設(shè)備管理實施細(xì)則

1、設(shè)備管理實施細(xì)則1. 總則1.1為加強(qiáng)設(shè)備管理，提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，保證 安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運行，依照總公司設(shè)備管理辦法并結(jié)合公司 實際情況，制定本細(xì)則。1.2本細(xì)則適用于公司所屬各單位全部施工、運輸、生產(chǎn)、儀器 儀表和其它設(shè)備的管理。1.3公司由一名副經(jīng)理主管設(shè)備管理工作，設(shè)備材料部負(fù)責(zé)日常 業(yè)務(wù)工作。各單位要有一名項目經(jīng)理（廠長）主管設(shè)備管理工作，并 指定有關(guān)部門專人負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作。1.4設(shè)備材料部在管理工作中，應(yīng)注重“協(xié)調(diào)、監(jiān)控、指導(dǎo)、服 務(wù)”的職責(zé)。2. 施行設(shè)備A、B、C分類管理法，A類設(shè)備是管理工作的重點。2.1 A類設(shè)備：15噸以上（含）載重汽車、平板拖車；20噸以

2、上 （含）汽車、履帶起重機(jī)；200噸米以上（含）塔式起重機(jī)；單臺價格在20萬元以上（含）金屬切削機(jī)床、鍛壓設(shè)備、焊接和其它設(shè)備。2.2 B類設(shè)備：不含A類設(shè)備的所有主要施工機(jī)械設(shè)備；單臺 價格在2萬元以上（含）設(shè)備。2.3 C類設(shè)備：除A、B類設(shè)備以外的所有設(shè)備。3. 設(shè)備購置3.1根據(jù)施工生產(chǎn)的需要，設(shè)備材料部會同有關(guān)部門編報設(shè)備購 置年度計劃。購置計劃所列的機(jī)種、規(guī)格、型號等都要經(jīng)過審評，擇優(yōu)選擇，A類設(shè)備要有技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報告。3.2 A、B類設(shè)備由設(shè)備材料部購置或授權(quán)各單位購置。3.3各單位根據(jù)施工生產(chǎn)需要和年度購置計劃，有權(quán)自行購置C類設(shè)備，總金額應(yīng)列入設(shè)備購置計劃。3.4設(shè)備材料部于

3、12月15日前受理各單位申報的次年設(shè)備購置 年度計劃（附表一、附表一甲）；于6月15日前受理各單位申報的當(dāng) 年設(shè)備購置補(bǔ)充計劃。3.5對未經(jīng)審批或授權(quán)而擅自購置設(shè)備的單位，公司將通報批 評，視情節(jié)輕重扣減項目經(jīng)理部（廠）考核評分。4. 設(shè)備驗收4.1設(shè)備購入一個月內(nèi)，必須按國標(biāo)、部標(biāo)或生產(chǎn)廠標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定 的產(chǎn)品質(zhì)量，檢驗方法，驗收規(guī)則做好驗收工作，固定資產(chǎn)設(shè)備驗收 單格式見附表二。4.2 A、B類設(shè)備由設(shè)備材料部驗收或授權(quán)購置單位驗收。4.3 C類設(shè)備由購置單位驗收。4.4各單位驗收的各類設(shè)備，應(yīng)將隨機(jī)技術(shù)資料復(fù)印存檔，原件 交設(shè)備材料部整理后轉(zhuǎn)入公司檔案室保存。4.5新購入設(shè)備由設(shè)備材料部編排

4、設(shè)備統(tǒng)一編號，各單位無權(quán)編 制設(shè)備統(tǒng)一編號。4.6設(shè)備驗收的依據(jù)是各項憑證，包括訂貨合同（或協(xié)議書） 、 設(shè)備的發(fā)票、貨運單、裝箱單、發(fā)貨明細(xì)表 、使用說明書、質(zhì)量證 明書等有關(guān)文件和技術(shù)資料。5. 設(shè)備臺帳和單機(jī)卡片的建立。5.1設(shè)備臺帳和單機(jī)卡片由專人建立，設(shè)備臺帳以機(jī)械分類編號 為順序，主要記錄設(shè)備名稱、型號規(guī)格、購（調(diào)）入日期、原值、凈 值、制造廠名、出廠日期、出廠編號、能力等。臺帳格式見附表三。5.2單機(jī)卡片除登記臺帳的內(nèi)容外，還需登載設(shè)備附屬裝置、隨 機(jī)附件、設(shè)備調(diào)動等內(nèi)容。設(shè)備調(diào)撥時，卡片應(yīng)隨機(jī)轉(zhuǎn)移。設(shè)備報廢 時，卡片應(yīng)附在報廢申請表后送審?？ㄆ袷揭姼奖硭摹?. 設(shè)備技術(shù)檔案的

