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文檔簡介

1、建筑安全 員年終工作總結(jié) 5 篇建筑工地的安全 員是負責(zé)保障好工地里各個 設(shè)施的操作安全以及人 員的生命安全的。下面就是小 編給大家?guī)淼慕ㄖ踩?員年終工作總結(jié) 5 篇,希望大家喜 歡 !本人 20xx 年參加工作,于20xx 年開始從事水 電安裝建筑行 業(yè),已有初 級水平的工作經(jīng)驗。今年來,我 緊緊圍繞項 目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作, 進一步發(fā)揚嚴謹 、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的 優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了工作 計劃和各 項工作任 務(wù)。工作期 間自己的專業(yè)知識得到了加 強,實踐經(jīng)驗得到了 積累。為了能提高自己的 專業(yè)知識水平,還參加了安全員培訓(xùn),材料 員培訓(xùn),并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。在擔

2、任 專職安全員時,不僅及時完整的做好了安全資料,而且 還跟蹤施工作 業(yè),對勞務(wù)隊進 行安全技 術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹慎的向工人 們學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗,請教老工人安全施工與保 證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾 時怎么處理,在與老工人 積極交流勾通中,達到了共識,得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了 積極帶頭做好安全防范作用。同 時增進了與工友們的友好關(guān)系,更加有利于安全工作的 動態(tài)管理與情感式管理的 結(jié)合。每次在施工前認真做好安全教育工作, 時刻安全警 鐘常鳴,防患于未然, 發(fā)現(xiàn)問題 當即要求整改,杜 絕各種機具操作 傷害及觸 電傷人,防止安全事故的 發(fā)生。除了做好本 職工作以

3、外,我不愿意落后于人,一有 時間就鉆研施工工法和技 術(shù)知識,用熱情主動、積極務(wù)實、認真負責(zé)做我的工作原 則,以吃苦耐 勞為工作精神,我 覺得只有認認真真,腳踏 實地的工作才會 換來應(yīng)得的報酬,要求自己做事要盡 職盡責(zé),不推委扯皮。在工作中有幸與 趙經(jīng)理一同去吳起 縣工地向 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了 過硬的施工知 識及現(xiàn)場豐富的 經(jīng)驗 ,使所學(xué)所看所做的更好的 結(jié)合在一起。由于項目領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng) 理的培養(yǎng)提拔,同事們熱情的幫助下,我擔任了臨潼科技大學(xué) 3A 階梯教學(xué)樓的 項目負責(zé)人,主管全部 現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度,職工宿舍制度, 辦公室管理 規(guī)定。負責(zé)開展施工 組織協(xié)調(diào) ,安全管理,建立好

4、與甲方,監(jiān)理,土建的友好界面。此教學(xué)樓高三 層,建筑面 積 6000 多平方米,工程造價 1000 多萬元,框架 結(jié)構(gòu),是樹立安裝公司在學(xué)校建 設(shè)方形象的好機會,所以自上而下一致 認真抓好工程 質(zhì)量,用科學(xué)的管理, 專業(yè)的知識,一流的施工技術(shù),來保 證工程質(zhì)量的優(yōu)良。在工作當中, 讓我認識到作為一個不是很 專業(yè)的工作人 員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技 術(shù)人員請教,學(xué) 習(xí)圖紙 ,周密布置 組織施工, 認真全面抓好安全管理。平日里,帶著管理人 員跟蹤作業(yè),現(xiàn)場認 真檢查施工質(zhì)量,安排好施工 進度,嚴格要求按 規(guī)范配置水電管、盒,達到 驗收合格,未 發(fā)生重大 質(zhì)量和安全事故。到目前為止,進度已

