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文檔簡介

1、關(guān)于對幼兒園生活自理情況的調(diào)查報告幼兒園情況調(diào)查報告一、調(diào)查目的:理解幼兒自理能力二、調(diào)查時間: 2018年 4 月三、調(diào)查地點:成都市快樂寶貝早教中心四、調(diào)查對象:幼兒、老師、家長五、調(diào)查方法:訪談 我們都知道,兒童是祖國的未來,但是由于現(xiàn)在許多家庭都是獨(dú)生子女,忽視了對幼兒自 理能力的培養(yǎng), 為了提高幼兒自理能力, 我在 2018 年 4月對成都市快樂寶貝幼兒園的幼兒、 老師及家長,采用訪談的方式,對該園幼兒的生活自理情況作了調(diào)查。六、調(diào)查的基本情況: 針對幼兒自理能力較差的情況,我分別從小、中、大及學(xué)前班各抽出十多位家長提出了以 下幾個問題來調(diào)查。 如幼兒在家是自己吃飯還是由父母來喂,

2、早上是自己穿衣穿鞋還是由父 母幫穿,自己洗臉還是父母幫洗,回家寫作業(yè)是自己主動寫還是要靠父母督促才寫。小朋友去幼兒園第一要做的就是自己會吃飯、 喝水,如果小朋友還是一直習(xí)慣用奶瓶喝水, 就必須馬上訓(xùn)練會用杯子喝水。 第二要學(xué)會和別人交流, 特別是向成人提出自己的需求, 比 如他想上廁所,他要會說;渴了、餓了也要懂得說;還有冷了熱了都要會表達(dá)。如果小朋友 不會說, 老師可能會照顧不到, 畢竟一個班的小朋友至少也得有二十來個, 這樣小朋友就越 發(fā)會感到失落, 如果這些方面能表達(dá)得很好, 受到的老師的關(guān)注也會多一些。另外,現(xiàn)在的 小朋友都需要在幼兒園午睡,這就必須要學(xué)會穿脫鞋子和外衣,開始幾天老師可

3、能會幫忙, 但肯定要過渡到自己會穿脫的。 這個時間也是我們家長在家里也是要訓(xùn)練孩子的。 生活自理 能力是指兒童從依賴到獨(dú)立的過程 , 即兒童從依賴成人的幫助 , 學(xué)習(xí)認(rèn)知照顧自己的衣、食、 住、行等歷程,簡單的說,就是自己照顧自己。它是一個人應(yīng)該具備的最基本的生活技能。 幼兒生活自理能力的形成,有助于培養(yǎng)幼兒的責(zé)任感,自信心,以及自己處理問題的能力, 對幼兒今后的生活也產(chǎn)生深遠(yuǎn)的意義, 但現(xiàn)在大部分的幼兒生活自理能力差, 以致不能很好 的適應(yīng)新環(huán)境,所以培養(yǎng)幼兒的生活自理能力致關(guān)重要?!皣鴫厶熵?”系統(tǒng)使用風(fēng)險排查報告根據(jù)總公司的部署,現(xiàn)開展 “國壽天財 ”系統(tǒng)風(fēng)險排查工作,對照關(guān)于印發(fā)一認(rèn)真

4、學(xué)習(xí),加強(qiáng)風(fēng)險防范意識接到通知后。銷售管理部立即對文件進(jìn)行研究和學(xué)習(xí),要求各人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,結(jié) 合自身工作實際,崗位職責(zé),對可能產(chǎn)生的風(fēng)險點,提高責(zé)任意識,對風(fēng)險做到早發(fā)現(xiàn),早 報告,早處置。二結(jié)合自身工作,落實細(xì)節(jié)開展全面風(fēng)險排查銷售管理部按公司要求對責(zé)任區(qū)域內(nèi)各個方面風(fēng)險進(jìn)行一次全面排查。排查內(nèi)容(1)堅決杜絕 “一人多賬號 ”,排查一個銷售人員使用多個 “國壽天財 ”系統(tǒng)賬號進(jìn)行登錄、 出單、續(xù)保和客戶管理等操作行為。排查結(jié)果(2) 經(jīng)排查天財系統(tǒng)內(nèi)賬號均為個人身份證信息注冊,為一人一賬號未發(fā)現(xiàn)存在一個銷售 人員使用多個 “國壽天財 ”系統(tǒng)賬號進(jìn)行登錄、出單、續(xù)保和客戶管理等操作行