5、建立設(shè)備材料部協(xié)助公司檔案室，建立 A、B類設(shè)備的技術(shù)檔案。檔 案主要內(nèi)容包括：隨機(jī)技術(shù)文件（說明書、合格證、附屬裝置資料、 配件目錄、圖紙等）、驗收單、試驗記錄、交接清單、大修檢驗記錄、 改裝、改造記錄、事故報告單、報廢鑒定表等。7. 設(shè)備履歷書的建立7.1 A、B類設(shè)備履歷書，由各單位設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立和登記。履歷書主要內(nèi)容包括：主要技術(shù)性能、規(guī)格、參數(shù)、隨機(jī)附件、工具登記、進(jìn)廠（車間）技術(shù)鑒定記錄，試運轉(zhuǎn)和走合記錄、運轉(zhuǎn)臺 時和消耗記錄、維護(hù)、保修記錄，主要機(jī)件更換記錄，機(jī)長更換交接 記錄和事故記錄等。7.2設(shè)備調(diào)撥時，履歷書應(yīng)隨機(jī)轉(zhuǎn)移。設(shè)備報廢時，履歷書由設(shè)備材料部收回。8. 設(shè)備統(tǒng)

6、計報表工作設(shè)備統(tǒng)計報表工作必須按照統(tǒng)計部門的規(guī)定和要求，及時向上級 主管部門報送統(tǒng)計報表。8.1主要機(jī)械設(shè)備完好、利用、修理月（年）報表（見附表五）： 要求各單位于當(dāng)月二十八日前報送公司設(shè)備材料部。8.2固定資產(chǎn)設(shè)備（臺帳）清查登記表（見附表三），要求各單 位于次年元月五日前報送公司設(shè)備材料部。8.3設(shè)備維修費用情況統(tǒng)計表（年報）（見附表七），要求各單位 于次年元月五日前報送公司設(shè)備材料部。9. 設(shè)備的清查盤點9.1每年年終時由設(shè)備材料部會同財務(wù)部對設(shè)備進(jìn)行全面清查盤 點，查明實物，調(diào)整帳目，核實使用單位和價值，做到帳、物、卡相 符。9.2各單位每年12月份應(yīng)組織一次設(shè)備清查盤點，公司進(jìn)行抽

7、查。10. 設(shè)備調(diào)撥10.1設(shè)備調(diào)撥前要進(jìn)行保養(yǎng)和維修，應(yīng)保持設(shè)備外觀整潔、附 件齊全、技術(shù)性能良好?！霸O(shè)備調(diào)撥檢驗表”（見附表十四）一式三份, 由調(diào)出單位簽發(fā)后交調(diào)入單位，調(diào)入單位填寫后留一份存查、返調(diào)出 單位一份、報設(shè)備材料部一份備案。10.2 A、B類設(shè)備的調(diào)撥：以公司主管經(jīng)理簽發(fā)的設(shè)備調(diào)撥令“（見附表十三）為依據(jù)，在“調(diào)撥令”規(guī)定的日期內(nèi)完成設(shè)備調(diào)撥。10.3 C類設(shè)備的調(diào)撥；根據(jù)施工生產(chǎn)的需要，各單位可以相互 調(diào)劑：10.4設(shè)備調(diào)撥時由調(diào)出單位簽發(fā)“固定資產(chǎn)設(shè)備調(diào)撥通知書” （見附表十五）一式七份交調(diào)入單位六份，調(diào)入單位填寫后留二份、 返調(diào)出單位二份、報公司二份。10.5工地成建制的

