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文檔簡介
1、水利局重點工作計劃示例范文 水利局重點工作計劃示例進行提升改造,新建、改建水廠至村莊主支供水管道12萬余米,進一步提高農(nóng)村集中供水率、供水保障率和水質合格率。 二是農(nóng)田水利基本建設。重點推進“小農(nóng)水”項目建設,結合水利扶貧和農(nóng)田水利維修管護資金,計劃實施多項小型農(nóng)田水利工程;同時以農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點項目為契機,對試點區(qū)域農(nóng)田水利設施進行改造升級,不斷增強農(nóng)業(yè)抗災減災和綜合生產(chǎn)能力。 三是水資源配置工程。完善城區(qū)調水東西水源連通工程建設,將引黃水、大沽河水及挪城水庫、宋化泉水庫水源進行聯(lián)通,提升我市水資源保障能力。 四是防洪治理工程。繼續(xù)實施中小河道治理和病險水利工程除險加固,計劃改建病險水閘
2、1座、治理農(nóng)村小型河道3條(段)、維修加固小水庫3座,在確保安全的前提下,兼顧生態(tài)和蓄水,全面提高防洪能力;計劃實施山洪災害防治項目后期維護、防汛救援救生艇更新及防汛物料補充、東部山區(qū)30座頭頂壩除險加固、新建東部防汛物料儲備庫等防汛安全工程,切實提高我市防汛能力,確保全市安全度汛。 五是水生態(tài)提升治理工程。結合“美麗鄉(xiāng)村”建設,繼續(xù)推進農(nóng)村水環(huán)境綜合治理,修復和改善農(nóng)村水系生態(tài),優(yōu)化農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。圍繞山水田林路整體保護、系統(tǒng)修復、綜合治理,實施2處小流域治理工程,治理水土流失面積15.2平方公里;實施石棚水庫水源地安全保障項目,切實提升水源地保護能力;計劃投資550萬元,實施水利移民幫扶
3、項目3項,惠及14個移民村,確保水利移民扶持精準高效。 (二)突出三個強化。 一要強化改革引領和創(chuàng)新驅動。穩(wěn)妥推進生產(chǎn)經(jīng)營性事業(yè)單位轉企改革,確保政策部署落實到位;扎實做好全面推行河長制工作,全面完成工作方案出臺、主要河湖名錄出臺、主要任務分解落實等工作,建立健全工作制度和運行機制,確保河長制取得實實在在的成效;理順農(nóng)村供水管理體制,加快推進利水水務公司變更進程,逐步實現(xiàn)營管分離,盡快進入規(guī)和水利信息網(wǎng)絡建設,全力推進水利現(xiàn)代化城市試點工作。 二是抓好防汛抗旱工作。進一步完善防汛工作機制,做好洪水科學調度,加強防汛應急能力建設,保證全市防汛安全。加強旱情監(jiān)測,細化抗旱預案,統(tǒng)籌水源,保證抗旱用
4、水。繼續(xù)積極推進市防汛物資儲備應急調度中心建設有關工作,出臺市防汛抗旱物資倉儲管理辦法。 三是落實好最嚴格的水資源管理制度。出臺我市的關于實行最嚴格水資源管理制度的意見,圍繞水資源配置、節(jié)約和保護“三個環(huán)節(jié)”,通過健全制度、落實責任、提高能力、強化監(jiān)管“四項措施”,嚴格用水總量、用水效率、入河湖排污總量“三項控制”,做好市水資源綜合規(guī)劃修編和市水功能區(qū)納污能力核算等工作,加快推進節(jié)水型社會建設,促進水資源可持續(xù)利用。完成*區(qū)水生態(tài)系統(tǒng)保護與修復規(guī)劃編制和實施方案制定工作,爭取早日開工建設。水利局來年工作計劃 水利局來年工作計劃 今年下半年,我局將緊緊圍繞區(qū)委落實黨風廉政建設主體責任工作的部署和
5、要求,對照責任清單和季度工單逐條落實,并結合全年目標任務,按照“搶抓機遇、扭虧為盈、加快推進、重點突破”的總體部署,進一步解放思想、苦干實干,保證完成或超額完成全年目標任務,保障全區(qū)經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展。 一是搶抓工程進度,狠抓工程質量。下半年,我局將加快推進*年小型農(nóng)田水利重點縣、孫大泓治理工程、淮泗調度閘拆建、黃河故道綜合開發(fā)等項目的掃尾工作;加速推進淮漣十一期、竹絡壩八期工程進度;保證張福河船閘改造工程完成水下驗收,按期通航;加快推進農(nóng)村飲水安全工程進度,確保10月底完成。積極做好民便河治理工程,淮漣灌區(qū)改造8期、9期,旱改水工程,*年千億斤糧食工程的驗收。各施工單位倒排工期,掛圖作戰(zhàn),明確
6、責任,對提前完成和已經(jīng)完成序時進度的工作繼續(xù)緊抓不放;對相對滯后的工作實行“爭、搶、攻”,抓住有利建設時期,爭取時間,搶抓進度,合力攻堅,確保各項工程按計劃竣工投入使用。局工程建設指揮部將時常督促施工單位按合同施工,按現(xiàn)代農(nóng)田水利建設標準施工,杜絕發(fā)生工程質量問題,打造更多的精品工程和亮點工程。 二是突出工作重點,確保扭虧為盈。針對上半年水利經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀,局黨委及時成立扭虧領導小組,由局長親自擔任組長,黨委其他成員和農(nóng)水、工管、財務、審計等科室主要負責人為成員,領導小組負責指揮協(xié)調全系統(tǒng)扭虧工作。要求各虧損單位制定扭虧工作計劃,一把手是扭虧第一責任人,明確分工,落實責任。局領導班子成員將按各自
