)四：做好到貨準備 任務(wù)五：填寫采購單據(jù),項目二 商品采購管理,2,任務(wù)1認識采購,3,活動1 認識采購及采購的分類,第1步：認識采購,4,第2步：知道采購的分類,活動1 認識采購及采購的分類,5,活動2 了解采購人員的職業(yè)道德,6,分組合作，通過瀏覽網(wǎng)頁，充分了解相關(guān)信息，回答以下兩個問題，要求每題的回答不少于200字，將答案以文檔的形式保存，命名“班級+姓名”。 （1）談?wù)勀銓Α安少彙钡睦斫狻?（2）談?wù)勀銓Α安少徣藛T職業(yè)道德”的認識,合作實訓(xùn),7,任務(wù)2發(fā)布采購信息,8,活動1 了解國內(nèi)發(fā)布采購信息的平臺,9,采購任務(wù),活動

2、2 發(fā)布采購信息,10,第1步：登錄注冊,活動2 發(fā)布采購信息,11,第2步：點擊“發(fā)布詢價單,活動2 發(fā)布采購信息,12,第3步：發(fā)布詢價單,活動2 發(fā)布采購信息,13,合作實訓(xùn),分組合作，通過瀏覽網(wǎng)頁，充分了解相關(guān)信息，回答以下兩個問題，要求每題的回答不少于200字，將答案以文檔的形式保存，命名“班級+姓名”。 （1）找出國內(nèi)3-4個發(fā)布采購信息的平臺，簡要作出比較分析。 （2）試著將表2.2.1的采購任務(wù)發(fā)布到另外一個采購信息發(fā)布平臺上，并分步驟截圖保存,14,任務(wù)3實施采購,15,第1步：尋找報價單,活動1 查看供應(yīng)商報價,16,第2步：打開報價單,活動1 查看供應(yīng)商報價,17,第3步

3、：查看報價,活動1 查看供應(yīng)商報價,18,第4步：查看詢價單,活動1 查看供應(yīng)商報價,19,活動2 尋找合適的供應(yīng)商,20,合作實訓(xùn),分組合作，通過瀏覽網(wǎng)頁，充分了解相關(guān)信息，回答以下問題，字數(shù)要求不少于200字，將答案以文檔的形式保存，命名“班級+姓名”。 如何選擇合適的供應(yīng)商,21,任務(wù)4做好到貨準備,22,活動1 了解如何做好到貨準備,23,第1步：熟悉入庫貨物。 第2步：了解倉庫情況。 第3步：制訂倉儲計劃。 第4步：合理組織人力。 第5步：做好拉貨準備,活動2 做好到貨準備,24,第6步：驗收準備,活動2 做好到貨準備,25,第7步：貨物搬運。 第8步：文件單證準備,活動2 做好到貨

4、準備,26,合作實訓(xùn),分組合作，通過瀏覽網(wǎng)頁，充分了解相關(guān)信息，回答以下問題，字數(shù)要求不少于200字，將答案以文檔的形式保存，命名“班級+姓名”。 如何做好到貨準備,27,任務(wù)5填寫采購單據(jù),28,活動1 填寫采購計劃階段單據(jù),29,第1步：填寫詢價表,活動2 填寫采購實施階段單據(jù),30,第2步：填寫報價單（,活動2 填寫采購實施階段單據(jù),31,表2.5.3 報價單（） 公司名稱：_ 客戶名稱：_電話：_傳真：_ 編號：_報價日期：_,備注：（1）上列報價已含_稅金，_稅率。 （2）本報價單有效期限至_為止,32,第3步：填寫廠商資料單,活動2 填寫采購實施階段單據(jù),33,第4步：填寫物料采購

