[QC]基坑臨邊圍護(hù)工藝創(chuàng)新范本

1、基坑臨邊圍護(hù)工藝創(chuàng)新溫州建設(shè)集團(tuán)有限公司溫州市城市中心區(qū)E-15地塊建設(shè)工程項(xiàng)目部QC小組溫 州 建 設(shè) 集 團(tuán) 有 限 公 司二一六年三月十日基坑臨邊圍護(hù)工藝創(chuàng)新溫州建設(shè)集團(tuán)有限公司溫州市城市中心區(qū)E-15地塊建設(shè)工程項(xiàng)目部QC小組一、工程概況1工程信息工程溫州市城市中心區(qū)E-建設(shè)溫州市惠民路與溫州大道交叉口名稱15地塊建設(shè)工程地點(diǎn)建設(shè)總建筑面積34941.38平方米，地下二層，地上十五層規(guī)模建設(shè)溫州市直房地產(chǎn)開發(fā)有限公司勘察溫州市勘察測(cè)繪研究院?jiǎn)挝粏挝辉O(shè)計(jì)溫州建設(shè)集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院總包溫州建設(shè)集團(tuán)有限公司單位單位工程施工圖所包含的土建工程及工程總承包管理。由專業(yè)隊(duì)伍施工，均為總承包管理合同的:

2、除土建工程以外的其他專業(yè)工程，如給排水、電氣、消防、暖通、建筑幕墻、智范圍能化、基坑圍護(hù)、土方等工程。工程概況一覽表小組名稱溫州建設(shè)集團(tuán)有限公司溫州市城市中心區(qū)小組成員受平均40小時(shí)E-15地塊建設(shè)工程項(xiàng)目部QC小組TQC教育小組類型創(chuàng)新型組建時(shí)間20XX年4月28日活動(dòng)時(shí)間20XX年4月-20XX年11月小組注冊(cè)號(hào)WZC/KJ3-20XX-02小組人數(shù)10人課題注冊(cè)號(hào)WZC/KJ3-20XX-02K課題名稱基坑臨邊圍護(hù)工藝創(chuàng)新小組成員序號(hào)姓名性別年齡程度職務(wù)職稱組內(nèi)分工1姜偉男40本科項(xiàng)目經(jīng)理高工組長(zhǎng)策劃尉2胡守男41本科技術(shù)負(fù)責(zé)人工程副組長(zhǎng)技術(shù)指導(dǎo)強(qiáng)師3林立男51本科施工總負(fù)責(zé)工程副組長(zhǎng)現(xiàn)

3、場(chǎng)實(shí)施中師4姜梁男34本科安全總負(fù)責(zé)工程副組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施峰師5劉志男42高中材料員工程組員材料供應(yīng)鴻師6鄭亮男29?？瓢踩珕T助工組員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施7羅桃男44高中架子工組長(zhǎng)/組員具體實(shí)施林08黃訓(xùn)軍男32高中架子工/組員具體實(shí)施9龍得江男31高中架子工/組員具體實(shí)施10王洪剛男34初中電焊工/組員具體實(shí)施制表:鄭亮?xí)r間:20XX年4月28日二、小組簡(jiǎn)介三、選題理由項(xiàng)目狀態(tài)理由說明理由一質(zhì)量、安全目標(biāo)高確保:“浙江省錢江杯”。理由二施工可用場(chǎng)地緊缺現(xiàn)場(chǎng)總占地面積7884，地下室占地面積5378。場(chǎng)地緊缺。理由三費(fèi)工費(fèi)時(shí)工人安裝慢，影響工作進(jìn)度。理由四不美觀鋼管長(zhǎng)短不一節(jié)點(diǎn)位置不同影響觀感。四、設(shè)定目標(biāo)1

