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1、編號:XXXX時間:2021年x月x日Error! No text of specified style in document.頁碼:第6頁 共6頁矛盾糾紛排查化解工作制度篇一:矛盾糾紛排查化解工作制度實施辦法 矛盾糾紛排查化解工作制度實施辦法 為了進一步做好處理信訪突出問題及群體性事件工作、著力于排查化解涉及群眾切身利益的矛盾糾紛,預防和減少新的矛盾和糾紛的發(fā)生,全面掌握信訪工作的態(tài)勢,增強工作的預見性和針對性,促使問題防范在初始,解決在基層,避免越級上訪事件發(fā)生,根據(jù)中辦、國辦關(guān)于把矛盾糾紛排查化解工作制度化的意見(中辦發(fā)?2009?3號)精神,結(jié)合我縣實際,特制定xx縣矛盾糾紛排查化解
2、機制。 一、排查化解工作的原則 (一)屬地管理,源頭化解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門負責排查化解本區(qū)域和職責范圍內(nèi)影響社會穩(wěn)定的矛盾糾紛和苗頭隱患。堅持屬地為主,努力形成以塊為主、條塊結(jié)合,全覆蓋、無疏漏的大排查網(wǎng)絡(luò),確保排查不留死角。 (二)區(qū)別情況,分類指導。結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門的不同情況,有針對性地做出部署,確定排查化解工作重點。對排查出來的問題,要區(qū)分不同情況,及時處理,盡可能使各類矛盾糾紛就地得到妥善解決,避免矛盾糾紛上交和激化。同時,要堅持依法按政策辦事,決不能突破法律法規(guī)和政策規(guī)定,不能為求得一時一事的解決而引起攀比和新的矛盾。 (三)方式多樣,積極協(xié)調(diào)。要引導群眾通過行政復議、司法訴訟、仲裁等
3、渠道化解矛盾糾紛,綜合運用人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解的方式,及時協(xié)調(diào)不同群體間的利益關(guān)系。 (四)齊抓共管,各方協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,充分發(fā)揮法定渠道的調(diào)解功能,積極動員社會各界力量,形成全面深入排查化解矛盾糾紛的強大合力。 二、排查化解工作的具體要求 (一)建立預警機制。按照“預防在先,警示在前”的原則,立足于抓早、抓小、抓苗頭,進一步健全完善糾紛信息定期報送制度。實行“零報告”制度,有矛盾報矛盾,無矛盾報苗頭,無苗頭報平安。對重大矛盾糾紛要隨發(fā)隨報,及時續(xù)報,不得遲報、漏報、瞞報。要堅持邊調(diào)處邊上報,對發(fā)現(xiàn)的影響社會穩(wěn)定的苗頭性、傾向性、突發(fā)性問題,要立即進行調(diào)處化解,并
4、按照有關(guān)程序逐級上報,防止矛盾激化和事態(tài)擴大。各級都要設(shè)立專兼職糾紛信息預報員,落實屬地責任,實行全天候預報,從而使各級能夠在第一時間發(fā)現(xiàn)糾紛動向,了解糾紛動態(tài),進而有針對性地采取處臵措施,防患于未然。 (二)健全排查機制。各行政村(社區(qū))及各系統(tǒng)下屬單位、企業(yè),每周至少要開展一次矛盾糾紛排查活動,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、系統(tǒng)每半月至少要開展一次。堅持條條排查與塊塊排查、定期排查與集中排查、普遍排查與重點排查相結(jié)合,堅持抓小防擴大、抓早防升級、抓細防疏漏、抓點防隱患的“四抓四防”工作法,在重大節(jié)假日、敏感時期和糾紛多發(fā)季節(jié),組織開展矛盾糾紛排查會戰(zhàn),進行滾動式、拉網(wǎng)式排查,對重點區(qū)域、重點部位以及重點人
5、、重點事、重點越級上訪和重復上訪對象,進行重點排查。同時,對排查出的各類矛盾糾紛,要及時進行梳理歸類,匯總登記,建立臺帳。通過開展經(jīng)常性的矛盾糾紛排查活動,做到對整個社會面上的矛盾糾紛情況了如指掌、心中有數(shù),進而有的放矢地采取調(diào)處化解措施。(三)加強基層基礎(chǔ)。堅持下移工作重心,把排查化解工作的重點放在縣以下基層,不斷提高基層解決問題、化解矛盾的能力。充分發(fā)揮基層組織特別是農(nóng)村黨組織和村委會、城鎮(zhèn)社區(qū)以及黨員干部、群眾工作積極分子的作用,積極探索完善民主議事、干部聯(lián)系點、人大代表接待等制度,及時協(xié)調(diào)利益關(guān)系,就地一化解矛盾糾紛。要進一步探索建立高效、便捷的工作機制,充分發(fā)揮人民調(diào)解、行政調(diào)解、司
