強者與弱者PPT課件

1、與 強 者 者弱 2010年12月 強者與弱者強者與弱者 如何轉(zhuǎn)弱為強2 如何做一個強者 1 本講座絕無抄襲，如有雷同，純屬巧合！ 強者與弱者強者與弱者 導(dǎo) 語 l 但凡有生命的東西，都有強者和弱者之分。 l 弱肉強食、弱者強欺是亙古不變的生存法則。 l 強弱是相對的，也是可以轉(zhuǎn)變的。 第一部分第一部分 如何做一個強者如何做一個強者 什么是強者？ 你的團隊在哪里？ 如何管理好你的團隊？ 如何發(fā)揮團隊的力量？ 5 4 3 2 1 怎樣做好老大？ 真正的強者不是一個人，而是一個集體。 要想成為強者，你必須要有一支強大的團隊。 什么才叫強者?1 第一部分 如何做一個強者 你的團隊在哪里？2 l 你的

2、團隊就在你身邊。 l 每個人都有一個團隊，這個團隊就是你和你的上、下、左、右。 l 上、下、左、中、右，稱為 “五人團隊”。 l 無論上、下、左、右，你都是這個團隊永遠的中心！ l 最強的團隊要有統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的方向（目標(biāo)）、統(tǒng)一的行動。 l 只有合力最強，團隊才會最強。 l 團隊的指揮就是團隊的中心就是你！ 第一部分 如何做一個強者 如何管理好你的團隊？ 3 3.1 管理好團隊的三種技能 3.2 3.3 管理好團隊的三個重點 管理好強者（或領(lǐng)導(dǎo)）的技巧 第一部分 如何做一個強者 管理好團隊的三種技能：厚、狠、能 3.1 我對“厚”的理解是：忍讓、寬容、善變、尊重他人， 能承受壓力和屈辱，包

3、含著對嘲笑的蔑視。 (1)劉備為什么能做老大？一個字厚 第一部分 如何做一個強者 唐僧是怎么管住孫悟空的？一個字“狠” “狠”是示強的表現(xiàn)，沒有強硬的手段，就不能帶出強硬的隊伍。 王熙鳳是如何當(dāng)“總經(jīng)理”的？一個字“能” 王熙鳳基本的“能”：善應(yīng)變、有魄力、有手段、有方法。 王熙鳳另類的“能”能吹能捧、能騙能哄。 (2) (3) 第一部分 如何做一個強者 吹、捧、騙、哄四種能耐的善意解釋 吹可以理解為善意的夸大，目的為引起別人的注意。 名人、名牌、名聲、名氣，不吹不成名。 捧可以理解為是一種促進的手段。如果能善用捧， 還可以達到“引導(dǎo)”的效果。 騙善意的欺騙，創(chuàng)造和諧。騙是一種策略、也是一種能

4、耐。 詐騙就是一種犯罪行為。 哄我的理解是一種安撫。打一下，摸一摸， 目的就是為了管理好團隊。 第一部分 如何做一個強者 分配好角色 (1) (2) 分配好利益 (3) 突出一個“中”字 第一部分 如何做一個強者 分配好角色 第一、把合適的人放在合適的位置上 (1) 第二、要給大家排好座序 第一部分 如何做一個強者 分配好利益 利益是一切沖突的根源 (2) 分配的關(guān)鍵是要起到激勵作用 第一部分 如何做一個強者 （3）突出一個“中”字 首先 你是團隊的中心。 其次 你在團隊中居中。 再次 你要適當(dāng)“中庸”。 第一部分 如何做一個強者 管理強者（或者領(lǐng)導(dǎo)）的技巧 l領(lǐng)導(dǎo)也是需要被管理的，管理的方式

5、就是參謀或監(jiān)督。 l如果你不能管理強者，那說明你是一個弱者。 l管理領(lǐng)導(dǎo)的技巧：善用“捧”。 l管理強者的技巧：善用“套”。 u團隊的套是基于共同利益的繩索規(guī)則。 3.3 第一部分 如何做一個強者 4、如何發(fā)揮團隊的力量？ 團結(jié)就是力量 發(fā)揮上、下、左、右的力量 凝聚力量的方法 4.1 4.2 4.3 第一部分 如何做一個強者 獵狗的生存之道：群起而攻之。 溫州人的發(fā)家之道：舉一、互助 團結(jié)就是力量 4.1 第一部分 如何做一個強者 4.2 。 發(fā)揮上、下、左、右的力量 第一部分 如何做一個強者 以忠誠為幌子， 輔協(xié)挾之手段， 凝上下之合力， 成千秋之霸業(yè)。 猜猜他 是 誰 第一部分 如何做一

