值長(zhǎng)如何做好安全生產(chǎn)調(diào)度

1、值長(zhǎng)如何做好安全生產(chǎn)調(diào)度摘要：安全生產(chǎn)是我國(guó)一項(xiàng)重要政策，是企業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則。電力生產(chǎn)不安全，發(fā)供電不可靠將影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的正常生活秩序。電廠的安全生產(chǎn)調(diào)度是保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力供應(yīng)最重要的基礎(chǔ)。要確保電廠和電網(wǎng)的安全運(yùn)行，必須緊緊抓住提高值長(zhǎng)調(diào)度指揮水平，更好的發(fā)揮其生產(chǎn)調(diào)度作用，做好安全生產(chǎn)、運(yùn)行操作和事故處理。關(guān)鍵詞：電廠值長(zhǎng)安全生產(chǎn)調(diào)度1引言安全生產(chǎn)是我國(guó)一項(xiàng)重要政策，是企業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則，在安全第一，預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下搞好安全生產(chǎn)是企業(yè)不可推卸的責(zé)任。認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立安全第一的思想，實(shí)現(xiàn) 生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的目標(biāo)，是我們長(zhǎng)

2、期為之奮斗的方向。 電力生產(chǎn)不安全，發(fā)供電不可靠將影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的正常生活秩序。特別在社會(huì)和電氣化設(shè)施不斷向高消費(fèi)型發(fā)展的時(shí)代，停電將會(huì)破壞正常生活，甚至造成社會(huì)不安寧， 事故停電給各行業(yè)造成停產(chǎn)輕則使產(chǎn)品質(zhì)量下降和經(jīng)濟(jì)效益減低，重則使廠礦企業(yè)設(shè)備遭到破壞，人員造成傷亡。因此，電廠的安全生產(chǎn)調(diào)度是保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力供應(yīng)最重 要的基礎(chǔ)。2值長(zhǎng)在電廠安全生產(chǎn)調(diào)度中的重要責(zé)任電廠值長(zhǎng)是電廠生產(chǎn)的指揮者，肩負(fù)保證電廠安全生產(chǎn)運(yùn)行和電網(wǎng)安全穩(wěn)定的重要使命，同時(shí)也是上級(jí)電網(wǎng)調(diào)度命令的執(zhí)行者。因此，電廠調(diào)度工作中要求每一個(gè)值長(zhǎng)必須有高度的責(zé)任心和較高的業(yè)務(wù)水平，電廠調(diào)度的主要任務(wù)是指揮全廠

3、的生產(chǎn)運(yùn)行和執(zhí)行電網(wǎng)的倒閘操作， 及生產(chǎn)和電網(wǎng)中的事故處理，盡可能地保證生產(chǎn)和電網(wǎng)的正常連續(xù)供電。在生產(chǎn)運(yùn)行中，任何不規(guī)范的行為，都可能影響電廠的安全生產(chǎn)運(yùn)行和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，甚至造成重大事故。如果電廠值長(zhǎng)發(fā)生誤判斷誤調(diào)度引起誤操作，將會(huì)給家庭、企業(yè)和社會(huì)帶來不可估量的經(jīng)濟(jì)損失和政治影響。電廠調(diào)度安全管理工作的好壞， 將直接影響著電廠的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和電網(wǎng)的穩(wěn)定。近幾年來，隨著電廠技術(shù)的迅速發(fā)展，微機(jī)保護(hù)及高新技術(shù)的不斷應(yīng)用，電廠設(shè)備可靠性的不斷完善， 設(shè)備技術(shù)裝備水平不斷提高，使電廠調(diào)度的現(xiàn)代化程度越來越高，對(duì)電廠安全生產(chǎn)和電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行起到了極大的促進(jìn)作用。但同時(shí)，從我們的工作經(jīng)驗(yàn)看，

4、結(jié)合到工作實(shí)際，保 證電廠和電網(wǎng)的安全運(yùn)行，必須防止習(xí)慣性違章，杜絕一切人為的誤指揮、誤操作事故，關(guān) 鍵必須抓住人的因素。從多年來全國(guó)電廠發(fā)生的事故看，人為誤操作事故也時(shí)有發(fā)生。因此，要確保電廠和電網(wǎng)的安全運(yùn)行，必須緊緊抓住提高值長(zhǎng)調(diào)度指揮水平，更好的發(fā)揮其生產(chǎn)調(diào)度作用，做好安全生產(chǎn)、運(yùn)行操作和事故處理。3值長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中該如何做好調(diào)度工作作為一名值長(zhǎng)要堅(jiān)決立足本崗位，做好本職工作。首先，要深刻的認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)調(diào)度的工作性質(zhì)與內(nèi)容。簡(jiǎn)單地說生產(chǎn)調(diào)度也就是生產(chǎn)管理，而這種生產(chǎn)管理又是以基礎(chǔ)管理為中心的， 要做好生產(chǎn)調(diào)度的工作， 當(dāng)然首先應(yīng)做好基礎(chǔ)管理工作，這樣抓好事情的重點(diǎn)， 才能做到有的放矢。其次

