農(nóng)藥制劑生產(chǎn)加工項目策劃方案參考模板

1、泓域咨詢 /農(nóng)藥制劑生產(chǎn)加工項目策劃方案農(nóng)藥制劑生產(chǎn)加工項目策劃方案泓域咨詢 MACRO報告說明從區(qū)域分布來看，隨著經(jīng)濟發(fā)展水平以及農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的逐步提高，亞洲、拉丁美洲地區(qū)對農(nóng)藥的需求量不斷上升，并已成為全球最主要的農(nóng)藥消費市場。本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資32809.19萬元，其中：建設(shè)投資26297.27萬元，占項目總投資的80.15%；建設(shè)期利息325.85萬元，占項目總投資的0.99%；流動資金6186.07萬元，占項目總投資的18.85%。根據(jù)謹慎財務(wù)測算，項目正常運營每年營業(yè)收入64800.00萬元，綜合總成本費用54018.2

2、8萬元，凈利潤6265.34萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率21.29%，財務(wù)凈現(xiàn)值3404.70萬元，全部投資回收期5.74年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。綜合判斷，在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢總體向好有利，將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級，步入發(fā)展的新階段。知識經(jīng)濟、服務(wù)經(jīng)濟、消費經(jīng)濟將成為經(jīng)濟增長的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入新階段。報告的主要任務(wù)是

3、對預(yù)先設(shè)計的方案進行論證，是投資決策前的活動，它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，是對事物未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計，具有預(yù)測性。因此，必須進行深入地調(diào)查研究，充分地占有資料，運用切合實際的預(yù)測方法，科學(xué)地預(yù)測未來前景；做到運用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統(tǒng)的分析，既要作宏觀的分析，又要作微觀的分析。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 項目緒論第二章 背景、必要性分析第三章 市場分析

4、第四章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案第五章 項目選址分析第六章 建筑工程說明第七章 原輔材料分析第八章 工藝技術(shù)分析第九章 環(huán)境影響分析第十章 勞動安全生產(chǎn)第十一章 節(jié)能分析第十二章 人力資源配置第十三章 建設(shè)進度分析第十四章 投資方案分析第十五章 項目經(jīng)濟效益第十六章 項目招標(biāo)及投標(biāo)分析第十七章 風(fēng)險分析第十八章 總結(jié)分析第十九章 附表 附表1：主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表附表2：建設(shè)投資估算一覽表附表3：建設(shè)期利息估算表附表4：流動資金估算表附表5：總投資估算表附表6：項目總投資計劃與資金籌措一覽表附表7：營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表附表8：綜合總成本費用估算表附表9：利潤及利潤分配表附表10：項目投資

5、現(xiàn)金流量表附表11：借款還本付息計劃表第一章 項目緒論一、項目名稱及投資人（一）項目名稱農(nóng)藥制劑生產(chǎn)加工項目（二）項目投資人xx集團有限公司（三）建設(shè)地點本期項目選址位于xxx（待定）。二、編制原則1、項目建設(shè)必須遵循國家的各項政策、法規(guī)和法令，符合國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術(shù)要先進適用、操作運行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。3、以市場為導(dǎo)向，以提高競爭力為出發(fā)點，產(chǎn)品無論在質(zhì)量性能上，還是在價格上均應(yīng)具有較強的競爭力。4、項目建設(shè)必須高度重視環(huán)境保護、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、消防、安全設(shè)施和勞動保護措施必須與主體裝置同時設(shè)計，同時建設(shè)，

6、同時投入使用。污染物的排放必須達到國家規(guī)定標(biāo)準，并保證工廠安全運行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機結(jié)合起來，正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關(guān)系，以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平，以節(jié)能減排促進企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設(shè)模式進行規(guī)劃建設(shè)，要統(tǒng)籌考慮未來的發(fā)展，為今后企業(yè)規(guī)模擴大留有一定的空間。7、以經(jīng)濟救益為中心，加強項目的市場調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)出、快速發(fā)展的原則和項目設(shè)計模式改革要求，盡可能地節(jié)省項目建設(shè)投資。在穩(wěn)定可靠的前提下，實事求是地優(yōu)化各成本要素，最大限度地降低項目的目標(biāo)成本，提高項目的經(jīng)濟效益，增強項目的市場競爭力。8、以科學(xué)、實事求是的態(tài)度，

7、公正、客觀的反映本項目建設(shè)的實際情況，工程投資堅持“求是、客觀”的原則。三、編制依據(jù)1、國家建設(shè)方針，政策和長遠規(guī)劃；2、項目建議書或項目建設(shè)單位規(guī)劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候，社會，經(jīng)濟等基礎(chǔ)資料；4、其他必要資料。四、編制范圍及內(nèi)容報告是以該項目建設(shè)單位提供的基礎(chǔ)資料和國家有關(guān)法令、政策、規(guī)程等以及該項目相關(guān)內(nèi)外部條件、城市總體規(guī)劃為基礎(chǔ),針對項目的特點、任務(wù)與要求，對該項目建設(shè)工程的建設(shè)背景及必要性、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、市場需求、建設(shè)內(nèi)外部條件、項目工程方案及環(huán)境保護、項目實施進度計劃、投資估算及資金籌措、經(jīng)濟效益及社會效益、項目風(fēng)險等方面進行全面分析、測算和論證，以確定該項目建設(shè)的可

8、行性、效益的合理性。五、項目建設(shè)背景根據(jù)英國市場研究公司PhillipsMcDougall的數(shù)據(jù)，2016年全球農(nóng)藥市場規(guī)模為565.20億美元，與2015年相比，小幅下降1.76%，降幅較2015年明顯收窄。其中農(nóng)用農(nóng)藥銷售總額占總農(nóng)藥市場份額的88%，為499.85億美元，同比下降2.39%，非農(nóng)用農(nóng)藥實現(xiàn)銷售總額65.35億美元，同比上升3.37%。2003年至2016年，全球農(nóng)藥市場規(guī)模的年均復(fù)合增長率為4.7%，其中農(nóng)用農(nóng)藥市場規(guī)模的復(fù)合增長率為4.9%。與其他制造業(yè)相比，農(nóng)藥行業(yè)具有新產(chǎn)品開發(fā)投入大、周期長、風(fēng)險高的特點，因此，具有高額利潤的農(nóng)藥新產(chǎn)品開發(fā)業(yè)務(wù)主要集中在資本雄厚且能

9、夠承擔(dān)昂貴的開發(fā)費用和開發(fā)損失的跨國農(nóng)藥巨頭。在此背景下，農(nóng)藥企業(yè)逐步被劃分為創(chuàng)制類農(nóng)藥企業(yè)和仿制類農(nóng)藥企業(yè)兩類。創(chuàng)制類農(nóng)藥企業(yè)，是指具有很強的研發(fā)和技術(shù)能力，能夠開發(fā)擁有知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)制農(nóng)藥產(chǎn)品的企業(yè)，國際上創(chuàng)制類生產(chǎn)企業(yè)主要為先正達、拜耳、巴斯夫、陶氏益農(nóng)、孟山都和杜邦六大跨國農(nóng)藥巨頭。創(chuàng)制類企業(yè)的最大優(yōu)勢在于企業(yè)能憑借產(chǎn)品專利保護在保護期內(nèi)獲得獨家生產(chǎn)權(quán)利，從而獲得巨額壟斷利潤。而且專利保護到期后，這些企業(yè)在產(chǎn)品的技術(shù)水平上仍要高于仿制型企業(yè)，其產(chǎn)品毛利率也將長期高于業(yè)內(nèi)平均水平。綜合判斷，在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢總體向好有利，將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)