6、個強者 在力量的使用上， 最大的麻煩就是來自于左右的制約。 發(fā)揮左右的力量最好的手段： 成為“利益攸關(guān)方”。 發(fā)揮“左右”的力量 第一部分 如何做一個強者 發(fā)揮“下”的力力量 弱者的力量是容易被忽視的一部分力量。 弱者的力量有時是一股很強大的力量。 第一部分 如何做一個強者 以大德明理統(tǒng)一思想。 以小恩感人凝聚人心。 以強勢樹威清除垃圾。 以關(guān)愛立信拉近距離。 以典型導(dǎo)向以點帶面。 以利益聚人皆大歡喜。 凝聚力量的方法 4.3 1 2 3 4 5 6 第一部分 如何做一個強者 以大德明理統(tǒng)一思想 (1) 沒有了道德底線，就什么事都干得出來 第一部分 如何做一個強者 以小恩感人凝聚人心 (2)

7、擁有的東西太多了，就不懂得珍惜。 一件小事、一句知心話，也許能獲得永遠的忠誠。 第一部分 如何做一個強者 欺軟怕硬的人，最愿意接受的就是你的強勢。 強勢不僅可以震懾別人，也可以清除團隊中的垃圾。 (3) 以強勢樹威清除垃圾 第一部分 如何做一個強者 以“誠”立信在當(dāng)今社會常常被別人當(dāng)成傻瓜。 最大的信任來自于關(guān)愛！ 只有基于情感的信任才是最牢靠的信任！ (4)以關(guān)愛立信拉近距離 第一部分 如何做一個強者 管人、管事都不可能面面俱到， 方法只有一個，抓典型，以點帶面。 記住，人對工作的熱情，是在比拼中激發(fā)出來的。 (5)以典型導(dǎo)向以點帶面 第一部分 如何做一個強者 聚人的方法要與時俱進。 以共同

8、利益作為目標(biāo)，是最符合人性的 (6)以利益聚人皆大歡喜 第一部分 如何做一個強者 如何做好老大？ 5 發(fā)揮團隊力量的關(guān)鍵就在“領(lǐng)導(dǎo)者的影響”。 5.1如何做人 5.2如何做事5.3用人和防人 第一部分 如何做一個強者 5.1如何做人 正人必先正己； 己所不欲勿施于人； 榜樣的力量是無窮的。 以身作則 (1) 善用權(quán)力 (2) 孔子曰： 以力服人者，非心服也， 以德服人者，誠心悅而服也 延 伸： 近者以德服為先， 遠者以力服為善。 第一部分 如何做一個強者 5.2如何做事 該管的管，該放的放 (1) 該糊涂時要糊涂 (2) 大事化小、小事化大 (3) 細(xì)于心、粗于型 (4) 第一部分 如何做一個

9、強者 5.3用人和防人 領(lǐng)導(dǎo)的第一職責(zé)：識人、用人、防人。 領(lǐng)導(dǎo)者用人比自己做人、做事更重要。 如何用人 5.3.1 5.3.2 如何防人 第一部分 如何做一個強者 如何用人 5.3.1 ? (1)把合適的人用在合適的地方。 “世界上沒有垃圾，只有放錯了位置的財富”。 (2)用人所長。 用人不可求全，但“不求全”并非“一俊遮百丑” 領(lǐng)導(dǎo)者千萬不要總見別人之短，不見別人所長； 用人所長，給予別人最大的就是“知遇之恩”。 (3)避人之短 取甲之長，補乙之短，相互結(jié)合，相互促進。 第一部分 如何做一個強者 如何防人 5.3.2 ? 特殊情況下，不得不用“疑人”，所以要防。 防人不是做小人，防人是管理

