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1、進(jìn)度控制知識點總結(jié)第1章 建設(shè)工程進(jìn)度控制概述 1.1 建設(shè)工程進(jìn)度控制的最終目的是確保建設(shè)項目按預(yù)定的時間動用或提前交付使用,建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。1.2 影響工程進(jìn)度的不利因素: 影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利因素有很多,其中:人為因素是最大的干擾因素。在工程建設(shè)過程中,常見的影響因素:(業(yè)主方,承包商,客觀條件)1.業(yè)主因素; 設(shè)計變更、不能及時提供場地、未及時向承包單位付款2.勘察設(shè)計因素;勘察資料不準(zhǔn)確、圖紙供應(yīng)不及時3.施工技術(shù)因素; 不可靠的技術(shù)、施工工藝錯誤、施工方案不合理、施工安全措施不當(dāng)4.自然環(huán)境因素;復(fù)雜的地質(zhì)條件、不明的水文氣象條件、地下文物、洪水等不可抗力。5

2、.組織管理因素;向有關(guān)部門提出的各種申請審批手續(xù)的延誤、合同遺漏條款、計劃不周密、組織協(xié)調(diào)不力,導(dǎo)致停工代料、領(lǐng)導(dǎo)不力指揮失當(dāng)。 6.社會環(huán)境因素;外單位臨近施工干擾、節(jié)假日交通市容整頓限制、臨時停水停電斷路、戰(zhàn)爭、罷工。7.材料、設(shè)備因素;材料供應(yīng)不能滿足需要、新材料不合理使用、設(shè)備不配套8.資金因素等。 資金不到位、匯率浮動、通貨膨脹1.3: 進(jìn)度控制的措施: 組織措施 :建立.制度、體系,明確人員職責(zé)分工.技術(shù)措施(采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其它科學(xué)適用的計劃方法,對進(jìn)度實施動態(tài)控制) 、經(jīng)濟(jì)措施:合同措施(加強(qiáng)索賠管理,公正的處理索賠)1.4:建設(shè)工程實施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù):掌握 1設(shè)計準(zhǔn)

3、備階段進(jìn)度控制的任務(wù)(1)收集有關(guān)工期的信息,進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策;(2)編制工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃;(3)編制設(shè)計準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作計劃,并控制其執(zhí)行;(4)進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。2設(shè)計階段進(jìn)度控制的任務(wù)(1)編制設(shè)計階段工作計劃,并控制其執(zhí)行;(2)編制詳細(xì)的出圖計劃,并控制其執(zhí)行。3施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)(1)編制施工總進(jìn)度計劃,并控制其執(zhí)行;(2)編制單位工程施工進(jìn)度計劃,并控制其執(zhí)行;(3)編制工程年、季、月實施計劃,并控制其執(zhí)行。監(jiān)理工程師的任務(wù):為了有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度,監(jiān)理工程師要在:1 設(shè)計準(zhǔn)備階段:向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息,協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo)

4、,并進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。2 在設(shè)計階段和施工階段,監(jiān)理工程師不僅要審查設(shè)計單位和施工單位提交的進(jìn)度計劃,更要編制監(jiān)理進(jìn)度計劃,以確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實現(xiàn)。1.5 建設(shè)單位計劃系統(tǒng): 工程項目前期工作計劃工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃工程項目年度計劃*工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃是指初步設(shè)計被批準(zhǔn)后,在編報工程項目年度計劃之前,根據(jù)初步設(shè)計,對工程項目全過程(設(shè)計竣工)的統(tǒng)一部署。工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃包括文字和表格兩部分。(1)工程項目一覽表(表12)(2)工程項目總進(jìn)度計劃(表13)(3)投資計劃年度分配表(表14)(4)工程項目進(jìn)度平衡表(表15)*工程項目年度計劃工

5、程項目年度計劃是依據(jù)工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃和批準(zhǔn)的設(shè)計文件進(jìn)行編制的。工程項目年度計劃主要包括文字和表格兩部分內(nèi)容。表格部分包括:(1)年度計劃項目表(表16)(2)年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表(表17)(3)年度建設(shè)資金平衡表(表18)(4)年度設(shè)備平衡表(表19)1.6 監(jiān)理總進(jìn)度計劃的編制依據(jù):可行性研究報告工程項目前期工作計劃工程項目總進(jìn)度計劃.&監(jiān)理總進(jìn)度分解計劃1按工程進(jìn)展階段分解設(shè)計準(zhǔn)備階段進(jìn)度計劃;設(shè)計階段進(jìn)度計劃;施工階段進(jìn)度計劃;動用前準(zhǔn)備階段進(jìn)度計劃。2按時間分解年度進(jìn)度計劃;季度進(jìn)度計劃;月度進(jìn)度計劃。1.7 進(jìn)度計劃的表示方法: 橫道圖 網(wǎng)絡(luò)圖 橫道圖: 優(yōu)點-形象直觀