10、型、升級，步入發(fā)展的新階段。知識經(jīng)濟、服務(wù)經(jīng)濟、消費經(jīng)濟將成為經(jīng)濟增長的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入新階段。六、結(jié)論分析（一）項目選址本期項目選址位于xxx（待定），占地面積約67.73畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項目建成后，形成年產(chǎn)農(nóng)藥制劑00000噸的生產(chǎn)能力。（三）項目實施進度本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進行建設(shè)，本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目

11、總投資32809.19萬元，其中：建設(shè)投資26297.27萬元，占項目總投資的80.15%；建設(shè)期利息325.85萬元，占項目總投資的0.99%；流動資金6186.07萬元，占項目總投資的18.85%。（五）資金籌措項目總投資32809.19萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx集團有限公司計劃自籌資金（資本金）19509.19萬元。根據(jù)謹慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額13300.00萬元。（六）經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：64800.00萬元（含稅）。2、年綜合總成本費用（TC）：54018.28萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：6265.34萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FI

12、RR）：21.29%。5、全部投資回收期（Pt）：5.74年（含建設(shè)期12個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：13653.10萬元（產(chǎn)值）。（七）社會效益本項目實施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項目建設(shè)具有良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積45153.29約67.73畝1.1總建筑面積51926.28容積率1.151.2基底面積26188.91建筑系數(shù)58.00%1.3投資強度萬元/畝373.531.4基底面

13、積26188.912總投資萬元32809.192.1建設(shè)投資萬元26297.272.1.1工程費用萬元22932.472.1.2工程建設(shè)其他費用萬元2599.362.1.3預(yù)備費萬元765.442.2建設(shè)期利息萬元325.852.3流動資金6186.073資金籌措萬元32809.193.1自籌資金萬元19509.193.2銀行貸款萬元13300.004營業(yè)收入萬元64800.00正常運營年份5總成本費用萬元54018.286利潤總額萬元8353.787凈利潤萬元6265.348所得稅萬元2088.459增值稅萬元2150.6310稅金及附加萬元2427.9411納稅總額萬元6667.0212工

14、業(yè)增加值萬元16288.9813盈虧平衡點萬元13653.10產(chǎn)值14回收期年5.74含建設(shè)期12個月15財務(wù)內(nèi)部收益率21.29%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元3404.70所得稅后第二章 背景、必要性分析一、行業(yè)背景分析（一）產(chǎn)業(yè)政策1、農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)政策明確提出“大力推進企業(yè)兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度；優(yōu)化產(chǎn)業(yè)分工與協(xié)作，推動以原藥企業(yè)為龍頭，建立完善的產(chǎn)業(yè)鏈合作關(guān)系”、“大力推動農(nóng)用劑型向水基化、無塵化、控制釋放等高效、安全的方向發(fā)展，支持開發(fā)、生產(chǎn)和推廣水分散粒劑、懸浮劑、水乳劑、微膠囊劑和大粒劑（片劑）等新型劑型，以及與之配套的新型助劑，降低粉劑、乳油、可濕性粉劑的比例，嚴格控制有毒有害溶劑和

15、助劑的使用”。2、石化和化學(xué)工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年）在促進傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面針對農(nóng)藥行業(yè)提出“發(fā)展高效、安全、經(jīng)濟、環(huán)境友好的農(nóng)藥品種，進一步淘汰高毒、高殘留、高環(huán)境風(fēng)險農(nóng)藥產(chǎn)品，優(yōu)化農(nóng)藥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；發(fā)展環(huán)保型農(nóng)藥制劑以及配套的新型助劑，重點發(fā)展水分散粒劑、懸浮劑、水乳劑、微膠囊劑和大粒劑，替代乳油、粉劑和可濕性粉劑；推進農(nóng)藥包裝物回收及無害化處理；開發(fā)推廣農(nóng)藥及其中間體的先進清潔生產(chǎn)工藝和先進適用污染物處理技術(shù)，提升農(nóng)藥生產(chǎn)的環(huán)保水平；加快具有自主知識產(chǎn)權(quán)的農(nóng)藥新品種創(chuàng)制和產(chǎn)業(yè)化。開拓衛(wèi)生用農(nóng)藥等非農(nóng)用農(nóng)藥市場；推進農(nóng)藥企業(yè)兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度。”3、農(nóng)藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃

16、將農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)明確為：到2020年，培育銷售額超過100億元、具有國際競爭力的大型企業(yè)集團23個，銷售額在50億元以上的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)5個，銷售額在20億元以上的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)30個，國內(nèi)排名前20位的農(nóng)藥企業(yè)集團的銷售額達到全國農(nóng)藥總銷售額的70%以上。（二）行業(yè)發(fā)展概況1、農(nóng)藥的定義及分類（1）農(nóng)藥的定義農(nóng)藥是確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)、豐收、保證全球糧食供應(yīng)必不可少的重要生產(chǎn)資料。按照中國農(nóng)業(yè)百科全書農(nóng)藥卷的定義，農(nóng)藥（Pesticides）主要是指用于防治危害農(nóng)林牧業(yè)生產(chǎn)的有害生物（害蟲、害螨、線蟲、病原菌、雜草及鼠類）和調(diào)節(jié)植物生長的化學(xué)藥品。國務(wù)院頒布的農(nóng)藥管理條例（2017年修訂）將農(nóng)藥定義為

17、：用于預(yù)防、控制危害農(nóng)業(yè)、林業(yè)的病、蟲、草、鼠和其他有害生物以及有目的地調(diào)節(jié)植物、昆蟲生長的化學(xué)合成或者來源于生物、其他天然物質(zhì)的一種物質(zhì)或者幾種物質(zhì)的混合物及其制劑。（2）農(nóng)藥的分類農(nóng)藥可根據(jù)不同的分類角度和標(biāo)準進行劃分：根據(jù)原料來源，可分為化學(xué)農(nóng)藥和生物農(nóng)藥?；瘜W(xué)農(nóng)藥，是指通過化學(xué)反應(yīng)制成，用于農(nóng)林業(yè)病蟲害等有害生物防治的化學(xué)合成物，目前被廣泛地運用在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之中，是農(nóng)藥工業(yè)的主體。生物農(nóng)藥是指利用生物活體（真菌、細菌、昆蟲病毒、轉(zhuǎn)基因生物、天敵等）或其代謝產(chǎn)物（信息素，生長素，萘乙酸鈉，2，4-D等）針對農(nóng)業(yè)有害生物進行殺滅或抑制的制劑。根據(jù)防治對象，可分為除草劑、殺蟲劑、殺菌劑、殺鼠劑

18、、脫葉劑、植物生長調(diào)節(jié)劑等。目前除草劑、殺蟲劑、殺菌劑在全球農(nóng)藥市場中占據(jù)了絕大部分份額。根據(jù)加工劑型，可分為水劑、可濕性粉劑、可溶性粉劑、乳油、懸浮劑、散粒劑、膠體劑、煙霧劑、油劑等。2、農(nóng)藥行業(yè)概況（1）全球農(nóng)藥行業(yè)概況全球農(nóng)藥行業(yè)已進入成熟階段全球農(nóng)藥行業(yè)經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展已經(jīng)進入比較成熟的發(fā)展階段，從市場規(guī)模變動趨勢看，受世界人口和糧食需求不斷增加的推動，對農(nóng)藥的剛性需求不變，全球農(nóng)藥市場銷售額在過去的十幾年內(nèi)整體呈上升趨勢。根據(jù)聯(lián)合國世界人口展望：2017年修訂的數(shù)據(jù)及預(yù)測，2017年全球人口約為75.50億人，2030年和2050年，人口規(guī)模將分別上升至85.51億人和97.72億人

