石油化工公司安全管理組織機(jī)構(gòu)

1、岳陽(yáng)威索石油化工有限公司岳威字2014013號(hào) 關(guān)于公司設(shè)立安全管理組織機(jī)構(gòu)的通知為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，化工企業(yè)必須設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備適應(yīng)工作的安全生產(chǎn)管理人員和裝備。全面落實(shí)公司的文件精神，增強(qiáng)我公司全體干部的全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)“樹(shù)立安全理念、筑牢安全防線”決定成立安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)：一、 組織機(jī)構(gòu)圖 安全負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部安全員行政部營(yíng)銷部生產(chǎn)部 二、 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組每月召開(kāi)一次安全辦公會(huì)議，及時(shí)總結(jié)處理安全工作中存在的問(wèn)題，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患的排查和治理，充分發(fā)揮專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)的管理作用，根據(jù)本單位的實(shí)際情況

2、，對(duì)下一步安全工作中的重點(diǎn)進(jìn)行安排部署。安全組長(zhǎng)：車新華副 組 長(zhǎng)：車新林 劉模春安 全 員：蔡軍炎組 員 ：龔愛(ài)望、賀常軍、李浩、王建華、車烈平、官潔、歐桂香、張宇航三、工作職責(zé)組 長(zhǎng)：車新華（總經(jīng)理）全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的安全方針。把安全工作放在工作首要位置，建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促檢查所管轄范圍內(nèi)的安全工作，消除安全事故隱患，及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，保證安全投入資金的有效實(shí)施。負(fù)責(zé)組織編制實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案。督促、檢查、考核各副組長(zhǎng)、各職能科室的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。副組長(zhǎng)：車新林（生產(chǎn)部主任）劉模春（安環(huán)部主任） 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各職能部門(mén)對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度執(zhí)行情況，協(xié)助組長(zhǎng)搞好公司安全管理工作，組織制定應(yīng)急救援預(yù)案，編寫(xiě)作業(yè)規(guī)程，定期組織安全大檢查，對(duì)查出的隱患監(jiān)督落實(shí)處理。做到不安全不生產(chǎn)，組織有關(guān)部門(mén)和人員制定安全措施。積極組織員工