[建筑]如何做好建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作

1、如何做好建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)關(guān)系人民生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。黨中央、國務(wù)院一直重視安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。搞好安全生產(chǎn)，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。科學(xué)發(fā)展，必須堅(jiān)持“以人為本”，把人的生命放在第一位。經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，搞好安全生產(chǎn)，是建設(shè)和諧社會的迫切需要。建筑業(yè)屬于勞動密集性行業(yè)，參加施工的人員多。由于建筑業(yè)具有產(chǎn)品固定，人員流動大、露天施工、立體交叉作用多、建筑物變化大、形狀不規(guī)則等特點(diǎn)，施工中危險(xiǎn)性大，工作條件差、不安全因素多且點(diǎn)多面廣，預(yù)防難度大。加之大量民工進(jìn)城，從事的工作主要就是建筑施工，這

2、些人缺乏必要的安全知識和自我保護(hù)意識，違章作業(yè)比較嚴(yán)重，建筑施工現(xiàn)場管理教育又跟不上、措施不力等原因，導(dǎo)致建筑施工安全事故頻繁，人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失十分嚴(yán)重。鑒于建筑業(yè)安全形勢嚴(yán)峻的事實(shí)，為此，從施工現(xiàn)場施工工藝、現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工等幾個方面來如何做好建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。 一、改善傳統(tǒng)技術(shù)設(shè)施，加強(qiáng)新型工藝應(yīng)用從建筑施工工藝來看，已經(jīng)從傳統(tǒng)的手工操作逐步向機(jī)械化、專業(yè)化方面過渡。隨著新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的大量采用，要求建筑施工工藝不斷隨之而變化，以適應(yīng)現(xiàn)階段新技術(shù)的發(fā)展。如建筑高層的不斷出現(xiàn)，就必須以塔機(jī)代替以前的井字架施工，并增加了外用電梯。玻璃幕墻更加適應(yīng)了工廠制作和

3、現(xiàn)場安裝；深基礎(chǔ)施工從人工挖孔樁逐漸過渡到采用沖孔樁、沉管灌注樁、預(yù)應(yīng)力管樁；增加了邊坡支護(hù)工藝。還有深層攪拌樁、土釘墻、預(yù)應(yīng)力錨桿。也有采用旋噴、擺噴、臂瀝灌漿方法來固結(jié)地基的。腳手架工程除落地式腳手架外，又出現(xiàn)了懸挑式腳手架、門型腳手架、掛腳手架、吊籃腳手架以及附著式升降腳手架。過去的混凝澆筑使用人工手推車?yán)\(yùn)，目前采用商品混凝輸送泵直接澆筑。這些新工藝的出現(xiàn)，提高生產(chǎn)效率并保證了質(zhì)量和進(jìn)度。同時(shí)增加了建筑施工安全管理的工作量。二、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，安全生產(chǎn)程序化安全生產(chǎn)是我國黨和政府領(lǐng)導(dǎo)一直強(qiáng)調(diào)和關(guān)心的問題，關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)，關(guān)系到社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建健康發(fā)展，甚至關(guān)系到國家的形象，因此

4、，安全生產(chǎn)必須高度重視，有關(guān)部門必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。一個企業(yè)安全生產(chǎn)的優(yōu)劣，安生管理機(jī)構(gòu)是否健全，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)是否重視。作為本公司的安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，深深地知道，面對33萬平方米的建設(shè)，任何時(shí)候出現(xiàn)差錯，后果都不堪設(shè)想，對此，深感肩上責(zé)任重大，他強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感使他把全身心都撲在工作中，認(rèn)真探索一條多群體、多人員施工環(huán)境下安全管理的新路子，著手建立一套安全生產(chǎn)管理辦法，并著重于安全管理工作的程序化控制，變傳統(tǒng)的安全管理的“事后處理”為“事前監(jiān)督、預(yù)防”。在工程安全生產(chǎn)上，主要從以下方面進(jìn)行落實(shí)：確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。工程從開工起，就提出“六無”安全管理奮斗目標(biāo)，即“無重傷、無死亡、無坍塌、

5、無中毒、無火災(zāi)、無重大機(jī)械事故”，并將安全目標(biāo)層層傳達(dá)到施工一線的每一位作業(yè)人員。建立安全管理體系，形成全員管理格局。把安全管理工作擺上重要位置，將安全生產(chǎn)目標(biāo)與施工生產(chǎn)緊密結(jié)合，建立了一個上至公司安全管理部門下至現(xiàn)場專職安全員齊抓共管的安全生產(chǎn)管理保證體系，成立了施工項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，增強(qiáng)了各級管理人員的責(zé)任心，使每個人都明確自己在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任，做到以制度規(guī)范行為，使安全生產(chǎn)有章可循，同時(shí)針對工程特點(diǎn)建立了一個資料袋，使安全管理縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網(wǎng)，真正做到處處、事事、時(shí)時(shí)有人對安全負(fù)責(zé)。統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強(qiáng)安全教育。經(jīng)常組織全體員工學(xué)習(xí)