19、。與此同時，根據(jù)聯(lián)合國糧食和農(nóng)藥組織FAO的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，近年來，全球可耕地面積卻一直維持在14億公頃左右，受城市化、工業(yè)化等因素的影響，未來可耕地面積的增長空間極為有限，甚至存在減少的可能性，未來全球人口不斷增加與可耕地面積有限的矛盾將日益激化。為滿足未來糧食需求，單位面積產(chǎn)量的提升成為滿足糧食需求的重要解決途徑，因此通過使用農(nóng)藥提高單位面積產(chǎn)量來解決糧食問題愈發(fā)重要，受人口持續(xù)增長驅(qū)動，全球農(nóng)藥行業(yè)仍然具有較大的發(fā)展空間。根據(jù)英國市場研究公司PhillipsMcDougall的數(shù)據(jù)，2016年全球農(nóng)藥市場規(guī)模為565.20億美元，與2015年相比，小幅下降1.76%，降幅較2015年明顯收窄。

20、其中農(nóng)用農(nóng)藥銷售總額占總農(nóng)藥市場份額的88%，為499.85億美元，同比下降2.39%，非農(nóng)用農(nóng)藥實現(xiàn)銷售總額65.35億美元，同比上升3.37%。2003年至2016年，全球農(nóng)藥市場規(guī)模的年均復(fù)合增長率為4.7%，其中農(nóng)用農(nóng)藥市場規(guī)模的復(fù)合增長率為4.9%。盡管全球農(nóng)藥市場銷售規(guī)模已連續(xù)兩年負增長，但2016年下半年特別是第四季度，全球前十大農(nóng)藥企業(yè)中，除杜邦和富美實（FMC）以外，其他8家公司的收入同比變化已出現(xiàn)降幅收窄或由負轉(zhuǎn)正，其中：先正達、巴斯夫、陶氏化學(xué)、安道麥（ADAMA）和紐發(fā)姆（NUFARM）的農(nóng)藥業(yè)務(wù)收入增速已實現(xiàn)正增長；拜耳和孟山都的農(nóng)藥業(yè)務(wù)收入降幅已大幅收窄。由此可見，

21、全球農(nóng)藥市場在經(jīng)歷了2015年和2016年的持續(xù)下降后，目前已開始觸底回暖，行業(yè)有望重新進入增長軌道。除草劑占據(jù)全球農(nóng)藥市場主要份額從全球農(nóng)藥市場銷售結(jié)構(gòu)來看，目前除草劑在目前占有全球最大的農(nóng)藥市場份額。2015年，全球農(nóng)用農(nóng)藥銷售總額為512.10億美元，其中，除草劑所占份額居于首位，約占42.3%；其后分別為殺蟲劑和殺菌劑，所占份額分別為28.0%和26.8%。亞洲、拉丁美洲是農(nóng)藥需求的主要市場從區(qū)域分布來看，隨著經(jīng)濟發(fā)展水平以及農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的逐步提高，亞洲、拉丁美洲地區(qū)對農(nóng)藥的需求量不斷上升，并已成為全球最主要的農(nóng)藥消費市場。2016年，亞洲、拉丁美洲農(nóng)用農(nóng)藥銷售額分別為138.66億

22、美元和130.76億美元，位列第一和第二位。此外，歐洲、北美地區(qū)作為傳統(tǒng)農(nóng)藥消費市場，農(nóng)藥市場需求趨于穩(wěn)定，未來農(nóng)藥市場的增長主要集中在中國、印度、亞太地區(qū)和拉丁美洲的部分國家。六大跨國公司主導(dǎo)的寡頭壟斷競爭格局形成農(nóng)藥新產(chǎn)品開發(fā)成本巨大、周期長。根據(jù)2009年P(guān)hillipsMcDougall的統(tǒng)計，研制一個新活性成分需要經(jīng)過140,000個化合物的篩選，從研制到商業(yè)化平均需要9.8年，耗資約2.5億美元，但相對應(yīng)的新型專利農(nóng)藥利潤率極高。經(jīng)過幾十年的激烈競爭與發(fā)展，目前全球農(nóng)藥行業(yè)呈現(xiàn)寡頭壟斷的格局，按2016年的銷售收入情況統(tǒng)計，先正達、拜耳、巴斯夫、陶氏益農(nóng)、孟山都和杜邦六大跨國公司占

23、據(jù)了全球農(nóng)藥市場超過60%的份額，并形成了“產(chǎn)權(quán)農(nóng)藥豐厚利潤研發(fā)投入新產(chǎn)權(quán)農(nóng)藥”的良性循環(huán)，農(nóng)藥新品種的開發(fā)已基本由這些公司壟斷。全球農(nóng)藥生產(chǎn)、研發(fā)高度集中，研發(fā)實力與市場份額決定產(chǎn)業(yè)地位。前六大跨國農(nóng)化企業(yè)同時也是R&D投入最高的企業(yè)，并且占比多在10%-25%。農(nóng)藥發(fā)展的關(guān)鍵是品種，根據(jù)PhillipsMcDougall統(tǒng)計，1980-2005的25年間，6大農(nóng)藥企業(yè)共推出農(nóng)藥新品種220個，占全球農(nóng)藥新品種的70%，2011年6家公司總的專利申請數(shù)為904件，占2011年申請總數(shù)的75.5%，在一定程度上反映了農(nóng)藥技術(shù)開發(fā)的壟斷局面。國際跨國公司對農(nóng)藥新產(chǎn)品開發(fā)的壟斷間接強化了其在全球農(nóng)

24、藥市場的壟斷地位。農(nóng)藥產(chǎn)能逐步向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移由于發(fā)達國家的農(nóng)藥工業(yè)起步相對較早，本國的市場已經(jīng)趨于飽和，在經(jīng)濟全球化及國際分工日益深入的背景下，跨國農(nóng)藥巨頭為了謀求發(fā)展，同時為了規(guī)避發(fā)達國家越來越嚴格的環(huán)保要求并降低生產(chǎn)成本，開始重新對其資源市場進行定位，逐漸分離產(chǎn)業(yè)鏈上游的中間體和原料藥生產(chǎn)環(huán)節(jié)，將其轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)成本較低的中國、印度等新興發(fā)展中國家。高效、低毒、低殘留新型農(nóng)藥具有巨大的市場空間農(nóng)藥在促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時，傳統(tǒng)的高毒、高殘留農(nóng)藥也造成了巨大的環(huán)境污染并對人體健康帶來危害。隨著人們環(huán)保意識的逐步增強和科技水平的提高，高毒、高殘留的農(nóng)藥將逐步退出市場，高效、低毒、低殘留的新型農(nóng)藥將極

25、具發(fā)展空間。二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析（1）行業(yè)準入壁壘我國農(nóng)藥行業(yè)實行許可制度，未經(jīng)許可不得設(shè)立農(nóng)藥企業(yè)。根據(jù)農(nóng)藥管理條例及相關(guān)法規(guī)，開辦農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)，需要報工信部批準，生產(chǎn)農(nóng)藥產(chǎn)品必須取得農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的“農(nóng)藥登記證”、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局頒發(fā)的“全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證”（適用于產(chǎn)品已有國家標(biāo)準或者行業(yè)標(biāo)準的農(nóng)藥）或工信部頒發(fā)的“農(nóng)藥生產(chǎn)批準證”（適用于產(chǎn)品沒有國家標(biāo)準或者行業(yè)標(biāo)準，但有企業(yè)標(biāo)準的農(nóng)藥），并取得質(zhì)量標(biāo)準認定。此外，我國農(nóng)藥企業(yè)擬投資項目如涉及國家禁止或限制的農(nóng)藥品種范圍，將無法獲得有關(guān)部門的核準。國家發(fā)展改革委辦公廳關(guān)于進一步加強農(nóng)藥行業(yè)管理工作的通知（發(fā)改辦工業(yè)2008485號）進