4、、設(shè)定目標(biāo):選用一適用本工程現(xiàn)場(chǎng)的基坑圍護(hù)安裝方法。5、提出各種方案并選取最佳方案（1）方案一:一體式圍護(hù)定制寬4m長(zhǎng)，每2m一立桿上欄桿上皮高1.5m中欄桿上皮高0.8m的固定樣式圍護(hù)。定制圍護(hù)用扣件連接，立桿底座各用4個(gè)膨脹螺絲固定。1一體式圍護(hù)（2）方案二:預(yù)埋基坑壁上下橫桿立體加固式基坑壁預(yù)埋每2m間距，上下間距約1.5m預(yù)埋管，立桿固定預(yù)埋管上。預(yù)埋基坑壁上下橫桿立體加固式（3）方案三:預(yù)制立桿套管式圍護(hù)預(yù)制立桿加設(shè)套管，立桿與橫桿用套管連接，立桿高1.8m,每450mm一套管共四道欄桿。底座用4個(gè)膨脹螺絲固定。（4）確定最佳方案2方案一:一體式圍護(hù)定制費(fèi)每百米護(hù)欄約15000元-2

5、0XX0元，扣件租費(fèi)2100.0.21=42元。不計(jì)其他加固費(fèi)用。人工費(fèi):架子工每百米圍護(hù)2個(gè)工以內(nèi)。方案二:預(yù)埋基坑壁上下橫桿立體加固式不計(jì)算斜撐加固每米約鋼管8m，260m鋼管為一噸，扣件5-6個(gè)。租金鋼管65元/噸每月,扣件0.21元/只月。每100米圍護(hù)材料費(fèi)月租金約為（100260*8*65）+（51000.21=）308+105=413元。人工不計(jì)算預(yù)埋，每百米5-6個(gè)工，8小時(shí)一個(gè)工。方案三:預(yù)制立桿套管式圍護(hù)立桿管材購(gòu)買約每噸4800元。每百米圍護(hù)需購(gòu)買鋼管100260*2.14800=3877元（可重復(fù)使用）。每百米圍護(hù)每月租用鋼管100260465=154元。人工費(fèi):架子工

6、每百米圍護(hù)2個(gè)工以內(nèi)，焊工加工1個(gè)工。方案評(píng)價(jià)表項(xiàng)目/圍護(hù)類型一體式圍護(hù)預(yù)埋基坑壁上下橫桿立體加固式預(yù)制立桿套管式圍護(hù)材料成本高高一般花費(fèi)人工低高一般運(yùn)輸一般一般方便安拆難易易難一般場(chǎng)地適應(yīng)性差差好牢固性一般好好場(chǎng)地占用少一般少材料堆放不方便一般方便外觀好好好搭設(shè)難度簡(jiǎn)單難簡(jiǎn)單制表:鄭亮?xí)r間:20XX.5.153根據(jù)以上三種方案利弊分析，QC小組全體人員一致認(rèn)為方案三安全可靠，經(jīng)濟(jì)合理，美觀實(shí)用。確定采用預(yù)制立桿套管式圍護(hù)。6、制定對(duì)策對(duì)策表序?qū)嵤╉?xiàng)對(duì)策目標(biāo)措施地點(diǎn)負(fù)責(zé)落實(shí)時(shí)間號(hào)目人1材料準(zhǔn)確定材料價(jià)套管內(nèi)徑大于48材料購(gòu)買試辦公劉志20XX.5.2備格成本毫米套用確認(rèn)室鴻02預(yù)制立桿優(yōu)化加工

7、配簡(jiǎn)化搭設(shè)難度、套管壁增加王洪20XX.5.2加工件加固圍護(hù)緊固螺栓現(xiàn)場(chǎng)剛83安裝臨確定安裝主確定工藝安裝步立桿焊接套現(xiàn)場(chǎng)姜梁20XX.6.1邊圍護(hù)要工藝驟和適用范圍管、底座。峰34安裝質(zhì)指標(biāo)檢驗(yàn)堅(jiān)固、美觀小組成員與現(xiàn)場(chǎng)姜偉20XX.6.2量檢驗(yàn)監(jiān)理一同驗(yàn)尉9收制表人:鄭亮20XX.5.18七、對(duì)策實(shí)施實(shí)施一:材料準(zhǔn)備1、選用48mm水平管及立桿，55mm套管，立桿底座采用5mm厚100mm100mm的鋼板。4立桿底座2、套管接入口處30-50mm鉆孔焊接緊固螺栓。套管焊口端兩側(cè)45角斜切，確?？梢耘c立桿無縫焊合。套管接入口處焊接緊固螺栓套管焊口端實(shí)施二:預(yù)制立桿加工1、頂片與立桿無縫焊合，頂

