XX年公司一季度安全工作總結(jié)

1、XX年公司一季度安全工作總結(jié) 工作總結(jié) 一季度安全工作總結(jié) 在明媚的春天，我們送走了一季 度，回顧今年首季的安全工作，我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落 實(shí)集團(tuán)公司、 長平公司“安全 1 號(hào)文件”為主線， 落實(shí)好安 全生產(chǎn)責(zé)任制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)新編崗位操作標(biāo)準(zhǔn) 、安全生 產(chǎn)管理?xiàng)l例及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí)，不斷推進(jìn)職業(yè)健 康安全管理體系工作，注重員工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場管理和安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將 首季度的安全工作匯報(bào)如下： （本文來自 : 網(wǎng) ） 一、一季度安全績效情況 1 、人身傷亡事故：本季度未發(fā) 生人身傷亡事故。 非人身傷亡事故：本季度發(fā)生一般非傷 亡事故一起。即 2

2、月 10 日，2304 泄水巷瓦斯超限事故。 2 、 “三違”情況：一季度共發(fā)生“三違” 529 起；嚴(yán)重“三 違”73 起；一般“三違” 453 起；輕微“三違” 3 起。 3 、 一季度共發(fā)現(xiàn)隱患 4071 條；嚴(yán)重隱患 226 條；一般隱患 1731 條；輕微隱患 2114 條。 二、主要安全工作 1 、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹安全一號(hào)文件 精神。 公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語、出板報(bào) 等多種形式，對集團(tuán)公司和公司安全一號(hào)文件，按計(jì)劃進(jìn)行 了宣傳、貫徹，公司安監(jiān)部門對學(xué)習(xí)、考核情況進(jìn)行了監(jiān)督 檢查，考核結(jié)果納入單位安全績效，使全體員工明確了今年 的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對策措施及安全獎(jiǎng)罰

3、規(guī)定，認(rèn)真領(lǐng) 會(huì)了一號(hào)文件的精神。 2 、重新認(rèn)真開展了新編崗位操作 標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 、安全管理制度選編等知識(shí) 培訓(xùn)。 公司按照編制的 XX 年 年員工培訓(xùn)計(jì)劃，在首季度 對職工進(jìn)行了新編崗位操作標(biāo)準(zhǔn) 、安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 及安全管理制度選編 、災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃等知識(shí)的教 育培訓(xùn)工作，做到了教育培訓(xùn)有計(jì)劃、有方案、有教案、有 考核，提高了職工的安全意識(shí)和操作水平，確保了職工上安 全崗，干放心活。 3 、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。 （ 1）、 事實(shí)證明， 職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒ā?本季度，公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好 XX 年 年度職業(yè)健康安全 管理體系危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)

4、評價(jià)的通知”，開展好危害辨識(shí) 和評價(jià)工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與， 全面辨識(shí)和評價(jià)作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各 類危險(xiǎn)源，確保危險(xiǎn)源辨識(shí)充分而無遺漏，確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別， 并采取相應(yīng)的控制措施，公司對上報(bào)的辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行 了匯總，及時(shí)做好不可允許風(fēng)險(xiǎn)清單的編制工作，并按 時(shí)向集團(tuán)公司進(jìn)行了上報(bào)。 （ 2）、運(yùn)用體系的管理方法， 逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理 體系的運(yùn)行同生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合起來，當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條 件、工序發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)對危險(xiǎn)源進(jìn)行了重新辨識(shí)，并采 取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種 科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運(yùn)用到安全

5、生產(chǎn)的過程中 3）、 做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。 體系審核，是 “ pdca ”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán)，通過評審，能更好的發(fā)現(xiàn)體系 運(yùn)行中存在的不足之處。公司在首季度認(rèn)真對各單位開展了 內(nèi)部評審工作， 對查處的不足項(xiàng)、 整改項(xiàng)， 限期進(jìn)行了整改， 確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團(tuán)公司的體系 審核， 通過內(nèi)部審核， 為體系的正常運(yùn)行， 提供了保障。 4 、 繼續(xù)落實(shí)好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。 （ 1）、抓好 對煤礦礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn) 、崗位作業(yè)操 作標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。 搞好兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的前提，是 廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)使用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣大職工的質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化水平，

6、公司組織開展以礦井安 全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn) 、崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)為主要 學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng)， 確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、 干標(biāo)準(zhǔn)活。 （ 2）、 各部室緊密配合，嚴(yán)格考核。 公司各部按照各自負(fù)責(zé)的專 業(yè)進(jìn)行了檢查，結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總，嚴(yán)格按礦井安 全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評級(jí)、考核，并督促各基 層單位按要求進(jìn)行了整改。 5 、落實(shí)安全責(zé)任，注重現(xiàn)場安 全管理，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)。 （ 1）、部署安全工作，落實(shí)安全責(zé)任。 針對“兩節(jié)”期間， 員工思想相對不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素，公 司認(rèn)真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作，把安全責(zé)任 落實(shí)到位，使在崗人員，人人頭上有責(zé)任。

7、對存在的檢修項(xiàng) 目，嚴(yán)格按措施進(jìn)行了施工。 （ 2）、做好停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作。按計(jì)劃對需要停產(chǎn)、 復(fù)產(chǎn)的頭面開展了停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作，保證對查出的隱 患整改結(jié)束，達(dá)到規(guī)定要求后，下達(dá)停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)通知書。 （ 3）、安全小分隊(duì)加大活動(dòng)頻率，開展現(xiàn)場安全檢查。假 日前后，公司成立的安全小分隊(duì)，對井下、井下生產(chǎn)頭面、 地面單位進(jìn)行了正常的安全檢查，對存在的問題，要求責(zé)任 單位按期進(jìn)行整改， 確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。 （ 4）、做好對重點(diǎn)工程的管理。 本季度，公司針對各項(xiàng)重 點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，嚴(yán)把規(guī)程、措施的審核、落實(shí)，確保 各頭面“三員到崗”開工，按規(guī)程、措施施工，對臨時(shí)變化 的生產(chǎn)條件，制定出相應(yīng)的補(bǔ)充措施，對存在的問題，業(yè)務(wù) 部門及時(shí)提供技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)解決，例如針對王臺(tái)井區(qū) ix3304 工作面上隅角的瓦斯問題，采用“兩進(jìn)一回”通風(fēng)， 加大工作面風(fēng)量等辦法，有效的控制了