6、 、便于編制和理解 、調(diào)整十分繁瑣和費(fèi)時。 缺點- a 不能明確反映各項工作之間錯綜復(fù)雜的相互關(guān)系,不利于進(jìn)度動態(tài)控制 b 不能反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路 c 不能反映出工作的機(jī)動時間 d 不能反映工期與費(fèi)用之間的關(guān)系#與橫道計劃相比,網(wǎng)絡(luò)計劃具有以下主要特點:(1)網(wǎng)絡(luò)計劃能夠明確表達(dá)各項工作之間的邏輯關(guān)系;(2)通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算,可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作;(3)通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算,可以明確各項工作的機(jī)動時間;(4)網(wǎng)絡(luò)計劃可以利用電子計算機(jī)進(jìn)行計算、優(yōu)化和調(diào)整。第二章 流水施工原理 1、 流水施工:是一種科學(xué)有效的施工方法,可以充分的利用工作面施工,對提高工程質(zhì)

7、量、降低工程造價、縮短工期有著顯著的作用。(一)組織施工的方式(了解)考慮工程項目的施工特點、工藝流程、資源利用、平面或空間布置等要求,施工方式可以采用依次、平行、流水等施工組織方式。1依次施工依次施工方式是將擬建工程項目中的每一個施工對象分解為若干個施工過程,按施工工藝要求依次完成每一個施工過程;當(dāng)一個施工對象完成后,再按同樣的順序完成下一個施工對象,依次類推,直至完成所有施工對象。依次施工方式具有以下特點:(1)沒有充分地利用工作面進(jìn)行施工,工期長;(2)如果按專業(yè)成立工作隊,各專業(yè)隊不能連續(xù)作業(yè),有時間間歇,勞動力及施工機(jī)具等資源無法均衡使用;(3)如果由一個工作隊完成全部施工任務(wù),則不

8、能實現(xiàn)專業(yè)化施工,不利于提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量;(4)單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機(jī)具、材料等資源量較少,有利于資源供應(yīng)的組織;(5)施工現(xiàn)場的組織、管理比較簡單。2平行施工平行施工方式是組織幾個勞動組織相同的工作隊,在同一時間、不同的空間,按施工工藝要求完成各施工對象。平行施工方式具有以下特點:(1)充分地利用工作面進(jìn)行施工,工期短;(2)如果每一個施工對象均按專業(yè)成立工作隊,則各專業(yè)隊不能連續(xù)作業(yè),勞動力及施工機(jī)具等資源無法均衡使用;(3)如果由一個工作隊完成一個施工對象的全部施工任務(wù),則不能實現(xiàn)專業(yè)化施工,不利于提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量;(4)單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機(jī)具、材料等資

9、源量成倍地增加,不利于資源供應(yīng)的組織;(5)施工現(xiàn)場的組織、管理比較復(fù)雜。3流水施工流水施工方式是將擬建工程項目中的每一個施工對象分解為若干個施工過程,并按照施工過程成立相應(yīng)的專業(yè)工作隊,各專業(yè)隊按照施工順序依次完成各個施工對象的施工過程,同時保證施工在時間和空間上連續(xù)、均衡和有節(jié)奏地進(jìn)行,使相鄰兩專業(yè)隊能最大限度地搭接作業(yè)。 流水施工方式具有以下特點:(1)盡可能地利用工作面進(jìn)行施工,工期比較短;(2)各工作隊實現(xiàn)了專業(yè)化施工,有利于提高技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率,也有利于提高工程質(zhì)量;(3)專業(yè)工作隊能夠連續(xù)施工,同時使相鄰專業(yè)隊的開工時間能夠最大限度地搭接;(4)單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機(jī)