5、為。整改措施持續(xù)加強(qiáng)對天財系統(tǒng)賬戶開通的審核的管控,避免出現(xiàn) “一人多賬號 ”的情況出現(xiàn)。并加強(qiáng) 對系統(tǒng)使用記錄的管控。對出現(xiàn)疑問的賬號和個人實施核查。( 3)堅決杜絕 “一個賬號多人使用 ”,排查多人在不同移動設(shè)備上使用同一銷售人員的 “國 壽天財 ”賬號進(jìn)行登錄、 出單、續(xù)保和客戶管理等操作行為。排查結(jié)果 經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)存在部分人員在不同設(shè)備上使用同一賬號的情況存在。使用同一賬號人數(shù)共計10 人,涉及賬號 4 個。其中 2017年使用同一賬號共 2 人,賬號 1 個。 2018 年截至 8月 19 日,使用共同賬號共 8 人,賬號 3 個。整改措施 對于出現(xiàn)問題的賬號立刻在系統(tǒng)內(nèi)實施封停,下一

6、步將對涉及問題賬號的人員進(jìn)行問責(zé), 強(qiáng)化責(zé)任人的風(fēng)險意識教育。 加強(qiáng)各渠道營銷人員系統(tǒng)使用培訓(xùn), 避免出現(xiàn) “誤操作 ”等情況。 堅決杜絕違法違規(guī)行為發(fā)生。排查內(nèi)容( 4)堅決杜絕 “虛掛業(yè)務(wù) ”套“取費(fèi)用 ”等違法違規(guī)行為發(fā)生,確保公司 “國壽天財 ”系統(tǒng)操作 合規(guī)性。排查結(jié)果經(jīng)核查并未發(fā)現(xiàn)存在以 “巧立名目 ”弄“虛作假 ”等方式套取費(fèi)用,虛掛業(yè)務(wù)的虛掛虛列行為。整改措施 下一步將加強(qiáng)對營銷員使用天財系統(tǒng)的情況掌握,加強(qiáng)營銷員對系統(tǒng)使用的相關(guān)培訓(xùn),確 保天財系統(tǒng)的操作合規(guī)性。關(guān)于娃哈哈啟力在大學(xué)生功能飲料市場的受歡迎程度調(diào)查一、 研究背景隨著人們的消費(fèi)水平的不斷提高 意識的增強(qiáng),對這部分需

7、求的人群也隨之?dāng)U大,而且在選擇飲用營養(yǎng)、 飲料的人群也在不斷增長,因此功能型飲料市場發(fā)展前景非常好。, 人們對營養(yǎng)、 健康、 保健 健康、保健等功能的 與世界發(fā)達(dá)國家相比, 中國功能飲料的人均消費(fèi)量每年僅為 0.5 公斤,距離全世界人均 7 公斤的消費(fèi)量尚有較大空間, 在這個背景下,功能飲料市場潛力巨大。 2012 年以來,在含乳飲料、果汁飲料、碳酸飲料 全線下滑的市場氛圍中,功能飲料一枝獨(dú)秀,增長比例、利潤率表現(xiàn)都非常搶眼。目前,我國功能飲料正處于一個加速發(fā)展期, 上市品種不斷增加, 品類進(jìn)一步豐富, 消費(fèi)者認(rèn)可度穩(wěn) 步提升,銷售量增長迅速,行業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。而娃哈哈于 2012 年

