危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制在變電所的應(yīng)用

1、危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制在變電所的應(yīng)用 一、變電運(yùn)行工作特殊性的本身就存在潛在的危險(xiǎn)源變電運(yùn)行人員在正常工作中，由于其供電的特殊性，每天都在高度緊張的情況下工作著，時(shí)刻準(zhǔn)備著各種問(wèn)題的發(fā)生，大腦始終在高度運(yùn)轉(zhuǎn)，一切預(yù)想的事故在運(yùn)行中可能會(huì)隨時(shí)發(fā)生，面對(duì)突然冒出的異?；蛘呤鹿尸F(xiàn)象，必須進(jìn)行果斷的處理和操作，隨時(shí)有面對(duì)操作差錯(cuò)的可能性，真可謂如履薄冰，如臨深淵。 變電運(yùn)行工作包括操作、維護(hù)、檢修及運(yùn)行管理等方面，針對(duì)變電運(yùn)行工作的各種規(guī)章制度是最多的最全的。如果在每次工作前再羅列一些沒(méi)有針對(duì)性的、煩瑣的規(guī)定，往往會(huì)出現(xiàn)規(guī)定重復(fù)且無(wú)的放矢的情況，其效果則不一定好。如果安全工作僅僅依賴規(guī)章制度的約束和少量管理者

2、的監(jiān)督檢查，也只能是杯水車薪，而且還容易使變電運(yùn)行人員產(chǎn)生要我安全和搞管理的人沒(méi)事找添麻煩的被動(dòng)思想和抵觸情緒。而危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制是對(duì)準(zhǔn)備或者正在進(jìn)行的工作進(jìn)行全過(guò)程、綜合性的分析，并根據(jù)當(dāng)前整體安全的現(xiàn)狀找出薄弱環(huán)節(jié)，制定防范措施。這種安全管理方法，不論對(duì)于一個(gè)單位還是一個(gè)值班員都可以時(shí)時(shí)有效的應(yīng)用，可以針對(duì)工作中的一些問(wèn)題或者危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的分析，從而可以避免緊張情緒給工作帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，保證各項(xiàng)工作的條理性，安全性。 二、針對(duì)變電運(yùn)行工作的特殊性進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制 開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制活動(dòng)最關(guān)鍵的是要提高運(yùn)行值班員的安全意識(shí)，增強(qiáng)開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制的自覺(jué)性和自我防護(hù)能力。為此，要從一

3、下幾個(gè)方面入手。 運(yùn)行人員必須認(rèn)識(shí)到開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制是使安全工作的重點(diǎn)更突出、更有效。可使運(yùn)行人員在工作前做到心中有數(shù)，從而減輕精神壓力和工作的盲目性，增加工作的安全性。 1、要找準(zhǔn)危險(xiǎn)點(diǎn)、控制事故的發(fā)生、保證全過(guò)程的安全是危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制的目的。其關(guān)鍵是讓使用者掌握危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制的方法，達(dá)到對(duì)危險(xiǎn)因素的動(dòng)態(tài)控制。每個(gè)人要在上班前都認(rèn)真想想，今天有哪些工作項(xiàng)目要做，其中哪些項(xiàng)目比較困難，比較危險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)如何去做，由誰(shuí)去做。實(shí)際這些計(jì)劃式的準(zhǔn)備工作已包含了危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制的內(nèi)容。提出危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制是要求現(xiàn)場(chǎng)工作人員形成預(yù)警的思維方式和良好的工作習(xí)慣，要提前對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效地控制。危險(xiǎn)點(diǎn)分析

4、與控制應(yīng)該建立紀(jì)錄，作為指導(dǎo)工作的真實(shí)依據(jù)，它既是一個(gè)安全的保證，也是一次很好的培訓(xùn)活動(dòng)，是進(jìn)一步搞好安全工作的直接的寶貴的資料，危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制是安全運(yùn)行的基石。 2、安全生產(chǎn)工作規(guī)定中明確了做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析的時(shí)間和內(nèi)容。然而變電運(yùn)行工作不是一項(xiàng)單一、具體的作業(yè)和工程，而是一個(gè)時(shí)間段的工作，由于在這段時(shí)間里，從事這項(xiàng)工作的勞動(dòng)者本身、工具設(shè)備、勞動(dòng)對(duì)象、作業(yè)環(huán)境等都在變化，因而難以對(duì)變電運(yùn)行工作規(guī)定一個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和措施。但是，為了更好地應(yīng)用危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制，要先組織一些有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行分析，列出重點(diǎn)的、提示性的危險(xiǎn)點(diǎn)，并編制控制措施作為參考，并在每次工作的工作票中認(rèn)真填

