房地產(chǎn)開發(fā)商研發(fā)部職責及工作內(nèi)容人員架構(gòu)

1、房地產(chǎn)研發(fā)部工作針對產(chǎn)品、市場、客戶的具體工作：1、研究、歸納公司產(chǎn)品線，建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，配合項目發(fā)展可行性研 究等，支持公司產(chǎn)品決策；2、聯(lián)系設計部門，參與項目的規(guī)劃、建筑、裝修等建筑專業(yè)技術管理，進行樓盤規(guī)劃總平、單體、室內(nèi)室外效果等建筑設計和把握；3、專題研究：如針對項目區(qū)位、規(guī)劃、景觀、立面、戶型、裝修、會 所、服務、配套的研究；4、各個樓盤成交客戶特征的分析，找出產(chǎn)品價值點與客戶需求點的對 應關系；5、參與收集內(nèi)外部產(chǎn)品情報，負責公司項目庫建設；6、參與房地產(chǎn)開發(fā)成本控制。具體報告提交：1. 現(xiàn)有產(chǎn)品線研究：1.1. 戶型體系報告；1.2. 戶型設計標準化，比如：常規(guī)戶型面積分配比1

2、.3. 客戶導向的產(chǎn)品要素提煉、技術研發(fā)、客戶測試、應用推廣、 產(chǎn)品表現(xiàn)跟蹤、維護升級等。1.4. 基于容積率的產(chǎn)品組合分析報告1.5. 項目目標客戶群體特征分析報告16立面風格、材質(zhì)研究報告1.7.產(chǎn)品表現(xiàn)跟蹤2. 二三線城市房地產(chǎn)市場調(diào)研分析報告，宏觀經(jīng)濟形勢、微觀市場報告;3. 行業(yè)新產(chǎn)品、新材料應用的研究報告4. 針對具體項目的可行性研究報告；5. 消費者需求報告（尋找未得到滿足的客戶需求點）；6. 競爭發(fā)展商考察報告；7. 區(qū)域樓盤總結(jié)報告；競爭樓盤個案報告；三、人員架構(gòu)研發(fā)部一般包括以下人員：產(chǎn)品經(jīng)理一人，組織協(xié)調(diào)整條產(chǎn)品線的開發(fā)任務；市場調(diào)研員數(shù)人：負責市場調(diào)研，并提出項目發(fā)展方向；前期策劃師數(shù)人：主要做產(chǎn)品的規(guī)劃調(diào)研與設計，寫出產(chǎn)品說明書;產(chǎn)品研發(fā)工程師：根據(jù)產(chǎn)品需求，進行產(chǎn)品的開發(fā)。四、研發(fā)部管理職責1. 分析行業(yè)整體水平，研究行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展趨勢，開展各類產(chǎn)品、部品材料的研究；2. 組織收集有關資料，開展對競爭對手、客戶需求及新技術、新設計的創(chuàng)新研究；3. 組織擬訂、完善公司開發(fā)項目的產(chǎn)品標準；4. 負責完成公司在建項目的產(chǎn)品配置標準工作;5. 組織各部門反饋、評估已完成產(chǎn)品的設計缺陷和問題，據(jù)此完善、優(yōu)化和升級產(chǎn)品設計，深化產(chǎn)品標準；6.