8、 3 月重磅推出 的一款?;撬峁δ茱嬃蠁⒘Γ信;撬帷⒆笮鈮A、D-氨基葡萄糖鹽酸鹽、肌醇、 B族維生素群等七大營養(yǎng)群,通過保健食品的認(rèn)證,宣稱有除 “緩解體力疲勞 ”之外又能 “增強(qiáng)免疫 力”。其目標(biāo)市場定位為白領(lǐng)、學(xué)生等易疲勞者和免疫力低下群體。該新品一經(jīng)上市,成功 俘獲經(jīng)銷商和消費(fèi)者的眼球,僅兩個多月便達(dá)到 2000 萬罐的銷量,標(biāo)志著娃哈哈從傳統(tǒng)的 飲料向功能性飲料進(jìn)軍的戰(zhàn)略獲得市場的首肯, 但在大學(xué)生市場卻是銷售平平。 二、 研究目 的此次調(diào)查的對象的主要目標(biāo)人群 大學(xué)生群體。 此次調(diào)查目的一是調(diào)查大學(xué)生群體對啟 力產(chǎn)品的認(rèn)知度;二是了解大學(xué)生群體啟力的包裝、口味、功效的滿意度;三

9、調(diào)查啟力產(chǎn)品 在大學(xué)生市場的投放效果; 找出哇哈哈啟力在大學(xué)生功能飲料市場存在的問題, 為企業(yè)進(jìn) 步開拓大學(xué)生市場提供建議、采取相應(yīng)措施,使企業(yè)后期營銷策劃和營銷活動更好的開展。三、調(diào)研對象唐山學(xué)院、唐山師范學(xué)院、華北理工大學(xué)和輕工學(xué)院的在校大學(xué)生。四、調(diào)研 范圍人流量較多的唐山學(xué)院、唐山師范學(xué)院、輕工學(xué)院、 華北理工大學(xué)等學(xué)校門口五、 調(diào)研內(nèi)容為了保證樣本的代表性和數(shù)據(jù)的真實性,本次研究的調(diào)查對象包括 200 名不同性別、 不同年級的唐山大學(xué)生對象, 包括已經(jīng)喝過啟力、 聽過但還未喝過啟力和對啟力一無所知的群 體。主要調(diào)研內(nèi)容包括: ( 1)了解大學(xué)生對飲料的消費(fèi)需求(如:對飲料包裝的需求、

10、對飲料創(chuàng)新的喜好等) (2)了解大學(xué)生對飲料的消費(fèi)習(xí)慣(如:購買地點、購買類型、購買原因等) (3) 了解大學(xué)生目前主要消費(fèi)的飲料 (4) 大學(xué)生對啟力的認(rèn)知度 (5) 了解大學(xué)生對 娃哈哈啟力飲料的評價和建議六、 調(diào)研時間 :2016.6.30-2016.7.4 此次調(diào)研堅持 “沒有調(diào)研, 就沒有發(fā)言權(quán) ”的宗旨。所以以問卷法為主,是這次調(diào)研結(jié)果更加客觀、全面和有效。七 、 調(diào)研方法 : 問卷法此次課題的問卷調(diào)查主要針對唐山高校大學(xué)生進(jìn)行調(diào)查,問卷調(diào)查覆蓋整 個唐山大學(xué)生市場。 問卷收回后,我們將對問卷進(jìn)行分類、綜合的統(tǒng)計和對比分析,用清晰 的數(shù)據(jù)來初步總結(jié)這次調(diào)研的結(jié)果。 八、問卷設(shè)計問卷

11、調(diào)查的目的是通過大學(xué)生群體的訪談 以及數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計分析, 研究啟力的受歡迎程度以及大學(xué)生群體的各種行為偏好, 得出 相關(guān)結(jié)論, 找出娃哈哈啟力在大學(xué)生功能飲料市場存在的問題, 為啟力的產(chǎn)品設(shè)計、 價格定 制、渠道選擇和促銷策略提供建議, 從而進(jìn)一步開拓大學(xué)生市場。 問卷設(shè)計的質(zhì)量高低直接 關(guān)系到本次調(diào)研的準(zhǔn)確性和有效性, 因此, 高質(zhì)量的問卷設(shè)計是本次調(diào)研的關(guān)鍵之一。 本次 問卷的設(shè)計主要包括以下幾個階段: 走訪調(diào)研在調(diào)研之初, 首先進(jìn)行大量的走訪調(diào)查, 和啟 力的生產(chǎn)商、批發(fā)商、經(jīng)銷商、零售商以及消費(fèi)者進(jìn)行交流,了解啟力的各方面信息,從而 為娃哈哈啟力市場調(diào)查問卷的設(shè)計奠定基礎(chǔ)。 預(yù)調(diào)研

