2021年財務部上半年工作總結(jié)模板.doc

1、2021年財務部上半年工作總結(jié)模板早上起來一看日子，發(fā)現(xiàn)_年過了一半了，有必要對前面的半年做個工作總結(jié)!我負責的財務部工作，今年感覺還是比較滿意的，_月份_離職，財務部人員略顯不足，而且上半年，公司業(yè)務也是相對繁忙，_跟_工作認真負責，使財務部工作開展正常，為公司的運轉(zhuǎn)提供強有力的保證。但是我們都是新人，不能有驕傲的想法，腳踏實地的一步步去坐，財務工作要求細心謹慎，不能有一些差池！公司目前財務問題還是資金回籠略顯緩慢，長期以往對資金鏈安全及公司信譽度有不良的影響，第一、我們的業(yè)務員要加強對客戶對賬催帳工作，畢竟你們跟客戶最熟悉。第二、我們的財務部同事要配合、監(jiān)督好我們的業(yè)務員催款工作。第三、要

2、有適當?shù)莫剟顟土P制度。最重要的是各位同事的團結(jié)一致，大力配合。對于其他部門，比如計調(diào)部，今年比去年表現(xiàn)好很多，主要體現(xiàn)在計調(diào)的速度增加很快，相對比較及時的能拿出行程報價，而且公司加強了采購、簽約了一些優(yōu)秀的地接社，增加景區(qū)返利。計調(diào)是公司競爭的核心，每一個房間、每一次用車、每一頓餐，我們都要想辦法做到價廉物美，一個計調(diào)如果能做到這一點呢，必須要跟公司的未來、榮譽掛鉤，一次成功的操作可能會增加幾個客戶，一次失敗的操作將失去幾十個甚至幾百個客戶。門市上半年的成績比去年有所增加，但是我覺得遠遠不夠，門市占有公司總產(chǎn)量的比例還是太小了，從另外一方面來說，潛力巨大！最后我們來提一下導游部，這是一個90后

3、為主的部門，導游部其實不僅僅只做導游，而且想辦法要發(fā)展一些客戶，對于在第一線工作的導游，接觸客人的機會最多，是否想辦法讓這些客人成為你的客戶呢，從半年的財務報表來看，新導游的客戶幾乎為零，或許是公司的激勵措施不夠，但是否也是個人夢想的缺失！前幾天，聽_的夢想想去_，我覺得很好，人要有夢想！夢想并不一定是遙不可及的，也可以是切合實際的一個階段性的想法。公司開業(yè)之初，我的夢想是一年能盈利一些，讓我可以去幾個想去的地方旅行、徒步！以前的股東林總當時的夢想是每天可以掙一包“中華”抽抽。所以我說夢想可以是一次旅行、可以是一個”蘋果”，可以是車子、房子、老婆；夢想是可以轉(zhuǎn)變的，我們可以失敗，不能沒有夢想。

4、我真希望來跟我們走的人都有夢想，從跟我走出去的人尋找另外的夢想，很多老的同事出去，我覺得非常痛心，可以肯定的是我們那里做不好了，也理解他們要去尋找自己新的夢想！目前我的夢想是，把跟我走旅游做成蒼南縣最好的最大的旅游服務商，必須把最好放在最大的前面，沒有物美價廉的服務，沒有品牌的意識是做不成最大的，去年通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，跟我走旅行社可能是蒼南縣旅行社里營業(yè)額最高的旅行社，但是絕不是最好的旅行社，我們還太年輕！今年_月份是我們公司創(chuàng)辦六周年的時間，中國的小企業(yè)平均生命力是_年，我們已經(jīng)過了這個門檻，我希望公司能帶著夢想長期發(fā)展下去，至于能不能做百年企業(yè)，這只能是我們的理想了，如果跟我走員工沒有夢想，

5、將離開跟我走，如果跟我走沒有夢想，就讓他退出旅游市場。最近根據(jù)需要，我們要把公司的人員調(diào)整為兩大部門。一、操作部包含計調(diào)、財務、導游；二、銷售部包含門市、業(yè)務員及公司其他一切可以銷售的人員。我們要開始明確自己的分工，銷售部負責推銷旅游產(chǎn)品營銷，負責合同的細節(jié)、負責旅游回訪，而操作部負責對銷售的產(chǎn)品進行采購、安排、帶團，雙方要多溝通，多交流，細節(jié)中含有魔鬼，旅游銷售和操作特別要注重細節(jié)。今年下半年我們將開拓一些村居、企業(yè)、普通老百姓的業(yè)務，我們可能需要增開一些門市部，對于我們的管理更加是個挑戰(zhàn)，但為夢想出發(fā)，我們必須得前進！財務部上半年工作總結(jié)_年上半年，面對資金緊缺的嚴峻的形勢，在局財務部和公