6、安全生產(chǎn)政策和法規(guī)，定期組織召開質(zhì)量安全生產(chǎn)例會，進(jìn)行三級安全教育，教育大家克服麻痹思想和僥幸心理，正確處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，要求各級管理人員做好安全技術(shù)交底，保證安全教育普及到施工現(xiàn)場每一位同志。加強(qiáng)安全檢查，抓好安全防護(hù)。根據(jù)工地的實(shí)際特點(diǎn)，制定相關(guān)的防護(hù)措施，預(yù)防事故的發(fā)生；著重抓好基坑的臨邊防護(hù)、坑壁支護(hù)、排水和坑邊荷載處理以及基坑支護(hù)變形監(jiān)測。施工用電是建筑工地安全管理的重點(diǎn)之一，針對工程的施工特點(diǎn)，整個工地全部采用三相五線制，統(tǒng)一布線并配置配電箱和開關(guān)箱，并嚴(yán)格按照國家建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（jgj59-99）以及防雷的要求做好零保護(hù)和外電防護(hù)，建立用電檔案。對于塔吊等大型

7、機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格安裝驗(yàn)收和定期技術(shù)檢查，確保技術(shù)狀況良好，現(xiàn)場管理人員和工人按崗位分工佩戴分色的安全帽和胸卡標(biāo)志，施工員、質(zhì)安員佩章值班，分片包干。并實(shí)施定期的、不定期的、專業(yè)性的安全檢查以及每日的安全巡查，做到既管人（控制作業(yè)人員的不安全行為），也管物（對勞動對象和勞動手段的管理），還要管環(huán)境（實(shí)施文明施工，以形成良好的工作條件），以保證做到“各負(fù)其責(zé)，各司其職”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然。為了工程的安全，要求對可能發(fā)生的安全隱患預(yù)先加以充分考慮，比如按照業(yè)主和監(jiān)理的意見，地下室外墻防水采用卷材，其施工工藝需采用液化石油氣作為焊接能源。對此，憑著長期在生產(chǎn)第一線滾打出來的豐富的

8、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，要求安全生產(chǎn)管理部高度重視，對這一作業(yè)的防火措施加強(qiáng)監(jiān)控?？偝邪?xiàng)目經(jīng)理部為此先后向作業(yè)單位下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)防火安全的通知和有關(guān)整改通知單，督促作業(yè)單位加強(qiáng)對液化石油氣的管理，嚴(yán)禁無有效檢測合格證的液化石油氣瓶進(jìn)場，確保了整個防水作業(yè)期間的防火安全。落實(shí)安全生產(chǎn)投入，確保資金專款專用。根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例有關(guān)規(guī)定，落實(shí)在工程概算中確定并提供安全作業(yè)環(huán)境和安全施工措施費(fèi)用，全部用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善。提取安全生產(chǎn)文明施工專項(xiàng)費(fèi)用，實(shí)行共管帳戶，?？顚Ｓ谩Ｐ纬闪似髽I(yè)安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制。加強(qiáng)制度管理，落實(shí)整改。根據(jù)國務(wù)院和建筑

9、法的規(guī)定，應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理制度有：安全生產(chǎn)管理制度，安全技術(shù)措施計(jì)劃制度，安全生產(chǎn)教育制度，安全生產(chǎn)檢查制度，傷亡事故、職業(yè)病統(tǒng)計(jì)報(bào)告和處理制度。安全檢查制度等將安全檢查與安全生產(chǎn)責(zé)任制以及經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，并落實(shí)整改，由于工程大、參建單位多，制定了嚴(yán)明的獎罰制度，對違章現(xiàn)象立即制止或給予處罰，譬如按照規(guī)定，如果在工地發(fā)生了無理的吵架現(xiàn)象，吵架雙方都將受到嚴(yán)厲的處罰。嚴(yán)格的制度加強(qiáng)了現(xiàn)場安全監(jiān)督，使不安全隱患消除在萌芽之中，促進(jìn)了工程安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。三、強(qiáng)化文明施工，樹立企業(yè)形象現(xiàn)場文明施工的水平是項(xiàng)目乃至企業(yè)管理水平的綜合體現(xiàn)，是建筑工地精神文明建設(shè)的一個重要內(nèi)容。文明施工既促進(jìn)工程質(zhì)量和