8、片4角打孔。套管打孔焊螺母連接緊固橫桿用。2、立桿高1.8m,立桿兩側(cè)焊接套管，垂直距離450mm，套管300mm長(zhǎng)。3、立桿底端焊貼片作為底座，底座用膨脹螺絲固定。4、套管與水平桿用螺栓來緊固。預(yù)制立桿加工實(shí)施三:安裝臨邊圍護(hù)51、先將加工好的立桿一端固定，水平桿選取4根長(zhǎng)短一樣或接近的橫桿一端放入套管，另一端再接入立桿套管，立桿底座用膨脹螺絲固定，并掛安全網(wǎng)。立桿間距不大于3m。2、 基坑有支撐梁位置設(shè)置斜撐，加強(qiáng)圍護(hù)欄桿穩(wěn)定性。3、轉(zhuǎn)角處橫桿由彎管器歪曲成適用角度，彎曲端管長(zhǎng)300-400mm接入套管螺栓緊固連接。臨邊圍護(hù)欄桿安裝實(shí)施四:安裝質(zhì)量檢驗(yàn)小組成員與監(jiān)理一同驗(yàn)收，認(rèn)為該基坑圍護(hù)

9、欄桿安全可靠，經(jīng)濟(jì)合理，美觀實(shí)用。8、確認(rèn)效果1、現(xiàn)場(chǎng)效果:經(jīng)QC小組全體成員的努力，成品簡(jiǎn)潔美觀，堅(jiān)固可靠，支撐梁上走道掃地桿免除工人通行更加方便。6現(xiàn)場(chǎng)欄桿效果2、經(jīng)濟(jì)效益可讓焊工空閑時(shí)預(yù)制配件。有效利用了空閑的人力資源，減少扣件及鋼管的使用減低了成本。配件可多次重復(fù)利用。每百米圍護(hù)年節(jié)約材料租金3000元左右，人工每百米節(jié)約4 00元。2年內(nèi)賺回材料購(gòu)買成本。今年節(jié)約工期約5天。3、拆裝便利原平均2名工人安裝100m圍護(hù)需要13小時(shí)左右，現(xiàn)在平均6小時(shí)。十一、活動(dòng)體會(huì)1、通過本次QC活動(dòng)的開展，我們QC小組全體成員集思廣益，系統(tǒng)的理論驗(yàn)證與現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了本次活動(dòng)的目標(biāo)。2、通過本次

10、QC小組活動(dòng)，使我們?nèi)w成員進(jìn)一步深刻理解QC理論知識(shí)。在團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量意識(shí)、解決問題的信心及工作能力這些方面都有所提高。以下為QC小組活動(dòng)的自我評(píng)價(jià):自 我 評(píng) 價(jià) 表項(xiàng)目活動(dòng)前活動(dòng)后工作熱情和干勁7080改進(jìn)意識(shí)8090團(tuán)隊(duì)精神7090質(zhì)量意識(shí)7090進(jìn)取精神6080QC工具運(yùn)用技巧60807制表:鄭亮?xí)r間:20XX年10月23日自我評(píng)價(jià)雷達(dá)圖制圖:王聰時(shí)間:20XX年10月23日12、標(biāo)準(zhǔn)化本次QC活動(dòng)成果編制成創(chuàng)新型基坑圍護(hù)施工工藝Q/WZC-03A.02.008.02-20XX“詳細(xì)說明工藝由我集團(tuán)公司質(zhì)量安全部收錄作為其他項(xiàng)目借鑒并推廣。十三、下一步打算在今后的工作中，我們一如既往