6、司領(lǐng)導領(lǐng)導下，財務部全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標，按照公司年初工作會議認真踐行“價值管理”理念，以精細化管理為主題、以資金管理為中心、以風險管理為主線的要求，統(tǒng)一思想，提振信心，增強服務意識，全面履行職責，努力完成階段性各項工作任務。一、全年量化指標完成情況1、資金上存率_%以上;完成，達到_%。2、年末貨幣資金余額_萬元以上，其中公司本級_萬;上半年期末貨幣資金僅僅_萬元，總部約為_萬元，離指標差距很大。3、總部費用支出控制_萬元以內(nèi)：上半年實際發(fā)生_萬元，由于有大約_萬元左右的職員費用，另外辦公樓租賃費_萬未計算，半年績效考核估計大概有_萬元左右，加上上述費用預計上半年

7、實際發(fā)生費用_萬元，在預算控制之內(nèi)。4、全年收取司屬單位上交款項_萬元;已收_萬元，完成年度計劃的_%。5、新開項目資金策劃率_%;新開項目_個，均做了資金策劃。(_兩個，_一個)。6、全司利潤總額_萬元;上半年完成利潤_萬元，完成_%。7、辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為0;完成。上半年未發(fā)生投訴。二、主要經(jīng)濟指標分析上半年累計完成產(chǎn)值_億元，占局下達指標的_%，實現(xiàn)利潤_萬元，占局下達指標的_%。從各分公司情況來看，隧道公司完成_萬，占年度指標的_%。_公司年度計劃指標為_萬元，實際完成_萬元，僅完成_%，下半年需要完成_萬元，_項目部計劃完成_萬元，實際虧損_萬元，下半年要完成指標需要_萬元

8、，從目前情況來看，_公司和_經(jīng)營部要完成年度指標已經(jīng)不可能。2、上繳貨幣資金情況上半年公司累計上交局貨幣資金_萬元(含_公司的_萬元)，完成局下達指標_萬元的_%，各單位如果按照公司本年度新的收款辦法(收款比例+利潤比例)應收款_萬元，實際收款_萬元(含_公司算抵扣局上交的_萬元)，超收_萬元。其中_公司超收_萬元，_公司超收_萬元，_公司少收_萬元。但從完成年度計劃來看，_公司完成年度計劃的_%，_公司完成年度計劃的_%，而_公司僅僅完成年度計劃的_%，尚差_萬元。三、上半年所作的主要工作：_年上半年，我們主要圍繞以下幾個方面展開財務工作。1、認真做好財務的日常工作。上半年我們按照公司統(tǒng)一部

9、署，完成年度的結(jié)賬、過賬工作，做好日常財務賬務處理工作，季度做好公司財務分析工作以及公司月度財務快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作，每月向公司總經(jīng)理、總會計師填報財務部工作月報等主要指標情況，建立會計檔案室，對公司直管已完工項目進行會計檔案清理，及時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進行催報，在_月底基本完成備用金的清理工作。2、按照“預算前找標準、使用前看預算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核”的原則，做好企業(yè)費用預算管理，費用預算工作。財務部及時_編制公司機關(guān)年度費用預算并分解到部門和具體責任人，對各個分公司費用預算進行審核并報公司領(lǐng)導審批，

10、按人頭建立費用預算實際發(fā)生臺賬，每季度及時向各個部門反饋費用使用情況并報公司領(lǐng)導。每季度末公司總部及分公司進行預算分析并形成分析報告，作好事中費用控制和總結(jié)。截止上半年公司總部管理費用_萬元，加上半年尚未入賬的辦公樓租金_萬元，以及公司上半年績效考核及_月工資估計約_萬元，補助約_萬元共計約_萬元未入賬，上半年總部管理費用約為_萬元，在年度控制目標_萬元的一半之內(nèi)。3、積極穩(wěn)妥_資源，做好公司資金的調(diào)度工作。一是進一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶跟進管理工作二是建立全公司銀行賬戶臺賬，及時掌控各賬戶資金情況。三是通過每月鐵路項目資金收支計劃預算，嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批