26、一步提高了新核準農(nóng)藥企業(yè)門檻：自2008年3月1起，新開辦的農(nóng)藥企業(yè)核準資金最低要求為：原藥企業(yè)注冊資金不低于5,000萬元，投資規(guī)模不低于5,000萬元（不含土地使用費），其中環(huán)保投資不低于投資規(guī)模的15%；制劑（加工、復(fù)配）（包括鼠藥、衛(wèi)生用藥）企業(yè)注冊資金不低于3,000萬元，投資規(guī)模不低于2,000萬元（不含土地使用費），環(huán)保投資應(yīng)不低于投資規(guī)模的8%。不再受理分裝企業(yè)、乳油和微乳劑制劑加工企業(yè)核準。制劑（加工、復(fù)配）企業(yè)新增原藥生產(chǎn)，須重新核準。此外，工信部原材料工業(yè)司2014年12月26日下發(fā)關(guān)于2014年第二批不予備案新增農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)的函，對部分省區(qū)上報的17家新增農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)備

27、案申請做出了不予受理的決定，同時明確：“原則上不再新增農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)備案，應(yīng)鼓勵企業(yè)兼并重組、淘汰落后，提高產(chǎn)業(yè)集中度”。上述舉措表明國家已全面收緊了農(nóng)藥準入的審核，引導(dǎo)和鼓勵行業(yè)推進農(nóng)藥企業(yè)兼并重組、淘汰落后產(chǎn)能、提高產(chǎn)業(yè)集中度。因此，相關(guān)行業(yè)準入及許可、登記制度對于擬進入本行業(yè)的企業(yè)設(shè)置了較高的進入障礙。（2）技術(shù)壁壘作為技術(shù)密集型行業(yè)，農(nóng)藥行業(yè)的技術(shù)壁壘包括新藥研發(fā)壁壘和生產(chǎn)工藝壁壘。新藥研發(fā)壁壘是國外大型農(nóng)藥企業(yè)保持其競爭優(yōu)勢的核心要素，較少企業(yè)能夠突破原藥研發(fā)壁壘。生產(chǎn)工藝壁壘是大型非專利農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)維持競爭優(yōu)勢的核心要素，即通過生產(chǎn)工藝的研發(fā)不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量并降低生產(chǎn)成本?，F(xiàn)代農(nóng)藥的

28、高效、低毒、低殘留、低成本的要求，使原藥的合成工藝日益精細化，對收率、純度等起關(guān)鍵作用的合成工藝的掌握需要長時間的技術(shù)、經(jīng)驗積累過程。農(nóng)藥制劑由于直接施用于農(nóng)作物，對藥效、質(zhì)量、安全要求較高，且病蟲草害的抗藥性趨于明顯，只有長期對農(nóng)作物及病蟲草害保持跟蹤與監(jiān)測，才能確保制劑的有效性、安全性及應(yīng)變能力，因而制劑技術(shù)亦具有極強的經(jīng)驗累積性特點。大型農(nóng)藥企業(yè)通過長期在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中對于相關(guān)工藝和技術(shù)的完善優(yōu)化，提高工藝路線效率，生產(chǎn)高質(zhì)量、高穩(wěn)定性的農(nóng)藥產(chǎn)品，對于新進入本行業(yè)的企業(yè)而言，要達到相應(yīng)的技術(shù)與工藝要求需要較長時間的積累與投入，對于企業(yè)的技術(shù)實力也提出了較高的要求。（3）環(huán)保及安全生產(chǎn)壁壘農(nóng)藥

29、行業(yè)的環(huán)保壁壘主要體現(xiàn)在兩個方面：一方面，農(nóng)藥作為化工的一大子行業(yè)，受其生產(chǎn)工藝等因素的影響，其三廢排放物具有毒性大、濃度高、治理難的特點，隨著各國環(huán)保要求的日益嚴格，近年來各國都加強了對農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保要求，部分發(fā)達國家已將對于環(huán)境影響更大的原藥產(chǎn)能向其他國家轉(zhuǎn)移。在我國，農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)所有生產(chǎn)項目必須經(jīng)過嚴格的審查立項和環(huán)保驗收程序，涉及生產(chǎn)資質(zhì)核準、環(huán)境影響評價及環(huán)保驗收等環(huán)節(jié)。在環(huán)保監(jiān)管日益嚴格、行業(yè)環(huán)保標(biāo)準不斷提高的背景下，農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)必須按照環(huán)境保護法律法規(guī)的要求進行必要的環(huán)保設(shè)施投入和建設(shè)，采用清潔生產(chǎn)工藝和適當(dāng)?shù)哪┒酥卫泶胧档蛯Νh(huán)境的影響。在上述背景下，一批規(guī)模小、盈利能力

30、差的農(nóng)藥企業(yè)將因無力支付日益提高的環(huán)保成本而逐步退出該行業(yè)。另一方面，近年來國際市場在環(huán)保意識覺醒的大背景下，對于農(nóng)藥的使用和進口采取了嚴格的管制，一些高毒性、高殘留、大用量及有不良影響的農(nóng)藥被限制使用或禁用，例如2001年5月由全球多國簽署的斯德哥爾摩公約要求在世界各地禁止或限制使用12種持久性有機污染物。農(nóng)業(yè)部作為我國農(nóng)藥使用的主管部門，陸續(xù)發(fā)布了多項關(guān)于禁止和限制使用農(nóng)藥的公告，加快淘汰劇毒、高毒、高殘留農(nóng)藥。國內(nèi)外對農(nóng)藥的使用和進口愈發(fā)嚴格的管制要求我國農(nóng)藥生產(chǎn)及出口企業(yè)要積極實現(xiàn)產(chǎn)品種類和生產(chǎn)技術(shù)上的升級換代，在質(zhì)量控制、檢驗、登記方面要負擔(dān)更高的成本和更長的時間周期，提高了農(nóng)藥行業(yè)

31、的市場門檻。此外，農(nóng)藥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中涉及的危險化學(xué)品較多，需要取得相應(yīng)的安全生產(chǎn)許可資質(zhì)，同時對于企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平有著較高要求，并需要專門的資源投入，在一定程度上提高了行業(yè)進入門檻。（4）資金壁壘農(nóng)藥行業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，生產(chǎn)裝置的建設(shè)與安裝需要較大的資金支持，且行業(yè)的規(guī)模效應(yīng)較為明顯，產(chǎn)能規(guī)模優(yōu)勢能夠有效降低生產(chǎn)成本，特別是對于原藥生產(chǎn)企業(yè)而言是其競爭力的核心，農(nóng)藥企業(yè)必須達到一定的規(guī)模才能與現(xiàn)有農(nóng)藥企業(yè)在設(shè)備、技術(shù)、成本、人才等方面開展競爭，因此必須有大量資金投入作為保障。為了推進我國農(nóng)藥行業(yè)的集約化和規(guī)?；?，國家對新核準農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)規(guī)定了較高的門檻，新開辦農(nóng)藥原藥企業(yè)注冊資金不

