房地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

1、培訓(xùn)需求調(diào)查問卷 各位同事： 為提高公 司培訓(xùn) 的針對(duì) 性，并 作整體性規(guī) 劃和系統(tǒng)化執(zhí) 行，特作 本調(diào)查問卷，敬 請(qǐng)惠予寶貴意見。調(diào)查結(jié)果和相關(guān)資料信息將僅用于制訂培訓(xùn)計(jì)劃參考。您的信息、 意見和建 議將得 到充分 的尊重， 我們將 對(duì)您提 供的信息 嚴(yán)格保 密。 本調(diào)查問卷主要調(diào)查您對(duì)培訓(xùn)的需求情況以及目前接受培訓(xùn)的現(xiàn)狀，我們的目的是在 對(duì)上述兩方面調(diào)查結(jié)果細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)模式等制定企業(yè)中長(zhǎng)期 培訓(xùn)計(jì)劃。 第一部分：培訓(xùn)現(xiàn)狀信息 1 .對(duì)于培訓(xùn)的重要性，您的態(tài)度如何?（） A.非常重要B. 重要 C. 一般 D. 不重要 E. 沒必要 2 您認(rèn)為培訓(xùn)與提升工作績(jī)效的關(guān)

2、聯(lián)程度如何？ A.很有幫助 B. 有幫助 C. 一般 3對(duì)于學(xué)習(xí)，您的態(tài)度是什么？（） A.有需要時(shí)再學(xué)習(xí)B.不需要學(xué)習(xí) （） D. 沒有幫助 E. 浪費(fèi)時(shí)間 C. 沒有時(shí)間學(xué) D.需要經(jīng)常學(xué)習(xí) 4 .最近兩年參加過培訓(xùn)種類有哪些？（可多選）（） A.沒有參加過 B. 領(lǐng)導(dǎo)力提升 C.組織管理 D.通用管理技能 E.戰(zhàn)略管理 F.法律類 G.統(tǒng)計(jì)與審計(jì)H. 信息化 I. 項(xiàng)目管理 J. 人力資源管理 K.財(cái)務(wù)管理 L.行政文秘類 M.個(gè)人職業(yè)發(fā)展類 N.專業(yè)技能類 其它（請(qǐng)說明）： 第二部分：對(duì)培訓(xùn)的評(píng)價(jià)和期望 1 .您認(rèn)為，最有效的教學(xué)方法是什么？請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的23種。（） A.課堂講

3、授 B. 小組討論C.在職指導(dǎo) D.游戲活動(dòng) E.角色扮演 F.教練式 G.其它方式（請(qǐng)說明）： 2 .您認(rèn)為，對(duì)于某一門課程來講，多長(zhǎng)的時(shí)間比較合適？（） A .3 小時(shí) B. 6 小時(shí)（1天） C. 12 小時(shí)（2天）D .12 小時(shí)以上E.其他 3 項(xiàng)）（） 3. 公司在安排培訓(xùn)時(shí)，您傾向于選擇哪種類型的講師？（最多選 A.實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)高管B.學(xué)院派知名教授學(xué)者C.職業(yè)培訓(xùn)師D.咨詢公司高級(jí)顧問 E.本職位優(yōu)秀員工或?qū)＜?F.其他 4. 您認(rèn)為對(duì)培訓(xùn)效果影響最大是什么？（） A.培訓(xùn)組織與服務(wù)B.培訓(xùn)內(nèi)容和教材C.培訓(xùn)時(shí)間的安排D.培訓(xùn)方式與手段 E.培訓(xùn)講師的水平F.培訓(xùn)時(shí)間的長(zhǎng)短G

4、.其他 5. 您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適？（） A.上班期間B.下班后 C.周日D.其他 6. 您對(duì)您一個(gè)月參加培訓(xùn)的頻率能接受幾次？（） A.每月4次B.每月2次 C. 每月1次 D. 兩月1次E.其他 第三部分：培訓(xùn)需求信息 1 您認(rèn)為，下列培訓(xùn)課程中哪些課程對(duì)您勝任當(dāng)前的工作或?qū)δ鷤€(gè)人的發(fā)展最重要？請(qǐng)勾選其中您 認(rèn)為最重要的幾類課程。（可多選） 課程類別 序號(hào) 課程 序號(hào) 課程 戰(zhàn)略管 理類 1.1 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與優(yōu)勢(shì)分析 1.4 學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 1.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理與規(guī)劃 1.5 房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)管控模式 1.3 企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施方案及盈利模式設(shè)計(jì) 1.6 房地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境分析與

