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文檔簡介

1、精品文章【精華】個人述職報(bào)告匯編9篇個人述職報(bào)告篇1一、銷售部獲得利潤的途徑和措施銷售部利潤主要來源有:計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價(jià)格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到般的待遇。能夠完成的利潤指標(biāo),xxx萬元,純利潤xxx萬元。其中:打字復(fù)印xxx萬元,網(wǎng)校xxx萬元,計(jì)算機(jī)xxx萬元,電腦耗

2、材及配件xxx萬元,其他:xxx萬元,人員工資xxx萬元。二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施客服部利潤主要七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會員制。xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤邦打印機(jī)連鎖維修站,所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)自給自足,為來年服務(wù)市場打下堅(jiān)實(shí)的基矗能夠完成的利潤指標(biāo),利潤xxx萬元。三、工程部獲得的利潤途徑和措施工程部利潤主要計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成,無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點(diǎn),便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點(diǎn),便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是

3、利潤的增長點(diǎn)-無線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤在xxx萬元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤xxx萬元;多功能電子教室、多媒體會議室xxx萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分xxx萬元;新業(yè)務(wù)部分xxx萬元;電腦部分xxx萬元,人員工資xxxx萬元,能夠完成的利潤指標(biāo),利潤xxx萬元。在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定

4、嚴(yán)肅處理。五、要建立一個比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計(jì)算機(jī)維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦x變成我們長期客戶。3、對大型客戶要進(jìn)行定期回訪,進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越雹競爭越來越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利

5、潤,比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市嘗打印機(jī)維修市場等。述職人:xxxx年xx月xx日自豪,是由于我看到了第7屆學(xué)生會經(jīng)過一年的努力后,終于取得了今天的成就,所以,我無比自豪。激動,是因?yàn)樵谖覀冞@批老的學(xué)生會委員在即將離開學(xué)生會之時,我欣喜地發(fā)現(xiàn)今天在座的諸位候選人,都是那么的有激情,有責(zé)任,有能力的。我相信,他們一定能出色的完成學(xué)生會今后的工作,我為此而激動。按照慣例,在一年一度的學(xué)生代表大會上,我應(yīng)該做一年來的工作總結(jié)。但是,我可以告訴大家,在過去的一年中,我們所做的工作實(shí)在是太多了,如果我用這個時間去做詳細(xì)的工作總結(jié),我相信,今天的會議,恐怕在7點(diǎn)之前是難以結(jié)束的。并且,類似的總結(jié)我

6、也全校班長會上做過了,今后,學(xué)生會的委員也會及時通過全校班長會的形式向大家做詳細(xì)的工作總結(jié),為了今天不過多占用全校四百多名學(xué)生代表的時間,我只是對我們上一年工作中的亮點(diǎn)進(jìn)行一下回顧,使大家能夠在短時間內(nèi)感受到我們的工作都在那些方面比以前有所突破,也希望在這么短的時間內(nèi)能夠向大家展示我們第七屆學(xué)生會的風(fēng)采。調(diào)查表就在去年的今天,我們接手了學(xué)生會的一切工作,在第一學(xué)期的最后兩個多月里,我們感受到了學(xué)生會工作的一切,這之中包括頃刻間燃燒起的熱情、責(zé)任感、創(chuàng)造力,也包括時間的緊張、條件的局限等等一切艱難。我們逐漸對學(xué)生、老師、學(xué)校、學(xué)生會等等有了清醒的認(rèn)識。我們深知,學(xué)生會的一切主體、目的、前提都是學(xué)

7、生。在第二學(xué)期剛開學(xué)不久,我們在全校范圍內(nèi)做了一次學(xué)生問卷調(diào)查,針對每個年級的不同特點(diǎn)精心設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,并對調(diào)查問卷的發(fā)放、回收、統(tǒng)計(jì)等工作做了積極準(zhǔn)備。通過調(diào)查表,我們了解到同學(xué)對學(xué)生會的印象、對我們工作的看法。包括在做調(diào)查表的整個工作過程中暴露出我們工作的種種真實(shí)情況,這也成為我們在以后工作中可以借鑒的重要依據(jù)。我記得在調(diào)查表里面有這么一道題,是關(guān)于給學(xué)生會打分的,當(dāng)時我們在開會討論的時候,覺得這出這道題的風(fēng)險(xiǎn)過大,因?yàn)榭赡軙型瑢W(xué)不去正視這份調(diào)查問卷,把給學(xué)生會的工作成績打分當(dāng)作一種發(fā)泄情緒的手段,以至于最后的成績可能會很難堪。事實(shí)證明,我們的擔(dān)心是多余的,今天,我可以把這道題的結(jié)果告訴

8、大家。初中同學(xué)們給我們打了77.4分,高中同學(xué)給了我們71.765分。這說明我們在上半學(xué)期的工作中確實(shí)存在很多不盡如人意的地方,但總體來說,大家還是給予了我們一個肯定的成績,這對我們來說確實(shí)是一次鼓勵,在下半學(xué)期的工作中我們會更勇敢的正視問題,更理智的分析問題,更巧妙的解決問題,可以說這次的全校非畢業(yè)年級調(diào)查活動使我們的工作上了一個新臺階。青年志愿團(tuán)我們在第一學(xué)期結(jié)束后的工作會議上,提出了要創(chuàng)建一個青年志愿團(tuán)的構(gòu)想,青年志愿團(tuán)的目的在于我們希望通過這樣一個組織,把有熱心有激情有理想的同學(xué)集合起來,更好的協(xié)助開展我們的工作,更好的為全校學(xué)生服務(wù)。同時,我們也向這些同學(xué)提供一個廣闊的平臺,通過這個

9、平臺,能讓他們盡情的展示出眾的才能與過人的激情。并且,我們也會讓他們通過參加青年志愿團(tuán),更加深刻的體會到什么是組織性紀(jì)律性,什么叫集體榮譽(yù)感,什么才是合作精神。想法雖好,但我們卻不知道在八一中學(xué)適不適合組建這樣一個青年志愿團(tuán),首先的問題是我們是否具有這樣的群眾基礎(chǔ)。調(diào)查問卷告訴了我們答案,初中各年級共有33.1%的同學(xué)明確表示會參加,還有39.6%的同學(xué)表示對志愿團(tuán)有興趣,但還要再考慮。高中年級也分別有13.5%和58.5%的同學(xué)表示會參加或?qū)η嗄曛驹笀F(tuán)感興趣。這就堅(jiān)定了我們組建一個青年志愿團(tuán)的決心與信心。相信大家對我們的志愿團(tuán)在運(yùn)動隊(duì)上工作的情景還記憶猶新,在運(yùn)動會上我們志愿團(tuán)的同學(xué)負(fù)責(zé)了包