32、低于5,000萬元，投資規(guī)模不低于5,000萬元（不含土地使用費）。此外，隨著農(nóng)藥生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和環(huán)保要求的提高，要求農(nóng)藥企業(yè)在技術(shù)研發(fā)、環(huán)保設(shè)施方面具有持續(xù)投入的能力。（5）品牌壁壘無論是原藥企業(yè)還是制劑企業(yè)，其對產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性都有較高的要求。對原藥企業(yè)的客戶來說，原藥的質(zhì)量直接影響到其最終產(chǎn)品的質(zhì)量，基于長期的品質(zhì)保證以及穩(wěn)定的原料供應(yīng)的考慮，相關(guān)客戶通常會選擇具有較高市場知名度以及規(guī)?；a(chǎn)優(yōu)勢的供應(yīng)商；對廣大農(nóng)戶來說，制劑的質(zhì)量直接影響到其對病蟲草害的防治效果，嚴重的情況下可能會導(dǎo)致顆粒無收，品牌作為產(chǎn)品質(zhì)量的保障和體現(xiàn)，也是農(nóng)戶在購買農(nóng)藥產(chǎn)品時的重要考慮因素。因此，產(chǎn)品的品牌一經(jīng)形

33、成，就成為企業(yè)的重要競爭力，并且需要企業(yè)通過不斷的創(chuàng)新和持續(xù)的服務(wù)對品牌進行維持，同時，對于新進入企業(yè)而言，市場中原有企業(yè)的先占優(yōu)勢對于其在激烈的市場競爭中提升品牌知名度、培養(yǎng)用戶群體形成了較高的障礙。“十三五”時期，我區(qū)發(fā)展面臨諸多機遇和有利條件。我國經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變，發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期的重大判斷沒有改變，但戰(zhàn)略機遇期的內(nèi)涵發(fā)生深刻變化，正在由原來加快發(fā)展速度的機遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機遇，正在由原來規(guī)?？焖贁U張的機遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機遇，我區(qū)推動轉(zhuǎn)型發(fā)展契合發(fā)展大勢?！笆濉睍r期，我區(qū)發(fā)展也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。從宏觀形勢看，世界經(jīng)濟仍然處于復(fù)蘇期，發(fā)

34、展形勢復(fù)雜多變，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨重大變革，區(qū)域競爭更加激烈，要素成本不斷提高，我區(qū)發(fā)展將不斷面臨新形勢、新情況和新挑戰(zhàn)。從自身來看，我區(qū)仍處于產(chǎn)業(yè)培育的“關(guān)鍵期”、社會穩(wěn)定的“敏感期”和轉(zhuǎn)型發(fā)展的“攻堅期”，有很多經(jīng)濟社會發(fā)展問題需要解決，特別是經(jīng)濟總量不夠大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、重構(gòu)支柱產(chǎn)業(yè)體系任重道遠，資源瓶頸制約依然突出、創(chuàng)新要素基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展動力不足等問題亟需突破，維護安全穩(wěn)定壓力較大，保障和改革民生任務(wù)較重。第三章 市場分析一、行業(yè)基本情況1、有利因素（1）國家產(chǎn)業(yè)政策積極支持民以食為天，在我國，農(nóng)業(yè)歷來被認為是關(guān)系到國計民生的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)作為國民經(jīng)濟中最基

35、本的生產(chǎn)單位，是工業(yè)和其他第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生和發(fā)展的基礎(chǔ)。我國是一個人口眾多的發(fā)展中國家，糧食安全對于國家的穩(wěn)定和發(fā)展具有十分重要的意義，是實現(xiàn)國家宏觀戰(zhàn)略的需要，因此，我國歷來十分重視農(nóng)業(yè)，中央一號文件已連續(xù)多年聚焦“三農(nóng)問題”，始終堅持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位不動搖，將加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化作為我國長期堅持的一項基本國策。農(nóng)藥作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)性物資，對于保證農(nóng)業(yè)增產(chǎn)豐收、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、保障糧食和食品安全、促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化具有極其重要的作用，農(nóng)藥的需求與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展關(guān)系緊密，因而農(nóng)藥行業(yè)受益于國家對于農(nóng)業(yè)的政策支持。此外，根據(jù)農(nóng)藥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢，我國相關(guān)行業(yè)主管部門與行業(yè)協(xié)會近幾年也出臺了包括

36、農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)政策、農(nóng)藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃在內(nèi)的多項產(chǎn)業(yè)政策用以鼓勵、引導(dǎo)和支持我國農(nóng)藥行業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的制定與實施對于我國農(nóng)藥行業(yè)的發(fā)展將起到引導(dǎo)和扶持作用，有利于行業(yè)轉(zhuǎn)變和優(yōu)化發(fā)展方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進技術(shù)進步與創(chuàng)新，提升我國農(nóng)藥行業(yè)的國際競爭力，為行業(yè)及公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。（2）全球農(nóng)藥市場規(guī)模仍將持續(xù)增長糧食是人類賴以生存的基礎(chǔ)物資，糧食問題始終伴隨著人類社會的發(fā)展。根據(jù)聯(lián)合國世界人口展望：2017年修訂的數(shù)據(jù)及預(yù)測，2017年全球人口約為75.50億人，至2050年，全球人口將達到97.72億人，與此同時，近年來，全球可耕地面積卻一直

37、維持在14億公頃左右，未來全球人口不斷增加與可耕地面積有限的矛盾將日益激化。為滿足不斷增長的糧食需求，使用農(nóng)藥提升單位面積的產(chǎn)量的成為滿足糧食需求的重要解決途徑，使得農(nóng)藥需求伴隨農(nóng)業(yè)的發(fā)展持續(xù)增長。同時，農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu)的變化也促進了農(nóng)藥需求的增長。通常而言，相較于糧食作物而言，經(jīng)濟作物農(nóng)藥使用量較高。隨著經(jīng)濟和技術(shù)的發(fā)展，為滿足消費者飲食消費結(jié)構(gòu)的升級以及生物質(zhì)燃料的合成需求，果蔬以及玉米、大豆等經(jīng)濟作物的種植面積不斷擴大，全球種植結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯的變化，帶動了除草劑、殺菌劑等農(nóng)藥需求量的增長。此外，全球范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)耕作模式正朝著機械化、規(guī)?；姆较蜻M一步發(fā)展，也在一定程度上增加了對于農(nóng)藥的需求。

38、根據(jù)世界農(nóng)化網(wǎng)中文網(wǎng)的報道，全球農(nóng)藥市場規(guī)模預(yù)計將在2019年達到811.3億美元，對應(yīng)6.9%的年均復(fù)合增長率。總體而言，農(nóng)藥作為重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資之一，受世界人口和糧食需求不斷增加的推動以及消費升級、生物能源推廣、耕作方式變更等因素的綜合影響，其市場需求仍將保持較為穩(wěn)定的上升趨勢，全球農(nóng)藥行業(yè)仍然具有較大的發(fā)展空間，有利于行業(yè)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展。（3）農(nóng)藥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，高效、低毒、低殘留農(nóng)藥迎來發(fā)展機遇農(nóng)藥是重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，對防病治蟲、促進糧食和農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)至關(guān)重要。但在促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時，由于部分傳統(tǒng)農(nóng)藥高毒、高殘留的特點，加之施藥方法不夠科學(xué)，農(nóng)產(chǎn)品殘留超標(biāo)、作物藥害、環(huán)境污染等問題凸顯