5、，要意識(shí)到，生產(chǎn)調(diào)度對(duì)廠效益有著至關(guān)重要的作用，無論是要提高一個(gè)廠的 經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益，都需要做好生產(chǎn)調(diào)度。因此做好安全生產(chǎn)調(diào)度工作不是一件一蹴而 就的事，需要做好方方面面的工作。（1）做好日常工作，確保當(dāng)班安全生產(chǎn)。當(dāng)班期間，要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，牢固樹立安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，帶領(lǐng)全值正確處理好安全與生產(chǎn)， 安全與效益的關(guān)系。 每天上崗之前，提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，了解設(shè)備運(yùn)行情況及查閱記錄， 做到接班前對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)充分 掌握。接班后根據(jù)設(shè)備運(yùn)行實(shí)際情況合理安排負(fù)荷的安全、經(jīng)濟(jì)調(diào)度，保證系統(tǒng)安全、經(jīng)濟(jì)合理安排各種條件下的設(shè)備運(yùn)行方式及設(shè)備檢修，經(jīng)濟(jì)調(diào)度各臺(tái)機(jī)組負(fù)荷，做到度電必爭(zhēng)， 在保

6、證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，盡量降低廠用電率及供電煤耗，提高各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)， 節(jié)能降耗。嚴(yán)格履行 兩票三制”正確接受和下達(dá)每一個(gè)調(diào)度指令，審核好每一張工作票和操 作票，把好每一個(gè)運(yùn)行、檢修安全關(guān)口。認(rèn)真學(xué)習(xí)系統(tǒng)規(guī)程、電氣、熱力系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)規(guī) 章制度及主要設(shè)備的構(gòu)造、特性和技術(shù)規(guī)范，提高自己及時(shí)準(zhǔn)確處理異常事故的能力。（2）做好內(nèi)行管理工作，保證工作的順利進(jìn)行。做好安全生產(chǎn)調(diào)度工作，首先要做好內(nèi)行 管理，管理好工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)。要管理好工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)，首先必須懂行，就像執(zhí)法一定先知法的道理一樣，一定要對(duì)每項(xiàng)工作有一個(gè)全面而具體的掌握。一方面應(yīng)對(duì)全廠的工藝流程熟記于心，熟練掌握控制生產(chǎn)流程要求，

7、 不僅僅是在實(shí)踐操作上的把握，更要上升到理論水平上的認(rèn)識(shí)，這樣才能在遇到突發(fā)事件的時(shí)候應(yīng)對(duì)自如，保證工作的順利進(jìn)行。 另一方面則把標(biāo)準(zhǔn)化管理熟記于心，并在實(shí)際工作中反復(fù)實(shí)踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)，最 終做到能靈活運(yùn)用。 做好了以上兩項(xiàng)工作， 就像獲得了這兩件法寶， 在生產(chǎn)管理當(dāng)中才能得 心應(yīng)手，游刃有余。（3）做好整體與局部的協(xié)調(diào)工作，對(duì)外樹立好電廠形象。作為生產(chǎn)調(diào)度，必須要在做好每 項(xiàng)工作的同時(shí)，樹立好全局觀，做好整體與部分之間的協(xié)調(diào)工作。在安排一項(xiàng)工作時(shí)，應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚，然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況，而且對(duì)常見的易發(fā)生的問題應(yīng)有預(yù)見性。對(duì)待問題認(rèn)真分析、對(duì)待困難迎難而

8、上、對(duì)待成績(jī)不驕不躁、對(duì)待失誤總結(jié) 反思，事前應(yīng)考慮到在哪些時(shí)候、哪個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施 加以預(yù)防和掌握，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。時(shí)刻謹(jǐn)記維護(hù)全廠的整體形象，并把這項(xiàng)工作做為自己的的工作重心加以重視。整體把握工作的趨向， 協(xié)調(diào)工作的方方面面， 對(duì)事有預(yù)見性，團(tuán)結(jié)全體員工，打造良好的企業(yè)文化，使整個(gè)電廠形成一個(gè)和諧的整體。（4）做好人員的管理工作，加強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。管理工作的核心就是管人，要做好這一環(huán)節(jié)不是一件一蹴而就的事，能否做好這項(xiàng)工作，往往反映出一個(gè)人的知識(shí)水平、人格修養(yǎng)以及思想所能達(dá)到的高度。要處理好上下級(jí)的關(guān)系，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)，要尊敬領(lǐng)導(dǎo)，虛心接受他們 的指示與