10、括檢查衛(wèi)生,收取宣傳稿件,維持場內(nèi)秩序,組織發(fā)獎,買書和裁判服務(wù)等工作。雖然那只是一個志愿團(tuán)的預(yù)備團(tuán),只有30人左右的規(guī)模,但他們在運(yùn)動會上表現(xiàn)出良好的組織性紀(jì)律性、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和較強(qiáng)的工作能力,讓我們在運(yùn)動會上的工作比預(yù)想中要進(jìn)行得順利。其實(shí)預(yù)備團(tuán)的目的在于我們要通過預(yù)備團(tuán)這一形式,更好的探求志愿團(tuán)工作的可行性。使我們的創(chuàng)意能夠經(jīng)受住實(shí)踐的檢驗(yàn),最后證明,它是可行的。正式的志愿團(tuán)會本著自愿的原則,以提高在校學(xué)生的工作能力、組織能力和公益心為目的,在全校范圍內(nèi)開展一系列的公益活動。我們從xx學(xué)年第二學(xué)期就開始為了志愿團(tuán)的籌備而忙碌?,F(xiàn)在,我們的預(yù)備團(tuán)已經(jīng)很好的將八一中學(xué)青年志愿團(tuán)的名字打了出去

11、,接下來的工作是更大規(guī)模的招收團(tuán)員,和許多需要長期堅(jiān)持下去的任務(wù)。這對下一屆學(xué)生會來說是一個創(chuàng)新,也是一個挑戰(zhàn),雖然我不會再繼續(xù)為下一屆學(xué)生會工作了,但我非常信任他們,信任他們能夠做好。國旗下的講話以前,每周一升旗儀式上的國旗下講話主要是由老師負(fù)責(zé)。上學(xué)期,我們學(xué)生會接管了這項(xiàng)工作。我們選擇了諸如考試紀(jì)律、升旗儀式表現(xiàn)等敏感又切合實(shí)際的話題以對應(yīng)學(xué)校提出的講話主題“忠孝禮儀廉恥”。我們要求發(fā)言同學(xué)不要講大道理,要說同學(xué)的心里話,要能讓同學(xué)聽進(jìn)去。我們對發(fā)言稿進(jìn)行審核并提出修改建議,經(jīng)多次磨合形成最終同學(xué)們聽到的發(fā)言。很多同學(xué)告訴我們,上一學(xué)期的國旗下講話明顯比以前好了。這種“好”在于有時同學(xué)們

12、會被發(fā)言者說的話觸動,安靜的思考一些什么;這種“好”在于同學(xué)們聽到了身邊或自己身上發(fā)生的事情被提了出來,成為大家關(guān)注的話題;這種“好”在于打破了學(xué)校集會一貫的風(fēng)格,在內(nèi)容上做了一定的探索。我們期待著這種探索能夠繼續(xù)下去,最終讓學(xué)校集會不再只是聽老師講話,不再在耳朵上磨出繭子,利用學(xué)校集會的機(jī)會讓同學(xué)們有自己說話的地方,形成學(xué)校、老師、學(xué)生共同探討問題的和諧氣氛。工作的正規(guī)化,系統(tǒng)化在一年的工作中,我們體會到學(xué)生會以往的工作非常倉促、瑣碎、艱難。計(jì)劃完不成、人找不到、時間來不及、條件不允許而要打破這些,最重要的就是我們需要一個非常優(yōu)良的“系統(tǒng)”來執(zhí)行工作,這樣的系統(tǒng)需要有正規(guī)的人員設(shè)置,時間安排

13、,與年級、學(xué)校的良好協(xié)調(diào),更要有精密的工作程序,只有在這樣一個好的系統(tǒng)內(nèi),才可能將一切計(jì)劃付諸實(shí)施,只有工作執(zhí)行有了基本保證,才可能產(chǎn)生有價(jià)值的創(chuàng)意并成功。我們制定了新的學(xué)生會章程、從初一、初二的年級學(xué)生會選候補(bǔ)委員補(bǔ)上了初三、高三委員因?qū)W業(yè)負(fù)擔(dān)而無法承擔(dān)的職位,邀請現(xiàn)高三(1)班的李楠同學(xué)設(shè)計(jì)了學(xué)生會會徽這是我校唯一由學(xué)生自行設(shè)計(jì)的標(biāo)志,我們盡量堅(jiān)持每周在獨(dú)立的學(xué)生會辦公室召開學(xué)生會委員會我們與校園電視臺進(jìn)行密切合作,與人大附中等校的學(xué)生會交流工作經(jīng)驗(yàn),積極閱讀相關(guān)書籍等可借鑒的資料,經(jīng)常與團(tuán)委、政教處老師協(xié)商工作問題,把握一切可能的機(jī)會我們組織志愿團(tuán)就成功地將學(xué)生會工作帶上了一個新的高度,

14、并且這也檢驗(yàn)了我們的“系統(tǒng)”運(yùn)行是否良好。學(xué)生會工作走上系統(tǒng)化將取得同學(xué)、老師對學(xué)生會的信任,將使學(xué)生會工作擺脫倉促、瑣碎和艱難的處境,使計(jì)劃、商討、執(zhí)行、總結(jié)成為完整的一體,使同學(xué)們的想法得到重視,個性得到尊重,才華得到發(fā)揮,最終使學(xué)生成為學(xué)校的主體。滅蟲行動相信大家對去年的這段時間還有印象,因?yàn)樵谌ツ甑倪@個時期,我們似乎很忌諱在校園內(nèi)的樹下漫步。在上屆的學(xué)代會上,生活部部長王雨飛同學(xué)向大家承諾,要為大家滅蟲。在這一年中,生活部積極聯(lián)系學(xué)校后勤,并利用學(xué)生論壇向同學(xué)們征集滅蟲辦法,打藥數(shù)次,并逐漸在工作中形成滅蟲體系。今年十一長假放完之后,蟲子趁我們放松警惕之時又突然來襲。在發(fā)現(xiàn)這些小生物的

15、第二天,生活部就張貼出了新的海報(bào),并積極與后勤部老師聯(lián)系噴藥事宜。在10月11日下午成功組織新一輪的殺蟲活動,并有明顯的效果。通過一年的努力,我們有目的的了解了這些小生物的生長周期,各時期的形態(tài)及弱點(diǎn),擊退了成蟲在夏天的進(jìn)攻,成功推遲了其幼蟲在秋天爆發(fā)的時間,這說明我們殲滅了這些小生物相當(dāng)一部分的有生力量,為以后的工作做了相當(dāng)重要的基礎(chǔ)。就像消滅“非典”一樣,滅蟲行動不是短時期能夠完成的,希望下屆以及以后學(xué)生會的生活部能夠把滅蟲行動繼續(xù)下去,讓這種“生物災(zāi)難”在我們校園永遠(yuǎn)的消失,使大家在樹蔭下讀書或漫步時,能不再考慮蟲子對我們心理和生理上的威脅。在做完一年的工作亮點(diǎn)回顧后,我想再借此機(jī)會向大