12、根據(jù)快速消費(fèi)品的特點, 我們在走訪調(diào) 研之后,結(jié)合相關(guān)信息, 形成問卷初稿。 為了避免因語意不清等問題導(dǎo)致受訪者誤答的情況, 進(jìn)而影響問卷的效度以及研究信息,在正式進(jìn)行問卷調(diào)查之前,我們隨機(jī)抽取了 50 位調(diào)查 對象進(jìn)行預(yù)調(diào)研, 以保證問卷的信度。 本次調(diào)研的問卷為唐山本地大學(xué)生市場問卷, 包括四 大部分:第一部分是基本信息, 包括性別和年級。 第二部分是消費(fèi)行為,對消費(fèi)者對保健型 功能飲料概念的了解、 選擇偏好、 購買頻率和購買渠道以及消費(fèi)者的一些其他行為偏好。 第 三部分是產(chǎn)品屬性,包括對啟力的印象、包裝、價格、性價比等問題的,通過這些問題調(diào)查 啟力在大學(xué)生群體的認(rèn)知度。 第四部分是促銷方

13、式, 主要是對消費(fèi)者偏好的促銷方式進(jìn)行調(diào) 整。資料搜集在正式撰寫調(diào)查問卷之前, 查閱大量資料, 包括專業(yè)文獻(xiàn)、原始資料和第二手 資料等, 研究問卷設(shè)計和考慮因素。 正式問卷設(shè)計由于預(yù)調(diào)研之后信度和效度符合要求, 所 以我們未對預(yù)調(diào)研的問卷進(jìn)行修改,直接進(jìn)行了正式的問卷發(fā)放。問卷發(fā)放(1)樣本選取本次調(diào)研主要通過對消費(fèi)者基本信息、 消費(fèi)行為、 產(chǎn)品屬性以及促銷方式的調(diào)查了解, 為啟 力指定一系列營銷策略提供依據(jù), 然而, 由于喝過的消費(fèi)者可能并不是很多, 因此本次調(diào)研 的樣本很難鎖定在已經(jīng)喝過啟力的消費(fèi)者上,還需將啟力的潛在消費(fèi)者作為研究對象。( 2)抽樣方法本次調(diào)研主要采用隨機(jī)抽樣方法進(jìn)行樣本

14、抽取。 由于受到調(diào)查時間、 訪問人員能力 精力等方面因素的限制, 未能在唐山本地所有大學(xué)進(jìn)行調(diào)查, 而是選擇了唐山學(xué)院、 唐山師 范學(xué)院、華北理工、輕工四所大學(xué)進(jìn)行調(diào)研,具體操作步驟為:唐山學(xué)院 60 份,唐山師范 學(xué)院 50 份,華北理工 50份,輕工 50份,采用紙質(zhì)問卷與網(wǎng)上問卷相結(jié)合的方式,隨機(jī)抽 取學(xué)生進(jìn)行調(diào)研。 ( 3)樣本規(guī)模本次調(diào)研共 210 份調(diào)查問卷,其中紙質(zhì)問卷 50 份,網(wǎng)上問 卷 160 份。數(shù)據(jù)收集方法在本次調(diào)研進(jìn)行過程中,數(shù)據(jù)收集方法主要采用的是問卷調(diào)查法。 主要有以下原因:采用問卷調(diào)研法減少工作量,同時節(jié)省調(diào)研成本;由于樣本量比較大,不 適合逐個樣本進(jìn)行訪談,