5、寫，工作負(fù)責(zé)人要認(rèn)真交代每次工作的危險(xiǎn)點(diǎn)及相關(guān)安全措施及注意事項(xiàng)，從而保證削減一切危險(xiǎn)點(diǎn)，使各項(xiàng)工作在受控條件下平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)，有序進(jìn)行。 3、要正確認(rèn)識(shí) 危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制不僅是現(xiàn)場(chǎng)人員的事情，也是整個(gè)成員企業(yè)各個(gè)層次應(yīng)開(kāi)展的工作。只有做到多層次分級(jí)控制，才能抓住不同層面、不同時(shí)間段的安全工作重點(diǎn)，這樣安全工作才能真正抓到點(diǎn)子上，并落實(shí)到實(shí)處。 4、必須要突出全員、全過(guò)程、全方位的特點(diǎn)，根據(jù)變電運(yùn)行工作的特點(diǎn)，要從以下幾方面進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制。 1）要按時(shí)間段來(lái)分析。如變電所的年檢、預(yù)試時(shí)誤操作的可能性就比平時(shí)大；高溫、高負(fù)荷階段就容易發(fā)生設(shè)備事故；雷雨、爆雨期間絕緣閃絡(luò)就比較頻繁；一天中在有操作

6、、巡視維護(hù)、設(shè)備驗(yàn)收時(shí)就有可能發(fā)生人員的疏漏錯(cuò)誤等，所以要針對(duì)具體情況，逐一的進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，從而采取有效的措施加以控制。 (2) 要按變電所的具體設(shè)備健康狀況進(jìn)行分析。因?yàn)楦髯冸娝脑O(shè)備型號(hào)、運(yùn)行時(shí)間都不一樣，所以必須針對(duì)變電所的具體設(shè)備進(jìn)行設(shè)備隱患的分析和排查，并結(jié)合運(yùn)行實(shí)際對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)巡視、檢查和跟蹤。然后對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)，并采取預(yù)防措施。防止值班員在處理異常時(shí)因驚慌失措而發(fā)生事故。 (3) 要按工作內(nèi)容分類分析。變電所的經(jīng)常性工作有交接班、倒閘操作、設(shè)備驗(yàn)收、巡視檢查、設(shè)備維護(hù)等。根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，運(yùn)行人員比較容易發(fā)生的責(zé)任事故主要是誤操作，因而重點(diǎn)對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行操作票填寫、

7、規(guī)范操作步驟和處理異常的培訓(xùn)。要求運(yùn)行人員在操作前思考操作過(guò)程中可能遇到的異常情況，并認(rèn)真制定防范措施，必要時(shí)可以寫在操作票上，作為操作提示。 (4) 要按人員對(duì)設(shè)備的熟悉程度進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析。如對(duì)比較熟悉的設(shè)備進(jìn)行操作、驗(yàn)收、檢查、維護(hù)就得心應(yīng)手；對(duì)比較生疏的設(shè)備進(jìn)行操作、驗(yàn)收、檢查就容易出差錯(cuò)。為了解決這個(gè)問(wèn)題，各變電所要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)容易發(fā)生的錯(cuò)誤情況進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并編寫現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)答，然后由技術(shù)管理人員配合現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展培訓(xùn)工作，使危險(xiǎn)點(diǎn)人人皆知，并懂得防范措施，從而做到工作心中有數(shù)。 (5) 要對(duì)值班人員身體狀況、思想情緒、安全行為、技術(shù)水平、動(dòng)手能力進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析。作為變電所負(fù)責(zé)人要了解本所職工的思想動(dòng)態(tài)情況，作為工作負(fù)責(zé)人必須熟悉所轄單位設(shè)備和檢修人員的動(dòng)態(tài)情況，在工作中做好人員的分工與搭配工作，防止因?yàn)閭€(gè)人的原因而出現(xiàn)不安全因素。 (6) 要對(duì)安全、生產(chǎn)工護(hù)具及使用環(huán)境進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析。定期檢查安全工護(hù)具是否合格，使用環(huán)境是否合適，使用方法是否得當(dāng)，從而避免由于工護(hù)具使用不當(dāng)造成事故。 (7) 要對(duì)本單位的班組間及設(shè)備情況綜合情況進(jìn)行比較，找出安全狀況最薄弱的環(huán)節(jié)及薄弱點(diǎn)，制定控制風(fēng)險(xiǎn)措施，從而有重點(diǎn)的投入人力和精力，做到有的放矢。 危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制是安全管理工作由粗放向精細(xì)、由經(jīng)驗(yàn)向科