16、家展示一些我們學(xué)生會的精神。這里面也包含我們對一年來工作的一些體會與收獲,還有對下屆學(xué)生會成員的期望,希望能與大家分享。自信自信不是豪言壯語,而是實(shí)際行動;自信不是等待命運(yùn)之神垂青,而是相信一切可能;自信不僅是對自己的相信,更是對他人的承諾;自信不僅是一種自我感覺,更是一種群體意識。我可以告訴大家,我們學(xué)生會委員在工作時都充滿了這種自信,我們不但用自信鼓勵自己,還用自信感染別人??赡芤荒昵埃覀冎械拇蠖鄶?shù)都是在對自己的懷疑中站到了這個演講臺上,當(dāng)時的懷疑來自對自己工作能力的不信任,對學(xué)生會工作的不了解。但,經(jīng)過了這一年的工作后,我們發(fā)現(xiàn),我們完全可以做好,并且事實(shí)證明我們做得不錯。所以,今天,

17、在我們的臉上,洋溢著更多的是自信。自強(qiáng)在過去的一個學(xué)年里,我們學(xué)生會有過歡笑,有過失落,有過付出,也有回報(bào)。在這個即將成為歷史的集體的最后一次露面時,我們?nèi)プ窇浤切o比燦爛的日子,發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們都經(jīng)歷過風(fēng)雨,都曾經(jīng)深陷逆境的泥潭中。但是,我們都堅(jiān)強(qiáng)的走了出來,見到了彩虹。這才發(fā)現(xiàn)學(xué)生會的工作并不是像想象中的那么完美,它總有殘缺,總有紕漏,總有進(jìn)行不下去的時候,總會存在夢想與現(xiàn)實(shí)的差距,但,我們都靠著堅(jiān)定的理想與信念支撐了下來,當(dāng)我們盡了自己全部的努力使它變得完美時,我們發(fā)現(xiàn)自己變得更堅(jiān)強(qiáng)了,發(fā)現(xiàn),我們的學(xué)生會變得更堅(jiān)強(qiáng)了。自強(qiáng)只有你要求自己做到,你才可能做到。責(zé)任我想問什么是責(zé)任,可能我們對責(zé)任

18、一時間說不出什么經(jīng)典的話語。那我就給大家舉個例子,生活部的部長王雨飛同學(xué),在我們前兩天一起為今天的大會準(zhǔn)備時。他告訴我,他可能不會參加這回競選了。這使我十分驚訝,因?yàn)?,他在上一年的工作中表現(xiàn)得很不錯,高一一年在學(xué)生會的摸爬滾打已經(jīng)讓他對學(xué)生會工作產(chǎn)生了更多的理性的思考,現(xiàn)在正當(dāng)他要在下一屆學(xué)生會發(fā)揮重要作用的時候,他卻產(chǎn)生了離開的念頭,我感到十分可惜。我問她,為什么?她說,他并不是不想在校學(xué)生會工作了,而是,當(dāng)他看到蟲子又一次出現(xiàn)校園內(nèi)時,她感到,她并沒有說到做到,他感到,他對不起大家。強(qiáng)烈的責(zé)任感使她覺得即使今天站到了講臺上,他也會失去往日的自信。我告訴他,其實(shí)殺蟲是一個長久的過程,可能會有

19、反復(fù),這都是很正常的,并且在和她討論過一些具體情況后,她又再一次重拾信心,再一次投入到這看似簡單,操作起來又十分復(fù)雜的工作中,這一次,從前期宣傳到最后噴藥,都進(jìn)行得非常迅速,目前來看,并沒有讓“蟲子危機(jī)”再一次在校園內(nèi)爆發(fā)。要我說,她的這一想法就是出于一種強(qiáng)烈的責(zé)任感,這種責(zé)任來源于對自己的負(fù)責(zé),也來源于對他人的負(fù)責(zé)。在此,我想對將通過這次競選繼續(xù)擔(dān)任學(xué)生會委員或剛到學(xué)生會工作的同學(xué)們說,考慮好你們可能遇到的一切情況,設(shè)計(jì)好你是沖破還是妥協(xié)。然后,就是不要把學(xué)生會工作當(dāng)成應(yīng)付,因?yàn)槟銦o需應(yīng)付誰,學(xué)生會不是老師組織的。工作不是誰強(qiáng)迫你做的。你應(yīng)付的只有自己和身邊的朋友,而這些人都不需要你的應(yīng)付,

20、你的朋友和你自己都十分了解你,所以,告訴自己不要放棄,努力去迎接、思考、實(shí)現(xiàn)。傳承在我們這一屆學(xué)生會剛剛成立的時候,上一屆學(xué)生會并沒有給我們這一屆學(xué)生會留下骨干人才或給我們傳授優(yōu)良的工作經(jīng)驗(yàn)與方法,這導(dǎo)致這一屆學(xué)生會在工作開始時并沒有抓住機(jī)會,錯過了良好的發(fā)展時機(jī)。學(xué)生會的工作在一開始時,也顯得略沉悶。一年過后,我深知“傳承”這個詞對于學(xué)生會工作的重要性。所以,我們通過志愿團(tuán),發(fā)現(xiàn)了很多很多人才,今天在座的候選人中,有很多都是在志愿團(tuán)的工作中表現(xiàn)出對學(xué)生工作很高的激情,強(qiáng)烈的責(zé)任感和出眾的能力的同學(xué)。還有一部分是上一屆學(xué)生會留下來的骨干人才,他們的存在,會讓下一屆學(xué)生會在剛組建之時就立即進(jìn)入狀

21、態(tài),在一個較高的層次上開展工作。并且,處于對學(xué)生會發(fā)展的考慮,決定從我們這一屆起,高三的同學(xué)將不會再出現(xiàn)在校學(xué)生會中,因?yàn)?,我們深知我們現(xiàn)在真正要做的是什么;深知我們是不可能在高三緊張的學(xué)習(xí)中再兼顧工作;深知我們來學(xué)生會工作,不是為了圖名聲,不是為了圖虛榮。而是,我們在真正的為學(xué)生會的發(fā)展考慮后,才鄭重的做出這一決定的。所以,我們選擇以這種方式,來完成傳承這一使命。我說的傳承不是單指人員的傳承,更重要的是一種精神的傳承,一種責(zé)任的傳承。我可以明確地告訴大家,每一位學(xué)生會委員并不都是完美的,他們都有或多或少的弱點(diǎn),但,這不可怕??膳碌氖撬呀?jīng)對工作喪失了熱情,對工作不負(fù)責(zé)任。并且,我還可以告訴大