11、的開展QC小組活動(dòng)。我們將持續(xù)改進(jìn)，不斷解決安全技術(shù)中的難點(diǎn)，更有效的提高管理人員的技術(shù)水平，為企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下一步準(zhǔn)備研究質(zhì)量通病的預(yù)防處理。8附件：工程施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案及安全保證措施一、編制原則1、以人為本,安全第一原則。把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的損失作為首要任務(wù)。 2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)原則。在本項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織下,發(fā)揮各職能部門作用,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立完善的突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制。 3、依靠科學(xué),依法規(guī)范原則。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員作用,依照行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),規(guī)范應(yīng)急救援工作。 4、預(yù)防為主,防止結(jié)合

12、原則。認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的基本方針,堅(jiān)持突發(fā)事件應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,重點(diǎn)做好預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)報(bào)和常態(tài)下風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急演練等項(xiàng)工作。確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性、規(guī)范性和可操作性。二、編制目的1、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對(duì)那些可能造成企業(yè)、系統(tǒng)人員死亡或嚴(yán)重傷害、設(shè)備和環(huán)境受到嚴(yán)重破壞的突發(fā)性災(zāi)害,如觸電事故、泥石流災(zāi)害、火災(zāi)、環(huán)境破壞等。2、應(yīng)急預(yù)案是對(duì)日常安全管理工作的必要補(bǔ)充,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以完善的預(yù)防措施為基礎(chǔ),體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。3、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以努力保護(hù)人身安全、防止人員傷害為第一目的,同時(shí)兼顧設(shè)備和環(huán)境的防護(hù),盡量減少災(zāi)害的損失程度。4、

13、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)結(jié)合實(shí)際,措施明確具體,具有很強(qiáng)的可操作性。5、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)經(jīng)常檢查修訂,以保證先進(jìn)科學(xué)的防災(zāi)、減災(zāi)設(shè)備和措施被采用。三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化管理,項(xiàng)目部成立應(yīng)急預(yù)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),項(xiàng)目總工程師、常務(wù)副經(jīng)理、安全總監(jiān)、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng),各職能部門負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保部安全員、各施工隊(duì)專職安全員、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為組員,負(fù)責(zé)日常的安全管理工作。2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)重、特大事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援指揮,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)性情況進(jìn)行技術(shù)、資金和設(shè)備支持,在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重特大事故時(shí)以最快的時(shí)間達(dá)到現(xiàn)場(chǎng),分析緊急狀態(tài)和確定風(fēng)險(xiǎn)事故級(jí)別,負(fù)責(zé)分部

14、和有關(guān)地方管理部門、組織、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)和報(bào)告事故情況,制定搶險(xiǎn)救援的方案措施,領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作,確定緊急狀態(tài)的解除,協(xié)助事故原因的調(diào)查和處理工作。在上級(jí)和有關(guān)地方部門進(jìn)入的情況下,參與制定搶險(xiǎn)救援方案措施,做好應(yīng)急搶險(xiǎn)救援配合工作。四、應(yīng)急預(yù)案的基本要求1、發(fā)生人員傷亡事故后,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理措施一般規(guī)定 當(dāng)發(fā)生事故時(shí),負(fù)傷人員或者最先發(fā)現(xiàn)事故的人,應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)ｍ?xiàng)安全負(fù)責(zé)人,并應(yīng)馬上組織人力現(xiàn)場(chǎng)搶救傷害者,根據(jù)傷情需要,協(xié)助醫(yī)務(wù)人員運(yùn)送傷者到醫(yī)院或撥打“120”,請(qǐng)求協(xié)助搶救。 1.1事故發(fā)生后,各級(jí)人員應(yīng)保鎮(zhèn)靜及冷靜,切實(shí)負(fù)起本身責(zé)任,主動(dòng)控制局面。要有組織、有指揮和結(jié)合實(shí)際進(jìn)