5、記錄表,活動2 填寫采購實施階段單據(jù),34,第5步：填寫貨品申購單,活動2 填寫采購實施階段單據(jù),35,36,第6步：填寫報價單（,活動2 填寫采購實施階段單據(jù),37,第7步：比議價記錄單,活動2 填寫采購實施階段單據(jù),38,第8步：交期控制表,活動2 填寫采購實施階段單據(jù),39,活動3 填寫采購最終階段單據(jù),訂購單,40,41,合作實訓(xùn),分組合作，通過訪問百度搜索引擎，輸入關(guān)鍵詞“采購合同”，打開相關(guān)網(wǎng)頁，學(xué)習(xí)有關(guān)采購合同的相關(guān)知識，并將一份完整的采購合同以文檔的形式保存，以“班級+姓名”的方式命名上交,42,項目檢測,一、單選題 1采購是指企業(yè)在一定的條件下從（ ）獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資

6、源， 以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營活動正常開展的一項企業(yè)經(jīng)營活動。 A、需求市場 B、供應(yīng)市場 C、買方市場 D、賣方市場 2當采購物資數(shù)量大、供應(yīng)市場競爭激烈時，可以采用（ ）來選擇供應(yīng)商。 A、直觀判斷法 B、考核選擇法 C、招標選擇法 D、協(xié)商選擇法 3下列哪一項不屬于采購人員應(yīng)有的職業(yè)道德規(guī)范？（ ） A、愛崗敬業(yè) B、誠實守信 C、中飽私囊 D、廉潔自律 4（ ）就是從可能的賣方那里獲得誰有資格完成工作的信息，該過程的專業(yè)術(shù)語叫供方資格確認 (SourceQualification)。 A、詢價 B、比價 C、議價 D、評估 5常見的在線采購方式不包括（ ） A、B2B B、B2C C、C2

7、B D、C2C,43,二、多選題 1常見的采購形式分為（ ）三種形式。 A、戰(zhàn)略采購 B、緊急采購 C、日常采購 D、采購?fù)獍?2影響采購價格的因素包括（ ） A、物料成本 B、供需關(guān)系 C、季節(jié)變化 D、市場環(huán)境 E、交貨條件 3采購員的必備能力包括（ ） A、成本意識與價值分析能力 B、預(yù)測能力 C、表達能力 D、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力 E、專業(yè)知識 4采購的基本原則有（ ） A、成本效益原則 B、質(zhì)量原則 C、進度配合原則 D、公平競爭原則 5供應(yīng)商選擇的影響因素有（ ） A、質(zhì)量因素 B、價格因素 C、交貨準時性因素 D、品種柔性因素,44,三、判斷題 1采購既是一個商流過程，也是一

8、個物流過程，是商流過程與物流過程的統(tǒng)一。（ ） 2當今競爭環(huán)境下，沒有哪一種采購策略適用于一個企業(yè)所有的產(chǎn)品和服務(wù)。（ ） 3采購價格應(yīng)以達到最低價格為最高目標，采購員必須根據(jù)市場行情，分析物料的質(zhì)量狀況和價格變動情況，選擇物美價廉的物料進行購買。（ ） 4供應(yīng)商開發(fā)的基本準則是“Q.C.D.S”原則，也就是質(zhì)量、成本、交付與服務(wù)并重的原則。（ ） 5采購員除了要有必備能力外，還要有合理的采購計劃，遵守5R原則，選擇合適的供應(yīng)商，并加于管理，不斷提高。在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)下，降低采購成本。（,45,四、簡述題 1簡述采購的一般流程。 2試列舉采購員的工作職責。 五、趣味挑戰(zhàn) 目前國內(nèi)的企業(yè)采購普遍存在哪些問題？如果你是公司的采購主管，將采取哪些措施解決你提出來的問題,46,項目檢測答案,一、1、B；2、C；3、C；4、A；5、C 二、1、ACD；2、ABCDE；3、ABCDE；4、ABCD；5、ABCD 三、1、；2、；3、；4、；5、 四、簡述題 1、采購流程：收集信息，詢價，比價、議價，評估，索樣，決定