22、家,這樣的同學(xué)在歷屆學(xué)生會中都存在,問題不在他本人,在于體制。要想使學(xué)生會的工作有長足的發(fā)展,就必須在很多體制上進(jìn)行改革。在這回我們組織的志愿團(tuán)中,發(fā)現(xiàn)了很多人才,比如:銳意進(jìn)取,力爭上游的步凱;不辭辛勞,踏實(shí)肯干的羅曉楠,真誠善良樸實(shí)大方的周游;細(xì)致周到且能從大局考慮的王璠;和樂觀自信卻不乏單純氣質(zhì)的王凱。但如果沒有志愿團(tuán)這樣的一個機(jī)會,他們可能永遠(yuǎn)都不會出現(xiàn)在今天的演講臺上。這種體制的改革并不是我們一屆學(xué)生會就可以完成的,這是一個需要很多屆學(xué)生會共同為之努力的長遠(yuǎn)目標(biāo)。很多老師和同學(xué)對學(xué)生會的固有印象是委員競選時個性張揚(yáng)、人才輩出、流光溢彩,工作時固守成規(guī)、只幫助老師、模糊拖沓每個委員有各

23、自不同的原因,都要協(xié)調(diào)來自各方的矛盾,有的人已經(jīng)放棄,有的人只是應(yīng)付,也有的人仍在堅(jiān)守。在這里,我能告訴大家的僅僅是那些還在堅(jiān)守的人無不時時刻刻想把學(xué)生會變成一個最優(yōu)秀的組織,充滿熱情、凝聚力量、獨(dú)特創(chuàng)新、工作干凈利落、走在校園里都是一道靚麗的風(fēng)景,成為學(xué)生中真正的聆聽者、志愿者、組織者、創(chuàng)造者最后,我想諸位候選人如果能夠通過今天的選舉,光榮地成為下一屆學(xué)生會中的一員,那么,請你們把今天所說的豪言壯語充分流露在你們的激情,你們的責(zé)任感和你們今后的工作能力中,并付之以信心、耐心、恒心。同時,我要把我們這些即將退出學(xué)生會的同學(xué)在一年的學(xué)生會經(jīng)歷中最大的收獲匯總成一句話,送給在座的諸位候選人,送給在

24、座的、以后想為進(jìn)入學(xué)生會工作的同學(xué)們,也送給學(xué)生會的未來。這句話是:當(dāng)你去嘗試的時候,你發(fā)現(xiàn)你真的能夠做到。去年說得很少,所以今天多說些。我的述職完了,謝謝。個人述職報(bào)告篇3xx年已成歷史,xx年我們將以更加飽滿的精神去面對,現(xiàn)將全年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。作為一名銷售經(jīng)理,自己的崗位職責(zé)是:1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時追蹤區(qū)域內(nèi)工程項(xiàng)目;2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);5、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度;6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

25、7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,帶領(lǐng)組員參與工程投標(biāo)及舊村改造項(xiàng)目,使其盡快業(yè)務(wù)技能提高??傊?,通過實(shí)踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗(yàn)銷售經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于金華地區(qū)工程招標(biāo)要使用參考當(dāng)?shù)亟鹑A地區(qū)工程建材信息中的鋁材,瞬息萬變應(yīng)對

26、辦法不多而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。二、明確客戶需求,主動積極,將我司在xx銷售點(diǎn)告知零散加工戶,避免周邊地區(qū)對我區(qū)域低價(jià)竄貨趨勢。工作中自己時刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭及早準(zhǔn)備,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,考慮并補(bǔ)充建議從義烏提貨,避免押款事宜,使該區(qū)域小加工戶逐步成長。三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴(yán)格按照公訃制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)

27、行,在接到客戶投訴時,首先真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。比如:有客戶投訴仿木紋掉漆現(xiàn)象時反饋給技術(shù)部,技術(shù)部做出改變配方解決問題的承諾。四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種。熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),對公司生產(chǎn)的鋁材產(chǎn)品用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價(jià)格和施工要求。五、鋁型材市場分析鋁材產(chǎn)品銷售區(qū)域大、故市場潛力巨大。現(xiàn)就鋁材銷售的市場分析如下:

28、(一)市場需求分析鋁材應(yīng)用雖然市場潛力巨大,但金華區(qū)域多數(shù)鋁型材廠競爭己到白熱化地步,再加之房地產(chǎn)開發(fā)過多會因新房改政策在新一年形成空白,再加上有些鋁材銷售己直接威脅到我們己占的市場份額,雖然我們有良好的信譽(yù)和優(yōu)良品質(zhì),但在價(jià)格和銷售手段上不占優(yōu)勢。(二)競爭對手及價(jià)格分析這幾年通過自己對鋁材市場的了解,鋁材生產(chǎn)廠家有二類:一類廣東品牌如興發(fā)、堅(jiān)美、偉昌、鳳鋁等,此類企業(yè)有較強(qiáng)實(shí)力,同時銷售價(jià)格下調(diào),有的銷售價(jià)格同我公司基本相同,所以已形成規(guī)模銷售;另一類是湖北、安徽、江西相等,此類企業(yè)銷售價(jià)格較低,如信元每平方竟130多元,此類企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域。六、xx年銷售經(jīng)理工作設(shè)想總結(jié)一年來的工

29、作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經(jīng)理和同行學(xué)習(xí),xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作:(一)依據(jù)xx年區(qū)域銷售情況和市場變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在工程供貨渠道上,一是主要做好原有的經(jīng)銷商供貨工作,挑選幾個用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的做為重點(diǎn)。(二)xx年首先要積極同幕墻及裝飾公司采取合作方式,大力推廣我司產(chǎn)品,收集有效信息及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),取得公司的支持。(三)xx年自己計(jì)劃更加積極搜集市場信息并及時聯(lián)系,力爭參加招標(biāo)形成規(guī)模銷售。(四)為積極配合代理銷售,自己計(jì)劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識及性能、用途,以利產(chǎn)品迅速走入

30、市場并形成銷售。(五)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。(六)為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。七、對銷售管理辦法的幾點(diǎn)建議(一)xx年銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費(fèi)用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對銷售經(jīng)理考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。(二)xx年應(yīng)在公司、銷售經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整開模工作。(三)xx年應(yīng)在情況允許的前提下對出差