5、經(jīng)到一層頂板開始配 強弱電線焊 管,及水,暖 預(yù)留洞的施工。 現(xiàn)場更需要科學(xué)的管理,達到低耗材料,在保 證質(zhì)量前提下,提高施工 進度,做好成本管理,節(jié)約出來的就是 項目部的 經(jīng)營利潤。新的時代,新的工作 崗位,要求我更要 認認真真工作,踏踏 實實做好每一件事,跟上建筑業(yè)的發(fā)展,作 為一個與 時代,與建筑 業(yè),發(fā)展同步的人,在工作中尊敬 領(lǐng)導(dǎo),熱情飽滿,虛心學(xué) 習(xí),團結(jié)同事, 創(chuàng)新務(wù)實,努力學(xué) 習(xí)專業(yè) 知識,今后到任何部 門我仍會 繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作 態(tài)度,提高自身的工作能力,及 時糾正工作中的 錯誤,為將來創(chuàng)造更好的工作成 績打好基 礎(chǔ),才能自信的擔當好 職務(wù),出色的盡 職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的

6、各項工作任務(wù)。在 2019年,本人作 為施工現(xiàn)場的安全 員,全面 負責(zé)項 目部前方安全管理工作,回 顧本人在 2019年的工作, 雖有一些成 績,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人把 2019 年的工作做一下 簡要總結(jié):一、思想方面在日常工作 過程中,本人始 終堅持把公司下 發(fā)的安全文件精神作 為自己的行 動指南。在思想上 終把安全工作放在第一位,行 動上嚴格按照相關(guān)安全生 產(chǎn)條例及 規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全 員的職責(zé)和義務(wù),按時參加項目部定期召開的安全生 產(chǎn)協(xié)調(diào) 會。另外在 閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生 產(chǎn)資料,收集各 類安全案例,努力提高自己的水平和 業(yè)務(wù)。在工作上 堅決服從 項目經(jīng)理的安排,

7、自 覺做好各 項工作。在重大 問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全 員的職責(zé)。二、工作方面在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下,以 創(chuàng)建工作 為契機, 實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明 顯的改善,回 顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內(nèi)容:1、加強組織領(lǐng)導(dǎo) ,做好提前防范年初,我 們就從完善安全生 產(chǎn)責(zé)任制,落 實安全生產(chǎn)、文明工工作 責(zé)任入手,目 標明確、措施有力,及 時分析安全生 產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和 協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強 ;另一方面 項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上 項目經(jīng)理及集 團公司對安全生 產(chǎn)工作

8、的高度重 視,真正做到早抓、真抓、狠抓、 實抓。2、加大安全生 產(chǎn)宣傳力度,增 強安全意 識為了切實增強全體從 業(yè)人員的安全生 產(chǎn)、文明施工意 識,根據(jù)我 們施工現(xiàn)場的實際情況,我 們定期開展了 “安全生 產(chǎn)協(xié)調(diào) 會”、“安全文明施工大 檢查 ”等 專項會議,并積極利用 標語、橫幅、黑板 報等方式大力宣 傳安全生產(chǎn)標語及文明施工 獎罰況,對民工進行安全生 產(chǎn)培訓(xùn),每一個 進場 施工的工人都必 須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作 業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生 產(chǎn)教育工作,使我 項目部人 員的安全意 識進一步得到提高。3、開展 專項檢查 ,消除 質(zhì)量、安全 隱患。

9、今年以來,我 們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生 產(chǎn)、文明施工的 專項檢查 ,周一早晨安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上, 項目部積極安排好 值班人員,認真開展自 查自糾,發(fā)現(xiàn)隱 患立即排除。加 強了對各施工 隊落實整改情況的跟蹤 檢查,努力將事故 隱患消除在萌芽狀 態(tài)。4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全 隱患大,我 們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差, 電線亂接亂拉及私自使用電飯煲 、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上 問題,項目部 組織進行了多次 檢查,加大工宿舍管理力度,要求各施工隊每天派 專人對

