百盛櫥柜廠人員管理制度

1、百盛櫥柜家具廠人員管理制度為加強(qiáng)公司安全、文明生產(chǎn)(辦公)、勞動紀(jì)律的管理,強(qiáng)化員工的自我約束能力, 提高崗位工作效率, 確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動運(yùn)作, 樹立良好的企業(yè)形象 實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工齊抓共管、人人遵守的目的, 特制定本管理制度 員工考勤管理1、公司員工上班時間不得遲到、早退和不請假離開工作崗位，不得出現(xiàn)曠工現(xiàn)象及擅自中途怠工停產(chǎn)。 2、進(jìn)入本公司工作的員工, 按時上下班, 不得遲到或早退。每遲到、早退一次，扣30，超過30分鐘作曠工半天處理。 3、凡上班時間需要中途離崗、離廠, 必須請假, 否則, 半小時內(nèi)按早退處理，超過半小時按曠工處理。因離崗、離廠造成損失的視情節(jié)輕重予以相應(yīng)處罰；

2、4、公司員工因病、因事或其他特殊原因不能按時上下班的應(yīng)請假，未經(jīng)批準(zhǔn)而不按時上下班的作曠工處理。 5、曠工一天，扣罰當(dāng)月兩天工資；連續(xù)曠工三天以上視作自動離職，扣除當(dāng)月全部工資，公司予以解聘。6、所有員工辭職需提前1個月提出，培養(yǎng)出可操作的新員工代替，并且得到批準(zhǔn)方可離職。否則扣除全部工資及承擔(dān)所帶來的經(jīng)濟(jì)損失。7：平時的上下班考勤，和工作中能力，工作中的失誤，是年終考核的重要依據(jù)。 生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理一、員工上班時間，必須遵守公司有關(guān)管理規(guī)定，違反者按規(guī)定處理：1工作時間不準(zhǔn)吃食物, 生產(chǎn)時間內(nèi)不準(zhǔn)接聽使用電話長時間聊天。 2、員工工作時間必須精神飽滿, 積極工作,工 廠內(nèi)機(jī)器設(shè)備在運(yùn)行工件過

3、程中, 要安全操作。嚴(yán)禁情緒狀態(tài)不佳時操作機(jī)器，損壞機(jī)器設(shè)備安全的要負(fù)責(zé)賠償。公司員工必須注意廠區(qū)的環(huán)境清潔衛(wèi)生, 廠區(qū)內(nèi)不得隨意亂丟棄工具,材料。 3、 員工的茶具 嚴(yán)禁放在機(jī)器設(shè)備和板材上。 4、嚴(yán)禁員工上班時間飲酒或酒后上崗操作機(jī)器設(shè)備。5、所有損壞機(jī)器設(shè)備、鋸片，工具，誰損壞誰賠償。二、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。 負(fù)責(zé)實施訂單的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實每一位員工。 制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。 實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及運(yùn)輸。 三、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

4、車間接單后，先組織各現(xiàn)場人員，分析該款櫥柜的工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。 對圖紙要看懂,看透,對櫥柜的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。有不對的和不懂得地方務(wù)必打電話和客戶溝通。 3嚴(yán)格要求并督促各員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作, 4每家訂單在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，對該款做詳細(xì)的分析。5必須組織督促各現(xiàn)場員工將質(zhì)量問題解決處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。 四、原輔材料，供應(yīng)及時 必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應(yīng)及時上報處理。 組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置有關(guān)人員的調(diào)配,有關(guān)工具的搭配等，使每件上線，都井井有條，臨陣不亂五、設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常 各員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好機(jī)臺設(shè)備，做到“使用保養(yǎng)使用”。 定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。 各員工每天上班檢查自用設(shè)備是否完好，如異常及時通知進(jìn)行維修以保機(jī)臺運(yùn)作正常。 六、安全第一，消除隱患做好防火、防盜等安全工作，尤其是油漆，稀釋劑更要做到安全使用和管理,做到安全第一。 做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。 嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。除規(guī)定安全的吸煙區(qū)外, 否則引發(fā)的火災(zāi)等安全事故需承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。 車間每天下班前有關(guān)人員檢查車間每個角落，做好安全檢