15、行妥善處理。 1.2 第一時(shí)間進(jìn)行“救死扶傷”,采取措施救護(hù)受傷(害)人員,對(duì)必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急搶救的,應(yīng)采取應(yīng)急方法如止血、人工呼吸等進(jìn)行施救。否則必須立即用工地的交通工具或截出租車將傷者送到就近醫(yī)院進(jìn)行搶救。同時(shí)應(yīng)采取有效措防止事故蔓延擴(kuò)大。 1.3 認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及善后工作。凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)不得破壞,并劃出保護(hù)區(qū)禁止閑人進(jìn)入。 1.4 因搶救受傷(害)人員,以及疏導(dǎo)交通等原因,需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)某些物體時(shí),必須做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)記、拍照、錄像或繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖,并寫出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證等。 2、 發(fā)生火警、火災(zāi)事故時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理措施一般規(guī)定。 2.1 應(yīng)立即了解起火

16、部位及燃燒的物質(zhì),積極搶救傷者及使用施工現(xiàn)場(chǎng)所有消防器材進(jìn)行滅火自救工作。 2.2 迅速準(zhǔn)確地?fù)艽?19報(bào)警。在撥打119時(shí),做到鎮(zhèn)靜撥號(hào),說清火災(zāi)單位的名稱、地址、電話號(hào)碼、燃燒部位、燃燒物質(zhì)的性能等。 2.3報(bào)警后,派專人到約定的路口迎接消防隊(duì)。 2.4 在消防部門到達(dá)前,對(duì)易燃、易爆的物質(zhì)采取正確有效的隔離。根據(jù)火場(chǎng)情況,機(jī)動(dòng)靈活地選擇滅火工具。 2.5 在撲救現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)行動(dòng)統(tǒng)一,如火勢(shì)擴(kuò)大,一般撲救不可能時(shí),應(yīng)及時(shí)組織撤退撲救人員,避免不必要的傷亡。 3、 利用一切可行的通訊工具按規(guī)定時(shí)間內(nèi)將事故情況進(jìn)行層級(jí)上報(bào)。 4、發(fā)生事故層級(jí)上報(bào)時(shí)限。 4.1 輕傷事故,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)

17、人、安全管理部門和基層工會(huì)組織。 4.2 重傷事故,一般情況下,事故單位應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)上級(jí)主管單位,由上級(jí)主管單位分XX市有關(guān)部門。對(duì)涉外有影響的,事故單位應(yīng)在事故發(fā)生后4小時(shí)內(nèi)如實(shí)報(bào)上級(jí)主管單位。 4.3 重傷3人或死亡1至2人的事故,事故單位應(yīng)在事故發(fā)生后4小時(shí)內(nèi)如實(shí)報(bào)上級(jí)主管單位,由上級(jí)主管單位分XX市有關(guān)部門。 4.4 死亡3人以上重大、特別重大死亡事故應(yīng)在事故發(fā)生后2小時(shí)XX市人民政府,同時(shí)報(bào)上級(jí)主管單XX市勞動(dòng)行政部門、工會(huì)組織、公安部門。 4.5 發(fā)生急性中毒、中署事故,除報(bào)上級(jí)主管單XX公司安質(zhì)部、辦公室)外,應(yīng)同時(shí)XX市衛(wèi)生行政部門。 4.6 發(fā)生爆炸物品爆炸事故和火災(zāi)事故,除報(bào)報(bào)上級(jí)主管單XX公司質(zhì)安部、辦公室)外,應(yīng)同時(shí)XX市公安部門。5、防止違章和事故的安全規(guī)定 5.1 未經(jīng)三級(jí)安全教育的新工人,復(fù)工換崗的人員未經(jīng)崗位安全教育,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作崗位進(jìn)行操作。 5.2 不正確佩戴安全帽及佩戴超過使用年限(2年半)的安全帽,不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 5.3 嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 5.4 嚴(yán)禁酒后及帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。