11、意見執(zhí)行，加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度，落實資金計劃和公司財務制度的執(zhí)行情況。四是每月末對本月資金集中情況進行統(tǒng)計匯報，定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進行檢查。五是合理布局存量資金結(jié)構(gòu)，提高存量資金的綜合效益，減少在途資金占用，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務方式支付，減少或延遲現(xiàn)金流出。全年累計使用承兌_多萬元，六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項，全年共計為公司各單位投標履約向局借款_萬元，有效緩解公司資金壓力，為公司對接市場提供有力的資_證。七是積極籌措資金為公司購置設(shè)備，為海外市場開拓提供資_證，上半年公司共計支付各類購置設(shè)備款項_多萬元，為剛果項

12、目部提供資金支持_多萬元。4、加強內(nèi)部借款回收力度，進一步降低借款融資總量，降低財務費用，合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金，進一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè)。5、財務管理制度修訂工作。一是按經(jīng)濟業(yè)務性質(zhì)完善經(jīng)濟合同臺賬，財務往來臺帳、項目管理臺帳、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。二是進一步完善財務預警系統(tǒng)。加強對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量和應收款項指標財務信息的搜集、分析、評價，對照財務指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等，及時發(fā)出預警信號。三是通過完善財務管理手冊來完善內(nèi)部控制制度，有效進行，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務收支審批程序。5、加強清

13、欠和審計工作一是財務部積極參與對新開工項目進行項目綜合考核指標制定，參與億元大項目成本分析和稽核。二是對哈大項目進行審計監(jiān)察和對武黃項目進行項目綜合效益和財務收支情況審計，通過審計和監(jiān)察工作及時向公司領(lǐng)導匯報項目存在的問題。三是積極開展財務半年度檢查工作，通過檢查發(fā)現(xiàn)財務工作中好的典型擬在今后公司財務工作中進行推廣，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見督促各單位認真整改。四是根據(jù)每月清欠月度報表，建立全公司所有項目清欠臺賬，動態(tài)（范本）掌握公司各項目拖欠情況和清欠進度，及時分析公司應收款項回收指標完成情況，指導分公司和重大項目清欠工作。四、上半年工作中存在的問題：一是財務部深入一線的決心不是很堅定，除對鐵

14、路項目的財務工作直接管理較多外，其他項目基本處在統(tǒng)計資料階段，未深入項目了解情況作出分析提出財務管理的指導意見。二是公司財務部總部對分公司和項目的調(diào)控能力不強。三是資金的管理措施、方法有待改進和提高，四是財務人員的業(yè)務素質(zhì)有待提升，部分財務人員只能做一些日常的收付業(yè)務，不能對本公司本項目的工作提供有力的分析證據(jù)及時預警，導致財務工作不能順利展開，財務作用有所降低，五是內(nèi)部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財務費用增多。五、下半年工作安排1、加強資金管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳_萬元，需要歸還局借款_萬元，需要支付兩級管理費_萬元，需要支付拖欠設(shè)備款_多萬元，另外

15、我們投標需要資金，以上共計需資金_._億元，公司資金極度緊張，如果不加以疏導和分析，公司資金有斷鏈的危險，因此資金的分析和管理將會是下半年財務工作的重中之重，我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會，積極查找問題，彌補漏洞。此外要加大內(nèi)部借款回收力度，要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內(nèi)歸還局借款。保證各單位及時上繳。2、加強對項目現(xiàn)場經(jīng)費和核算和控制，尤其要在項目中推廣項目年度現(xiàn)場經(jīng)費預算制度，通過制定預算加強對項目間接費用的控制。3、加強對鐵路項目固定資產(chǎn)管理，盡可能的將項目的折舊費和資產(chǎn)使用費_多萬回收公司。4、進一步加強對項目的審計，及時發(fā)現(xiàn)問題進行整改。5、加強財務人員跨專業(yè)知識的

16、學習了解，尤其是要加強財務人員商務合約方面專業(yè)知識的學習，便于在今后的項目財務管理中更好的溝通和配合，有效地發(fā)揮財務在項目管理中的作用。財務部上半年工作總結(jié)及下半年工作重點在_單位領(lǐng)導的正確指導和各部門負責人的通力合作下，財務部認真完成_單位所有財務核算及收支工作，對各部門經(jīng)營指標進行考核，分析及監(jiān)督_單位財務完成情況，計劃資金的安排，編制各種報表，處理帳務等。財務部基本完成_年上半年_單位財務各項工作，同時很好地配合_單位各項工作的開展。現(xiàn)對_年上半年工作總結(jié)如下：一、制定財務部各人員的工作崗位責任制，明確部門各人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任感，加強了內(nèi)部核算