10、生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍 衛(wèi)生采取 動態(tài)管理方式, 進行不定期宿舍 衛(wèi)生檢查,并將 責(zé)任具體分配到各班組身上。 進行多次 檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。三、工作中的存在不足和今后的努力方向在 2019 年,本人 雖然在工作上兢兢 業(yè)業(yè),認真履行自己分工范 圍內(nèi)的職責(zé),較好地完成了 領(lǐng)導(dǎo)安排的各 項任務(wù),但也存在以下不足,主要有:1、在安全生 產(chǎn)、文明施工中存在的 問題:部分安全 資料不完整 ;施工現(xiàn)場 材料堆放 較為混亂 ;施工現(xiàn)場用電混亂 ;對施工 現(xiàn)場的監(jiān)管要求不 嚴,標準不高,只求

11、 過得去,不求 過的硬,從而埋下安全 隱患 ;2、在平 時工作中, 對專業(yè) 知識學(xué)習(xí)的積極性不 夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不 徹底 ;3、工作 細心度不 夠,時常在小 問題上出現(xiàn)錯漏。 2019 年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生 產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成 績,積累了一些 經(jīng)驗 ,但也仍然存在著不少的 問題,隨著2020 年的到來,本人一定會加 強針對 性的措施、開拓工作思路、 創(chuàng)新管理模式, 總結(jié)經(jīng)驗 找不足,突出重點抓落 實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成 績。本人自 2019 年 x 月份來到 項目部從事安全 員崗位以來,一直 嚴格要求自己,

12、盡最大努力做好本 職工作,履行安全 員職責(zé) 與義務(wù),積極檢查現(xiàn)場 施工,及 時消除可控危 險。八個月以來,克服了非 專業(yè)所帶來的不適 應(yīng),逐步適 應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各 項工作, 現(xiàn)將個人近八個月的工作情況 進行總結(jié)如下:一、 2019 年安全工作情況1.安全制度制定與落實情況東煤棚改 項目 4 月 8 日正式開工,先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破 樁頭、清理樁頭、基槽清理、 補樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基 礎(chǔ)鋼筋制作、基 礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工 過程中,結(jié)合項目工程 進展情況, 項目部先后建立健全了 項目安全生 產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)交底與 驗收制度、安全檢查制度、安全措施費

13、用管理制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全 標志管理制度、危 險源識別和重大危 險源管理制度、建筑起重機械管理制度、安全防 護設(shè)施材料管理制度、特種作 業(yè)人員管理制度 ;為加強施工現(xiàn)場安全文明管理, 針對現(xiàn)場實際 情況, 項目部有 針對性地制定了施工 現(xiàn)場消防保 衛(wèi)管理制度、施工 現(xiàn)場出入門管理制度、宿舍管理制度、生活區(qū)及宿舍文明 衛(wèi)生管理制度、安全 值班制度消防安全管理制度、食堂 衛(wèi)生管理 規(guī)定、施工現(xiàn)場安全文明管理 違規(guī)處罰規(guī) 定等安全制度。圍繞 “強 化安全基 礎(chǔ),推動安全發(fā)展 ”安全月活 動主題,深化 隱患治理, 強化基 礎(chǔ)管理,明確和落 實安全責(zé)任制 ;強化安全教育培 訓(xùn)工作,提高全 員安全

14、意識,克服麻痹思想, 僥幸心理,確保安全生 產(chǎn)投入,建立安全生 產(chǎn)長效機制,保 證現(xiàn)場 安全文明施工。2.建立健全安全生 產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴格按山西省建筑施工安全 資料規(guī)程要求,相 繼建立和完善了安全施工方案,并 嚴格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和完善的方案有:塔吊基 礎(chǔ)方案、塔吊安拆方案、塔吊防碰撞 專項施工方案、落地腳手架 專項施工方案、模板安拆方案、 臨時用電方案、 懸挑腳手架 專項施工方案、 懸挑鋼平臺專項施工方案。先后建立了施工 現(xiàn)場安全防護措施、安全 隱患排查方案、事故 應(yīng)急救援 綜合預(yù)案、消防 專項應(yīng) 急預(yù)案、防汛 應(yīng)急預(yù)案、防高空 墜落專項方案