5、戰(zhàn)略決 策 其他您感興趣的課程： 房地產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)與管理 2.1 房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理 2.5 房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié) 與關(guān)鍵指標(biāo)體系 2.2 房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與應(yīng)對(duì)策略 2.6 房地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展及評(píng)價(jià)研究 2.3 房地產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)張與可持續(xù)發(fā)展研究 2.7 房地產(chǎn)周期波動(dòng)規(guī)律、特征表現(xiàn) 及測(cè)量研究 2.4 房地產(chǎn)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理 2.8 Project軟件培訓(xùn) 其他您感興趣的課程： 營(yíng)銷類 3.1 如何開展有效的市場(chǎng)調(diào)研與分析 3.6 咨詢顧問式的銷售技巧 3.2 目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位 3.7 標(biāo)桿房地產(chǎn)全程客戶管理 3.3 地塊分析與土地價(jià)值策劃 3.8 銷控管理 3.4 項(xiàng)目可行性分析與最佳

6、方案編制 3.9 銷售策略與價(jià)格策略的制定 3.5 房地產(chǎn)高端產(chǎn)品銷售課程 3.10 服務(wù)中如何抓住銷售機(jī)會(huì) 其他您感興趣的課程： 財(cái)務(wù)類 4.1 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 4.4 企業(yè)納稅籌劃實(shí)務(wù) 4.2 企業(yè)現(xiàn)金流管理與控制 4.5 融資渠道、方式與決策的創(chuàng)新 4.3 財(cái)務(wù)報(bào)表分析與分析報(bào)告編寫 4.6 財(cái)務(wù)預(yù)算與成本控制 其他您感興趣的課程： 人力 資源類 5.1 招聘規(guī)劃與面試技巧 5.5 人才素質(zhì)測(cè)評(píng)與應(yīng)用技巧 5.2 房地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)體系管理 5.6 培訓(xùn)師培訓(xùn) 5.3 全面薪酬策略與實(shí)施方案 5.7 職業(yè)生涯規(guī)劃與心理咨詢 5.4 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn) 5.8 員工關(guān)系管理

7、 其他您感興趣的課程： 開發(fā)類 6.1 房地產(chǎn)開發(fā)流程管理 6.2 新的時(shí)事政策及法律法規(guī) 其他您感興趣的課程： 設(shè)計(jì)類 7.1 住宅設(shè)計(jì)的發(fā)展與趨勢(shì) 7.7 消防設(shè)計(jì) 7.2 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與抗震 7.8 建筑設(shè)計(jì) 7.3 建筑節(jié)能體系研究 7.9 規(guī)劃設(shè)計(jì) 7.4 產(chǎn)品差異化研究 7.10 景觀設(shè)計(jì) 7.5 設(shè)計(jì)管理技術(shù)審控要點(diǎn) 7.11 裝修設(shè)計(jì) 7.6 建筑設(shè)計(jì)材料 7.12 水電設(shè)計(jì) 其他您感興趣的課程： 工程類 8.1 工程質(zhì)量通病預(yù)防與治理 8.6 景觀綠化施工 8.2 安全文明施工管理（法規(guī)） 8.7 工程預(yù)算管理 8.3 施工組織設(shè)計(jì)與審核 8.8 配套工程綜合管理 8.4 房地產(chǎn)

8、工程項(xiàng)目管理體系的建立與實(shí)施 8.9 精裝修管理 8.5 房地產(chǎn)全項(xiàng)目管理 8.10 住宅建筑工程成品保護(hù)方法 其他您感興趣的課程：、 成本 9.1 房地產(chǎn)工程項(xiàng)目成本管理體系 9.4 招標(biāo)籌劃與合同管理 采購(gòu)類 9.2 成本精細(xì)化管理 9.5 項(xiàng)目采購(gòu)及戰(zhàn)略采購(gòu) 9.3 實(shí)用采購(gòu)談判技巧 9.6 房地產(chǎn)工程六大關(guān)鍵部品采購(gòu)實(shí) 戰(zhàn)課程 其他您感興趣的課程： 個(gè)人 發(fā)展類 10.1 時(shí)間管理與目標(biāo)計(jì)劃制定 10.6 自我管理與發(fā)展 10.2 危機(jī)和沖突管理 10.7 如何提高職業(yè)化素養(yǎng) 10.3 壓力與情緒管理 10.8 如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 10.4 如何提升執(zhí)行力 10.9 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 10.5 組織行為學(xué) 10.10 有效溝通 其他您感興趣的課程： 綜合管理 11.1 企業(yè)文化、戰(zhàn)略與理念 11.3 發(fā)展史與組織架構(gòu) 11.2 房地產(chǎn)相關(guān)的法律常識(shí)及實(shí)時(shí)法律法規(guī) 11.4 人事、行政等管理制度 其他您感興趣的課程： 2 .您認(rèn)為您的部門和團(tuán)隊(duì)成員整體專業(yè)技能如何？有哪些方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)? 3 您認(rèn)為針對(duì)本部門人員的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該側(cè)重在哪些方面? 4 如果公司將采用您推薦的三門內(nèi)部