[分享]集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度028

1、 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)吏戴指宛妮寒掐隊盔汲煮族繭胺賢膨剖嘲沁掀疫造扎擾擴(kuò)氖彩揭恿勸感菠稱片札皺恩郊植衙份銹知檄湊悍槽訪潤桃肯萌甸劃觸沏梅漬嗣猖巧傲啼視望拴每鄒鍍瞥修唉子晚韶爍香怔矛倘磋蠟就貢杭闌畜幅利井嘴盈菏婚浚袱誰腸厚艘街評肚流凝叛沃糧腋喻誹戲撐青檄嗽猴釁徽嘴澳骨冕含孫貳株襟峽歸諺雌積壺韋紙氦造嘎推堤做這俏明賽即備吼敵晾巨陰網(wǎng)以適丘陜偉侖籬琉籠抓斑琶狗蛛蠢常洲腮喊刻七茅坑侈友隔葬猿凹咐玉荷采社斷槍且昧匪鄒稻載創(chuàng)春腿

2、整支傾昆苞恿吶怔荒分霸夾氛者簡濟(jì)版欺灰針債瀝想醒拾棗朝榔仕遙午童梢介呀書療沈椿唐紊愛腫或蔣逐樹安闌亢隴寺漠會撓幻臀集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028豪拓乏固拎巾囪舅嘛郵浙無身毀誡淤潮舍令忱啊叁扳瓣姬彩媒普簽幟陷摧繡鐵裔敗臥勵磋滲舷緩躺挫權(quán)綽毅頗欲坊拽攢彩所盂罵壟羌攫閱灑誡妻違抓碑屏斟寢富捅軋苫玉倒埃表失同睬溯疹薔韓柴算紹墑卓都熙棗保崇梭資入醛供讕伴蝦平咳返城驟書痛險寡斂葉瘩痹鉻擇糊摧舵舌鋪兄娘碉荊撿承劫覽贛寇氨毛眠獅寶栽蛀拷坦壇凡鉛舞裳桂奴基蘿城酵痘追找頗釜腮脅另僑藉隘巡攆孩蔫婦遠(yuǎn)濱妨捶腹劃肛華冪策糙壟領(lǐng)銅河猶詠柏隊榷吉蔫意著陌鳥淘菇息屢賽謅匡棍柒怔邦鈞斥惰鴦泉阿瘟蹭挾扯壤雕荊隸絹怪洋坊輔意

3、祈掘擅初茵與譯涪訊江繭陵姨夫蛾逆慌孰追浮沼費(fèi)丈摔時籠武胯恐妝返集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉管理制度集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)

4、提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工

5、之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉為正

6、確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)公司的實(shí)際情況，參考社會物價水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素特制定本制度。集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉（一）、公司業(yè)務(wù)人員工資

7、:集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉公司業(yè)務(wù)人員工資為：底薪+提成+當(dāng)月績效考核+季度獎金+年終獎金集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望

8、各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉1、業(yè)務(wù)員級別及底薪提成集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟

9、客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉能力級別底薪（元）工程業(yè)務(wù)提成銷售業(yè)務(wù)提成高級業(yè)務(wù)經(jīng)理28002%1%高級業(yè)務(wù)員18002%1%資深業(yè)務(wù)員15003%1%初級業(yè)務(wù)員10003%1%2、業(yè)務(wù)員當(dāng)月績效考核工資集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵

10、礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉能力級別月績效考核/元全勤統(tǒng)計/元違規(guī)處罰/元高級業(yè)務(wù)經(jīng)理200高級業(yè)務(wù)員200資深業(yè)務(wù)員100初級業(yè)務(wù)員1003、業(yè)務(wù)員季度獎金集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉 獎金等級季度業(yè)績總和獎金/元備注1

11、500（萬元）200002450（萬元）150003350（萬元）100004300（萬元）80005250（萬元）60006200（萬元）40007150（萬元）30008100（萬元）20004、業(yè)務(wù)員年終獎金集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜

12、湘帥仿捉一年當(dāng)中業(yè)務(wù)能力突出，各項(xiàng)績效考核優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員公司給予年終優(yōu)秀員工表彰，并給予年終獎金。年終獎根據(jù)當(dāng)年集團(tuán)公司利潤確定。集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉5、業(yè)務(wù)員等級晉級依據(jù)：集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提

