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1、人事經(jīng)理入職考試題考試時(shí)間(40分鐘)姓名:_得分:_一、單項(xiàng)選擇(共44分,每題2分)1、以下的制度中,不屬于勞動(dòng)法的是():a、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度b、勞動(dòng)報(bào)酬預(yù)警預(yù)報(bào)制度c、職業(yè)技能開發(fā)制度d、就業(yè)促進(jìn)制度2、勞動(dòng)法的全面保護(hù)原則,即保護(hù)勞動(dòng)者的基本權(quán)益,包括()、人身權(quán)益、法定權(quán)益和約定權(quán)益。a、財(cái)產(chǎn)權(quán)益b、獲得報(bào)酬權(quán)益c、福利權(quán)益d、政治權(quán)益3、職工和用人單位發(fā)生內(nèi)部勞動(dòng)爭(zhēng)議,應(yīng)當(dāng)():a、首先按照企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則進(jìn)行處理b、由勞動(dòng)仲裁機(jī)關(guān)協(xié)助處理c、交由法院處理d、依法定的勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序予以處理4、人力資源需求預(yù)測(cè)的方法一般分為兩類,即():a、統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)方法和概率預(yù)測(cè)方法b、局部預(yù)測(cè)
2、方法和全面預(yù)測(cè)方法c、宏觀預(yù)測(cè)方法和微觀預(yù)測(cè)方法d、直覺預(yù)測(cè)方法和數(shù)學(xué)預(yù)測(cè)方法5、績(jī)效考評(píng)效果的評(píng)估,一般分為兩類,即():a、效益評(píng)估和效率評(píng)估b、員工效果和管理人員效果評(píng)估c、年度效果和半年度效果評(píng)估d、短期效果和長(zhǎng)期效果的評(píng)估6、在培訓(xùn)需求分析中,人員需求分析包括兩個(gè)方面,即()。a、知識(shí)評(píng)價(jià)和技能評(píng)價(jià)b、思考評(píng)價(jià)和行動(dòng)評(píng)價(jià)c、績(jī)效評(píng)價(jià)和薪酬滿意度d、人員的能力、素質(zhì)、技能分析以及針對(duì)工作績(jī)效的評(píng)價(jià)7、按照勞動(dòng)法以及配套政策的規(guī)定,集體勞動(dòng)合同簽定以后,應(yīng)該在()日內(nèi)由企業(yè)一方將集體勞動(dòng)合同一式三份及說明報(bào)送勞動(dòng)行政部門審查。a、5個(gè)工作日b、7日內(nèi)c、7個(gè)工作日d、10日內(nèi)8、工資調(diào)控
3、,屬于宏觀經(jīng)濟(jì)策略,是對(duì)社會(huì)資源進(jìn)行配置的主要手段之一,他包括兩個(gè)方面的內(nèi)容,即()。a、最低生活標(biāo)準(zhǔn)和最低工資標(biāo)準(zhǔn)b、工資水平預(yù)測(cè)預(yù)警和最低生活標(biāo)準(zhǔn)c、工資水平預(yù)測(cè)預(yù)警和最低工資標(biāo)準(zhǔn)9、我國(guó)目前應(yīng)用的中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法是()頒布實(shí)施的。a、1990年b、1992年c、1994年d、1996年10、勞動(dòng)法規(guī)定,卻是因?yàn)楣ぷ餍枰娱L(zhǎng)勞動(dòng)者工作時(shí)間的,在保障勞動(dòng)者身體健康的條件下,每個(gè)月不得超過()小時(shí)。a、32b、36c、40d、4411、在我們進(jìn)行招聘工作以前,我們需要首先在組織的內(nèi)部尋求是否可以通過提拔和培訓(xùn)來解決部分人員需要的問題,體現(xiàn)在招聘原則上就是():a、效率優(yōu)先原則b、雙向選
4、擇原則c、公平公正原則d、kpi法和fja法12、獵頭公司是我們招聘高級(jí)管理人員的渠道之一,獵頭公司的英文名稱叫做()。a、talenthunterb、huntingcompanyc、headhunterd、managementhunter13、筆試是我們錄用人員的一個(gè)常用的辦法,在進(jìn)行筆試的時(shí)候,對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)和素質(zhì)能力的測(cè)試一般包括兩個(gè)層次,即():a、思維能力和應(yīng)用能力b、知識(shí)能力和動(dòng)手能力c、知識(shí)能力和舉一反三能力d、一般知識(shí)能力和專業(yè)知識(shí)能力14、培訓(xùn)激勵(lì)制度是做好培訓(xùn)工作的重要組成部分,所以,在培訓(xùn)激勵(lì)制度中,需要包括完善的崗位任職資格要求、業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)、公平競(jìng)爭(zhēng)的晉升規(guī)定和()等四個(gè)
5、方面。a、培訓(xùn)成績(jī)的衡量標(biāo)準(zhǔn)b、以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的分配原則c、明確的培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)d、合適的培訓(xùn)條件15、下面的績(jī)效考評(píng)因素中,不屬于能力考核的因素是()。a、創(chuàng)新能力b、技能熟練程度c、計(jì)劃能力d、經(jīng)驗(yàn)閱歷16、績(jī)效考評(píng)中的目標(biāo)管理法,實(shí)際上就是績(jī)效管理的具體體現(xiàn),這個(gè)方法是系統(tǒng)的績(jī)效管理方法,這里要求()。a、個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)完全一致b、個(gè)人目標(biāo)與部門目標(biāo)完全一致c、個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)盡可能一致d、個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)可以不一致45、將企業(yè)眾多類型的崗位工資歸并組合成若干等級(jí),形成一個(gè)薪酬()。a、幅度系列b、等級(jí)系列c、水平系列d、范圍系列17、當(dāng)我們進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)的時(shí)候,可以使用崗位排
