某地鐵工程施工測量管理辦法

1、xxxxxxxxx測量管理辦法一、總 則為了提高測量組綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，滿足施工對測量的需求，使測量工作有章可循，測量管理規(guī)范化，制度化，特制定本管理辦法。本辦法從2011年4月10起正式實施生效。二、測量組織工程部測量組，測量組受總工領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受施工技術(shù)人員指導(dǎo)，實行組長負(fù)責(zé)制，成員4-10人。測量組長：xxx，車站工區(qū)測量小組3人，盾構(gòu)工區(qū)測量小組4-6人。二、崗位職責(zé)及工作范圍測量組長 1. 負(fù)責(zé)測量組日常工作，負(fù)責(zé)測量組人員調(diào)配及考勤。各測量組成員必須無條件的服從測量組長的安排。2. 定期組織精測及復(fù)測，負(fù)責(zé)精測及復(fù)測成果的整理、交底及存檔；3. 定期組織對測量儀器進行校核，并制定儀器的

2、檢校計劃，檢查儀器保養(yǎng)情況；4. 負(fù)責(zé)考核成員的技術(shù)能力及工作態(tài)度，并以此確定技術(shù)津貼及獎金系數(shù)。有權(quán)對成員進行任何形式的獎勵及處罰（包括警告、停工、開除測量組等）。車站工區(qū)測量小組1、車站工區(qū)測量小組設(shè)3人，實行24小時跟班作業(yè)。在工作過程中，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場需要，及時到達(dá)現(xiàn)場，測設(shè)或放設(shè)高程和平面控制線。2、車站工區(qū)測量小組負(fù)責(zé)車站維護結(jié)構(gòu)、車站主體結(jié)構(gòu)、車站附屬結(jié)構(gòu)及車站主體結(jié)構(gòu)施工前、中、后的各項附屬測量工作，包括工地臨建設(shè)施就位、基坑開挖等各項工作；抽調(diào)部分人員協(xié)助每兩個月組織的控制點復(fù)測等工作；測量組長安排的其他工作。3、車站工區(qū)測量小組在盾構(gòu)吊裝井施工時，應(yīng)放設(shè)洞門環(huán)中心并及時報驗，在

3、洞門鋼環(huán)安裝完成后，應(yīng)對洞門鋼環(huán)中心進行復(fù)核，確保安裝位置符合要求。4、車站工區(qū)測量小組在車站底板施工過程中，應(yīng)提前埋設(shè)底板控制點并及時聯(lián)測報驗。5、車站工區(qū)測量小組應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行測量“三級復(fù)核制度”，定期對車站工區(qū)內(nèi)平面和高程控制點進行復(fù)測，嚴(yán)格按測量規(guī)范施作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報；負(fù)責(zé)將放線內(nèi)容對施工班組及現(xiàn)場技術(shù)管理人員進行交底。負(fù)責(zé)測量儀器日常保養(yǎng)，認(rèn)真復(fù)核測量記錄。6、測量小組組員應(yīng)接受組長領(lǐng)導(dǎo)，愛崗敬業(yè)，不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，工作精益求精，保質(zhì)保量完成組長及領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。盾構(gòu)工區(qū)測量小組1、盾構(gòu)工區(qū)測量小組在盾構(gòu)機始發(fā)前應(yīng)進行始發(fā)前聯(lián)系測量，包括聯(lián)系測量前的選點埋石、平面聯(lián)系測量和高程聯(lián)系測

4、量，測量方法應(yīng)結(jié)合測量方案和現(xiàn)場實際情況進行。聯(lián)系測量完成以后應(yīng)對地下控制點進行認(rèn)真保護、標(biāo)識。盾構(gòu)始發(fā)前，盾構(gòu)工區(qū)測量小組應(yīng)對洞門環(huán)中心進行復(fù)核，并負(fù)責(zé)報驗。2、盾構(gòu)工區(qū)測量小組負(fù)責(zé)盾構(gòu)始發(fā)測量，包括盾構(gòu)機初始姿態(tài)的測量、始發(fā)基座安裝測量、反力架安裝測量及盾構(gòu)始發(fā)姿態(tài)控制測量等各項測量工作。3、盾構(gòu)工區(qū)測量小組負(fù)責(zé)盾構(gòu)機日常掘進測量，包括洞內(nèi)控制點布設(shè)、復(fù)測等，管片姿態(tài)測量、盾構(gòu)機姿態(tài)復(fù)核等各項測量工作。4、盾構(gòu)工區(qū)測量小組負(fù)責(zé)盾構(gòu)機出洞測量，在盾構(gòu)掘進至吊出井前400時，應(yīng)進行聯(lián)系測量，并對吊出井洞門環(huán)中心進行復(fù)核，控制盾構(gòu)機出洞姿態(tài)。5、在盾構(gòu)機出洞后，盾構(gòu)工區(qū)測量小組應(yīng)及時對盾構(gòu)隧道進