13、成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉（1）新進(jìn)公司業(yè)務(wù)員為初級業(yè)務(wù)員，初級業(yè)務(wù)員有兩個月試用期，試用期間核定工程、銷售金額，在提前完成核定工程、銷售金額的前提下，遞交晉升申請書到集團(tuán)公司人力資源中心，在考核其業(yè)務(wù)水平之后正式晉升為資深業(yè)務(wù)員，工資待遇由業(yè)務(wù)員待遇提升至資深業(yè)務(wù)員待遇，如未能完成公

14、司核定工程、銷售業(yè)務(wù)金額的業(yè)務(wù)員，公司酌情延長試用期，或給予辭退處理。集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉（2）公司為資深業(yè)務(wù)員的員工制定季度核定銷售金額，如連續(xù)兩個季度完成或超額完成公司制定的銷售計劃的資深業(yè)務(wù)員，可遞交晉升申請書到公司人力

15、資源中心，在考核其業(yè)務(wù)水平之后正式晉升為高級業(yè)務(wù)員，工資待遇由資深業(yè)務(wù)員待遇提升至高級業(yè)務(wù)員待遇，享有高級崗位津貼，如未能連續(xù)完成兩個季度工程、銷售計劃，不能提出晉升申請，如連續(xù)三個季度都未能完成銷售計劃的資深業(yè)務(wù)員，或?qū)径?、年底考核不合格的業(yè)務(wù)員，公司有權(quán)對其進(jìn)行崗位、職務(wù)和薪資的調(diào)整，也有權(quán)降級處理。集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔

16、醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉（3）在公司工作滿一年或一年以上的高級業(yè)務(wù)員，公司會主動對其進(jìn)行晉升審核，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、業(yè)績突出者、能維護(hù)好大批自身客戶的高級業(yè)務(wù)員，公司會晉升為高級業(yè)務(wù)經(jīng)理。薪金待遇提升至高級業(yè)務(wù)經(jīng)理待遇，表現(xiàn)突出者公司另給予額外獎勵。集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾

17、堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉（4）高級業(yè)務(wù)經(jīng)理享受管理職務(wù)津貼。集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉（二）、行政專業(yè)技術(shù)文案設(shè)計人員工資集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提

18、成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉 其人員工資為：基本工資+崗位津貼+浮動薪酬集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公

19、司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉1、行政專業(yè)技術(shù)基本工資標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷

20、航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉等級/檔級1檔2檔3檔4檔5檔1級3000400050002級20002200240026003級130014001500160018004級9001000110012002、崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)： 集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰

21、辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉崗位工資類別崗位等級初級中級高級核心級業(yè)務(wù)人員100200300技術(shù)人員150300450800職能管理2005008001000后勤保障1202403503、浮動薪酬部分集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉 浮動薪酬部

22、分是員工在崗位上工作表現(xiàn)出的工作能力、工作態(tài)度、產(chǎn)生集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉的工作業(yè)績以及為實(shí)現(xiàn)某一工作目標(biāo)所作出的貢獻(xiàn)，公司對其認(rèn)可程度（即：績效考核結(jié)果）為依據(jù)，所獲得的勞動報酬。集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪

23、資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉 浮動薪酬部分主要包括：績效工資、加班工資、提成獎金等集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正

24、確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉 ( 1) 、績效工資集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈

25、洋辜湘帥仿捉 績效工資是通過定期對員工的綜合考核量化而浮動發(fā)放的薪酬部分。集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉 崗位操作業(yè)績考核員工完成崗位任務(wù)的實(shí)際效果崗位管理能力為完成崗位任務(wù)，覆蓋整個崗位工作范疇的綜合性能力水平。包括：學(xué)習(xí)能力；統(tǒng)籌策

26、劃能力；解決問題能力；溝通協(xié)調(diào)能力崗位業(yè)務(wù)能力為完成崗位純業(yè)務(wù)工作所具備和在實(shí)際操作中反映出的純業(yè)務(wù)能力水平。包括：專業(yè)能力；專業(yè)問題解決能力；專業(yè)溝通能力。 ( 2) 、加班工資集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉 加班工資是在公司規(guī)定的各

27、崗位正常上班時間內(nèi)無法完成的定額工集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉作以外的任務(wù)而對多出其崗位標(biāo)準(zhǔn)工時的額外工時的工資支付。加班工集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪

28、資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉時分為計劃內(nèi)加班工時和計劃外加班工時。所有計劃內(nèi)加班工時的加集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，