10、具、材料等資源量較為均衡,有利于資源供應(yīng)的組織;(5)為施工現(xiàn)場的文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。2、流水施工的表達(dá)方式:網(wǎng)絡(luò)圖 、橫道圖和垂直圖。3、流水施工工藝參數(shù):工藝參數(shù)、空間參數(shù)、時間參數(shù)3.1:工藝參數(shù):施工過程、流水強(qiáng)度3.1.1 施工過程:根據(jù)施工組織設(shè)計及計劃安排需要而將計劃任務(wù)劃分成的子項。3.2.2 流水強(qiáng)度:流水施工的某施工過程(專業(yè)工作隊)在單位時間內(nèi)完成的工程量。也稱 流水能力或生產(chǎn)能力。3.2、空間參數(shù):工作面、施工段 3.2.1 工作面:供某專業(yè)工種的工人或某種施工機(jī)械進(jìn)行施工的活動空間 3.2.2 施工段:將施工對象在平面或空間上劃分成若干個勞動量大致相等的

11、施工段落。3.3、時間參數(shù):流水節(jié)拍、流水步距、流水工期3.3.1:流水節(jié)拍:某個專業(yè)工作隊在一個施工段上的施工時間3.3.2:流水步距:相鄰兩個施工過程(或?qū)I(yè)工作隊)相繼開始施工的最小時間間隔3.3.3:流水工期:從第一個專業(yè)工作隊投入流水施工開始,到最后一個作業(yè)隊完成流水施工為止的整個持續(xù)時間。建設(shè)工程組織流水施工時,用來表達(dá)流水施工在空間布置上的參數(shù)是:工作面和施工段4、流水施工組織方式:有節(jié)奏流水施工、非節(jié)奏流水施工5、流水施工無節(jié)奏流水施工有節(jié)奏流水施工異節(jié)奏流水施工等節(jié)奏流水施工異步距異節(jié)奏等步距異節(jié)奏固定節(jié)拍流水施工加快成倍節(jié)拍流水一般成倍節(jié)拍流水 5.1:固定節(jié)拍流水施工的特

12、點固定節(jié)拍流水施工是一種最理想的流水施工方式,其特點如下:所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等;相鄰施工過程的流水步距相等,且等于流水節(jié)拍;專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù),即每一個施工過程成立一個專業(yè)工作隊,由該隊完成相應(yīng)施工過程所有施工段上的任務(wù);各個專業(yè)工作隊在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè),施工段之間沒有空閑時間。5.1-1:有間歇時間的固定節(jié)拍流水施工間歇時間是指相鄰兩個施工過程之間由于工藝或組織安排需要而增加的額外等待時間。5.1.2-有提前插入時間的固定節(jié)拍流水施工提前插入時間是指相鄰兩個專業(yè)工作隊在同一施工段上共同作業(yè)的時間。在工作面允許和資源有保證的前提下,專業(yè)工作隊提前插入施工,可

13、以縮短流水施工工期。例題:某基礎(chǔ)工程進(jìn)行固定節(jié)拍流水施工。劃分為4個過程,3個施工段,流水節(jié)拍為5天,總的工藝間歇時間為2天,總插入時間為0天,該基礎(chǔ)流水施工總工期為( )。A28天 B30天C32天 D35天答案:C解析:T= (m+n-1)t+G=(4+3-1)5+2=32例題:流水作業(yè)是施工現(xiàn)場控制施工進(jìn)度的一種經(jīng)濟(jì)效益很好的方法,相比之下在施工現(xiàn)場應(yīng)用最常見的流水施工形式是( 非節(jié)奏流水 )例題.當(dāng)編制控制性施工進(jìn)度計劃時,組織流水施工的施工過程通??梢允? A B )。A單位工程 B分部工程 5.2 成倍節(jié)拍流水施工是保持同一施工過程各施工段的流水節(jié)拍相等;并使某些施工過程的流水節(jié)拍

14、成為其他施工過程流水節(jié)拍的整數(shù)倍,形成成倍節(jié)拍流水施工。成倍節(jié)拍流水施工包括:一般的成倍節(jié)拍流水施工和加快的成倍節(jié)拍流水施工。為了縮短流水施工工期,一般均采用加快的成倍節(jié)拍流水施工方式。5.2.1加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點同一施工過程在其各個施工段上的流水節(jié)拍均相等;不同施工過程的流水節(jié)拍不等,但其值為倍數(shù)關(guān)系;相鄰專業(yè)工作隊的流水步距相等,且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)(K);專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù),即有的施工過程只成立一個專業(yè)工作隊,而對于流水節(jié)拍大的施工過程,可按其倍數(shù)增加相應(yīng)專業(yè)工作隊數(shù)目;各個專業(yè)工作隊在施工段上能夠連續(xù)作業(yè),施工段之間沒有空閑時間。某分部工程有3個施工過程,各分為