17、監(jiān)督，同時促進了_單位財務各崗位的交流、合作與團結(jié)。二、作為非盈利部門，財務部在合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮_單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。三、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責。財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、_地方財務管理暫行規(guī)定，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結(jié)算_單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行_單位會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理

18、和傳遞的及時性、準確性。四、對_單位各單位、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標的完成情況進行統(tǒng)計，分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下（統(tǒng)計時間為：_年_月至_月）：_單位完成經(jīng)營收入_萬元，比去年同期的_萬元減少_萬元，_年經(jīng)營目標是_萬，未完成的金額為_萬元，完成率僅為_。各項經(jīng)營考核指標情況如下，市場部電視收視費收入_萬元，比去年同期的_萬元增加_萬元，增長_，完成全年經(jīng)營目標的_；廣告收入_萬元，比去年同期的_萬元減少_萬元，減幅_，完成全年經(jīng)營目標的_；外接工程和工料費收入_萬元，比去年同期的_萬元增加_萬元，增長_，完成全年經(jīng)營目標的_；文化產(chǎn)業(yè)部（培訓_單位和影劇院）收入_萬元，比去年同期的_萬元減

19、少_萬元，減幅_，完成全年經(jīng)營目標的_；下半年，為實現(xiàn)_單位各單位的各項經(jīng)營任務和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：1、加強財務人員的業(yè)務知識、會計制度和國家有關(guān)財務法規(guī)的學習，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。2、做好年終財務總結(jié)的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與區(qū)的核算_單位和財政局等有關(guān)部門的溝通，更好地提高財務服務質(zhì)量。3、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度，加強財務系統(tǒng)的規(guī)范性。公司財務部上半年工作總結(jié)早上起來一看日子，發(fā)現(xiàn)_年過了一半了，有必要對前面的半年做個工作總結(jié)!

20、我負責的財務部工作，今年感覺還是比較滿意的，_月份_離職，財務部人員略顯不足，而且上半年，公司業(yè)務也是相對繁忙，_跟_工作認真負責，使財務部工作開展正常，為公司的運轉(zhuǎn)提供強有力的保證。但是我們都是新人，不能有驕傲的想法，腳踏實地的一步步去坐，財務工作要求細心謹慎，不能有一些差池！公司目前財務問題還是資金回籠略顯緩慢，長期以往對資金鏈安全及公司信譽度有不良的影響，第一、我們的業(yè)務員要加強對客戶對賬催帳工作，畢竟你們跟客戶最熟悉。第二、我們的財務部同事要配合、監(jiān)督好我們的業(yè)務員催款工作。第三、要有適當?shù)莫剟顟土P制度。最重要的是各位同事的團結(jié)一致，大力配合。對于其他部門，比如計調(diào)部，今年比去年表現(xiàn)好

21、很多，主要體現(xiàn)在計調(diào)的速度增加很快，相對比較及時的能拿出行程報價，而且公司加強了采購、簽約了一些優(yōu)秀的地接社，增加景區(qū)返利。計調(diào)是公司競爭的核心，每一個房間、每一次用車、每一頓餐，我們都要想辦法做到價廉物美，一個計調(diào)如果能做到這一點呢，必須要跟公司的未來、榮譽掛鉤，一次成功的操作可能會增加幾個客戶，一次失敗的操作將失去幾十個甚至幾百個客戶。門市上半年的成績比去年有所增加，但是我覺得遠遠不夠，門市占有公司總產(chǎn)量的比例還是太小了，從另外一方面來說，潛力巨大！最后我們來提一下導游部，這是一個90后為主的部門，導游部其實不僅僅只做導游，而且想辦法要發(fā)展一些客戶，對于在第一線工作的導游，接觸客人的機會最多，是否想辦法讓這些客人成為你的客戶呢，從半年的財務報表來看，新導游的客戶幾乎為零，或許是公司的激勵措施不夠，但是否也是個人夢想的缺失！前幾天，聽_的夢想想去_，我覺得很好，人要有夢想！夢想并不一定是遙不可及的，也可