15、、自然災(zāi)害 專項應(yīng) 急預(yù)案、保 衛(wèi)消防突 發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、冬施消防 應(yīng)急預(yù)案,相 繼組建了應(yīng)急救援 組織,明確了 應(yīng)急救援人 員職責(zé) 與分工。建立健全了各種安全操作 規(guī)程,并將操作 規(guī)程牌懸掛到作 業(yè)場所,形成完整、 規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理 規(guī)章制度體系。3.逐步建立和完善安全資料,做到符合安 監(jiān)站檢查要求八個月以來,根據(jù)安全 資料檢查要求,相 繼建立了安全生 產(chǎn)責(zé)任制,并 層層簽訂 了安全生產(chǎn)責(zé)任書,建立完善了 項目管理人 員的安全生 產(chǎn)責(zé)任考核 記錄、安全目 標考核 記錄。根據(jù)施工 進展情況,逐步建立和完善各 項安全驗收資料,模板安裝 驗收表、模板拆除監(jiān)控記錄、 懸挑腳手架 驗收表、落

16、地腳手架 驗收表 懸挑鋼平臺驗收表、塔式起重機安裝 驗收表等 資料,完善了各工種安全技 術(shù)交底資料,建立了 勞務(wù)人員信息資料,完善了 勞務(wù)人員進廠教育資料。4.認真開展 安全生 產(chǎn)月 各項工作, 營造安全文明施工氛 圍,創(chuàng)建安全文明 優(yōu)秀工地。在全國 “安全生 產(chǎn)月 ”到來 時,開展各 項安全活 動,例如:安全 “五個一 ”活 動、按要求 設(shè)置了五牌兩 圖,在勞務(wù)生活區(qū)、 項目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理 責(zé)任區(qū)、 責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,用以美化 現(xiàn)場衛(wèi) 生環(huán)境。在 現(xiàn)場顯 著部位、安全重點防控部位 張貼安全標語,懸掛安全條幅,增加 現(xiàn)場安全活 動氣氛,提高全 員安全意 識,增強警

17、示和教育效果。5、根據(jù) 現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域 設(shè)置和配 備了消防器材,并在主要消防區(qū)域張貼滅 火器使用方法 圖牌,定期 對消防器材有效性 進行檢查。6、通過每日安全巡 視及時了解安全生 產(chǎn)情況。把安全宣 傳教育與 實際工作 結(jié)合起來,對施工現(xiàn)場進 行了抓 “三 違”的突擊檢查活動,每周對施工現(xiàn)場進 行全面的 “隱患排 查、專項檢查 ”行動 ,做到發(fā)現(xiàn)問題 立即整改,注重 實際效果 ;每日對現(xiàn)場進 行檢查,對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全 隱患、違章行為以相片的形式逐 項記錄 ,并于當日就安全 隱患對施工單位下達安全 隱患整改通知 單,將施工中存在的不安全行 為、安全 隱患第一 時間通知勞務(wù)隊 ,

18、便于第一 時間消除隱患。7、精心 組織、嚴密部署,迎接政府各 職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo) 9 月至 11 月期間,東山項目先后接待了 質(zhì)檢站、安 監(jiān)站、城建 執(zhí)法大隊、環(huán)保局、 xx 集團公司、 xx 集團公司、環(huán)保局等多個 單位的多次巡回 檢查,圓滿完成了接待和 檢查工作。每次檢查均從實際出發(fā),從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工 現(xiàn)場布置、 現(xiàn)場安全防 護設(shè)施完善、 現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面,通 過每次的安排布置,從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗,管理并不是 應(yīng)對,而是從開始就 應(yīng)嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標準落實現(xiàn)場安全管理 標準,只要用心做到了,不再擔心被外單位一次次的 驗證。 這是我項目部后