31、時間加以延長,避免前期工作剛進(jìn)展,后期聯(lián)系斷鏈的情況。(四)由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價(jià)格下滑,xx年認(rèn)真考察并綜合市場行情銷售經(jīng)理的信息反饋,上下浮動并制定出合乎公司行情、市場行情的公司出廠價(jià)格,以激發(fā)銷售經(jīng)理的銷售熱情。個人述職報(bào)告篇4同事:你們好!我被任命xx公司銷售主管以有一段時間了,現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報(bào),懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。說句實(shí)話,剛上任時我感到肩上的擔(dān)子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,第一雖然我有多年的銷售工作經(jīng)驗(yàn),但我從未有過現(xiàn)場管理工作,對管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無所有;第二面臨我們這項(xiàng)目都是些新手,對于房產(chǎn)這一塊可以說是零,怎樣帶動這個團(tuán)隊(duì),

32、怎樣管理好現(xiàn)場,怎樣把銷售做到更好等因素使我感到無所適從。有句話說的好路是人走出來的,我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,加上以往的工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合在一起。首先根據(jù)現(xiàn)場日常管理,人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。在工作中有不足之處,所以每天都給自己在創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題?,F(xiàn)在差不多過一天我們就針對房產(chǎn)專業(yè)知識這一塊進(jìn)行一次培訓(xùn),雖是給她們培訓(xùn),實(shí)際也是在給自己鞏固知識,因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)有些知識不運(yùn)用的話根本就不記得,一言以蔽之,三句話:成績是客觀的,問題是存在的,總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展?,F(xiàn)在售樓部各人員述職時間、行銷經(jīng)歷參差不同,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)

33、地培訓(xùn)和實(shí)際工作的.歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。我們雖然進(jìn)場比較緊,工作雖然繁瑣和辛苦,可這支營銷隊(duì)伍,卻有著堅(jiān)定的為營銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。就拿房交會來說吧,雖然大家都沒有過房產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn),對于現(xiàn)場的突發(fā)狀況更是沒有經(jīng)驗(yàn),可是面對客戶一窩蜂的闖進(jìn)售樓部現(xiàn)場,銷售代表們沒有感到害怕,而是很冷靜的、很耐心的接待好每一位來訪客戶,在房交會幾天的時間里就為公司創(chuàng)造了上千萬的銷售業(yè)績。在那種情況下也能很好的處理好每一件事情,我們相信再以后的工作也會做的更好。當(dāng)然也有做的不好的地方就是在沒有跟總經(jīng)理協(xié)調(diào)好的情況下導(dǎo)致了一房兩賣,這給公司領(lǐng)導(dǎo)帶來了

34、不必要的麻煩,還好發(fā)現(xiàn)及時才沒有給公司帶來很大的損失,這點(diǎn)也是以后我們要特別注意的。現(xiàn)在的工作基本上都已經(jīng)走上了正軌了,業(yè)務(wù)員也從原來的不懂到現(xiàn)在的主動跟客戶交流,在也不是剛開始的看到客戶問的問題而站在那邊無語的表情了。而我也經(jīng)過這段時間的鍛煉,對自己也有了一定的認(rèn)知。從當(dāng)時的無所適從到現(xiàn)在的做事有條理都是一個改變。記得剛開始被任命銷售主管時,跟他們開會的時候都臉紅,講話都打結(jié),開會也不知道說些什么內(nèi)容,每天就眼巴巴的看著經(jīng)理給我安排工作做,可現(xiàn)在的我比起以前又近了一步,雖然還有很多不足,但相信再以后的工作中我會努力做的更好。個人述職報(bào)告篇5尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位老師大家好!我們學(xué)校在中心校婁xx校

35、長的引領(lǐng)下,自xx年7月我們與“新教育”結(jié)緣,已歷三年,三年的堅(jiān)守,三年的執(zhí)著,一路走來,xx二中師生體驗(yàn)到了“新教育”的力,感受到了“新教育”帶來的生命的感動?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎覐囊韵聝牲c(diǎn)向領(lǐng)導(dǎo)和老師匯報(bào)。第一、根據(jù)“新教育”的“四大改變”、“六大行動”,結(jié)合本校實(shí)際,進(jìn)行了本校的“六大行動”。1、“用閱讀點(diǎn)亮夢想”從xx年,就開始大力推進(jìn)“書香教室”活動,每周兩節(jié),風(fēng)雨無阻。以經(jīng)典為伴,與大師對話,為學(xué)生的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ),為學(xué)生的成長打底色。使學(xué)生養(yǎng)成多讀書,會讀書的好習(xí)慣。每班200本書,放在圖書角,有詳實(shí)的借閱情況記錄,每班每周兩節(jié)讀書課,由班主任負(fù)責(zé),進(jìn)行閱讀指導(dǎo),由教學(xué)口檢查落實(shí),并

36、通報(bào)檢查結(jié)果。2、“聆聽窗外”12月12日,在中心校婁校長帶領(lǐng)下,我們學(xué)校六九兩個級段36位老師早上5:30出發(fā),驅(qū)車百里之外到扶溝縣第一初中學(xué)習(xí)參觀,早上7:30到達(dá)扶溝縣第一初中,先聽取了扶溝一初領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)介紹,然后30多位老師根據(jù)自己所教的學(xué)科分頭深入班級認(rèn)真聽課,課后與執(zhí)教老師認(rèn)真交流。一天的學(xué)習(xí),老師收獲滿滿,開闊了我們的視野,增加了我們工作熱情,改進(jìn)和提高我們自己的教育教學(xué)水平。3、“師生共寫”要求學(xué)生每周寫五篇日記,并且每周每班上交三篇優(yōu)秀習(xí)作,上傳學(xué)校“新教育”主題帖上,通過寫讓學(xué)生學(xué)會觀察生活,感受生活,寫真事,說真話,抒真情。老師學(xué)期末寫出工作總結(jié),存入教師個人檔案。4、“

37、四育并舉”每一個學(xué)期初,學(xué)校進(jìn)行“四育并舉”活動,重點(diǎn)加強(qiáng)了“禮儀”、“感恩”、“責(zé)任”、“衛(wèi)生”教育,“四育并舉”全面提升學(xué)生思想道德和文明禮儀素養(yǎng),營造向上、向善、文明的校園文化。并通過“四育并舉”安排“學(xué)生四個一”活動。由紀(jì)律口負(fù)責(zé)檢查、評比,在校領(lǐng)導(dǎo)的落實(shí)和班主任的明確具體要求下,強(qiáng)調(diào)了習(xí)慣,抓出了實(shí)效,這項(xiàng)活動得到師生和家長的一致認(rèn)可。5、“每期一事”我們根據(jù)“新教育”的“每月一事”,結(jié)合本校實(shí)際進(jìn)行“每期一事”活動。學(xué)校黨支部、團(tuán)委在12月23日,組織了全校教師“同心向前”趣味活動。12月15日,舉辦“學(xué)會感恩,我們在行動”感恩演講會,12月17日,舉辦了第四屆校園集體舞比賽,在班