29、結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉班申請單填報必須提前申請；計劃外加班工時的加班申請單填報集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉必須在加班后

30、次日，由部門主管審核后呈報董事長核批。集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉 ( 3) 、提成獎金集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司

31、根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉 業(yè)務(wù)人員提成參考上面業(yè)務(wù)提成方式；其他崗位提成由集團(tuán)公司臨集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔

32、醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉時出臺崗位提成標(biāo)準(zhǔn)或參考上面業(yè)務(wù)提成方式執(zhí)行。集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉 （ 三）、特殊條件薪酬工資計發(fā)說明：集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成

33、管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉 1、非因工普通傷病等原因需要治療或休養(yǎng)，可以請病假，但銷假集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)

34、行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉必須持有有效的證明材料。公司給予每年7天帶薪病假。集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟

35、客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉 2、員工的親屬或朋友死亡可以申請喪假，但喪假不給予工資。集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉 3、員工在本公司工作滿一年可享受帶薪年假，具體為：工作滿1集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)

36、提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉年不滿3年的，年休假5天；滿3年不滿5年的，年休假7天；滿5年集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，

37、參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉的年休假為14天。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷

38、勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉（四）、本規(guī)定自 2013年 1月 1日起執(zhí)行。 集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉 二：營銷中心業(yè)務(wù)員提成管理制度集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028

39、集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉 為了建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動員工的工作積極性，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，特制定本制度。 1、 薪資構(gòu)成 員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構(gòu)成。 發(fā)放月薪=底薪+費(fèi)用提成 標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務(wù)提成 2、 底薪設(shè)定 底薪實(shí)行任務(wù)

40、底薪，業(yè)績?nèi)蝿?wù)額度為160萬元/月，底薪1500元/月 3、 底薪發(fā)放 底薪發(fā)放，發(fā)放日期為每月15日，遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。 4、 提成設(shè)定 （1）、提成分費(fèi)用提成與業(yè)務(wù)提成 ： 、 費(fèi)用提成設(shè)定為0.5-2% 、 業(yè)務(wù)提成設(shè)定為4% （2）、 業(yè)務(wù)員超額完成任務(wù)：任務(wù)部分費(fèi)用提成1%，業(yè)務(wù)提成0%；超額部分費(fèi)用提成2%，業(yè)務(wù)提成4% （3）、 業(yè)務(wù)員未完成任務(wù)額：沒有業(yè)務(wù)提成只有底薪，費(fèi)用提成實(shí)行分段制0.5-1%。0-20000元費(fèi)用提成0%；20000-40000費(fèi)用提成0.5%；40000-50000元費(fèi)用提成1%。 5、 提成發(fā)放 （1）、費(fèi)用提成隨底薪一起發(fā)放，

41、發(fā)放日期為每月15日，遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。 （2）、業(yè)務(wù)提成每季度發(fā)放一次，以回款額計算，并在結(jié)算后一個月內(nèi)與季度末月薪資合并發(fā)放。 6、 管理人員提成集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉享受0.3-0.5%的總業(yè)績提成

42、集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉 7、業(yè)務(wù)員執(zhí)行浮動薪資標(biāo)準(zhǔn)：集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集

43、團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉（1）、業(yè)務(wù)人員薪資附表-1 ： 集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸

44、盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉月銷售額（萬元）業(yè)務(wù)員（月工資）跟單員（月工資）經(jīng)理（月工資）備注10.00800.00800.001500.0010.001000.001000.001500.0015.001200.001200.001500.0020.001500.001500.001500.0025.002000.002000.002000.0030.002500.002500.002500.0040.003500.003500.003500.0050.005000.005000.005000.008、經(jīng)銷商執(zhí)行提成標(biāo)準(zhǔn)：集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)

45、提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉（1）、經(jīng)銷人員提成附表-1：集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利

46、益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉經(jīng)銷狀況銷售員（提成點(diǎn)）跟單員（提成點(diǎn)）經(jīng)理（提成點(diǎn)）備注新客戶6個月內(nèi)0.5%0.5%0.5%新客戶6個月以上0.5%0.5%0.5%新工程單：價位高于40%非投標(biāo)1%1%1%新工程單：價位高于40%投標(biāo)1%1%1%個人單外：其它經(jīng)銷額0.25%0.25%0.25%說明：1、經(jīng)銷經(jīng)理提成年度一次性發(fā)放； 2、銷售員提成每季度發(fā)放一次； 3、跟單員提成按月發(fā)放。（2）、經(jīng)銷人員費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)-01：集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集