19、期加強管理的重點,將 “應(yīng)對 ”轉(zhuǎn) 化為積極的 “完善 ”。通過外單位的多次 檢查,就提出的 問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié),項目部有針對 性的逐一進行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定 嚴密措施,一桿到底 進行治理,確保同樣的問題一性整改完善到位。通 過政府部 門、外單位的反復(fù) 檢查,從 問題中反醒和提高,逐步提高 項目安全管理水平。二、 2019 年安全工作的感想與認識,工作中存在的 問題與不足1.8 個月的安全 員工作生涯,確 實感到自己工作中 專業(yè)知識的欠缺,從不懂、不適應(yīng)逐步到 漸漸入門,逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點,安全管理工作的重要性和安全 員自身的職責(zé)的重要性,由此所感 崗位

20、壓力巨大。2.8 個月的安全管理工作經(jīng)歷,深感安全 監(jiān)督、管理及 隱患消除 協(xié)調(diào)過 程中不易。施工過程中針對發(fā)現(xiàn) 的安全 問題、安全 隱患,第一 時間通知勞務(wù)負責(zé) 人、 勞務(wù)現(xiàn)場 管理人后,整改、消除 隱患的力度基本等于零, 對于安全 員善意的警告、提醒, 勞務(wù)隊 根本不能 夠正視,何談得上重 視,隱患隨時存在,安全 員發(fā)生的隱患可能僅是重多 隱患的一小部分,外架搭設(shè)進度滯后,通往操作 層的外架均不能提前 設(shè)置,每個工人上下都從外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作 層,存在 嚴重安全 隱患。樓內(nèi)臨邊洞口防護,從混凝土 澆筑拆模后,就 現(xiàn)場口頭提醒勞務(wù)隊負責(zé) 人、現(xiàn)場管理人員,所有勞務(wù)管理人 員答

21、應(yīng)組織人員整改,但 遲遲不能落實,人員組織 不到位,洞口仍不封閉,直至施工至十六七 層了,一二 層防護還不到位。種種 問題,歸結(jié)到一起,無法有效解決,安全 隱患整改落 實不到責(zé)任人, 責(zé)任人逐 級落實不下去, 說明整個安全管理 環(huán)節(jié)本身就存在 嚴重問題??梢妱趧?wù)負責(zé) 人對于安全管理的重要性未放在第一位,第一看重的是生產(chǎn)進度,第二看重的是成本, 對于少安排一個工人做防護就省一個工,成本觀念蓋過了安全 觀念。最后一個才看重安全,而且是出了安全事故后才能下意 識地警醒一次,事故 過后對于安全管理又持漠 視的態(tài)度。3.安全管理不提倡 處罰,但并不排除 處罰 。安全 處罰執(zhí) 行不下去,安全管理工作就不能

22、被提到重 視的程度。我始 終認為處罰勞務(wù)隊 不是件好事,出來打工 賺點錢都不容易,我也理解。但是如果存在安全 問題,是勞務(wù)隊本職內(nèi)應(yīng)整改和消除 隱患的, 勞務(wù)隊必須按要求設(shè)置和落實安全防護設(shè)置,因 為你已經(jīng)拿了安全文明施工措施 費用,你已 經(jīng)拿了安全防護費用,拿了 錢不做防 護,不按要求做防 護,提醒和警告后仍不落 實,就必 須處罰 。處罰不下去,安全 隱患不消除,事故 發(fā)生機率就會一直存在下去。三、 2020 年工作 計劃1.針對專業(yè) 知識的不足,在新的一年里將加 強專業(yè) 知識學(xué)習(xí)作為首要任 務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防 護、塔式起重機操作 維護運行等方面作 為提升專業(yè)能力方向。2.嚴格按規(guī)