6、列法,崗位排列法有分為兩類,即()。a、定限排列法和成對(duì)排列法b、逐一排列法和關(guān)鍵崗位排列法c、相對(duì)排列法和絕對(duì)排列法d、級(jí)別排列法和業(yè)績(jī)排列法18、國(guó)家和地方規(guī)定的福利條例,企業(yè)必須堅(jiān)決嚴(yán)格執(zhí)行,這體現(xiàn)了福利管理的()。a、合理性原則b、計(jì)劃性原則c、必要性原則d、強(qiáng)制性原則52、勞動(dòng)法律關(guān)系由下面三個(gè)要素構(gòu)成,即()的組成部分:a、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度b、勞動(dòng)仲裁管理制度c、企業(yè)規(guī)章制度d、勞動(dòng)合同管理制度19、勞動(dòng)報(bào)酬是用人單位根據(jù)勞動(dòng)者勞動(dòng)的(),以法定貨幣的形式支付給勞動(dòng)者的工資。a、勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)時(shí)間b、數(shù)量和質(zhì)量c、勞動(dòng)時(shí)間和勞動(dòng)質(zhì)量d、勞動(dòng)數(shù)量和勞動(dòng)時(shí)間20、根據(jù)勞動(dòng)法的要求,勞動(dòng)
7、者在用人單位工作滿十年,雙方同意延續(xù)勞動(dòng)合同的,勞動(dòng)者提出訂立無限期勞動(dòng)合同的,用人單位()。a、可以根據(jù)企業(yè)的情況,通過商議決定是否簽訂無限期勞動(dòng)合同b、應(yīng)當(dāng)和勞動(dòng)者簽訂無限期勞動(dòng)合同c、可以不簽訂無限期勞動(dòng)合同d、可以和勞動(dòng)者正常簽訂勞動(dòng)合同,而不用簽訂無限期勞動(dòng)合同21、現(xiàn)階段,我國(guó)法定的集體勞動(dòng)合同的附件是():a、勞動(dòng)安全b、勞動(dòng)保險(xiǎn)協(xié)議c、勞動(dòng)條件協(xié)議d、工資協(xié)議22、集體勞動(dòng)合同根據(jù)協(xié)商、簽約代表所代表的范圍不同,可以分為基層集體合同、行業(yè)集體合同和()。a、同業(yè)集體合同b、跨地區(qū)集體合同c、地區(qū)集體合同d、非行業(yè)集體合同二、多項(xiàng)選擇(共30分,每題3分,錯(cuò)選,多選不得分,少選選
8、對(duì)得一分)1、下面的職業(yè)守則中,正確的是():a、誠(chéng)實(shí)公正、嚴(yán)謹(jǐn)求是b、人盡其才、能置其位c、有效激勵(lì)、促進(jìn)和諧d、勤勉好學(xué)、追求卓越e、科學(xué)管理、合理配置2、作為職業(yè)守則,遵章守法,格盡職守的意思比較準(zhǔn)確的是():a、人力資源管理工作,必須在勞動(dòng)法的規(guī)范中進(jìn)行b、人力資源管理工作的開展,必須盡力符合國(guó)家勞動(dòng)方面的規(guī)定c、人力資源管理工作人員,必須盡職盡責(zé),在國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)范圍內(nèi),有效地開展相關(guān)的工作d、人力資源管理工作人員的工作,必須服務(wù)與企業(yè)的發(fā)展e、人力資源管理工作人員必須盡職盡責(zé)3、人力資源管理人員的工作,很大程度上會(huì)對(duì)企業(yè)的管理效益產(chǎn)生很大的影響,因此,人力資源管理工作人員必須要
9、遵守():a、職業(yè)守則b、國(guó)家法律c、地方法律法規(guī)d、勞動(dòng)法4、一般來說,人力資源管理費(fèi)用包括三大基本項(xiàng)目,即():a、工資項(xiàng)目b、培訓(xùn)開發(fā)費(fèi)用項(xiàng)目c、社會(huì)保險(xiǎn)和其他資金項(xiàng)目d、其他項(xiàng)目e、人事管理費(fèi)用項(xiàng)目5、人力資源管理成本是由()構(gòu)成的。a、人力資源原始成本b、人力資源重置成本c、人力資源計(jì)劃成本d、人力資源預(yù)算成本e、人力資源結(jié)算成本6、人力資源成本的核算過程,是由一下四個(gè)步驟組成,即():a、建立成本核算帳目b、確定具體項(xiàng)目的核算辦法c、制定本企業(yè)人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)成本d、實(shí)施本企業(yè)人力資源管理成本控制計(jì)劃e、審核和評(píng)估人力資源管理實(shí)際成本支出7、對(duì)人力資源管理成本的控制力取決于():a、外部環(huán)境b、成本控制策略c、成本管理水平d、人力資源管理決策和管理行為的正確性和及時(shí)性e、人力資源管理成本標(biāo)準(zhǔn)8、在我們進(jìn)行員工錄用決策時(shí),要注意():a、使用全面衡量的方法b、盡量減少做出錄用決策的人員c、不能求全責(zé)備d、依據(jù)既定要求進(jìn)行錄用e、以企業(yè)需求為第一進(jìn)行錄用9、入職培訓(xùn)中的三階段式培訓(xùn)是指()等組成。a、人力資源部培訓(xùn)b、拓展培訓(xùn)c、總部培訓(xùn)d、分支機(jī)構(gòu)培訓(xùn)e、工作現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)10、訂立集體勞動(dòng)合同必須遵循以下的原則():a、內(nèi)容合法原則b、
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