8、遷移，應(yīng)一次性辦理設(shè)備調(diào)撥手續(xù)。10.6設(shè)備調(diào)出前未能排除的故障，在調(diào)入單位發(fā)生的維修費由 調(diào)出單位支付（以設(shè)備調(diào)撥檢驗表為依據(jù)）。10.7設(shè)備材料部負(fù)責(zé)大型設(shè)備的搬運、包裝及運輸分承包方的 評審工作。10.8設(shè)備調(diào)撥過程，設(shè)備材料部應(yīng)做好調(diào)出單位與調(diào)入單位的 協(xié)調(diào)工作。11. 設(shè)備折舊、更新與報廢11.1設(shè)備材料部配合財務(wù)部，在國家頒發(fā)的“企業(yè)固定資產(chǎn)分 類折舊表”所規(guī)定的折舊年限范圍內(nèi)，結(jié)合公司的具體情況進(jìn)行測算, 確定固定資產(chǎn)分類折舊年限，按季度制表、提取折舊。11.2設(shè)備更新是保證“精良的裝備”的重要手段。設(shè)備更新要 通過技術(shù)論證，選用結(jié)構(gòu)先進(jìn)，性能優(yōu)良的新型設(shè)備替換性能落后的 老設(shè)備

9、。凡屬下列情況之一的設(shè)備應(yīng)當(dāng)報廢更新。11.2.1設(shè)備老化、技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益 差的。11.2.2嚴(yán)重污染環(huán)境、危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng) 濟(jì)的。11.2.3經(jīng)過預(yù)測、繼續(xù)大修理后，技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。11.2.4大修雖能恢復(fù)精度，但不如更新經(jīng)濟(jì)的。1125國家規(guī)定其它應(yīng)當(dāng)淘汰的。11.3凡達(dá)到規(guī)定使用年限并已提足折舊的設(shè)備，由設(shè)備材料部 會同財務(wù)部辦理自然報廢，上報總公司備案。11.4因自然災(zāi)害或重大設(shè)備事故，造成設(shè)備無使用價值和修復(fù) 價值的應(yīng)報請總公司批準(zhǔn)，可按非自然報廢處理。11.5已報廢的設(shè)備，經(jīng)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)可變價處理，其收入 按

10、財務(wù)制度處理。11.6已辦理報廢手續(xù)仍在使用的設(shè)備，應(yīng)建立報廢設(shè)備臺帳并 保留技術(shù)檔案。12. 操作人員的任命及職責(zé)12.1 A類設(shè)備實行機(jī)長負(fù)責(zé)制，機(jī)長的任命由設(shè)備材料部提名， 經(jīng)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)，設(shè)備材料部會同人勞部以書面形式下達(dá)。12.2 B類設(shè)備實行專機(jī)專人負(fù)責(zé)制，操作人員由各單位安排并 報設(shè)備材料部備案。12.3設(shè)備的操作、維護(hù)人員必須嚴(yán)格遵守設(shè)備使用、操作和維 護(hù)規(guī)程，不得任意超負(fù)荷、超載、超速運轉(zhuǎn)。對違反安全操作規(guī)程的 行為和命令，設(shè)備管理部門有權(quán)制止，操作人員有權(quán)拒絕操作并立即 報告上級領(lǐng)導(dǎo)。12.4現(xiàn)場施工過程中因作業(yè)環(huán)境等因素的限制，汽車起重機(jī)在 吊重情況下，必須伸桿方能完