10、中的重要一環(huán)， 叫做“控制”。 第一部分 如何做一個強者 弱 1 2 3 4 第二部分 如何轉(zhuǎn)弱為強 第二部分 如何轉(zhuǎn)弱為強 第二部分 如何轉(zhuǎn)弱為強 3、保持良好的心態(tài)與姿態(tài) 3.1時刻保持強者的心態(tài) （1） （2） （3） 堅持不懈、百折不撓要 有正視失敗，勇往直前的精 神。 第二部分 如何轉(zhuǎn)弱為強 請欣賞：毛澤東的 沁園春雪 3.2適當(dāng)表現(xiàn)弱者的姿態(tài) 第二部分 如何轉(zhuǎn)弱為強 4、 第二部分 如何轉(zhuǎn)弱為強 韜光養(yǎng)晦、厚積薄發(fā) 把握時機、因勢而為 第二部分 如何轉(zhuǎn)弱為強 4.1、韜光養(yǎng)晦、厚積薄發(fā) 弱勢狀態(tài)下要積累什么？ （1）蓄人勢 （2）狀體勢 （3）聚膽識 第二部分 如何轉(zhuǎn)弱為強 （1）

11、蓄人勢 第二部分 如何轉(zhuǎn)弱為強 （2）狀體勢 肌肉是怎樣練成的？是在摸爬滾打中練就的。 溫室中的豆芽挑不起大梁。 如何適應(yīng)逆境：承受、忍耐、堅持。 很多 “不舒服”，都是“天將降大任于你”前對你的磨練。 第二部分 如何轉(zhuǎn)弱為強 聚膽識3 l強者不是武夫， l強者應(yīng)該是有膽略的人。 l失敗以后要堅持， 但不是堅持失敗。 l我們要有愈挫愈勇的膽， 也要有轉(zhuǎn)敗為勝的略。 第二部分 如何轉(zhuǎn)弱為強 把握機會、因勢而為 4.2 成功的條件： 天時、地利、人和，缺一不可。 機會是稍縱即逝的， 機會只會臨幸有準(zhǔn)備的人。 “因勢”： 包括因時、因地、因人 （因己、因敵、因友） 第二部分 如何轉(zhuǎn)弱為強 因勢的主要

12、含義是順勢。 水性至柔，水往低處流， 看似弱而非弱者是也， 不爭而善變善聚，實強也， 故善治水者，古今中外， 皆因勢利導(dǎo)，而非頑強對抗。 第二部分 如何轉(zhuǎn)弱為強 轉(zhuǎn)弱為強的方法和技巧 4.3 1 2 3 4 5 合縱連橫 各個擊破 避實擊虛 田忌賽馬 狐假虎威 第二部分 如何轉(zhuǎn)弱為強 強者恒強的秘密 4.4 勇于放棄、敢于創(chuàng)新！ 第二部分 如何轉(zhuǎn)弱為強 杰出河海 涓涓細(xì)流匯河海， 莘莘學(xué)子弄潮來。 滴水穿石花復(fù)開， 浪花淘盡英雄在。 杰出河海 涓涓細(xì)流匯河海， 莘莘學(xué)子弄潮來。 滴水穿石花復(fù)開， 浪花淘盡英雄在。 強者與弱者強者與弱者 強者與弱者強者與弱者 如何轉(zhuǎn)弱為強2 如何做一個強者 1

13、本講座絕無抄襲，如有雷同，純屬巧合！ 真正的強者不是一個人，而是一個集體。 要想成為強者，你必須要有一支強大的團隊。 什么才叫強者?1 第一部分 如何做一個強者 以小恩感人凝聚人心 (2) 擁有的東西太多了，就不懂得珍惜。 一件小事、一句知心話，也許能獲得永遠的忠誠。 第一部分 如何做一個強者 欺軟怕硬的人，最愿意接受的就是你的強勢。 強勢不僅可以震懾別人，也可以清除團隊中的垃圾。 (3) 以強勢樹威清除垃圾 第一部分 如何做一個強者 管人、管事都不可能面面俱到， 方法只有一個，抓典型，以點帶面。 記住，人對工作的熱情，是在比拼中激發(fā)出來的。 (5)以典型導(dǎo)向以點帶面 第一部分 如何做一個強者 如何用人 5.3.1 ? (1)把合適的人用在合適的地方。 “世界上沒有垃圾，只有放錯了位置的財富”。 (2)用人所長。 用人不可求全，但“不求全”并非“一俊遮百丑” 領(lǐng)導(dǎo)者千萬不要總見別人之短，不見別人所長； 用人所長，給予別人最大的就是“知遇之恩”。 (3)避人之短 取甲之長，補乙之短，相互結(jié)合，相互