2019年發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)業(yè)情況匯報

1、20XX年發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)業(yè)情況匯報發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)必須走精細(xì)化、集約化、產(chǎn)業(yè)化的道路，向農(nóng)業(yè)的深度和廣度進(jìn)軍，不斷拓展農(nóng)民增收的空間。 鄉(xiāng)為全面貫徹中央 1 號文件精神，堅持以發(fā)展為主題，以項目為載體，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，建設(shè)特色農(nóng)業(yè)之鄉(xiāng)?，F(xiàn)已種植反季節(jié)無公害蔬菜2100 畝，優(yōu)質(zhì)超級稻 500 畝，食用菌大棚 150 個，草本藥材 1000 畝，花卉苗木育苗 1000 畝，花椒種植 300 畝，優(yōu)質(zhì)烤煙 200 畝，甜玉米 200 畝，已規(guī)劃豬沼菜、豬沼魚等生態(tài)示范項目 160 個，已形成“一村多品”、特色各異、亮點紛呈的良好發(fā)展勢頭。我們的具體作法是：一、注重特色，調(diào)大規(guī)模，強(qiáng)調(diào)品牌。一是注

2、重特色，形成了以黃姜、反季節(jié)蔬菜為主，的巴西菇、白蘑菇為主，的優(yōu)質(zhì)超級稻、黃姜、反季節(jié)蔬菜為主，的生態(tài)示范項目為主，各具特色的產(chǎn)業(yè)項目。二是調(diào)大規(guī)模，反季節(jié)無公害蔬菜由去年1000 畝，發(fā)展到 2000 畝，計劃冬季種植 2000 畝，食用菌大棚由 110 個到 160 個，力求達(dá)到 260 個；生態(tài)示范項目力求發(fā)展 150 個；三是我們打造好的青扁豆、美國紅菜為主的綠色蔬菜品牌， 有“黃金之藥”稱號的黃姜品牌，有山珍之稱的巴西菇和白蘑菇的食用菌品牌， 著力以組織生產(chǎn)向商品流通的轉(zhuǎn)向。二、用好用活扶貧資金引導(dǎo)信貸資金投入政策。 積極運(yùn)用稅收、貼息、補(bǔ)助等經(jīng)濟(jì)杠桿， 鼓勵和引導(dǎo)各種社會資本投向農(nóng)

3、村和農(nóng)業(yè)。 我們用好用足扶貧資金引導(dǎo)信貸資金投入政策， 信用部門積極行動， 核定項目，發(fā)放信貸資金 130 多萬元，產(chǎn)業(yè)老板也投入了資金 70 余萬元，1 / 3充分激活農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性。三、推行好“大戶”帶動運(yùn)作模式。我們實行了干部聯(lián)系產(chǎn)業(yè)大戶的制度，充分發(fā)揮“大戶帶動”示范作用。年計劃出欄 200 頭以上，現(xiàn)存欄 50 多頭，各出欄 30 多頭，建好沼氣池 2 個；發(fā)展食用菌大棚 6 個，年純收入可達(dá) 3 萬多元。這一批典型的事例，起到鮮明的示范作用， 帶動作用，促使我鄉(xiāng)規(guī)模養(yǎng)殖和食用菌項目得以逢勃發(fā)展。四、以市場運(yùn)作為主，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，政府必須做好積極地引導(dǎo)工作，

4、 但也必須按市場經(jīng)濟(jì)的需求進(jìn)行運(yùn)作， 發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)是增加農(nóng)民收入， 切實降低農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化風(fēng)險的有力保障。 我們有 1700 畝蔬菜生產(chǎn)實行訂單農(nóng)業(yè)，由公司和蔬菜公司進(jìn)行銷售；有由鵬老板組織生產(chǎn)銷售的食用菌產(chǎn)業(yè)；有隆平高科分公司、縣藥材開發(fā)辦組織銷售的優(yōu)質(zhì)超級稻、黃姜等產(chǎn)業(yè)。五、實行菜稻連種，提高土地的覆種指數(shù)。我們積極支持已有的科研成果的試驗和大面積示范推廣， 提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)品科技含量。 推行 100 畝的的韓國羅卜超級雜交稻美國紅菜的三季種植方式， 有效提高土地的覆種指數(shù)，切實增加了農(nóng)民收入。六、發(fā)揮資源優(yōu)勢，租賃土規(guī)模經(jīng)營農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)成為農(nóng)村經(jīng)營新方向。我們著力引導(dǎo)農(nóng)業(yè)向集約化經(jīng)營方向發(fā)展， 依托資

5、源優(yōu)勢， 吸引兩位投資業(yè)主租賃土地 700 多畝，規(guī)模經(jīng)營以韓國羅卜、青扁豆、美國紅菜等品種為主反季節(jié)無公害蔬菜。 使租賃土規(guī)模經(jīng)營農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)成為我鄉(xiāng)生產(chǎn)經(jīng)營的新方式。2 / 3我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化已初具一定的規(guī)模，形成特色，也對生產(chǎn)經(jīng)營的手段和方式進(jìn)行了有益的嘗試和探索，但我們更需乘勢而上，借機(jī)發(fā)展，更進(jìn)一步地做強(qiáng)做大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。一是規(guī)模要調(diào)大。 要充分提高土地的復(fù)種指數(shù)。要發(fā)展冬季生產(chǎn)的美國紅菜，笙菜2000 畝，達(dá)到全年反季節(jié)無公害蔬菜生產(chǎn)4000 畝；要利用中播收割的稻草資源，發(fā)展白蘑菇大棚 100 個，力求全年發(fā)展食用菌大棚達(dá)260 個；要發(fā)展年出欄50 頭以上的養(yǎng)殖大戶100 戶，力求年出欄牲豬15000 頭以上；發(fā)展以豬沼菜、豬沼煙、豬沼魚的生態(tài)示范項目150 個。二是要廣泛發(fā)動干部群眾，尋求信息，拓展銷售市場，加強(qiáng)與流通領(lǐng)域的對接，形成競爭規(guī)范、靈活機(jī)變的產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)，有力地保障農(nóng)民的利益；三要著力構(gòu)筑人才、技術(shù)、資金的發(fā)展平臺，以項目為載體，引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)