39、，對于人體健康也產(chǎn)生了較大危害。隨著人們環(huán)保意識的提高，國際上對于高毒、高風(fēng)險農(nóng)藥的管理日趨嚴格，通過實施鹿特丹公約、斯德哥爾摩公約、巴塞爾公約和蒙特利爾議定書等國際公約，各國開始嚴格管控高毒、高風(fēng)險農(nóng)藥的生產(chǎn)使用和國際貿(mào)易。此外，世界各國也根據(jù)本國國情，不斷對高毒、高風(fēng)險農(nóng)藥采取禁限用措施。我國積極響應(yīng)國際農(nóng)藥管理發(fā)展趨勢，農(nóng)業(yè)部等相關(guān)主管部門陸續(xù)發(fā)布了多項關(guān)于加快淘汰劇毒、高毒、高殘留農(nóng)藥的政策。淘汰和禁用高毒、高風(fēng)險的農(nóng)藥品種是保護生態(tài)環(huán)境和人類健康的客觀要求，同時這一舉措有利于促進農(nóng)藥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級換代，可以為高效、低毒、低殘留的新型農(nóng)藥的推廣使用提供更為廣闊的市場空間，保障農(nóng)藥行業(yè)的可

40、持續(xù)發(fā)展。（4）行業(yè)整合加速，優(yōu)勢企業(yè)迎來擴張機遇期農(nóng)藥行業(yè)屬于典型的資金、技術(shù)密集型行業(yè)，行業(yè)整合是發(fā)展到一定階段的必由之路，通過行業(yè)整合有利于行業(yè)健康發(fā)展。經(jīng)過多年的并購、重組，全球農(nóng)藥市場已形成了以先正達、拜耳、巴斯夫、陶氏益農(nóng)、孟山都、杜邦六大跨國公司為核心的寡頭壟斷格局。2015年以來，在農(nóng)藥行業(yè)整體低迷、業(yè)績增速承壓的背景下，行業(yè)再掀并購重組浪潮，并購主體進一步蔓延至第一梯隊的六大跨國農(nóng)藥巨頭，帶動全球農(nóng)藥行業(yè)進入了一個新的快速整合階段。跨國農(nóng)藥巨頭寄希望于通過并購重組進一步整合資源、提升運作效率、尋求可持續(xù)增長，以此提振業(yè)績以及在資本市場的表現(xiàn)，包括拜耳收購孟山都、杜邦與陶氏化學(xué)

41、（陶氏益農(nóng)為陶氏化學(xué)的全資子公司）合并、中國化工（旗下有安道麥（ADAMA）收購先正達等并購案吸引了全球市場的目光，上述交易順利完成后，全球農(nóng)藥行業(yè)的戰(zhàn)略格局發(fā)生重大的轉(zhuǎn)變。由于歷史上我國的農(nóng)藥行業(yè)曾經(jīng)歷過一段時期的粗放發(fā)展階段，與全球農(nóng)藥行業(yè)寡頭壟斷的競爭格局相比，我國農(nóng)藥行業(yè)呈現(xiàn)企業(yè)數(shù)量眾多但規(guī)模普遍偏小的局面，絕大部分中小企業(yè)資金、技術(shù)以及抗風(fēng)險能力較弱，低水平產(chǎn)能過剩，難以適應(yīng)行業(yè)未來發(fā)展趨勢。對于目前的局面，跨國農(nóng)藥公司的合并重組戰(zhàn)略對于我國農(nóng)藥行業(yè)而言具有較強的借鑒意義，未來農(nóng)藥企業(yè)資源整合將成為未來的主流趨勢，行業(yè)整合將進一步提速。為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，促進科技進步和自主創(chuàng)新，提高我國

42、農(nóng)藥行業(yè)的國際競爭力，促進行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，我國出臺了相關(guān)政策推動農(nóng)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，鼓勵農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)兼并重組，培育具有國際競爭力的大型農(nóng)藥企業(yè)集團。根據(jù)農(nóng)藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，到2020年，培育銷售額超過100億元、具有國際競爭力的大型企業(yè)集團23個，銷售額在50億元以上的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)5個，銷售額在20億元以上的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)30個，國內(nèi)排名前20位的農(nóng)藥企業(yè)集團的銷售額達到全國農(nóng)藥總銷售額的70%以上?？傮w來看，隨著行業(yè)競爭的加劇以及環(huán)保壓力加大，我國農(nóng)藥行業(yè)正逐步進入新一輪快速整合期，行業(yè)整合向集約化、規(guī)?；较虬l(fā)展，具備核心競爭力的優(yōu)勢企業(yè)有望在未來的整合過程中脫穎而出。（5

43、）我國農(nóng)藥企業(yè)持續(xù)受益于全球農(nóng)藥產(chǎn)能轉(zhuǎn)移我國作為農(nóng)藥行業(yè)的快速發(fā)展受益于全球農(nóng)藥產(chǎn)能的轉(zhuǎn)移趨勢。隨著全球農(nóng)藥生產(chǎn)專業(yè)分工的不斷深化，跨國農(nóng)藥巨頭基于其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整、環(huán)保及生產(chǎn)成本等因素，將生產(chǎn)環(huán)節(jié)向中國、印度等新興發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移。憑借全方位的成本優(yōu)勢和日漸成熟的技術(shù)優(yōu)勢，我國積極把握這一機遇，目前已在全球農(nóng)藥生產(chǎn)環(huán)節(jié)中占據(jù)重要地位，成為全球最大的農(nóng)藥生產(chǎn)國和出口國。未來，隨著跨國農(nóng)藥企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及戰(zhàn)略的調(diào)整，全球農(nóng)藥產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的趨勢仍將延續(xù)。轉(zhuǎn)基因種子業(yè)務(wù)的高盈利使得跨國農(nóng)藥企業(yè)逐漸將業(yè)務(wù)重心向種子業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移，通過向下游種子行業(yè)縱向擴張引導(dǎo)全球農(nóng)藥消費結(jié)構(gòu)的變化，從而能夠根據(jù)種子業(yè)務(wù)的發(fā)展進行

44、針對性的農(nóng)藥產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)制。在這一過程中，研發(fā)投入的持續(xù)增長，使得農(nóng)藥巨頭加快淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)品、推出新產(chǎn)品的步伐，而對仍具有市場需求和盈利機會的傳統(tǒng)產(chǎn)品而言，其產(chǎn)能將向新興國家轉(zhuǎn)移，我國憑借良好的原料配套、資源及勞動力成本等較強的綜合優(yōu)勢將持續(xù)受益于產(chǎn)能轉(zhuǎn)移帶來的需求增長。（6）環(huán)保治理的加強將規(guī)范行業(yè)秩序我國環(huán)境保護領(lǐng)域存在著“守法成本高、違法成本低”的問題，對于農(nóng)藥行業(yè)而言，其生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物較多，部分農(nóng)藥企業(yè)為追求利潤無視相關(guān)環(huán)保法規(guī)，未進行必要的環(huán)保投入，以犧牲環(huán)境為代價獲得的低成本優(yōu)勢占有一定的市場份額，與環(huán)保守法企業(yè)之間形成不公平競爭，制約了行業(yè)的健康發(fā)展。隨著新環(huán)境保護法的實施和國

45、家對環(huán)保違法行為監(jiān)管力度的加強，高污染的中小企業(yè)生存空間將越來越小，部分企業(yè)將由于無力承擔(dān)高昂的環(huán)保改造和治理費用而退出行業(yè)，另一方面，落后、重污染產(chǎn)能的淘汰將使得環(huán)保治理規(guī)范、工藝先進的大型農(nóng)藥企業(yè)從中受益。（7）專利到期農(nóng)藥蘊含巨大市場機會農(nóng)藥新產(chǎn)品的創(chuàng)制具有投入大、周期長等特點，使得我國大部分農(nóng)藥企業(yè)在新產(chǎn)品創(chuàng)制道路上步履維艱，目前大部分企業(yè)仍以生產(chǎn)已過專利期的仿制產(chǎn)品為主。從歷史經(jīng)驗看，對于專利過期農(nóng)藥的開發(fā)和利用可以發(fā)揮出巨大的經(jīng)濟效益，例如草甘膦屬于過專利期產(chǎn)品，但仍是全球第一大除草劑品種。因此，針對現(xiàn)階段我國農(nóng)藥企業(yè)的現(xiàn)狀，合理發(fā)展專利到期農(nóng)藥品種不僅可以降低企業(yè)的研發(fā)投入和風(fēng)險