9、批評(píng)，同時(shí)還要做到在領(lǐng)導(dǎo)面前不卑不亢，堅(jiān)持自己的原則，說話有藝術(shù)，能為人 所接受。對(duì)待同志，要善于溝通、平等相待，謙虛接受意見，相互幫助，建立良好的同事關(guān) 系。對(duì)待下級(jí)，要加強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，尊重他們，與他們建立好平等的合作關(guān)系，同時(shí)也 要樹立良好的形象，說話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據(jù)，獎(jiǎng)罰公平公正。（5）增強(qiáng)自己的責(zé)任心和事業(yè)心。充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心，使人能 夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。觀念決定思路，思路決定出路。精通業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)好設(shè)備運(yùn)行，從小處看，可能只是一個(gè)倒班的工作， 與一般倒班差別不大。 事實(shí)并非如此， 因?yàn)樯a(chǎn)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個(gè)全廠的生產(chǎn)協(xié)

10、調(diào)指揮，尤其是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全。如何做到獨(dú)自安排各項(xiàng)生產(chǎn)，防止安全事故的發(fā)生， 及時(shí)處理生產(chǎn)問題是一件非常不容易的事情。所以作為調(diào)度要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，及時(shí)掌握生產(chǎn)實(shí)際狀況，做到不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時(shí)間內(nèi)掌握，并著手解決，將事故損失降到最低，問題應(yīng)一抓到底，對(duì)弄虛作假的要嚴(yán)懲不怠。（7 ）廉潔自律，公平公正。作為一名基層管理人員，要有自律性。要求職工做到的自己一 定認(rèn)真做到，要求職工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等，不搞特殊，不濫用 權(quán)力，行為檢點(diǎn)，作風(fēng)正派。對(duì)事情的處理，要堅(jiān)持原則，公平公正，一碗水端平。以明（8）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)

11、務(wù)素質(zhì)。隨著新技術(shù)、新設(shè)備的不斷應(yīng)用，電廠的現(xiàn)代化水平越來越高，同時(shí)對(duì)值長(zhǎng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)也提出了更高的要求。因此，值長(zhǎng)應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能，以勝任本職工作。要成為用心人，在干中學(xué)、學(xué)中干，學(xué)習(xí)專業(yè)知 識(shí)、調(diào)度知識(shí)，并經(jīng)常組織反事故演習(xí)提高應(yīng)急反應(yīng)組織協(xié)調(diào)能力。不斷借鑒和總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)實(shí)際中不懂的、不會(huì)的一定要弄懂弄會(huì)。經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度，對(duì)業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)就會(huì) 產(chǎn)生一次飛躍，考慮問題就會(huì)更全面、更細(xì)致、更合理。值長(zhǎng)必須達(dá)到三熟三能”的要求。三熟”即熟悉本地區(qū)電網(wǎng)的一次系統(tǒng)圖；熟悉本廠主要設(shè)備的工作原理、繼電保護(hù)配置方案 及工作原理；熟悉本廠各種運(yùn)行方式的操作和事故處理及本崗位的規(guī)程制度。三能”即能正確下令進(jìn)行倒閘操作； 能準(zhǔn)確分析電廠運(yùn)行情況； 能及時(shí)準(zhǔn)確判斷和排除故障，盡可能縮小事故范圍。值長(zhǎng)只有通過各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，苦練過硬的本領(lǐng)，才能在處理事故時(shí)，做到 處變不驚，沉著冷靜。（9） 準(zhǔn)確高效傳達(dá)上級(jí)調(diào)度電文精神，及時(shí)處理好每一份調(diào)度信息。始終堅(jiān)持處理好每一 份電文、接好每一個(gè)電話 ”的原則，對(duì)接收的上級(jí)有關(guān)調(diào)度電文及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)傳達(dá)，按照領(lǐng)導(dǎo)指示精神認(rèn)真貫徹落實(shí)。|（10 ）務(wù)實(shí)創(chuàng)新，積極奮進(jìn)。干工作重在認(rèn)真，做好工作重在務(wù)實(shí)。認(rèn)真體現(xiàn)在工作的進(jìn) 程，務(wù)實(shí)則反映出工作的結(jié)果。作為一名管理人員，既要做一個(gè)一言九鼎的實(shí)干家，又要做