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文檔簡(jiǎn)介

1、2016年關(guān)于文化站資源利用情況調(diào)研報(bào)告一、廣濟(jì)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)的基本情況廣濟(jì)鎮(zhèn)綜合文化站是5.12地震后,2009年9月由江蘇省昆山市援建的獨(dú)立文化站。建筑面積836平方米,占地面積2300平方米,總投資350萬(wàn)元,包括禮堂、廣播室、電教室、放映室、舞蹈健身室、電子閱覽室、圖書(shū)室等,有文化中心文化廣場(chǎng)600多平方米,有露天乒乓球桌3張,有健身路徑1條,有農(nóng)民體育健身工程設(shè)施1處。設(shè)備配置:有會(huì)議音響、投影儀、照相機(jī)、錄音筆、筆記本電腦、獅燈4條及演出服裝;電子閱覽室電腦10臺(tái)、耳機(jī)10副;圖書(shū)室藏書(shū)2000冊(cè);健身舞蹈室:跑步機(jī)、健腹板等設(shè)備。各村、社區(qū)都成立文藝宣傳隊(duì)伍,參加人員達(dá)346人

2、。人員配備:目前有1名人員從事文化站管理服務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)綜合文化站免費(fèi)開(kāi)放。二、廣濟(jì)鎮(zhèn)綜合文化站運(yùn)行管理和效益發(fā)揮情況廣濟(jì)鎮(zhèn)綜合文化站運(yùn)行管理和效益發(fā)揮情況:按照免費(fèi)開(kāi)放的內(nèi)容,電子閱覽室、圖書(shū)室、健身室和露天乒乓球桌,參加人數(shù)較多。特別是文化廣場(chǎng)早上打太極拳,晚上廣場(chǎng)舞活動(dòng),聚集上百名群眾參加活動(dòng),在文化中心每年舉辦各類(lèi)講座培訓(xùn)達(dá)10次以上,參加人員2000人次。每年,我們根據(jù)春節(jié)、梨花節(jié)、七一等節(jié)日,舉行大型的文體活動(dòng),推動(dòng)各村社區(qū)文化活動(dòng)的開(kāi)展。我鎮(zhèn)的獅燈、被單戲演出,作為全鎮(zhèn)特色文化品牌,參加市上組織的節(jié)日活動(dòng)。其中,被單戲演出作為培訓(xùn)傳承人的內(nèi)容,每年舉行專(zhuān)場(chǎng)演出不少于5場(chǎng)次。電子閱覽

3、室、圖書(shū)室、健身室,實(shí)行定期免費(fèi)開(kāi)放。三、廣濟(jì)鎮(zhèn)綜合文化站保障措施和政策落實(shí)情況廣濟(jì)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)、管理和服務(wù),在基層得到正常運(yùn)行服務(wù),首先是我們有陣地、有設(shè)備、有人員管理、有資金,文化站充分發(fā)揮服務(wù)作用。四、廣濟(jì)鎮(zhèn)綜合文化站運(yùn)行管理和提升服務(wù)效能的對(duì)策建議廣濟(jì)鎮(zhèn)綜合文化站要充分發(fā)揮服務(wù)效能:(一)綜合文化站設(shè)有獨(dú)立的機(jī)構(gòu)名稱和印章,現(xiàn)在隸屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)上社會(huì)事務(wù)和計(jì)生服務(wù)中心,管文化的人員要兼做其它工作,實(shí)際上屬于兼職人員。需要明確文化站機(jī)構(gòu)名稱、配備印章,行使各文化管理專(zhuān)項(xiàng)職能。(二)縣級(jí)文化主管部門(mén)加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)村文化管理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),讓管文化的人員有個(gè)職稱證書(shū),有利于文化管理人員的穩(wěn)定性。