38、主任的認(rèn)真組織下,學(xué)生積極練習(xí),熱情高漲,培養(yǎng)了學(xué)生的班級集體意識?!懊科谝皇隆笔呛⒆觽兩喂?jié)的舞臺,是孩子難忘的經(jīng)歷,用活動擦亮他們,使學(xué)校生活不再平淡,讓學(xué)生畢業(yè)后,不會忘記在這所學(xué)校度過的那激動人心的時刻,曾激動過他靈魂的元素。6、“周周成長課”根據(jù)學(xué)生行為習(xí)慣較差,本校通過借鑒并結(jié)合本校實(shí)際開發(fā)的一門“周周成長課”,來進(jìn)一步打造德育課堂,真正為學(xué)生搭建成長的平臺,每周一升國旗后20分鐘,單獨(dú)設(shè)課,用主題引領(lǐng),以話題切入,每月一個大主題,每周一個小主題、小話題,配套有寫本成長明白本。各班有自己的成長口號,由學(xué)生主持,課前全班學(xué)生高喊三遍,每班由專人做好每節(jié)的成長課記錄,每月班主任整理一

39、個成長課優(yōu)秀案例。并學(xué)校制定了“周周成長課”方案,配有成長課話題,由黨支部負(fù)責(zé)檢查評比,并通報(bào)結(jié)果。讓學(xué)生在思與悟、寫與說的過程中歷練思想、內(nèi)化品質(zhì)、鍛煉口才,做最好的自己。“周周成長課”既是德育課,又是智育課,更是素質(zhì)養(yǎng)成課,小舞臺,大精彩!周周成長課,豐富孩子們的生命成長內(nèi)容,喚醒孩子們的生命尊嚴(yán)。學(xué)校每一個學(xué)期從“四育并舉”的(感恩教育、責(zé)任教育、禮儀教育、衛(wèi)生教育)到“國旗下講話”、“用閱讀點(diǎn)亮夢想”、“聆聽窗外”、“師生共寫”、“每期一事”“六大行動”,再到今年根據(jù)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成偏差,新開發(fā)的一門校本課程“周周成長課”,我們用這些教育行為踐行“新教育”的思想靈魂,并取得了顯著效果。

40、我們?nèi)翰呷毫Γ紡V益,走符合學(xué)校發(fā)展的特色之路。在全體老師的努力下,近四年連續(xù)獲縣“中招質(zhì)量”先進(jìn)學(xué)校,xx年5月獲縣“師德建設(shè)先進(jìn)單位”,學(xué)校也得到家長的一致認(rèn)可,使得本校的生源有增無減。第二、作為校長,我一定盡心盡力,盡職盡責(zé)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。1、學(xué)校均衡發(fā)展檢查后,局領(lǐng)導(dǎo)又來本校實(shí)地調(diào)研,知道本校學(xué)校建筑面積缺少5236平米,我一定積極協(xié)調(diào)新建教學(xué)樓、寢樓、教學(xué)輔助用房。2、努力帶領(lǐng)學(xué)校踐行“新教育”理念,讓全體師生過一種“幸福完整的教育生活”。個人述職報(bào)告篇6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!短暫的一年又擦肩而過?;厥滓荒陙淼膶W(xué)習(xí)、工作,感到忙忙而又碌碌。在這個為著臨北股份的明天而奮

41、斗的團(tuán)隊(duì),使我逐漸的成長起來,不僅在工作中兢兢業(yè)業(yè)始終保持著一顆高度的責(zé)任心,而且在工作中俞來俞講究方式、方法和效率?;仡櫼幌鹿ぷ鳌⒎此家幌虏蛔?、思考一下打算,這一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心中感觸頗多。一、履行職責(zé),做了一些應(yīng)該做的工作。xx年1月1日,按照山煤集團(tuán)臨汾臨北煤焦集運(yùn)有限公司勞動用工管理制度晚婚晚育產(chǎn)假的相關(guān)規(guī)定,于7月1日準(zhǔn)時報(bào)到上班。在此之前我一直是業(yè)務(wù)部磅房的一名司磅員,在公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)業(yè)務(wù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)以下工作:所有上站煤的計(jì)量工作,并規(guī)范認(rèn)真做好過磅原始記錄;準(zhǔn)確計(jì)量,保證車車回皮,數(shù)據(jù)保留至小數(shù)點(diǎn)后一位;票據(jù)的使用及管理,嚴(yán)格遵守公司票據(jù)管理制度;當(dāng)班地磅及環(huán)境衛(wèi)生的清

42、理及清掃工作;當(dāng)日數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總及上報(bào)工作;堅(jiān)守工作崗位,不擅自離崗;同收煤崗及時溝通和聯(lián)系,根據(jù)煤中水分、雜質(zhì)情況合理掌握扣重;嚴(yán)格遵守站臺交接班制度,做好交接班事宜;保守站臺企業(yè)機(jī)密,維護(hù)站臺良好形象,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。之后被暫時安排在綜合辦,具體崗位沒定,在綜合辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)每天早上打掃綜合辦辦公室,按照綜合辦分工,由后勤總務(wù)員和文秘分配一些工作。這一個月來,做的工作也主要是有關(guān)后勤方面的,先后完成了固定資產(chǎn)卡片;6、7月份加固材料出庫單帳本的記錄;庫房日用品及車輛的油料消耗等電腦錄入,與月底的匯總表等。二、工作措施和效果自己的本職工作,責(zé)無旁貸要全力作好。邊際工作也盡量多做

43、一些,對自己是舉手之勞,對全局卻意義重大。真正做到眼里有活,主動做事。企業(yè)給我們的不僅是賴以謀生的報(bào)酬,也是對自身價(jià)值的尊重,是對崗位的貢獻(xiàn)。一、過去的一年,雖然我懷孕了,卻從來沒有遲到過,更沒有早退過,下雨、下雪也是如此,一直堅(jiān)持到住院的前一個禮拜。在磅房的那段時間里,雖然拖著身子上一天一夜的班很辛苦,但是第二天的交接班我還是會把磅房打掃干凈,地磅清掃干凈,包括廁所每天也拿拖布拖一遍;過磅單據(jù),無論是每個過磅車的數(shù)據(jù)還是最后報(bào)送到統(tǒng)計(jì)計(jì)劃員每日過磅數(shù)據(jù)的總和,我都做到了認(rèn)真填寫,認(rèn)真計(jì)算,細(xì)致檢查,過去的一年,沒有發(fā)生一例數(shù)據(jù)上的錯誤。二、雖然過去的一年,我的工作基本上較好地完成了,但也存在