46、，也有助于我國農(nóng)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，這對于我國農(nóng)藥行業(yè)來說是一個巨大的發(fā)展機遇。據(jù)農(nóng)業(yè)市場調(diào)查公司Kleffmann的統(tǒng)計，2014年，專利農(nóng)藥在全球市場所占份額為22%。在2020年之前，全球非專利農(nóng)藥每年將增長1%2%。另據(jù)世界農(nóng)化網(wǎng)的相關(guān)報道，在2015至2020年間，共有28個農(nóng)藥的化合物專利到期（其中有19個農(nóng)藥的歐洲專利因獲得了SPCs（補充保護證書），保護期得到延長），其中多個產(chǎn)品市場反響良好。因此，充分把握和利用專利到期后的產(chǎn)品銷量上升周期將帶來巨大的市場空間。2、不利因素（1）現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)集中度較低，農(nóng)藥產(chǎn)品重復(fù)登記現(xiàn)象較為嚴重我國農(nóng)藥行業(yè)集中度低，企業(yè)眾多，且大多數(shù)規(guī)模較小

47、，產(chǎn)品單一，研發(fā)水平相對較低，沒有完善的創(chuàng)新體系，以仿制農(nóng)藥產(chǎn)品為主，同質(zhì)化競爭異常激烈，大多數(shù)企業(yè)以低價格競爭作為主要競爭策略。另外，農(nóng)藥品種重復(fù)登記現(xiàn)象較為嚴重，部分產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，市場競爭無序。（2）受制于資金限制，自主創(chuàng)新能力不足由于資金方面的限制，國內(nèi)大部分企業(yè)尚不能支撐高風(fēng)險、高投入、長周期的農(nóng)藥自主創(chuàng)新。絕大多數(shù)企業(yè)研發(fā)投入占銷售收入的比例不到1%，與國外創(chuàng)制型農(nóng)藥公司研發(fā)投入占銷售額的比例平均為10%以上相比差距較大。我國農(nóng)藥企業(yè)主要生產(chǎn)國外已過專利保護期的農(nóng)藥產(chǎn)品，一些關(guān)鍵中間體、催化劑技術(shù)長期沒有取得突破，制約了我國農(nóng)藥行業(yè)向高技術(shù)、高附加值領(lǐng)域縱深發(fā)展；農(nóng)藥產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢

48、，無法及時滿足市場需求。創(chuàng)新能力不足使得我國絕大部分農(nóng)藥企業(yè)在國際農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)分工中處于低附加值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，高利潤的研發(fā)與銷售環(huán)節(jié)則主要被國外大型農(nóng)藥企業(yè)占據(jù)。（3）農(nóng)藥出口的某些區(qū)域市場面臨一定挑戰(zhàn)隨著我國農(nóng)藥行業(yè)的快速發(fā)展，中國已經(jīng)成為全球農(nóng)藥的主要出口國，在這一過程中，部分跨國農(nóng)藥公司的傳統(tǒng)市場和既得利益受到?jīng)_擊，因此，某些發(fā)達國家設(shè)置了一系列的非貿(mào)易壁壘，例如嚴格的農(nóng)藥殘留標(biāo)準和產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準，復(fù)雜、耗時且費用高昂的產(chǎn)品登記程序等從而對于我國農(nóng)藥企業(yè)進入相關(guān)市場形成了一定的挑戰(zhàn)。二、市場分析1、全球農(nóng)藥行業(yè)競爭格局和市場化程度從全球范圍看，作為一個相對成熟的行業(yè)，無論從技術(shù)水平、經(jīng)營模式、市

49、場成熟度來看，農(nóng)藥行業(yè)都是一個市場化程度較高的行業(yè)，存在各種類型和規(guī)模的企業(yè)，市場競爭激烈。與其他制造業(yè)相比，農(nóng)藥行業(yè)具有新產(chǎn)品開發(fā)投入大、周期長、風(fēng)險高的特點，因此，具有高額利潤的農(nóng)藥新產(chǎn)品開發(fā)業(yè)務(wù)主要集中在資本雄厚且能夠承擔(dān)昂貴的開發(fā)費用和開發(fā)損失的跨國農(nóng)藥巨頭。在此背景下，農(nóng)藥企業(yè)逐步被劃分為創(chuàng)制類農(nóng)藥企業(yè)和仿制類農(nóng)藥企業(yè)兩類。創(chuàng)制類農(nóng)藥企業(yè)，是指具有很強的研發(fā)和技術(shù)能力，能夠開發(fā)擁有知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)制農(nóng)藥產(chǎn)品的企業(yè)，國際上創(chuàng)制類生產(chǎn)企業(yè)主要為先正達、拜耳、巴斯夫、陶氏益農(nóng)、孟山都和杜邦六大跨國農(nóng)藥巨頭。創(chuàng)制類企業(yè)的最大優(yōu)勢在于企業(yè)能憑借產(chǎn)品專利保護在保護期內(nèi)獲得獨家生產(chǎn)權(quán)利，從而獲得巨額壟

50、斷利潤。而且專利保護到期后，這些企業(yè)在產(chǎn)品的技術(shù)水平上仍要高于仿制型企業(yè)，其產(chǎn)品毛利率也將長期高于業(yè)內(nèi)平均水平。仿制類農(nóng)藥企業(yè)，主要生產(chǎn)專利期已滿或是不受專利法保護的農(nóng)藥。國際上仿制型企業(yè)主要是以安道麥（ADAMA）、富美實（FMC）、紐發(fā)姆（NUFARM）、住友化學(xué)、聯(lián)合磷化等公司為代表的企業(yè)。仿制農(nóng)藥在應(yīng)用上已經(jīng)得到實踐的檢驗，在使用對象、施用方法和安全性能上都得到市場的認可，而且在技術(shù)上也比較成熟。生產(chǎn)仿制型農(nóng)藥可以為企業(yè)節(jié)省大量的研發(fā)費用，同時又能保證產(chǎn)品的市場需求，這成為許多中小型農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)和初創(chuàng)農(nóng)藥企業(yè)的選擇，隨著國際產(chǎn)業(yè)分工的全球化發(fā)展，中國、印度等新興國家作為全球農(nóng)藥產(chǎn)能轉(zhuǎn)移

51、的主要目的地，仿制類農(nóng)藥企業(yè)發(fā)展迅速。從全球農(nóng)藥市場的收入構(gòu)成看，前六大跨國農(nóng)藥企業(yè)占據(jù)了超過60%的市場份額，形成了“產(chǎn)權(quán)農(nóng)藥豐厚利潤研發(fā)投入新產(chǎn)權(quán)農(nóng)藥”的良性循環(huán)，農(nóng)藥新品種的開發(fā)創(chuàng)制業(yè)務(wù)已基本由這些公司壟斷，呈現(xiàn)寡頭壟斷格局。以前六大跨國農(nóng)藥企業(yè)為代表的創(chuàng)制類農(nóng)藥企業(yè)通過技術(shù)、資金、品牌、渠道方面的優(yōu)勢，專注新活性成分的農(nóng)藥產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，形成了全球農(nóng)藥行業(yè)第一梯隊。在仿制類農(nóng)藥企業(yè)中，安道麥（ADAMA）、富美實（FMC）、紐發(fā)姆（NUFARM）、住友化學(xué)、聯(lián)合磷化等企業(yè)憑借各自在研發(fā)、生產(chǎn)、分銷、市場推廣等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的優(yōu)勢或通過收購兼并的途徑，有效整合資源，迅速擴大市場份額，組成了