4、(三)加強(qiáng)對(duì)村級(jí)文化室的建設(shè),配備村專(zhuān)職文化管理人員,落實(shí)管理人員報(bào)酬,提高管理水平,提升服務(wù)質(zhì)量,為廣大群眾服務(wù)。(四)加大特色文化項(xiàng)目的扶持,對(duì)于鎮(zhèn)鄉(xiāng)有特色文化服務(wù)項(xiàng)目的鎮(zhèn)鄉(xiāng),加大培訓(xùn)力度,在資金、技術(shù)上給予大力支持。(五)加強(qiáng)對(duì)村和社區(qū)文化體育隊(duì)伍建設(shè)。目前村、社區(qū),雖然配置移動(dòng)音箱等設(shè)備,在場(chǎng)地和人員管理方面還需要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)、鞏固隊(duì)伍,開(kāi)展活動(dòng)調(diào)動(dòng)群眾參與積極性。農(nóng)村群眾目前在家的大媽們,是一支活躍分子,他們有時(shí)間、有精力參加健身活動(dòng)、廣場(chǎng)舞,活動(dòng)蓬勃開(kāi)展需要村上的認(rèn)真組織,避免發(fā)生安全事故。2016年關(guān)于文化站資源利用情況調(diào)研報(bào)告黨的十八大以來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速

5、發(fā)展,黨和國(guó)家把文化建設(shè)提到了和經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、社會(huì)建設(shè)四位一體的戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí),并進(jìn)一步加大了對(duì)文化建設(shè)的投資力度?!笆晃濉逼陂g,國(guó)家和省、市、縣用于全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)和設(shè)施設(shè)備配套資金就達(dá)39.48億元。那么投資這么多錢(qián),鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站究竟建設(shè)、運(yùn)行的情況如何?能否在真正發(fā)揮應(yīng)有的作用?圍繞這些問(wèn)題,近期,市委黨校第38期中青班第3小組學(xué)員組成專(zhuān)題調(diào)研組,深入徽州區(qū)呈坎鎮(zhèn),黃山區(qū)永豐鄉(xiāng),歙縣上豐鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn),就全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)管理使用情況開(kāi)展了一次專(zhuān)題調(diào)研,并組織部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、文化站負(fù)責(zé)人召開(kāi)座談會(huì),聽(tīng)取了部分縣文廣新局關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)使用情況的匯報(bào),圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建

6、設(shè)使用情況及存在的問(wèn)題進(jìn)行了座談交流,就存在的問(wèn)題提出了意見(jiàn)和建議。一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)管理及使用情況自2009年實(shí)施文化民生工程以來(lái),我市先后共投入近 606萬(wàn)元實(shí)施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)項(xiàng)目。到2014年底,全市新建101個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站大樓,建筑面積均達(dá) 300平方以上,其中一級(jí)文化站 18個(gè),兩級(jí)文化站 40個(gè),三級(jí)文化站 43個(gè)。每個(gè)文化站均按文化部要求的書(shū)刊閱覽室、科技培訓(xùn)室、文化信息共享室、管理辦公室、多功能廳的“四室一廳”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),并配齊了內(nèi)部設(shè)備。為充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站內(nèi)容,更好地豐富農(nóng)民群眾文化生活,我市又開(kāi)始實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站電子閱覽室民生工程(“農(nóng)民網(wǎng)吧”)。為確保鄉(xiāng)

7、鎮(zhèn)綜合文化站的正常開(kāi)放使用,自2011年開(kāi)始,按照國(guó)家、省、縣分別承擔(dān)50%、25%、25%的要求,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站每年安排5萬(wàn)元的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),今年還納入了民生工程范疇。同時(shí),為確保文化站活動(dòng)的常態(tài)化,各區(qū)縣文廣新局都制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站管理辦法,采取經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌的辦法,建立了激勵(lì)與約束機(jī)制。根據(jù)考核情況,對(duì)開(kāi)放工作做得好的文化站,兌現(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi);對(duì)成績(jī)突出的,突破指標(biāo)安排經(jīng)費(fèi);對(duì)工作不得力的,相應(yīng)核減活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建成使用后,發(fā)揮了良好的社會(huì)效益,極大地改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的硬件設(shè)施條件,增強(qiáng)了文化站的運(yùn)行活力,提高了文化站的服務(wù)水平,已成為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)最重要的文化活動(dòng)陣地。一是通過(guò)開(kāi)展各

8、種健康向上的群眾性文化活動(dòng),極大地豐富了當(dāng)?shù)厝罕姷奈幕?,為廣大群眾提供了多彩的精神文化食糧。二是更好地宣傳了黨和政府的惠民政策。如:五城鎮(zhèn)文化站創(chuàng)作的陽(yáng)臺(tái)人民說(shuō)黨好等節(jié)目。通過(guò)群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,將黨和政府的好政策送進(jìn)群眾的心坎。三是加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)本土文化人才的培養(yǎng)。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展,挖掘恢復(fù)了許多傳統(tǒng)文化活動(dòng)形式,培養(yǎng)了一批文藝演出骨干。目前“演身邊人、唱身邊事”已在農(nóng)村文化活動(dòng)中蔚然成風(fēng)。四是有力地促進(jìn)了農(nóng)村精神文明建設(shè)。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的免費(fèi)開(kāi)放,吸引了越來(lái)越多的農(nóng)村群眾來(lái)參與文化、體育等健康科學(xué)的娛樂(lè)活動(dòng),改變了當(dāng)?shù)厝罕娫S多不健康的陳規(guī)陋習(xí),特別是對(duì)農(nóng)村群眾空閑時(shí)間打牌、打麻將等賭博陋習(xí)