15、而問卷調(diào)研的范圍較廣, 因而可以采集更多的樣本; 由于不是直面 交流,受訪者更容易給出真實的回答,調(diào)查結(jié)果更容易統(tǒng)一分析和統(tǒng)計。數(shù)據(jù)分析方法 1. 數(shù)據(jù)分析法本次統(tǒng)計主要采用問卷法,綜合分析法和歸納推斷法;使用 spss 軟件為主要分 析工具, 借助 spss 統(tǒng)計軟件對回歸的問卷調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析, 主要包括: 通過百分比、 平均數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)差等統(tǒng)計數(shù)據(jù)了解被調(diào)查樣本的結(jié)構(gòu)和分布借助 spss 統(tǒng)計軟件對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行效度、信度分析用 SPSS統(tǒng)計軟件對外部變量和調(diào)研模型的關(guān)鍵變量進(jìn)行均值分析、交叉 列表分析2.整理調(diào)研過程中的圖片通過圖片來反映一些調(diào)研結(jié)果,更加具有客觀性、真實 性和說服力,同

16、時為調(diào)研結(jié)果增添一份活力。九、調(diào)研經(jīng)費(fèi)問卷費(fèi)印刷費(fèi):50*0.1元/份=5元調(diào)查用筆費(fèi)用:10*2元/根=20元機(jī)動經(jīng)費(fèi):50元總計:75元十、工作安排第一階段:(前 期準(zhǔn)備,時間2016年6月27日 6月29 日) 1.小組討論、確定調(diào)研主題,分配小組成員查找相關(guān)資料2.編寫調(diào)研方案,聯(lián)系老師修改3.準(zhǔn)備所需物資第二階段:(中期調(diào)研,2016 年6月30日一一7月4日)1.在唐山主要高校(唐山學(xué)院、唐山師范學(xué)院、輕工學(xué)院、華北 理工大學(xué))向來往大學(xué)生發(fā)放問卷2.在網(wǎng)上發(fā)布問卷第三階段(后期整理,時間2016年7月4日一一7月7日)分析調(diào)研數(shù)據(jù),完成調(diào)研報告十一、預(yù)期效果了解大學(xué)生群體對啟力

17、的接受程度和對其產(chǎn)品所持態(tài)度找出啟力產(chǎn)品廣告宣傳中存在的問題,改進(jìn)傳播效果本著實事求是,科學(xué)研究的理念全心投入、深入調(diào)查、精心策劃組織,讓每個組員在調(diào)研實踐中增長見識豐富經(jīng)驗,形成嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)態(tài)度,提高我們發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力附件: 調(diào)查問卷娃哈哈啟力在唐山大學(xué)生市場受歡迎度的調(diào)查問卷親愛的同學(xué):您好,我們是唐山學(xué)院13級廣告的學(xué)生,正在進(jìn)行市場調(diào)研實訓(xùn)。為調(diào)研娃哈哈啟力在唐山大學(xué)生市場中受 歡迎程度,特進(jìn)行此次問卷調(diào)查,希望您能抽出一點時間,幫我們填一份問卷。您所填寫的 信息僅作為本次實訓(xùn)調(diào)研的參考,問卷中涉及到您的個人信息,我們絕對為您保密, 請您放心作答,謝謝您的合作。請直接在

18、選項處打?qū)μ枺?您的性別是? A.男B.女2.您的年級為? A.大一 B.大二C.大三D.大四3.您聽過 娃哈哈啟力,提神不傷身的保健功能飲料 ” “ 啟力,添動力”的廣告語嗎? A.是B.否4.您選擇啟力功能飲料時的影響因素大小分別是?(1為最小,5為最大)口感 1 2 3 4 5 性價比1 2 3 4 5 包裝1 2 3 4 5 保健功效1 2 3 4 5解渴1 2 3 4 5 品牌1 2 3 4 5 價格1 2 3 4 55. 您相信保健飲料的保健功效嗎 ? A. 相信B.半信半疑C.不相信6.娃哈哈啟力與其他品牌維生素飲品相比,哪個更吸引您購買?A.啟力B.紅牛C.健力寶D.脈動E.力保健F.其他7.您對娃哈哈的產(chǎn)品啟力保健飲料的品 牌印象如何? A.沒印象B.印象一般C.覺得很好很喜歡8.您覺得啟力的補(bǔ)充能量抗疲勞的 作用明顯嗎? A.很明顯B. 一般沒有效果 C.沒有效果D.沒喝過,不知道 9.您一般購買保健 型功能飲料的頻率為 A. 一周7次以上B. 一周5-7次C. 一周3-4次D. 周1-2次E.偶

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