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文檔簡介
1、學(xué)校新學(xué)期工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想;新的一年里 ,我校工作要立足實(shí)際, 堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的總要求, 落實(shí)市區(qū)教育局工作部署,以常規(guī)管理、隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)研究、學(xué)科 活動(dòng)等為抓手,繼續(xù)走內(nèi)涵發(fā)展的道路,努力構(gòu)建和諧校園、品質(zhì)學(xué) 校,全面提升學(xué)校的教育教學(xué)水平,力求教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,不斷增 強(qiáng)我??沙掷m(xù)發(fā)展的能力,真正提升我校的辦學(xué)特色和品位。進(jìn)一步解放思想,加強(qiáng)管理。以學(xué)校文化的力量管理人、教育 人、熏陶人,構(gòu)建學(xué)校文化建設(shè)新機(jī)制。促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,形成人 文管理、民主管理、規(guī)范管理有機(jī)統(tǒng)一獨(dú)特的學(xué)校管理文化,用心打 造九小教育品牌。二、工作目標(biāo);( 一 ) 管理目標(biāo):圍繞一種理念,即幸福教育,幸福人生
2、的辦學(xué) 理念,完善現(xiàn)代學(xué)校管理機(jī)制,確保管理制度、管理措施的可行性促 進(jìn)學(xué)校健康、持續(xù)發(fā)展。( 二 ) 創(chuàng)新目標(biāo):深化兩項(xiàng)研究,即一是以質(zhì)量為保證,在夯實(shí) 學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)上, 進(jìn)一步深化自主有效課堂教學(xué)研究的創(chuàng)新。 二是 注重學(xué)校特色文化的研究與創(chuàng)新,凝練養(yǎng)成教育、心理健康教育,提 升教育教學(xué)質(zhì)量。( 三 ) 發(fā)展目標(biāo):做好三項(xiàng)工作,即一是研究隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展途 徑和策略,全力提升教師學(xué)科素養(yǎng) ; 二是積極推進(jìn)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程; 三是優(yōu)化信息化教育教學(xué)環(huán)境,加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)。三、重點(diǎn)工作及實(shí)施措施;( 一 ) 創(chuàng)新學(xué)校管理機(jī)制1. 完善干部隊(duì)伍管理制度,提高班子成員的責(zé)任意識(shí)、目標(biāo)達(dá) 成意
3、識(shí),建立自我約束和目標(biāo)管理機(jī)制,提高學(xué)校制度執(zhí)行力、規(guī)劃 落實(shí)力及目標(biāo)達(dá)成度。 倡導(dǎo)管理者成為工作的合作者, 強(qiáng)化干部隊(duì)伍 實(shí)事求是、思想過硬、角色到位、開拓創(chuàng)新、情操高尚的五做到工作 要求。繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子十二字工作方針, 體現(xiàn)用心觀察、 耐心指導(dǎo)、 誠心交流的三心工作特點(diǎn),提升為教育教學(xué)服務(wù)的工作品質(zhì)。2. 開辟有效途徑,通過家長學(xué)校委員會(huì)等形式,增強(qiáng)家長評校、 學(xué)生評教的權(quán)能, 廣泛聽取校內(nèi)外的意見和建議, 挖掘一切可利用的 教育資源,形成合力辦好學(xué)校。3. 加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督,利用校長信箱、校長接待日等方 式,吸納社區(qū)單位群眾的意見和建議,增強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)實(shí)力。4. 完善教師評價(jià)考核模