9、起到了極大的抵御作用,同時(shí)也增進(jìn)了鄰里和睦。五是成為農(nóng)村群眾學(xué)習(xí)的綜合性學(xué)校。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建成后,文化、衛(wèi)生、科技、農(nóng)業(yè)等部門(mén)充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的載體作用,如呈坎鎮(zhèn)開(kāi)展了為期40天的電腦、香榧、油茶嫁接種植等各類(lèi)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),使文化站成為了農(nóng)村群眾身邊學(xué)知識(shí)、提素質(zhì)的綜合性學(xué)校。二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)使用存在的問(wèn)題及原因分析通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站存在著一些突出問(wèn)題,一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站重建設(shè)、輕管理,重硬件、輕軟件;二是文化站人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低,一半以上的專(zhuān)職文化干部基本上不懂“文化”;三是相當(dāng)一部分文化站“文人不姓文”,長(zhǎng)期從事與文化無(wú)關(guān)的工作;四是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和部門(mén)長(zhǎng)期占用文化

10、站房屋和設(shè)備;五是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站缺乏有效的管理激勵(lì)機(jī)制。以上問(wèn)題,導(dǎo)致了文化站功能和文化陣地作用沒(méi)有得到有效發(fā)揮。究其原因,有以下幾個(gè)方面:一是思想認(rèn)識(shí)上存在偏差。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府承擔(dān)著推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的較大壓力,很多中心工作如計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、綜合治理等都實(shí)行“一票否決”,事關(guān)主政者的政績(jī)和前程。而群眾文化工作,盡管近年來(lái)有所重視,但考核比較“軟”。這就導(dǎo)致不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府從本位出發(fā),以對(duì)自己是否有利當(dāng)作“為”與“不為”的取舍標(biāo)準(zhǔn),有選擇地開(kāi)展行政作為。目前的考核方法對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的政績(jī)影響不大,因此這項(xiàng)工作大多停留在喊口號(hào)上,“說(shuō)起重要,做起次要,忙時(shí)不要”,并沒(méi)有真正納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的重點(diǎn)工作內(nèi)容。

11、二是體制機(jī)制不健全。目前對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站實(shí)行的是“經(jīng)費(fèi)編制使用隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理,業(yè)務(wù)上接受主管部門(mén)指導(dǎo)”的雙重管理模式,造成縣級(jí)文化主管部門(mén)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站事實(shí)上的管理職能失控,對(duì)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作“主體”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站不能進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,業(yè)務(wù)指導(dǎo)上也未有效跟上,形成了目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作“雙管難管”的尷尬局面。三是專(zhuān)業(yè)人才缺乏。目前全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有文化廣電工作人員 人,其中文化崗只有 人,與國(guó)家文化部關(guān)于公共文化服務(wù)建設(shè)每站要達(dá)到3名專(zhuān)職文化干部的要求相差甚遠(yuǎn),且現(xiàn)有人員中大部分都是近幾年由組織人事部門(mén)從“三支一扶”、“大學(xué)生村官”中招考轉(zhuǎn)崗到文化站,多數(shù)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),吹拉彈唱、琴棋書(shū)畫(huà)都不通,是典型

12、的“門(mén)外漢”,難以適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作。目前具備專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的還是上世紀(jì)80年代初進(jìn)入文化站的老工作人員,這些人員大都面臨著退休,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化人才隊(duì)伍呈現(xiàn)青黃不接的局面。文化站人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)問(wèn)題已成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作的重要制約瓶頸之一。四是專(zhuān)職不專(zhuān)崗現(xiàn)象嚴(yán)重。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)文廣工作人員中,真正專(zhuān)職從事文廣工作的只有 人。文廣干部普遍身兼數(shù)職,除文化廣電工作外,還被鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排從事黨政或駐村等工作,本職文化廣電工作只能利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)展,致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化干部在承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作上力不從心,甚至無(wú)心干文化工作。嚴(yán)重影響基層文化廣電事業(yè)發(fā)展。三、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)管理使用的思考與建議一是提高對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。黨的十