7、分工深入到聯(lián)系單位指導幫助扭虧。工作中,強化工程管理,堅決防止和杜絕“人情工程”,中標工程一律由局工程指揮部統(tǒng)一調度。強化財務報賬管理,規(guī)定虧損單位一律不允許報銷招待費、租用車輛費等。嚴格控制辦公經(jīng)費支出,大力壓縮非經(jīng)營支出,確立過緊日子思想。同時,將抓住扭虧重點,加快推進張福河船閘拆除改造掃尾工程,力爭提前通航;加快推進土地整理項目;積極投標,提高工程中標率;利用水情有利時機多發(fā)電;督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務站加快項目掃尾,多方聯(lián)系項目實施。通過一系列行之有效地舉措,保證到年底實現(xiàn)扭虧為盈。 三是大力招商引資,積極服務企業(yè)。今年下半年,我局將進一步加大招商引資力度,通過各種渠道,了解投資信息,主動向外
8、推介*,盛情邀請有投資意向的客商來淮考察,爭取早日簽訂投資協(xié)議;此外,將全力做好已簽約項目的跟蹤服務,及時了解項目的進展動態(tài),積極配合投資商做好項目的技改審批、軟件投入等幫辦工作。目前,總投資10.8億元的100兆瓦太陽能光伏發(fā)電項目前期勘探、電站、電網(wǎng)設計等開工前準備工作正有條不紊的進行;投資3.5億元的勝克機電技改項目已在區(qū)經(jīng)信委備案;甬祺輪轂項目正按期推進。此外,凱樂汽配、興甬鋁業(yè)、長江日盛等企業(yè)均呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好勢頭。我局力爭通過一項項扎實有效的工作業(yè)績,推動招商工作再上臺階。 四是緊抓防汛防旱,確保安全度汛。針對汛期雨情水情特點,我局密切關注天氣變化,及時掌握水雨情動態(tài)及發(fā)展趨勢,
9、突出重視暴雨等惡劣天氣的影響,科學分析預警;加強防汛檢查和技術指導,檢查各級行政責任人、技術責任人在崗在位和各項防汛措施落實情況;組織河道堤防、閘站、水庫塘壩和涉水工程項目專項檢查;水利機動搶險隊時刻整裝待發(fā),確保汛期安全;嚴格落實防汛工作制度,加強防汛值班,維護好防汛防旱指揮系統(tǒng),保證全區(qū)安全度汛。 五是嚴抓水政管理,堅持節(jié)水優(yōu)先。加強水行政執(zhí)法和水資源管理工作,嚴格執(zhí)行水資源管理 “三條紅線”,重點打擊各種違章圈圩、設障、非法鑿井等水事違法行為,著力抓好河道管理登載。加強基層黨組織領導班子建設,重點抓好對黨支部書記、黨務干部的業(yè)務培訓,積極選送新任黨支部書記參加上級培訓學習,不斷提高黨務干
10、部的政治理論素質和業(yè)務能力;督促指導任期屆滿黨支部進行換屆選舉。嚴格按規(guī)定做好黨費的收繳管理、使用和督查。 2、加強黨員教育管理。認真做好發(fā)展黨員和培養(yǎng)入黨積極分子工作,嚴格發(fā)展標準和程序,嚴肅處理存在的違規(guī)問題。加強對黨員隊伍的管 w理,管住思想、管住作風、管住學習、管住工作、管住生活,增強黨員的政治覺悟,培養(yǎng)黨員的黨性品德,提高黨員的能力素養(yǎng),增強黨員工作的積極性,培養(yǎng)黨員嚴謹?shù)娜松鷳B(tài)度。積極推進黨務公開,切實保障黨員知情權、參與權、選舉權、表達權、監(jiān)督權。 3、加強黨建工作調研和信息報送。認真聽取基層黨組織對做好新時期黨建工作的意見和建議,在工作中逐步完善機關黨委對基層黨組織的工作聯(lián)系制
11、度,創(chuàng)新黨建思路,制定健全完善機關黨建工作考核辦法,加強協(xié)調,密切配合,提高對基層的服務和指導水平。各基層黨組織要根據(jù)單位實際,深入開展調查研究,創(chuàng)新工作思路和方法,打造工作亮點和品牌,提供有示部分路段綠化工程;完成核心區(qū)水、電、暖、燃氣等配套管網(wǎng)建設,實現(xiàn)已竣工項目基礎設施配套到位。積極協(xié)調配合各鎮(zhèn)區(qū)街加大重點旅游度假項目推進力度,完成年內項目建設目標。 二是全面加大對重點旅游企業(yè)的扶持發(fā)展力度。 注重在旅游企業(yè)軟硬環(huán)境的建設。引導旅游企業(yè)開展服務質量培訓和文化活動,提升旅游企業(yè)的服務質量和企業(yè)文化建設;支持與國際金鑰匙、綠色環(huán)保、經(jīng)濟性連鎖等旅游組織的合作,引進新興旅游發(fā)展理念和經(jīng)營模式,進一步提升旅游服務品位和檔次,增強旅游企業(yè)市場競爭力。深入貫徹推行旅游景區(qū)質量等級評定標準和星級飯店質量等級評定標準等行業(yè)標準,做好星級酒店年審、旅行社年檢、旅游景區(qū)復核等工作,提升旅游企業(yè)服務質量和檔次。加大旅游服務設施的投入力度,不斷提升旅游綜合服務功能,增強旅游接待能力。10家重點旅游企業(yè)完成主營業(yè)務收入達到9億元,其中過億元的企業(yè)
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