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1、2021年10月廠長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)范文_年,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我廠積極開(kāi)展了各項(xiàng)勞資工作,現(xiàn)將我廠_年勞資工作總結(jié)如下:一、在工資發(fā)放中,堅(jiān)持“總量控制、穩(wěn)步增長(zhǎng)、保證穩(wěn)定”的原則我廠一直嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工資管理方面的政策、制度,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的工資計(jì)劃,嚴(yán)格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額,歷年來(lái)均沒(méi)有超計(jì)劃發(fā)工資的現(xiàn)象,且近幾年工資基金略有節(jié)余。(一)_年績(jī)效工資調(diào)整情況1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會(huì)議精神,結(jié)合企業(yè)工資基金實(shí)際支付能力,廠對(duì)全廠員工的績(jī)效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長(zhǎng)_萬(wàn),全年工資總額較_年度增長(zhǎng)_萬(wàn)元,人均增長(zhǎng)_元,與_年相比,增幅約為_(kāi)%。2、為保證企業(yè)在工資增長(zhǎng)

2、過(guò)程中的穩(wěn)定性,考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低,因此,給予此部分內(nèi)退人員人均月增加_元生活補(bǔ)貼、不在崗員工人均月增加_元生活補(bǔ)貼,使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開(kāi)展。(二)_年工資發(fā)放情況_、_年_至_月份,我廠實(shí)際發(fā)放工資總額_萬(wàn)元,去年同期發(fā)放總額為_(kāi)萬(wàn)元,與去年同期相比增長(zhǎng)_萬(wàn)元;其中在崗員工發(fā)放總額為_(kāi)萬(wàn)元,去年同期發(fā)放總額為_(kāi)萬(wàn)元,與去年同期相比增長(zhǎng)_萬(wàn)元。_、_年全年預(yù)計(jì)工資發(fā)放總額為_(kāi)萬(wàn)元,去年全年工資發(fā)放總額為_(kāi)萬(wàn)元,與去年同期相比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)_萬(wàn)元;其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計(jì)為_(kāi)萬(wàn)元,與去年同期相比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)_萬(wàn)元。_、_年_至_月,我廠在職員工人均工資為

3、_元,去年同期人均工資為_(kāi)元,與去年同期相比,人均工資增長(zhǎng)_元;_年_至_月,在崗員工人均工資為_(kāi)元,去年同期人均工資為_(kāi)元,與去年同期相比,人均工資增長(zhǎng)_元。_、_年全年預(yù)計(jì)在職員工人均工資為_(kāi)元,去年同期人均工資_元,與去年同期相比預(yù)計(jì)增加_元;預(yù)計(jì)在崗員工全年人均工資_元,去年同期在崗人均工資為_(kāi)元,與去年同期相比,預(yù)計(jì)人均增長(zhǎng)_元。二、積極開(kāi)展績(jī)效考核工作,完善績(jī)效考核制度,充分發(fā)揮工資的激勵(lì)作用_年,我廠在省公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下,建立了績(jī)效考核制度,并根據(jù)制度的要求開(kāi)展了_年終績(jī)效考核、_年中和年終績(jī)效考核。為進(jìn)一步規(guī)范績(jī)效考核程序,使績(jī)效考核工作更加規(guī)范、科學(xué),在總結(jié)年度、_年度年中、

4、年終績(jī)效考核工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)全廠各車(chē)間、部門(mén)績(jī)效考核工作的開(kāi)展情況進(jìn)行了深入的調(diào)研,并對(duì)績(jī)效考核制度進(jìn)行了修訂,制定了_年度績(jī)效考核實(shí)施方案。通過(guò)績(jī)效考核工作的開(kāi)展,使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、部門(mén)目標(biāo)管理情況和個(gè)人績(jī)效情況密切地掛鉤起來(lái),強(qiáng)化了全體員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí),增強(qiáng)了危機(jī)感和緊迫感,使他們充分認(rèn)識(shí)到“有為才有位”,只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,才能在企業(yè)中找到合適的位置。績(jī)效考核工作在我廠雖已開(kāi)展了兩年多,同時(shí)也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況不斷地進(jìn)行了相應(yīng)的完善,但是績(jī)效考核工作實(shí)際開(kāi)展中,仍存在著一定的不足,今后還需不斷完善,使績(jī)效考核真正起到“增加溝通

5、、激發(fā)潛能、提升績(jī)效”的作用,從而提升企業(yè)的整體績(jī)效和運(yùn)作效率。三、積極開(kāi)展建立多層次養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的探索企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實(shí)際情況相結(jié)合的原則來(lái)確定。為建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險(xiǎn)水平,激勵(lì)職工的工作積極性,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念,我廠一直密切_國(guó)家關(guān)于補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度方面的動(dòng)態(tài)(范本)。國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部第_企業(yè)年金試行辦法下發(fā)后,我廠經(jīng)過(guò)多方面的調(diào)查和研究,根據(jù)文件精神,制定了職工企業(yè)年金試行辦法,并經(jīng)廠職工代表主席團(tuán)(組)長(zhǎng)擴(kuò)

6、大會(huì)議審議及蕪湖市勞動(dòng)和社會(huì)保障局同意后,于_年_月起正式實(shí)施。同時(shí),還根據(jù)試行辦法的規(guī)定,成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會(huì)”,指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運(yùn)作。_年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績(jī),但是還存在一些不足,今后還需不斷努力,使我廠的勞資工作不斷完善。同時(shí),根據(jù)我廠勞資工作的開(kāi)展情況,提出以下建議:1、近幾年來(lái),由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較好,員工的工資增幅較大,企業(yè)工資基金的增長(zhǎng)已不能滿足員工工資總額的增長(zhǎng)要求,因此,建議省公司能夠向上級(jí)多爭(zhēng)取些工資基金。2、我廠績(jī)效考核工作雖已開(kāi)展了兩年多,但是在開(kāi)展的過(guò)程中,仍存在著一些的阻力,因此,建議省公司出臺(tái)關(guān)于績(jī)效考核工作開(kāi)展的指導(dǎo)性意見(jiàn)。3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞

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