4、式。堅(jiān)持從起點(diǎn)看提高,從基礎(chǔ)看進(jìn)步, 以評價(jià)促發(fā)展的評價(jià)原則評價(jià)學(xué)生評價(jià)教師。 結(jié)合上級關(guān)于教師實(shí)行 績效工資改革的方案, 重視過程評價(jià)、 日常評價(jià),實(shí)施年度考核制度, 把評價(jià)作為獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。( 二 ) 加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè);1. 以學(xué)習(xí)貫徹中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范為主線,創(chuàng)新師德 建設(shè)的方式方法, 在教師隊(duì)伍建設(shè)中做到師德教育與教師心理健康教 育有機(jī)融合,提升教師師德及心理健康水平。2. 開展多種形式的師德建設(shè)活動(dòng),做好教師教育、讀書、教師 禮儀等活動(dòng),調(diào)動(dòng)教師的積極性,發(fā)揮教師的創(chuàng)造力,為教師自身的 和諧發(fā)展搭建舞臺(tái),提供機(jī)會(huì)。凝練提升教師魅力與形象建設(shè),總結(jié) 出有特色的教師文化,為學(xué)校文化
5、建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。3. 通過建立集中培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、研討交流的立體培訓(xùn)機(jī)制、 教師利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行教育敘事、教學(xué)案例、讀書體會(huì)交流、青藍(lán)工程等 形式,加強(qiáng)對青年教師進(jìn)行系統(tǒng)培養(yǎng),使 5-7 名青年教師成長為名 教師、優(yōu)秀教師、骨干教師。制定教師外出培訓(xùn)匯報(bào)交流制度,完善 教師獎(jiǎng)懲制度及年級組、教研組、班主任評先考核細(xì)則。4. 加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。通過對班主任的校本培訓(xùn)、班主任工 作例會(huì)、班主任等形式, ,引導(dǎo)班主任樹立正確的教育觀和學(xué)生觀, 改善班主任工作方法, 提高班級工作實(shí)務(wù)技能及班隊(duì)活動(dòng)設(shè)計(jì)等方面 的能力。借助績效工資實(shí)行的政策,結(jié)合我校實(shí)際,落實(shí)班主任有關(guān) 待遇。( 三 ) 注重德育工作
6、實(shí)踐;1. 抓好德育常規(guī)管理。依據(jù)學(xué)生生理、心理發(fā)展特點(diǎn),分層設(shè) 計(jì)教育目標(biāo),確定教育內(nèi)容。加強(qiáng)班會(huì)課的管理,定期組織主題班隊(duì) 會(huì)觀摩研討,完善班級一日常規(guī)考核,注重黑板報(bào)、學(xué)習(xí)園地等班級 文化的建設(shè),各學(xué)段要根據(jù)本學(xué)段學(xué)生實(shí)際,有重點(diǎn)、有針對性地開 展工作,為學(xué)生的思想道德、文化學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)良好氛圍。2. 突出深化具有學(xué)校特色的四項(xiàng)教育 ( 思想道德教育、民主法制 教育、養(yǎng)成教育、心理健康教育 ) 研究,積極探索德育特色品牌形成 機(jī)制。3. 實(shí)現(xiàn)德育活動(dòng)主題化,深入挖掘中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的深 厚底蘊(yùn),結(jié)合學(xué)校文化資源,挖掘寒暑假、傳統(tǒng)節(jié)日和重大事件紀(jì)念 日等教育資源,提高教育實(shí)效。4. 圍繞中
7、華魂等建國六十周年主題讀書活動(dòng),開展 講普通話、 寫規(guī)范字、讀經(jīng)典書、做文明人活動(dòng),加強(qiáng)書香校園建設(shè)。進(jìn)一步養(yǎng) 成學(xué)生良好的行為習(xí)慣, 用多種稱號(hào)樹德育典型。 提高學(xué)生思想道德 水平。5. 完善學(xué)生自主管理機(jī)制,加強(qiáng)愛國主義教育和民族精神教育, 培養(yǎng)學(xué)生生存能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)造能力,倡導(dǎo)師生環(huán)保理念,實(shí)施 環(huán)保行動(dòng),通過組織環(huán)保手抄報(bào)、繪畫比賽,在環(huán)境教育中取得實(shí)質(zhì) 性突破。向?qū)W生逐步滲透創(chuàng)建綠色學(xué)校的概念和意義, 增強(qiáng)學(xué)生的環(huán) 保意識(shí),并創(chuàng)造機(jī)會(huì)創(chuàng)建市級綠色學(xué)校。開展研究,形成以課程、學(xué) 科滲透、班隊(duì)會(huì)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)為一體的德育模式。6. 組織德育工作交流活動(dòng),激勵(lì)提高教師德育工作的科研能力