23、范要求完善各 項安全資料,確保 現(xiàn)場施工進度與資料同步,避免被 動挨打的局面。3.加強施工現(xiàn)場安全管理,加大施工作業(yè)和違章行 為的檢查。4.加強食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,監(jiān)督勞務(wù)做好食品 衛(wèi)生管理工作。5.加大勞務(wù)宿舍用 電、防火 監(jiān)督檢查的頻次,加 強上班期間勞務(wù) 宿舍的 間歇性檢查,消除潛在火災(zāi) 隱患。6.按要求及 時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任 務(wù)。2018年即將 過去,在 這一年里 “做一名合格的安全員 ”是我 現(xiàn)行本 職工作的追求目 標,自肩負安全員這個重任以來,我始 終保持清醒的 頭腦,勤勤 懇懇、踏踏 實 實的來對待我的工作,在 現(xiàn)行崗位上任 職一年來, 嚴格按照公司制定的工作目 標,全面

24、 貫徹 “安全第一、預(yù)防為主 ”的方 針,強化安全生 產(chǎn)管理, 2018 年在公司安全主管和有關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事安全 員這個崗位,以 積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年?,F(xiàn)將一年來工作 總結(jié)如下:1、以 “做一名合格的安全員”作為自己工作的 動力思想上圍繞 “安全第一、 預(yù)防為主 ”以人 為本的方 針,行動上處處想著公司和 員工安全利益積極上進,協(xié)助公司安全主管 認真落實安全生 產(chǎn)責(zé)任制, 積極參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決定、條例,的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會,學(xué) 習(xí)到了其它 單位的一些先 進的安全生 產(chǎn)管理的 經(jīng)驗。堅 定地履行安

25、全 責(zé)任書承諾,努力 實現(xiàn)公司新員工三級安全教育率和合格率達到100% 的目標。針對新員工在實際工作中不同的 崗位,根據(jù) 崗位特點進行安全技 術(shù)知識崗前教育, 對國家安全生 產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點、生 產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、危 險區(qū)域、安全生 產(chǎn)操作 規(guī)程等做宣傳,并針對公司生 產(chǎn)特點重點教育防火知識和用電安全知 識。2、認真對公司的 設(shè)備和人員進行安全 職能監(jiān)督,對所有設(shè)備建立設(shè)備臺賬,日常工作建立巡 檢記錄 、設(shè)備維 修、保養(yǎng) 記錄。掌握設(shè)備運行情況,使 設(shè)備能健康 穩(wěn)定運行。生 產(chǎn)工作區(qū)域 設(shè)置安全 標識和警示 標語 。定期對工作場所進行安全 隱患排查、整改并以 報表形式上

26、報公司安全主管。人 員方面主要是在生 產(chǎn)工作中,抓 “三 違”對安全意識淡薄、 經(jīng)驗主意、怕麻 煩、惰性思想作祟的苗 頭通過事故案例 講解,使員工吸取事故教 訓(xùn),杜絕習(xí)慣 性違章行為。同時建立了 員工三 級安全教育名冊、安全 責(zé)任書簽訂 名冊、特種作 業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理。2018 年我在安全管理工作中 雖然取得了一定成 績,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,安全生 產(chǎn)管理工作只有起點沒有 終點,新的一年里,我將 嚴格按照上 級領(lǐng)導(dǎo) 的要求和指示精神, 進一步狠抓安全管理, 為實現(xiàn) 全年安全生 產(chǎn)無事故,保障公司及 員工生命財產(chǎn)安全作出自己的 貢獻。2018 年悄然即去, 2020 年向我 們走來,回 顧過去,展望未來,我充 滿信心,做 為 xx 公司的一名安全管理人 員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目 標,自肩 負安全管理工作數(shù)十年以來,我始終保持清醒的 頭腦,勤勤 懇懇、踏踏 實實的心態(tài)來對待我的工作, 嚴格要求自己全面貫徹 “安全第一、 預(yù)防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確 領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,以 積極地態(tài)度

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