11、成吊裝作業(yè)的，事先應(yīng)根據(jù)施工吊裝方 案由工長寫出書面報告，經(jīng)現(xiàn)場安全員確認(rèn)簽字，報請主管項目經(jīng)理 批準(zhǔn)，方準(zhǔn)作業(yè)，否則操作人員有權(quán)拒絕操作。12.5設(shè)備操作人員違反操作規(guī)程或失職造成事故者，根據(jù)14.4的規(guī)定進(jìn)行處理。13. 設(shè)備維護(hù)、修理13.1設(shè)備材料部要根據(jù)設(shè)備的使用情況和技術(shù)狀況，結(jié)合施工 特點編制設(shè)備大修理計劃，經(jīng)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，組織實施。13.2 A類設(shè)備大修理業(yè)務(wù)由公司設(shè)備材料部負(fù)責(zé)辦理；A類設(shè)備項修、B類設(shè)備大修理的業(yè)務(wù)，由設(shè)備材料部負(fù)責(zé)或委托其他單位辦 理。A、B類設(shè)備的其它級別的修理和維護(hù)、保養(yǎng)及 C類設(shè)備的維護(hù)、 保養(yǎng)、修理，均由各單位負(fù)責(zé)辦理。13.3各單位在編制施

12、工、生產(chǎn)作業(yè)計劃同時，必須安排好設(shè)備 保養(yǎng)、維修計劃。設(shè)備在使用中一旦發(fā)生故障，要及時排除或采取防 范措施，嚴(yán)禁帶病強(qiáng)制運轉(zhuǎn)。每周至少安排24小時進(jìn)行設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)，保養(yǎng)作業(yè)的內(nèi)容是：清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐。13.4設(shè)備材料部應(yīng)協(xié)助各單位解決急需的配件，做好服務(wù)性工 作。13.5 “設(shè)備使用情況登記表”（見附表十六）是設(shè)備統(tǒng)計工作的 原始資料。A、B類設(shè)備操作人員必須認(rèn)真填報，填報的內(nèi)容不真實， 扣減當(dāng)月獎金5%每漏填一項內(nèi)容，扣減當(dāng)月獎金 2%由使用部門 執(zhí)行，設(shè)備管理部門行使監(jiān)督權(quán)。13.6 A類設(shè)備操作人員應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真填報“設(shè)備日點檢記錄表”（見附表十七），愈期不報者應(yīng)扣減當(dāng)月獎金1

13、0%由使用部門執(zhí)行， 設(shè)備管理部門行使監(jiān)督權(quán)。13.7 A、B類設(shè)備實行日保養(yǎng)制度，操作人員不按規(guī)定進(jìn)行“日 保”的，每發(fā)現(xiàn)一次扣減當(dāng)月獎金5%由使用部門執(zhí)行，設(shè)備管理部門行使監(jiān)督權(quán)。13.8汽車起重機(jī)、履帶起重機(jī)、載重汽車等 A、B類設(shè)備，在現(xiàn) 場施工中屬于操作人員責(zé)任發(fā)生刮、碰等現(xiàn)象，其直接經(jīng)濟(jì)損失在1千元以下，扣減操作人員當(dāng)月獎金 510%。隱瞞不報，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣 減當(dāng)月獎金50100%由使用部門執(zhí)行，設(shè)備管理部門行使監(jiān)督權(quán)。 14.設(shè)備事故因操作不當(dāng)，檢修不良，違章指揮，管理不善等人為原因?qū)е略O(shè) 備損壞或精度性能降低稱為設(shè)備事故。14.1 一般事故、大事故發(fā)生后應(yīng)于五日內(nèi)向公司報告，十五

14、日 內(nèi)上報事故報告單（見附表一）；重大事故發(fā)生后24小時內(nèi)電告公 司，十五日內(nèi)上報事故報告單。14.2設(shè)備事故的分類14.2.1 一般事故：設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失在1千元一5千元者。14.2.2大事故：設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失在 5千元一2萬元者。14.2.3重大事故：設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失在 2萬元以上者。14.3設(shè)備事故的處理14.3.1 一般事故、大事故處理：由各單位處理，并報公司。14.3.2重大事故處理：事故直接經(jīng)濟(jì)損失 2萬元以上，不滿10萬元由公司處理。事故直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上，按總公司設(shè)備管理辦法9.242條處理。14.4設(shè)備事故責(zé)任者的處理14.4.1根據(jù)事故的大小，責(zé)任者對事故的認(rèn)識，按公司勞動制 度規(guī)定，可給予行政處分。構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。14.4.2 2 萬元（含）以下事故的主要責(zé)任者賠償經(jīng)濟(jì)損失的510%扣發(fā)事故當(dāng)月