10、安全生產(chǎn)，又促進(jìn)生產(chǎn)效益。工地的文明施工建設(shè)是至關(guān)重要的，在抓生產(chǎn)的同時(shí)，狠抓文明施工管理，樹立良好企業(yè)形象，努力做到文明衛(wèi)生制度化、施工現(xiàn)場美容化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、建筑垃圾無害化、宣傳教育經(jīng)常化、督促檢查定期化、后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，自始至終，不遺余力地爭創(chuàng)文明樣板工程：認(rèn)真策劃，合理布局。 施工現(xiàn)場成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，結(jié)合工地的實(shí)際對現(xiàn)場進(jìn)行了認(rèn)真研究，制定出切實(shí)可行的活動方案，充分利用彩旗、橫幅、墻報(bào)做好宣傳，營造良好的文明施工氛圍，并將施工區(qū)和生活區(qū)分開，對現(xiàn)場的各類設(shè)施進(jìn)行了認(rèn)真規(guī)劃，對總承包項(xiàng)目部與各參建單位的辦公區(qū)和宿舍區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一的劃分和安排，做到整齊歸一。落實(shí)文明

11、施工責(zé)任區(qū)制度，認(rèn)真履行“工完場清”。每兩周進(jìn)行一次文明施工檢查，對每道施工工序文明施工的內(nèi)容進(jìn)行一次文明施工檢查評比，落實(shí)文明施工責(zé)任區(qū)制度，認(rèn)真履行“工完場清”。為了保證工地的文明施工，并滿足機(jī)具材料轉(zhuǎn)運(yùn)和大型機(jī)械施工的需要，并實(shí)行工地洗車制度和密閉運(yùn)輸，解決建筑材料和建筑渣土的灑漏問題，保持場內(nèi)臨時(shí)道路干凈；現(xiàn)場內(nèi)設(shè)施、機(jī)具、材料堆放嚴(yán)格按照iso-9000的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行管理，現(xiàn)場推行硬地坪施工，做到“場地硬化、溝池成道、集中清淤”，保證場地整潔；為廣大員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。嚴(yán)格對現(xiàn)場施工區(qū)進(jìn)行管理。現(xiàn)場的食堂、宿舍、廁所等生活設(shè)施最容易成為文明施工“死角”的地方，項(xiàng)目經(jīng)理部將各個

12、區(qū)劃分到各個分項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行具體管理，推行文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。項(xiàng)目食堂內(nèi)部墻面全部貼瓷磚，地面鋪防滑地磚，食堂工作人員定期進(jìn)行大掃除，每天由當(dāng)班炊事員打掃衛(wèi)生，食堂設(shè)有專門的防鼠、防蠅設(shè)施，對食品經(jīng)過的加工、烹調(diào)的每一個過程都嚴(yán)格要求，并實(shí)行生、熟分開。宿舍的管理歸整統(tǒng)一，有充足的活動空間，通風(fēng)透光。每間宿舍門口掛牌，指定宿舍負(fù)責(zé)人。宿舍內(nèi)用電嚴(yán)格控制，統(tǒng)一布線并安裝插座和開關(guān)。宿舍區(qū)配備足夠的滅火器材，并設(shè)置門崗，保證工人有一個安定、舒適的休息環(huán)境。見縫插針，美化環(huán)境。美化環(huán)境已在工地傳為美談。工地的閑雜空地如工地大門旁有一角空地，經(jīng)過平整、植草、植樹，成為一片綠坪，再種上花，施工現(xiàn)場內(nèi)分成十個

13、測量控制點(diǎn)，經(jīng)過美化，加上防護(hù)圍欄，插上彩旗，迎風(fēng)飄飄；工地的白色圍墻上書寫有公司特色的綠色字體，大門口和項(xiàng)目經(jīng)理部辦公區(qū)通道口均搭設(shè)了美觀大門的彩色門樓，門樓兩邊是優(yōu)雅的對聯(lián)，暢通無阻的臨時(shí)水泥道路的每個轉(zhuǎn)角處都設(shè)置了美觀、醒目的導(dǎo)向路標(biāo)，已構(gòu)成了一幅令人振奮的畫面。文明施工守則是這樣規(guī)定的：文明城市，環(huán)境優(yōu)美，五牌一圖，規(guī)范管理。設(shè)施規(guī)劃，合理布置，施工現(xiàn)場，封閉管理。硬地道路，綠化栽培，排水暢通，專人負(fù)責(zé)。臨邊洞口，安全標(biāo)志，清晰醒目，美觀整齊。材料堆放，規(guī)格編號，責(zé)任到人，安排合理。建筑拉圾，定點(diǎn)堆放，保持整潔，及時(shí)處理。講究衛(wèi)生，現(xiàn)場覆蓋，定期噴藥，消滅四害。降低噪聲，減少污染，保持