6、法調(diào)解等工作的作用。各級政府要為矛盾糾紛化解工作提供必要的人力物力財力支持,有效化解跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)的疑難復雜矛盾糾紛。加強基層的工作力量、物質(zhì)保障和資金投入,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))分別要有1名以上的專職信訪干部和從事信訪工作的人員,設(shè)臵信訪接待調(diào)處專門工作場所,為扎實開展矛盾糾紛排查化解工作提供強有力保障。通過層層調(diào)處化解矛盾糾紛,真正實現(xiàn)“小矛盾不出村(社區(qū)、部門)、一般矛盾不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、大矛盾不出縣”。 (四)完善考核獎懲機制。各級都要強化“守土有責,保一方平安”的政治意識,切實把矛盾糾紛排查化解工作擺上重中之重的位臵,按照“一把手”負總責和班子成員“一崗雙責”的要求,層層落實領(lǐng)導
7、責任制。黨政主要領(lǐng)導是矛盾糾紛排查化解工作的第一責任人,分工負責同志是做好矛盾糾紛排查化解工作的直接責任人。同時,按照“屬地管理、分級負責”、“誰主管誰負責”、“誰調(diào)解誰落實”的原則,明確各級各部門在矛盾糾紛排查化解工作中的職責任務(wù),把責任落實到具體的承辦單位和個人,決不能把本部門、本系統(tǒng)的矛盾推給黨委政府,不能把應(yīng)該本級解決的問題推給上級。對重大矛盾糾紛,無論是牽頭部門還是協(xié)助配合部門,都要認真履行職責,共同把問題處理好,堅決防止推諉扯皮。強化責任追究,把矛盾糾紛排查化解工作納入平安建設(shè)和信訪工作目標考核獎懲。對排查化解矛盾糾紛及時、穩(wěn)定工作做得好、成績突出的單位和個人,大張旗鼓地表彰獎勵;
8、對不重視矛盾糾紛排查化解工作,特別是因漏報、瞞報、處臵不當導致矛盾激化釀成事端的,在嚴肅追究有關(guān)人員責任的同時,對所在單位實行“黃牌警告”,通報批評,并限期整改。篇二:公司矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度 公司矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度 矛盾糾紛排查調(diào)處工作原則: 屬地管理、歸口管理、預防為主、依法調(diào)處、綜合治理。 矛盾糾紛排查調(diào)處工作的總體目標: 盡最大努力預防、減少矛盾糾紛; 盡最大努力化解、緩解矛盾糾紛; 盡最大努力防止激化矛盾糾紛。 排查方式: 日常排查。結(jié)合日常工作,隨時發(fā)現(xiàn)、掌握各種矛盾糾紛。 定期排查。按照規(guī)定每半月開展一次排查。 專項排查。針對本公司帶傾向性的矛盾糾紛開展排查。 重點排查
9、。在臨近重大活動、重要節(jié)慶日、社會敏感期,集中力量組織開展重點排查。 矛盾糾紛調(diào)處: 實行部門責任制和經(jīng)理包干負責制;對可能引發(fā)群體性事件的矛盾糾紛,按照一個問題、一名領(lǐng)導、一個班子、一套方案的要求限期調(diào)處; 落實防范矛盾糾紛激化的工作措施,協(xié)調(diào)有關(guān)單位依法妥善解決問題,消除隱患; 建立健全矛盾糾紛受理、交辦、承辦、督辦、銷帳制度: 受理。公司有關(guān)科室負責對矛盾糾紛進行受理。 交辦。公司除直接進行調(diào)處工作外,可向公司有關(guān)科室下發(fā)交辦通知書,將矛盾糾紛交公司有關(guān)科室調(diào)處。 承辦、督辦。各責任主體對公司交辦調(diào)處的矛盾糾紛要認真調(diào)處、合法、合理解決,并向公司書面報告辦理情況和結(jié)果,公司根據(jù)掌握的情況
10、,對突出的矛盾糾紛實行掛牌督辦,限期解決。 銷帳。矛盾糾紛解決后,受理科室應(yīng)及時銷帳并向公司書面報告情況。 責任主體:各科室負責人為矛盾糾紛排查調(diào)處工作首要負責人,分管綜治工作的的公司經(jīng)理為具體負責人。 公司綜治辦在公司董事會的領(lǐng)導下,按照駐地綜治委的要求,具體組織、指導、督促矛盾糾紛排查調(diào)處工作,并實施檢查考核。 對排查化解矛盾糾紛不力,導致矛盾糾紛激化,引發(fā)群體性事件等影響社會穩(wěn)定重大問題的,按有關(guān)規(guī)定追究責任篇三:公司內(nèi)部矛盾糾紛排查化解工作制度 湖北泰山建材有限公司 內(nèi)部矛盾糾紛排查化解工作制度 一、矛盾糾紛排查化解工作制度堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導,協(xié)調(diào)有力,職責明確、運作規(guī)范、工作高效”原則,全員參與,齊抓共管。 二、健全領(lǐng)導責任機制。建立領(lǐng)導責任制,形成總經(jīng)理負總責,分管領(lǐng)導具體負責,辦公室牽頭協(xié)調(diào),做到工作靠前,督辦調(diào)處有力,矛盾糾紛疏導化解成績明顯。 三、健全道德法制機制。使公司員工恪守社會美德和知法、懂法、守法,把全公司員工的道德法制教育與化解內(nèi)部矛盾糾紛結(jié)合起來,使大家學會用法律手段解決矛盾糾紛,真正把化解矛盾糾紛納入法制軌道,從根本上加以解決。 四、健全制度
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