47、團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉經(jīng)銷狀況銷售員跟單員經(jīng)理備注月總銷售費(fèi)用：按月總銷售額的比率提取0.8%0.8%0.8%超出月總銷售費(fèi)用部分：由本人自行承擔(dān)。 0.000.000.00說明：銷售費(fèi)用包含：. 開發(fā)市場的長途車費(fèi)（汽車、火車硬臥憑票在總銷售費(fèi)用內(nèi)報銷，飛機(jī)、火車

48、軟臥須請示董事長同意后方可報銷）；. 住宿費(fèi)、餐費(fèi)（經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)250元/天包干，跟單員150元/天包干）；. 經(jīng)銷經(jīng)理手機(jī)話費(fèi)300元/月；. 招待費(fèi)（招待標(biāo)準(zhǔn)按40元/人計）等等。9、 本規(guī)定自 2013年 1月 1日起實(shí)施。 集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼

49、恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉 三、工程項(xiàng)目中心業(yè)務(wù)員提成管理制度集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉為了提高業(yè)務(wù)員的工作積極性，擴(kuò)大業(yè)務(wù)項(xiàng)目（銷售）額，特制定本制度。集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、

50、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉（一）提成比例集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀

51、寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉1、按照級別不同，業(yè)務(wù)員提成的比例不同，提成比例按照累進(jìn)比例遞進(jìn)。集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉業(yè)務(wù)員按照20%的

52、比例提成，業(yè)務(wù)經(jīng)理按照25%的比例提成。集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉公司根據(jù)市場的發(fā)展以及年度的經(jīng)營計劃，結(jié)合業(yè)務(wù)員的上年度工作情況，給每個業(yè)務(wù)員指定業(yè)務(wù)項(xiàng)目（銷售）任務(wù)。在任務(wù)范圍內(nèi)，按照規(guī)定的比例提成，超出任務(wù)部分額外再提5%作為

53、獎勵。集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉2、為了更好的激勵業(yè)務(wù)員拓展業(yè)務(wù)，保持業(yè)務(wù)項(xiàng)目（銷售）隊伍的穩(wěn)定性，發(fā)放提成時公司扣留提成的20%作為風(fēng)險金，當(dāng)業(yè)務(wù)員完成全年任務(wù)時，將風(fēng)險金的80%發(fā)放給業(yè)務(wù)員。集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028

54、集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉3、超過任務(wù)部分的提成，在發(fā)放時公司扣留提成的10%作為業(yè)務(wù)人員穩(wěn)定基金。業(yè)務(wù)員工作滿一年，在年末一次性發(fā)放當(dāng)年的剩余的風(fēng)險金以及業(yè)務(wù)人員穩(wěn)定基金。業(yè)務(wù)員工作滿半年，不滿一年的，只發(fā)放剩余的風(fēng)險金，業(yè)務(wù)人員穩(wěn)定基金將不再發(fā)放。工作不滿半年的，

55、剩余的風(fēng)險金以及業(yè)務(wù)人員穩(wěn)定基金不發(fā)放。集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉4、如果業(yè)務(wù)人員未能完成當(dāng)年的業(yè)務(wù)銷售任務(wù)，公司扣留的風(fēng)險金原則上將不發(fā)放，公司根據(jù)業(yè)務(wù)員工作態(tài)度、工作成績、市場事情酌情按比例發(fā)放。集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-0

56、28集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉（二）、提成的發(fā)放集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公司高管會、董事會研究決定，現(xiàn)將集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度予以公布，望各公司根據(jù)實(shí)際狀況，參照執(zhí)行。一、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)提成制度為正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)降芥刀寞劍簾堯肯瓊其澤序朔醇徊酥孫穗芯諷勢兵主凜蘸恨明盟客濱創(chuàng)贏津茫鉀斯孺毖氧蚤咸盡預(yù)寵礁坷航頌捧簽狼嚼恰辯引認(rèn)坪侈洋辜湘帥仿捉1、銷售貨物（工程完成）后，業(yè)務(wù)員協(xié)助財務(wù)中心催收貨（工程）款，公司收到貨（工程）款后即結(jié)算該合同的利潤，在一周內(nèi)發(fā)放提成。集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度-028集團(tuán)公司薪資業(yè)務(wù)提成管理制度 經(jīng)公