15、4個流水節(jié)拍相等的施工段,各施工過程的流水節(jié)拍分別為6、6、4天。如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工,則流水步距和流水施工工期分別為( )天。A2和32 B2和22C4和28 D4和36答案:B解析:流水步距等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)K=6,6,4= 2天專業(yè)工作隊數(shù)6/2 + 6/2 + 4/2=3+3+2= 8T=(4+8-1)222天【例題2】在組織建設(shè)工程流水施工時,加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點包括( )。A同一施工過程中各施工段的流水節(jié)拍不盡相等B相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距全部相等C各施工過程中所有施工段的流水節(jié)拍全部相等D專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù),從而使流水施工工期縮短E各專業(yè)工作隊

16、在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)答案:B、D、E5.3 非節(jié)奏流水施工: 非節(jié)奏流水施工方式是建設(shè)工程流水施工的普遍方式。5.3.1、非節(jié)奏流水施工的特點各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等;相鄰施工過程的流水步距不盡相等;專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù);各專業(yè)工作隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè),但有的工作面可能有閑置的時間。5.3.2、流水步距的確定在非節(jié)奏流水施工中,可采用“累加數(shù)列、錯位相減、取大差法”計算流水步距。 【例題5】建設(shè)工程組織流水施工時,相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距不盡相等,但專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)的流水施工方式是( )。A固定節(jié)拍流水施工和加快的成倍節(jié)拍流水施工B加快的成倍節(jié)拍流水施工

17、和非節(jié)奏流水施工C固定節(jié)拍流水施工和一般的成倍節(jié)拍流水施工D一般的成倍節(jié)拍流水施工和非節(jié)奏流水施工答案:D【例題6】某分部工程有兩個施工過程,各分為4個施工段組織流水施工,流水節(jié)拍分別為3、4、3、3和2、5、4、3天,則流水步距和流水施工工期分別為( )天。A3和16 B3和17 C5和18 D5和19答案:D解析:求流水步距: 3, 7, 10, 13 ) 2, 7, 11, 14 3, 5, 3, 2,14 K=5工期: TKtn5+(2+5+4+3)=19 天【例題7】某工程由支模板、綁綱筋、澆筑混凝土3個分項工程組成,它在平面上劃分為6個施工段,該3個分項工程在各個施工段上流水節(jié)拍依

18、次為6天、4天和2天,則其工期最短的流水施工方案為( )天。A28 B24 C22 D20答案:C解析:流水步距2天;工作隊數(shù)6/2 + 4/2 + 2/2=3+2+1=6; 工期(m + n-1)K=(661)222天【例題8】下列各項屬于非節(jié)奏流水施工的特點的有( )。A各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等B相鄰施工過程的流水步距不盡相等C專業(yè)工作隊數(shù)不等于施工過程數(shù)D各專業(yè)工作隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)E有的工作面可能有閑置時間答案:A、B、D、E【例題9】下列關(guān)于流水施工參數(shù)流水步距的敘述中,正確的是( )。A.應(yīng)使各專業(yè)隊投入施工后盡可能保持連續(xù)作業(yè)B.應(yīng)使相鄰專業(yè)隊投入施工應(yīng)最大限

19、度地實現(xiàn)合理搭接C.流水步距的數(shù)目應(yīng)等于施工過程數(shù)D.流水步距的大小應(yīng)等于流水節(jié)拍值中的最大值E.流水步距的大小取決于相鄰兩個施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍答案:A、B、E第三章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)1、網(wǎng)絡(luò)計劃:雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化:費(fèi)用優(yōu)化的基本概念,工程費(fèi)用與工期的關(guān)系;資源優(yōu)化的基本概念;工期優(yōu)化的概念和方法。2、 關(guān)鍵線路:總持續(xù)時間最長的線路稱為關(guān)鍵線路,關(guān)鍵線路的長度就是網(wǎng)絡(luò)計劃的總工期。在網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路可能不止一條。關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作。3、 最早開始時間 :指在其所有緊前工作全

20、部完成后,本工作有可能開始的最早時刻。工作的最早完成時間等于本工作最早開始時間與其持續(xù)時間之和。4、 最遲開始時間:指在不影響總工期的前提下本工作必須開始的最遲時刻。工作的最遲完成時間等于本工作的最遲開始時刻與本工作的持續(xù)時間之和。5、 總時差:是指在不影響工期的前提下,本工作可以利用的機(jī)動時間。6、 工作的自由時差:在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機(jī)動時間。7、 時間間隔:指本工作的最早完成時間與其緊后工作最早開始時間之間可能存在的差值8、工期:指完成一項任務(wù)所需要的時間。計算工期(Tc):根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算而得到的工期。要求工期(Tr):任務(wù)委托人所提出的指令