52、全球農(nóng)藥行業(yè)的第二梯隊，占據(jù)約20%的市場份額。前兩大梯隊的企業(yè)占據(jù)了全球農(nóng)藥市場約90%的份額，剩余的分布于全球各地的中小農(nóng)藥企業(yè)則主要通過聚焦區(qū)域市場或作為前兩大梯隊企業(yè)的原料及產(chǎn)品供應(yīng)商來謀求一席之地。2、中國農(nóng)藥行業(yè)競爭格局及市場化程度我國農(nóng)藥行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，現(xiàn)已形成了包括科研開發(fā)、原藥生產(chǎn)和制劑加工、原材料及中間體配套的較為完整的產(chǎn)業(yè)體系，并已成為全球最大的非專利農(nóng)藥生產(chǎn)國和出口國。雖然我國對于農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)的設(shè)立采取較為嚴格的行政核準制度，但目前行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量眾多，競爭充分，且作為全球主要的農(nóng)藥生產(chǎn)國及出口國，產(chǎn)品出口已成為我國農(nóng)藥企業(yè)消化產(chǎn)能的主要渠道，使得我國農(nóng)藥行業(yè)與全球農(nóng)

53、藥市場的聯(lián)系日益緊密，國際市場的農(nóng)藥需求已成為影響我國農(nóng)藥產(chǎn)品價格的主要因素，總體而言我國農(nóng)藥行業(yè)的市場化程度較高。根據(jù)農(nóng)藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃中的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截止2014年底，獲得農(nóng)藥生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)有近2,000家，主要分布在江蘇、山東、河南、河北、浙江等省，其中原藥生產(chǎn)企業(yè)500多家，與全球農(nóng)藥行業(yè)寡頭壟斷的格局相比，我國農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)眾多，企業(yè)多、小、散的問題仍未根本解決，大部分企業(yè)受限于資金和技術(shù)實力，自主創(chuàng)新能力較弱，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象突出，部分品種產(chǎn)能嚴重過剩。根據(jù)中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計，2016年我國前10大農(nóng)藥行業(yè)企業(yè)銷售額合計約為319.92億元，占農(nóng)藥行業(yè)銷售收入的比例約為9.6

54、7%，與六大跨國公司占全球農(nóng)藥市場超過60%的份額相比產(chǎn)業(yè)集中度亟待提升。我國農(nóng)藥企業(yè)按主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品類型大體上可以分為原藥企業(yè)、制劑企業(yè)、農(nóng)藥中間體企業(yè)，其中部分企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸拓展了業(yè)務(wù)及產(chǎn)品線，形成了以原藥制劑一體化企業(yè)為主的綜合性農(nóng)藥企業(yè)。原藥企業(yè)通過化學(xué)合成技術(shù)或生物工程而得到的農(nóng)藥原藥，絕大多數(shù)必須進一步加工制成各種制劑后才能在終端市場進行銷售；制劑企業(yè)以原藥為原料，通過添加各類助劑后，采取適當(dāng)?shù)墓に?，?jīng)研制、復(fù)配、加工生產(chǎn)得到制劑產(chǎn)品用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；農(nóng)藥中間體企業(yè)處于原藥企業(yè)上游，主要為跨國農(nóng)藥企業(yè)等領(lǐng)先的原藥生產(chǎn)企業(yè)提供合成原藥用的定制化中間體，客戶群體基本固定。由于不同類型的

55、農(nóng)藥企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)、客戶類型、技術(shù)水平、銷售方式等方面的不同，市場競爭形勢和格局存在較大的差異。其中，原藥企業(yè)與農(nóng)藥中間體企業(yè)作為化工合成類制造企業(yè)，以產(chǎn)品合成的成本優(yōu)勢作為核心競爭力，擁有核心技術(shù)的企業(yè)可以通過技術(shù)與工藝的改進提升合成效率、降低成本從而增加收益；制劑企業(yè)之間的競爭則主要體現(xiàn)為營銷渠道和品牌影響力的競爭，擁有完整營銷渠道和品牌優(yōu)勢的企業(yè)將占據(jù)更大的市場份額。國內(nèi)原藥企業(yè)產(chǎn)品基本均為仿制型原藥，由于進入者增多，仿制品種的盈利性雖有波動，但一般是長期下降趨勢。因此，過度依賴單一產(chǎn)品的企業(yè)經(jīng)營容易陷入困境，除了在合成工藝、生產(chǎn)效率、產(chǎn)能規(guī)模方面進行提升從而降低成本外，增加原藥產(chǎn)品儲

56、備，及時把握專利過期后的產(chǎn)品銷量上升周期也是原藥企業(yè)進行市場競爭的關(guān)鍵點。相對原藥而言，制劑產(chǎn)品直接面向終端消費渠道，主要客戶為農(nóng)藥經(jīng)銷商、農(nóng)資服務(wù)站以及終端農(nóng)戶等，因此，制劑企業(yè)的競爭主要圍繞銷售渠道與服務(wù)水平展開，擁有一定的技術(shù)實力以支持大量農(nóng)藥產(chǎn)品登記以及具備提供售后服務(wù)和完整解決方案的能力對于制劑企業(yè)拓展銷售渠道而言尤為重要。此外，由于制劑配方同樣可以申請專利保護，根據(jù)市場需求進行制劑產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新對于制劑企業(yè)擴大市場份額、提升品牌知名度而言也是一個重要方面。原藥制劑一體化企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸同時涉足原藥及制劑市場，與單一的原藥企業(yè)或制劑企業(yè)相比，一體化發(fā)展的企業(yè)具備產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，一方面通

57、過切入制劑領(lǐng)域增強對于終端市場的掌控，下沉銷售渠道，提升盈利能力，同時依托原藥生產(chǎn)掌握經(jīng)營主動權(quán)，規(guī)避原料價格的大幅波動，提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力。此外，在經(jīng)濟全球化和國際分工更加深化的背景下，我國作為全球最大的農(nóng)藥生產(chǎn)國和出口國，除了滿足國內(nèi)市場的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求外，面向國外市場進行出口已成為國內(nèi)農(nóng)藥企業(yè)消化產(chǎn)能、擴大銷售規(guī)模、實現(xiàn)進一步發(fā)展的重要市場選擇。在全球農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的過程中，中國憑借較強的化工基礎(chǔ)和配套設(shè)施、人力資源優(yōu)勢處于相對優(yōu)勢地位，已有部分企業(yè)成功介入全球農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)鏈，為跨國農(nóng)藥企業(yè)提供原藥及制劑產(chǎn)品，且已成為企業(yè)主要的收入來源。但是，國內(nèi)企業(yè)的出口仍以面向國外制造商的仿制類原藥、大包裝制劑、小包裝貼牌制劑為主，僅作為跨國農(nóng)藥公司的原料供應(yīng)商，處于附加值較低的制造環(huán)節(jié)，真正面向國外終端市場實現(xiàn)自有品牌制劑產(chǎn)品出口的企業(yè)較少?？傮w而言，雖然起步較晚，但借助于全球農(nóng)藥產(chǎn)能的轉(zhuǎn)移浪