8、, 積累研究成果。( 四 ) 深化教學(xué)管理研究;1. 按照務(wù)實(shí),有效的教學(xué)工作要求,以引領(lǐng)和推進(jìn)學(xué)生自主學(xué) 習(xí),主動(dòng)發(fā)展為核心,以提升教師學(xué)科素養(yǎng)為基礎(chǔ),加大課堂教學(xué)改 革力度,要以質(zhì)量為核心, 要從深化課堂教學(xué)改革、提高課堂教學(xué)效 率入手,實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育與應(yīng)試能力訓(xùn)練并舉, 建立有效調(diào)控學(xué)校教育 教學(xué)質(zhì)量的評價(jià)體系。2. 加強(qiáng)學(xué)科專題研究,并探索執(zhí)行執(zhí)教交流評價(jià)改進(jìn)再執(zhí)教的 研討思路。 從根本上提升廣大教師的學(xué)科素養(yǎng)和教育教學(xué)能力, 引領(lǐng) 教師充分參與教育科研, 讓科研工作立足課堂、 服務(wù)課堂、引領(lǐng)課堂。 完善周一下午集體教研活動(dòng)制度, 堅(jiān)持新課程理念的學(xué)習(xí), 統(tǒng)一思想, 提高認(rèn)識(shí),做到學(xué)以致
9、用, 指導(dǎo)教育教學(xué)。繼續(xù)以教研組為單位創(chuàng)新 集體備課方式方法, 促進(jìn)課堂教學(xué)的質(zhì)量效益。 圍繞課堂教學(xué)實(shí)時(shí)組 織一次家長開放日活動(dòng),組織一次中青年教師課堂教學(xué)比武活動(dòng)。3. 發(fā)揮教導(dǎo)處管理教學(xué)、校級名師骨干教師引領(lǐng)帶動(dòng)作用,繼 續(xù)加強(qiáng)課堂教學(xué)指導(dǎo)力度, 提升教師學(xué)科素養(yǎng)。 注重加強(qiáng)學(xué)生課堂常 規(guī)管理,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,掌握自主有效的學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí) 效率。教導(dǎo)處要注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)幾個(gè)在培養(yǎng)良好行為習(xí)慣和常規(guī)管理 明顯有效的班級和教師,學(xué)校加以總結(jié)推廣并表彰。4. 根據(jù)學(xué)校的規(guī)劃和目標(biāo),不斷進(jìn)行教育教學(xué)質(zhì)量的評價(jià)和監(jiān) 測,利用評價(jià)結(jié)果反思教師的教學(xué)過程,查找問題,及時(shí)修正方案, 使方案切合實(shí)際
10、。5. 加強(qiáng)學(xué)期教學(xué)流程的精細(xì)化管理,規(guī)范教師教學(xué)行為,促其 養(yǎng)成良好的教學(xué)習(xí)慣, 注重課堂教學(xué)指導(dǎo)和教學(xué)質(zhì)量檢測, 進(jìn)一步改 革作業(yè)布置與評價(jià)的方式方法。 抓好日常教學(xué)管理, 開展好教學(xué)計(jì)劃 中安排的學(xué)科活動(dòng), 落實(shí)各項(xiàng)檢查, 并做到有檢查, 有記錄, 有總結(jié)。 ( 有關(guān)教學(xué)工作按照教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行落實(shí) )6. 關(guān)注起始、畢業(yè)年級本學(xué)期,學(xué)校調(diào)整師資力量,想辦法解決了二年級包班問題 ; 調(diào) 整課程設(shè)置,加強(qiáng)了五、六年級語數(shù)教學(xué)。一年級教師要從培養(yǎng)學(xué)生 良好習(xí)慣入手, 促進(jìn)一年級新生盡快適應(yīng)小學(xué)學(xué)習(xí)生活, 畢業(yè)班教師 要做好畢業(yè)生教學(xué)管理、思想穩(wěn)定工作,形成和諧融洽的師生關(guān)系, 學(xué)校還將定期召開師