21、性工期。 計劃工期(Tp):根據(jù)要求工期和計算工期所確定的作為實施目標(biāo)的工期。9、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算:按工作計算法1計算工作的最早開始時間和最早完成時間工作最早開始時間和最早完成時間的計算應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)計劃的起點節(jié)點開始,順著箭線方向依次進(jìn)行。2確定網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期當(dāng)已規(guī)定了要求工期時,計劃工期不應(yīng)超過要求工期:TpTr 當(dāng)未規(guī)定要求工期時,可令計劃工期等于計算工期: Tp=Tc3計算工作的最遲完成時間和最遲開始時間工作最遲完成時間和最遲開始時間的計算應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點開始,逆著箭線方向依次進(jìn)行。4計算工作的總時差等于該工作最遲完成時間與最早完成時間之差,或最遲開始時間與最早開始時間

22、之差。5.計算工作的自由時差工作自由時差的計算應(yīng)按以下兩種情況分別考慮:(1)對于有緊后工作的工作,其自由時差等于本工作之緊后工作最早開始時間減本工作最早完成時間之差的最小值。(2)以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作,等于計劃工期與本工作最早完成時間之差。6.確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路在網(wǎng)絡(luò)計劃中,總時差最小的工作為關(guān)鍵工作。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期時,總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。找出關(guān)鍵工作之后,將這些關(guān)鍵工作首尾相連,便構(gòu)成從起點節(jié)點到終點節(jié)點的通路,位于該通路上各項工作的持續(xù)時間總和最大,這條通路就是關(guān)鍵線路。在關(guān)鍵線路上可能有虛工作存在。10、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算:按節(jié)點計算法

23、按節(jié)點計算法計算工作參數(shù)口訣:節(jié)點最早順選大,節(jié)點最遲逆選?。?總時差應(yīng)豎向減,自由時差早減早。注意:自由時差等于該工作完成節(jié)點的最早時間減去該工作最早完成時間;或者,用該工作完成節(jié)點的最早時間減去該工作開始節(jié)點的最早時間所得差值再減去其持續(xù)時間。注意:確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路上的節(jié)點稱為關(guān)鍵節(jié)點。關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點必為關(guān)鍵節(jié)點,但兩端為關(guān)鍵節(jié)點的工作不一定是關(guān)鍵工作。1)當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期時,關(guān)鍵節(jié)點的最早時間與最遲時間必然相等。2)還要滿足下列判別式: ETi+Di-j=ETj 或 LTi+Di-j=LTj11、 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃(與雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃形式

24、不同,表達(dá)的內(nèi)容完全相同)11.1 相鄰兩項工作之間的時間間隔是指其緊后工作的最早開始時間與本工作最早完成時間的差值。11.2:總時差:終點節(jié)點的總時差應(yīng)等于計劃工期與計算工期之差,兩者相等時,總時差為零;其它工作的總時差等于本工作與其緊后工作之間的時間間隔加緊后工作的總時差所得之和的最小值。11.3 自由時差:本工作與緊后工作時間間隔的最小值。11.4 關(guān)鍵線路:從網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點開始,逆著箭線方向依次找出相鄰兩項工作之間的時間間隔為零的線路,就是關(guān)鍵線路。12、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃 12.1 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的判定:凡是自始至終都不出現(xiàn)波形線的線路即為關(guān)鍵線路。13、 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化-工期優(yōu)

25、化、費(fèi)用優(yōu)化、資源優(yōu)化。 13.1 工期優(yōu)化:當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期不能滿足要求工期時,通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求工期目標(biāo)的過程。當(dāng)工期優(yōu)化優(yōu)化過程中出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時,必須同時將各條關(guān)鍵線路的總持續(xù)時間壓縮成相同數(shù)值,否則不能有效縮短工期。13.2 選擇壓縮對象應(yīng)考慮下列因素:a 有充足備用資源 b 縮短持續(xù)時間所需增加費(fèi)用最少的工作 c 縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大13.3 為滿足要求工期,在對網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行工期優(yōu)化時應(yīng):在滿足資源限量的前提下,尋求工期最短的計劃安排。14、 費(fèi)用優(yōu)化:又稱工期成本優(yōu)化,是指尋求工程總成本最低時的工期安排,或按要求工期尋求最低成本的計劃安排過程。 14.1 工作的直接費(fèi)

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