軟件項(xiàng)目管理規(guī)范(精)_第1頁
軟件項(xiàng)目管理規(guī)范(精)_第2頁
軟件項(xiàng)目管理規(guī)范(精)_第3頁
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文檔簡介

1、。軟 件 項(xiàng) 目 管 理 制 度為了保證單位軟件組項(xiàng)目工作的規(guī)范運(yùn)作 , 快速有效地達(dá)到預(yù)期的項(xiàng)目目標(biāo) , 便于單位 軟件組各個項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)階段管理 ,建立相應(yīng)的項(xiàng)目文檔 ,特制定本管理制度。一、風(fēng)險控制制度1. 從項(xiàng)目的進(jìn)度管理和質(zhì)量管理上來規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險 ; 通過風(fēng)險分析和管理制定出項(xiàng)目實(shí)施 策略。2. 加強(qiáng)對實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量的管理 ,提出具體的階段計劃檢查要求和階段驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3. 項(xiàng)目組認(rèn)真執(zhí)行過程的檢查工作 ,及時匯報所項(xiàng)目的執(zhí)行狀況 ,出現(xiàn)問題應(yīng)及時匯報 , 以便協(xié)調(diào)解決。二、軟件項(xiàng)目發(fā)布規(guī)定1. 要求研發(fā)人員對開發(fā)的軟件在本機(jī)測試無誤后 , 提交完整的發(fā)布文檔到服務(wù)器。 如果在 測試過程中

2、發(fā)現(xiàn)了問題 ,需及時對發(fā)布文檔進(jìn)行修改 ,重新提交。2. 發(fā)布文檔應(yīng)足夠詳細(xì) ,避免發(fā)布人員產(chǎn)生歧義。發(fā)布過程中需認(rèn)真、細(xì)心 , 盡量保證發(fā) 布過程不出現(xiàn)問題。如果發(fā)現(xiàn)問題需及時和開發(fā)人員溝通。3. 項(xiàng)目管理人員將最新提交的數(shù)據(jù)庫和程序包進(jìn)行備份 , 使用版本控制軟件對其進(jìn)行管理。三、需求變更控制制度1. 對于項(xiàng)目執(zhí)行過程中的需求變更 ,必須通過書面形式提報 ,由軟件組領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后 ,整體 調(diào)整項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容。項(xiàng)目變更管理申請 ,由發(fā)起人提報領(lǐng)導(dǎo)。-可編輯修改 -。2. 軟件組領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該考慮變更對整個系統(tǒng)的功能可靠性、項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、工作量、 對其它方面的影響及帶來的風(fēng)險進(jìn)行多方向綜合的考慮 ,來決定是否接受變更請求。四、項(xiàng)目的執(zhí)行和控制項(xiàng)目執(zhí)行過程中使用周工作計劃及跟蹤對項(xiàng)目計劃進(jìn)行跟蹤和控制。 在階段計劃的 基礎(chǔ)上 ,要求細(xì)化分解制定周工作計劃及跟蹤 ,落實(shí)到人員的工作內(nèi)容、負(fù)責(zé)人、參加 人、完成時間、要求等。五、建立系統(tǒng)安全的制度系統(tǒng)運(yùn)行后 , 系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的備份 ; 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不能隨意刪除修改 ; 客戶端的應(yīng)用程序 等軟件不允許隨意刪除 ; 系統(tǒng)管理員每周必須對各客戶端機(jī)進(jìn)行查毒消毒等 ; 應(yīng)按照規(guī) 章制度進(jìn)行管理。-可編輯修改 -。THANKS !致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議

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