44、過新的情況,出現(xiàn)過新的問題。記得有一次,區(qū)焦化晚上10點(diǎn)左右開始上站,在半夜值班的時候,過完磅我就直接把票給了窗外伸手拿票的人,裝卸票和緊挨著的那一聯(lián)都是紅色,顏色有些接近,事來才知道,我把裝卸票的顏色給看錯了。知道以后我很自責(zé),同時也在積極的反省自己,習(xí)慣性的培養(yǎng)了自己的耐心,做事也因此而更加的小心、謹(jǐn)慎。每一次的填票,每加一次數(shù)據(jù)的總和,每遞出去的一張票,我都會多看一眼,無論對客戶、還是對司機(jī),對裝卸工只要多說一句話就會避免類似的事情再次發(fā)生。三、在回車地磅的窗口旁邊,有一塊鐵皮,有時司機(jī)稍微開得靠邊一些,開得快一些,就會致使鐵皮移了地方,在那底下是一個通往地磅底下較深的洞,尤其是晚上,如

45、果司機(jī)或者裝卸工拿票時一時大意,給掉下去,我們也是沒辦法避免責(zé)任的。所以在這過程中我一點(diǎn)也不敢大意,在過磅的同時我習(xí)慣了用耳朵去聽,不時地站起來看一看窗外,如果有這種情況,我會及時去處理。四、去年,公司開展做操比賽,雖然我懷孕不能參加,但我還是主動地向領(lǐng)導(dǎo)要求堅(jiān)守崗位,就在前一天,我已經(jīng)連續(xù)上了一天一夜,懷孕之前,我在儲運(yùn)場也連續(xù)上過兩天兩夜,或者時間更長不能回家。這對于懷孕的我確實(shí)有些吃力,有些難受,而且那天幾家上站,車還很多,但我還是堅(jiān)持了下來,回到家以后,我一連吐了好幾次,吃不下飯,但我并沒有因此而自抱自棄,還是依然在執(zhí)著的追求著自己的責(zé)任意識和大局意識。三、強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力提升綜合素質(zhì)學(xué)

46、習(xí)如同逆水行舟,不進(jìn)則退,要適應(yīng)新形勢的要求,更加要不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自我。我深刻地認(rèn)識到這一點(diǎn)要讀好兩本書,一是讀好有字之書,即要時刻向書本學(xué)習(xí),做到基本知識篤學(xué),業(yè)務(wù)知識深學(xué),修身知識勤學(xué),急需知識先學(xué)。二是讀好無字之書,社會也是一本書,而且更豐富,更有實(shí)際意義,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué),學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn)、工作方法、對人處事及語言、文字表達(dá)等。四、存在的不足和今后努力的方向在看到成績的同時,我也清楚地認(rèn)識到了自身存在的不足,一是在處理問題時,有時欠缺冷靜思考,情緒化時有出現(xiàn)。二是對人對事的了解還不夠透徹,處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。今后我將努力加強(qiáng)個人修養(yǎng),埋頭苦干,實(shí)踐自己“先做人、后做事

47、”的人生準(zhǔn)則。五、對公司今后的發(fā)展提出的幾點(diǎn)建議建議一,公司正在加大自營力度,可否通過定制單位固定電話和手機(jī)的彩鈴,讓客戶在接通等待時進(jìn)一步了解我們企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營范圍等,展現(xiàn)企業(yè)整體風(fēng)采、拓寬企業(yè)溝通渠道,讓每次來電都成為宣傳臨汾臨北煤焦集運(yùn)有限公司形象的最佳時機(jī)。建議二,食堂的紙飯票可否換成塑料飯票。它可以反復(fù)使用,有耐水,耐高溫等特點(diǎn),不易涂改、不掉色、不發(fā)霉、防潮濕(不怕汗水)、耐酸堿等特點(diǎn)。建議三,可否統(tǒng)一定做夏裝,使服務(wù)更加統(tǒng)一、規(guī)范。讓職工服裝和企業(yè)理念、行為能力及視覺標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到一致。企業(yè)工服端莊、大方、醒目,可以給人留下難忘的印象,把著裝和精神風(fēng)貌統(tǒng)一,給公眾一個表里如一的企業(yè)形

48、象。建議四,走產(chǎn)業(yè)多元化,擴(kuò)大經(jīng)營范圍,如煤炭、焦炭、鋼鐵、化肥、鋼鐵、鋁、礦石、糧油等。建議五,在自營方面,以現(xiàn)有煤種為基礎(chǔ),結(jié)合產(chǎn)需實(shí)際,優(yōu)化配煤方案,使之擁有更大范圍的客戶群。最后,預(yù)祝我們的企業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、在全體員工的共同努力下,效益越來越好,公司規(guī)模越來越大。各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,以上是我的述職報(bào)告,請予審議,不足之處,請予請正。謝謝大家!個人述職報(bào)告篇7xx年就要過去了,總結(jié)一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。一、工作回顧及感想

49、:自今年3月份進(jìn)入本公司以來,在辦公室擔(dān)任文員工作。9月份時,因倉庫沒人管理,便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。二、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確。從十月份以來,逐步針

50、對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項(xiàng)工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。四、堅(jiān)持定期整理倉庫。認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。五、認(rèn)真做好每月的對賬工作。經(jīng)過四個月的接觸,對這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,與財(cái)務(wù)部門做好對接手續(xù)。六、存在的不足1、由

51、于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細(xì)致,需要繼續(xù)努力。2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。七、xx年工作計(jì)劃1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2、管好賬目,在電子帳的配合下,準(zhǔn)確把握庫存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細(xì)。3、堅(jiān)持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一

52、年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。個人述職報(bào)告篇8各位領(lǐng)導(dǎo)、代表:下午好!一年的時間轉(zhuǎn)眼已臨近學(xué)期末,以下是我的工作總結(jié)以及從中感受到的深切體會。一、發(fā)展戰(zhàn)略:以質(zhì)量求進(jìn)步,以特色謀發(fā)展今年,我們幼兒園的變化最大,香山街道投資了近600余萬在香山花園小區(qū)內(nèi)建造了一所現(xiàn)代化的幼兒園,它的總面積有6千多平方米,建筑面積有4千余平方米,綠化面積也有近2千平方米,園內(nèi)有10套教學(xué)、游戲、生活配套用房,設(shè)多個專用活動室,可接受400多名幼兒入園學(xué)習(xí)。園內(nèi)假山瀑布、小橋流水,有山坡,有一年四季的花樹、果樹,還有小朋友喜歡的玩沙池、玩水池,種植園、小動物之家等,是小朋友的樂園。現(xiàn)在,我們有7