11、生座談會(huì)及家長會(huì), 形成合力促進(jìn)這兩個(gè)重要階 段教育教學(xué)工作的順利地完成。 對一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法, 我們將加以 宣傳和推廣,帶動(dòng)各年級各學(xué)科教師課堂教學(xué)及學(xué)生管理水平的提 高。7. 進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)市直九小骨干教師、名師管理辦法 進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)市直九小骨干教師、名師管理辦法 ,加強(qiáng)骨 干教師、名師的培養(yǎng)使用。 通過骨干教師、名師活動(dòng)為教師搭建成長 的平臺(tái)。骨干教師、 名師要制定切合實(shí)際的兩年發(fā)展規(guī)劃和年度實(shí)施 計(jì)劃。主動(dòng)承擔(dān)教育教學(xué)科研課題, 撰寫論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或科研報(bào)告 ; 積極承擔(dān)培養(yǎng)青年教師的任務(wù) ; 每學(xué)期上好一次不同范圍的研究課 ; 每人成功組織一次講座活動(dòng) ( 包括班級管理、備課、講
12、課、學(xué)生作業(yè) 質(zhì)量、學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)、學(xué)生考核成績等 ) 。學(xué)校骨干教師、名師考評 組根據(jù)職責(zé)對骨干教師、名師進(jìn)行考核,合格及以上的骨干教師、名 師享受相應(yīng)待遇,打破骨干教師、名師終身制。2018 年學(xué)校春季辦公室工作計(jì)劃本學(xué)期辦公室工作將緊緊圍繞學(xué)校 XX 年工作重點(diǎn)和教育教學(xué)常規(guī)工作,在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下 ,堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù)、為全體教職工服務(wù)、為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)的一貫理念,堅(jiān)持以人為 本,以學(xué)生為本的原則,切實(shí)把辦公室的各項(xiàng)工作做好、做扎實(shí),堅(jiān)持當(dāng)好后勤兵,做好 各項(xiàng)保障工作,為全面提升我校的辦學(xué)水平,辦人民滿意的教育作出貢獻(xiàn)。本學(xué)期具體工作計(jì)劃如下:XX 年2月份:1、做好開學(xué)前的辦公用品的采購
13、工作;2、組織教材和教師用書、備課筆記及其它資料的運(yùn)輸和整理工作;3、做好開學(xué)報(bào)名工作安排;4、組織新學(xué)期行政會(huì)議和教職工開學(xué)工作會(huì)議;5、組織新學(xué)期報(bào)名工作;6、做好冬季校園水電設(shè)施的維護(hù)和維修工作;7、做好校長室交辦的其它工作;8、編制 XX 年上半年學(xué)校用款計(jì)劃;9、協(xié)助做好校園工程督查和工程資料建設(shè)工作;10、XX年“義報(bào) ”資料建設(shè)工作3月份:1、做好學(xué)校后勤的常規(guī)工作;2、做好學(xué)校宣傳工作; 3、協(xié)助校長室做好新校園規(guī)劃的落實(shí)工作,積極為新建項(xiàng)目的盡快開工做好前期準(zhǔn)備工作4、做好 XX 年秋季教材征訂工作;5、做好校長室交辦的其它工作;6、做好學(xué)校重建項(xiàng)目的資料收集與整理工作。4月份:1、做好學(xué)期財(cái)務(wù)自檢工作,實(shí)行學(xué)校財(cái)務(wù)公開;2、做好班級財(cái)產(chǎn)中期檢查工作;3、擬定五一假期值班安排;4、做好第五屆 “八中之聲 ”文藝匯演的物資準(zhǔn)備工作;5、協(xié)助校長室、教導(dǎo)處做好七年級招生的前期謀劃工作;6、協(xié)助教導(dǎo)處做好畢業(yè)生職業(yè)學(xué)校春招工作;7、做好畢業(yè)生參加體育考試和理科實(shí)驗(yàn)考試的各項(xiàng)保障工作;8、協(xié)助做好各年級綜合素質(zhì)考核工作;9、協(xié)助校長室做好食堂浴室和2號(hào)教學(xué)樓配套建設(shè)工作。5月份:1、對校園水電等設(shè)施的安全檢查工作;2、做好期中后勤保障工作;3、落實(shí)校園規(guī)劃的年度目標(biāo);4、做好
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