5、行貫通測量和斷面測量，及時整理竣工資料并及時報驗。6、盾構(gòu)工區(qū)測量小組應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行測量“三級復(fù)核制度”，定期對地面控制點和洞內(nèi)控制點進行復(fù)測測，嚴(yán)格按測量規(guī)范施作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報；負(fù)責(zé)將測量成果對現(xiàn)場技術(shù)管理人員和施工班組進行交底。負(fù)責(zé)測量儀器日常保養(yǎng)，認(rèn)真復(fù)核測量記錄。7、小組組員應(yīng)接受組長領(lǐng)導(dǎo)，愛崗敬業(yè)，不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，工作精益求精，保質(zhì)保量完成組長及付組長安排的工作。二、測量儀器1、根據(jù)工作內(nèi)容配備數(shù)量上、精度上符合要求的測量儀器和工具，按規(guī)定定期將儀器送有資格的單位進行鑒定，取得鑒定證書。2、測量儀器設(shè)專人保管及保養(yǎng)，工程部每月對儀器進行全面檢查并評比，評比結(jié)果納入責(zé)任人考核項目中。

6、儀器損壞后，儀器責(zé)任人組織當(dāng)事者進行事故分析并將分析結(jié)果及處理意見書面上報總工，根據(jù)公司事故追究管理辦法對相關(guān)人員進行處理。儀器保養(yǎng)分工詳見下表：儀器名稱儀器型號儀器編號責(zé)任人備注3、測量儀器在使用、存放中要有專人負(fù)責(zé)，野外作業(yè)時必須按操作規(guī)程操作，并應(yīng)注意周圍環(huán)境，保證儀器安全。洞內(nèi)測量時嚴(yán)禁儀器旁邊離人，測量完畢后及時將儀器裝箱放置安全干燥地點后方可離開。4、建立儀器檔案。對儀器的類型、編號、產(chǎn)地主要性能情況維修及校驗情況進行詳細(xì)登記。三、測量控制點和標(biāo)志管理1、導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點等測量標(biāo)志是工程測量放線定位的依據(jù)，也是施工的保證，要對全施工人員進行教育，加強保護意識。2、對測量控制樁位進行明

7、顯的標(biāo)識，防止施工車輛、人員意外損壞，測量人員要經(jīng)常巡視，發(fā)現(xiàn)控制點和標(biāo)識、標(biāo)志有毀壞或位移時，應(yīng)及時補設(shè)。3、對測量控制點要安裝軌道公司及指揮部要求，定期進行復(fù)測，復(fù)測成果及時報驗，發(fā)現(xiàn)控制點有移動，及時通知監(jiān)理和第三方測量單位進行復(fù)核，確保施工測量采用合格成果。四、測量資料的管理1、測量外業(yè)觀測必須記錄在測量專用的手簿和表格上，測量資料應(yīng)字跡工整、工程項目、地點、部位、使用儀器時期，觀測記錄者姓名應(yīng)齊全，記錄的數(shù)據(jù)和數(shù)字應(yīng)準(zhǔn)確無誤，嚴(yán)禁涂改，記錄不得轉(zhuǎn)抄。2、所有測量內(nèi)業(yè)計算必須由兩人以上進行獨立計算，相互復(fù)核。3、各種放線定位、施工測量資料必須事先計算，經(jīng)項目總工復(fù)核無誤后，才能在現(xiàn)場應(yīng)

8、用，控制點資料和測量資料要按工程項目、施工順序及部位進行整理，妥善保存，及時歸檔。五、會議及學(xué)習(xí)制度1、測量組每周周六晚上7：009：00，定期組織規(guī)范及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，測量組成員必須按時參加，嚴(yán)禁缺席。2、嚴(yán)肅會議及學(xué)習(xí)制度，對于無故缺席者每次處罰50元，遲到早退者每次處罰30元。3、在會議及學(xué)習(xí)過程中，嚴(yán)禁交頭接耳、隨意進出及走動，所有手機必須調(diào)至靜音或關(guān)機。六、違規(guī)違紀(jì)處罰及事故追究制度1、凡是違反公司規(guī)章制度給予的處罰，經(jīng)核實后由當(dāng)事者全部承擔(dān)；2、嚴(yán)禁賭博、酗酒鬧事、打架斗毆，凡是經(jīng)治安處理者，工程部同時也作出處理和處罰。3、對于遲到早退者，發(fā)現(xiàn)一次給予當(dāng)事人30元處罰，組長遲到早退者一次給50元處罰。對于屢次就范者加倍處罰，月度考核時獎金系數(shù)進行一定的核減。4、對于無假不上班者，按曠工處理。每月曠工兩次以上者，月底獎金系數(shù)下調(diào)0.1。5、測量組接到施工人員交底后，認(rèn)真復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時與施工人員取得聯(lián)系。組長必須組織組員認(rèn)真學(xué)習(xí)交底，領(lǐng)會交底意圖，做到人人明白。凡是由于工作疏忽或沒有認(rèn)真看交底而出現(xiàn)的工作失誤，給公司造成的損失，由當(dāng)事測量組全部承擔(dān)。組長按1.5系數(shù)，組員按1.0系數(shù)進行分?jǐn)偂?、對于測量儀器人為損壞，測量組長主持召開事故分析會，將原