53、個班的小朋友,共209位小朋友。26位教職員工。我們的硬件設(shè)施到位了,接下來的目標(biāo)是:我們園將要以質(zhì)量求進(jìn)步,以特色謀發(fā)展,走內(nèi)涵發(fā)展的“強(qiáng)園之路”,要以幼兒園工作規(guī)程和幼兒園教育指導(dǎo)綱要為依據(jù),把度假區(qū)中心幼兒園辦成具有香山特色的特色園,成為度假區(qū)的窗口園。什么是香山特色?香山,地處太湖之濱,有馳名中外的香山派建筑,有郁舍的農(nóng)民書畫,有濃厚鄉(xiāng)土氣息的橄欖雕刻,有刺繡,有竹篾編制等,有唐代著名雕刻家楊惠之、有春秋末杰出軍事家孫武、有明代杰出的建筑大師,“香山幫”匠人的鼻祖,北京故宮的設(shè)計(jì)師、建筑師蒯祥等。我們向幼兒介紹太湖的特產(chǎn),果樹、水產(chǎn),人文古跡,開展豐富多彩的各類主題活動,如“漫步太湖景

54、觀大道”、以家鄉(xiāng)為主題的畫展,參觀香山匠人的鼻祖蒯祥的墓,傾聽蒯祥的精彩故事,了解我們的香山文化。我們要把這些香山元素融入到我們的主題教學(xué)中去,形成我們獨(dú)有的香山特色。二、辦園理念:“傾心于孩子的今天,著眼于孩子的明天”1、我們幼兒園的辦園理念是:傾心于孩子的今天,著眼于孩子的明天,就是說,做任何事情既要為孩子的今天考慮,又要為孩子明天的成長、甚至他一生的發(fā)展負(fù)責(zé)任。我們老師經(jīng)過討論把理念分解為:愛中求精、樂中求進(jìn)。愛中求精:愛事業(yè)精益求精,愛孩子精心培育。愛是一切工作的前提和基礎(chǔ),愛的基本意思其一是教職工之間互敬互愛,其二是教職工熱愛自己的職業(yè),把所有的工作當(dāng)成事業(yè)來做。作為老師,大家把愛融

55、入到工作中,盡心盡力的為幼兒發(fā)展創(chuàng)設(shè)條件。樂中求進(jìn):在快樂中工作、生活,力求不斷進(jìn)取發(fā)展。教改的步伐這么快,老師們需要不斷的充實(shí)自己、完善自己,所以幼兒園的老師們并不輕松。雖然工作很辛苦、很累,但老師們彼此尊重、相互關(guān)心,每個人都能體會到愛和被愛,每個人都在為自己、為同伴營造陽光心態(tài)。在這樣一個寬松和諧的氛圍中,老師們相互幫助,共同提高。2、理念體現(xiàn)在幼兒園實(shí)際工作中。幼兒園所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都應(yīng)該是為了孩子的發(fā)展。這個理念要滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)中。在幼兒園的價(jià)值體系中有科研優(yōu)先,教師的學(xué)習(xí)優(yōu)先,教育教學(xué)中心等等,但最根本最核心的價(jià)值就是幼兒至上,也就是“一切為了孩子,為了孩子一切

56、,為了一切孩子”。我覺得辦園宗旨的提出應(yīng)遵循這樣一個過程:在實(shí)踐中進(jìn)行理性的思考和總結(jié),提出辦園宗旨后再作用于實(shí)踐。這一過程并不是搞一搞活動就能實(shí)現(xiàn)的,而是有賴于滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)之中。怎么理解幼兒至上呢?很簡單的一件小事就能體現(xiàn):幼兒園離園環(huán)節(jié),教師要求孩子坐在那兒別亂動,否則她還得再重新收拾,地板再擦一遍。那么,這是幼兒至上嗎?幼兒至上是以幼兒合適不合適,舒服不舒服,滿意不滿意為準(zhǔn),一個教師是不能以犧牲孩子的自由為代價(jià)去做事。所以幼兒至上就是要尊重和保障幼兒的各項(xiàng)權(quán)益,這一信念,應(yīng)化為每一個教師都認(rèn)同和追求的。三、管理理念:以人為本,民主辦園教師在幼兒園具有主體地位,是推動幼兒園發(fā)

57、展的主力軍,沒有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,沒有教師的積極參與,再美好的愿景也不可能實(shí)現(xiàn)。所以,作為園長重要的職責(zé)是充分調(diào)動和激發(fā)教師的主體性,發(fā)揮她們主人翁的作用。我認(rèn)為教師是幼兒園的主人,作為園長不光要有這樣的理念,更要將其落實(shí)在實(shí)際工作中,真正地尊重教師。在教育孩子的過程中,以孩子為主體調(diào)動孩子的主動性、積極性,讓孩子自主學(xué)習(xí),確立孩子的主體地位。那么反過來,我的考慮是,因?yàn)槲耶?dāng)過老師,當(dāng)園長對我進(jìn)行管理的時候,如果不確定我的主體地位,那我很有可能上行下效,你的觀念再新,你對我的管理再好,其實(shí)你根本不尊重我,你不把我當(dāng)成是一個核心,你讓我怎么去面對孩子?所以我就提出,要確立教職工的主體地位,做

58、一切事情要先想到教職工。因?yàn)槲乙尳搪毠た鞓返墓ぷ鳎搪毠げ拍茏尯⒆涌鞓返某砷L。讓老師感到工作快樂,就能調(diào)動起她們的積極性。確立教職工的主體地位,就要通過多種渠道,提高教職工專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,從中挖掘和激發(fā)教職工的內(nèi)在潛能,提高辦園的整體水平。我們通過制訂學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),定期召開教研活動,定期下班觀摩教學(xué),對不同業(yè)務(wù)水平的教師進(jìn)行分層指導(dǎo),選送骨干教師外出培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)水平。比如:在組織教研活動時,以往老師都說優(yōu)點(diǎn),對缺點(diǎn)的認(rèn)識不深?,F(xiàn)在,每一次活動結(jié)束,我們及時進(jìn)行交流,互相闡述自己的觀點(diǎn),探討活動中出現(xiàn)的問題。這種方法使教師明白自身存在的不足,就可以克服缺點(diǎn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。我們還要關(guān)心教職工的身心健康,定期進(jìn)行身體檢查。有時節(jié)假日還進(jìn)行聚餐活動、旅游活動,讓大家在輕松愉快的團(tuán)體活動及共同生活中培養(yǎng)積極樂觀的人生態(tài)度和團(tuán)隊(duì)精神,相互交流,增進(jìn)情誼,陶冶情操。當(dāng)教師遇到困難時,主動上門安慰,令教師非常感動。只有園長把教職工的“急、難、苦、需”裝在心里時,教職工才會為幼兒園的“急、難、苦、需”獻(xiàn)計(jì)出力,其迸發(fā)出來的創(chuàng)造性無可估量,這當(dāng)中園長的真誠、信任、尊

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