13、八大報(bào)告提出“要扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)建設(shè),讓人民基本文化權(quán)益得到更好保障”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站是社會(huì)主義新農(nóng)村文化建設(shè)的基礎(chǔ)性工程,是重要的文化載體,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè),對(duì)滿足農(nóng)民群眾基本文化生活需求,促進(jìn)農(nóng)村文化繁榮發(fā)展具有十分重要的意義。各級(jí)黨委、政府都要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)的重要性,把文化工作納入黨委、政府議事日程,納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一管理,納入財(cái)政預(yù)算,納入城鎮(zhèn)建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃,納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作活動(dòng)計(jì)劃,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府每年至少要對(duì)文化站工作專(zhuān)題研究?jī)纱我陨?。二是建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站工作考核機(jī)制??h文化主管部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的業(yè)務(wù)指導(dǎo),制定對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的工作目標(biāo)考核機(jī)制,以工作量化累計(jì)計(jì)分

14、,確定考核標(biāo)準(zhǔn),每年年終進(jìn)行考核,通報(bào)考核結(jié)果,作為縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文明創(chuàng)建考核的依據(jù)。建議縣委宣傳部門(mén)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文明創(chuàng)建、文化建設(shè)考核分值和比重都要提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要高度重視文化干部的管理與作用的發(fā)揮,做到文化干部專(zhuān)職專(zhuān)用,經(jīng)常對(duì)文化站工作及崗位進(jìn)行監(jiān)督。三是建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站人才培養(yǎng)機(jī)制。根據(jù)現(xiàn)有文化站人員的專(zhuān)業(yè)和素質(zhì)現(xiàn)狀,建議縣文化主管及業(yè)務(wù)部門(mén)每年要分門(mén)別類(lèi)從文學(xué)、書(shū)法、美術(shù)、音樂(lè)、喜劇等方面進(jìn)行文化業(yè)務(wù)培訓(xùn),盡快提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化干部素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,同時(shí),今后在招錄文化站人員時(shí),多引進(jìn)有一定文化基礎(chǔ)和文化業(yè)務(wù)特長(zhǎng)的干部充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站隊(duì)伍;縣組織、人事部門(mén)要事先會(huì)同文化部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)考核,擇優(yōu)錄用,

15、可以通過(guò)開(kāi)設(shè)文化干部招錄綠色通道,如每年設(shè)定一些專(zhuān)業(yè)崗位到有關(guān)院校定向招考錄用。四是建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站長(zhǎng)效管理機(jī)制。要高度重視和珍惜這項(xiàng)文化民生工程,維護(hù)落實(shí)好這項(xiàng)民生工程??h財(cái)政、文化、民生等部門(mén)要建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度,并定時(shí)進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。文化站的房屋、設(shè)備要真正做到文化惠民,服務(wù)民眾上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及其他部門(mén)不得隨意占用,原少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已占用的要立即整改。建議縣文化主管部門(mén)每年要對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站設(shè)施情況進(jìn)行檢查,真正維護(hù)廣大人民群眾享受公共文化服務(wù)的權(quán)益。五是充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站引領(lǐng)作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站要積極發(fā)揮有效作用,制定全鄉(xiāng)文化發(fā)展規(guī)劃及活動(dòng)工作計(jì)劃,引導(dǎo)全鄉(xiāng)文化建設(shè),加強(qiáng)文化骨干隊(duì)伍的培育,積極組建科技培訓(xùn)隊(duì)伍、文藝交流隊(duì)伍、書(shū)法美術(shù)隊(duì)伍,做到召之即來(lái),來(lái)之能干。要充分利用國(guó)家免費(fèi)開(kāi)放政策,以綜合文化站為平臺(tái),開(kāi)展好政策宣傳、科普教育、文化活動(dòng)、文明創(chuàng)建等服務(wù)農(nóng)村、引領(lǐng)群眾的各類(lèi)活動(dòng),把鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的應(yīng)有作用發(fā)揮好,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地打造成文化娛樂(lè)中心、科技服務(wù)中心、農(nóng)民培訓(xùn)中心、政策宣傳中心,以此服務(wù)廣大人民群眾。六是激發(fā)群

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