(2021年整理)EAP項目方案框架

1、eap項目方案框架eap項目方案框架 編輯整理：尊敬的讀者朋友們：這里是精品文檔編輯中心，本文檔內(nèi)容是由我和我的同事精心編輯整理后發(fā)布的，發(fā)布之前我們對文中內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)校對，但是難免會有疏漏的地方，但是任然希望（eap項目方案框架）的內(nèi)容能夠給您的工作和學(xué)習(xí)帶來便利。同時也真誠的希望收到您的建議和反饋，這將是我們進(jìn)步的源泉，前進(jìn)的動力。本文可編輯可修改，如果覺得對您有幫助請收藏以便隨時查閱，最后祝您生活愉快 業(yè)績進(jìn)步，以下為eap項目方案框架的全部內(nèi)容。eap員工幫助計劃項目書目錄一、項目背景2二、項目意義3三、服務(wù)內(nèi)容3四、預(yù)期成效5五、執(zhí)行團(tuán)隊6六、預(yù)算報價6一、項目背景隨著現(xiàn)代社會生活節(jié)

2、奏的加快，工作壓力的增大，企業(yè)的員工問題、需求、解決途徑二、項目意義eap(employee assistance program)員工幫助計劃，是企業(yè)為員工提供的系統(tǒng)長期的援助與福利項目；通過專業(yè)人員對企業(yè)及員工提供指導(dǎo)、培訓(xùn)及咨詢,從而幫助員工應(yīng)對職場困擾，提高企業(yè)績效、改善企業(yè)管理.服務(wù)內(nèi)容服務(wù)意義壓力應(yīng)對心理支持職業(yè)規(guī)劃危機(jī)介入健康關(guān)懷婚育輔導(dǎo)法律咨詢理財計劃員工企業(yè)緩解壓力情緒調(diào)節(jié)提高積極性提升適應(yīng)能力培養(yǎng)良好習(xí)慣改善人際關(guān)系增強(qiáng)自信減少運營成本提升效率與士氣節(jié)省招聘成本與培訓(xùn)開支改善工作氛圍與公眾形象三、服務(wù)內(nèi)容服務(wù)周期：服務(wù)階段服務(wù)內(nèi)容1、前期調(diào)研通過問卷、訪談、心理測評等方式了

3、解員工需求,發(fā)現(xiàn)問題并分析原因，形成前期調(diào)研報告，進(jìn)而制定服務(wù)方案。2、進(jìn)駐宣傳通過啟動儀式、宣傳手冊、海報展板、網(wǎng)絡(luò)媒體等向員工普及eap服務(wù)。3、開展服務(wù)心理咨詢向全體員工提供：熱線咨詢視頻咨詢郵件咨詢面對面咨詢主題沙龍向全體員工提供：情緒管理系列沙龍減壓放松系列沙龍自我成長系列沙龍向管理層員工提供:管理藝術(shù)系列沙龍溝通技巧系列沙龍團(tuán)隊帶領(lǐng)系列沙龍向特定群體的員工提供：婚戀家庭系列沙龍親子教育系列沙龍職業(yè)規(guī)劃系列沙龍危機(jī)干預(yù)協(xié)助企業(yè)建立危機(jī)干預(yù)機(jī)制，并在危機(jī)出現(xiàn)時及時介入。4、孵化組織招募與培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部eap人才，孵化企業(yè)內(nèi)部eap服務(wù)隊伍。招募指定（或有興趣）的員工群體，開展eap培訓(xùn),并由該群體承擔(dān)部分eap工作：eap基礎(chǔ)課程eap實務(wù)課程eap實戰(zhàn)練習(xí)5、檢測評估總結(jié)與評估eap服務(wù)成效,為企業(yè)改善管理提供依據(jù)及建議。四、預(yù)期成效序號預(yù)期成效備注1員工工作效率提升將在eap成效報告內(nèi)作具體分析，包含給企業(yè)的發(fā)展建議。2運營成本下降3企業(yè)文化氛圍改善4具有一定的自我eap服務(wù)能力建成一支企業(yè)內(nèi)部的eap服務(wù)隊伍。