20XX年管理工作先進(jìn)個人事跡學(xué)校教務(wù)先進(jìn)事跡

1、20XX年管理工作先進(jìn)個人事跡學(xué)校教務(wù)先進(jìn)事跡、確保三個到位，保障各項工作穩(wěn)步推進(jìn) （一）組織落實到位。XX年來，為了使全體干部職工切實提高 對防范和控制貸款風(fēng)險的工作認(rèn)識，他把防范和控制風(fēng)險、 提高認(rèn)識作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。一是建立完善了風(fēng)險管理制度，制定了清收計劃、下達(dá)了清收任務(wù)、協(xié)調(diào)了各方面的關(guān)系、采取了各種措施使清收保全工作有條不有條不紊、有效的進(jìn)行了實施。二是制定了XX市農(nóng)村信用社風(fēng)險資產(chǎn)管 理辦法；三是制定了XX市農(nóng)村信用社個人責(zé)任清收管理 辦法；四是制定了不良貸款清收獎勵辦法 （二）思想認(rèn)識到位。在思想上他始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨 員，深刻認(rèn)識到自己的工作職責(zé)所在。一是能嚴(yán)格按照各項

2、 規(guī)章制度辦事，不怕得罪人。如：今年在個人責(zé)任貸款追究匕他嚴(yán)格按文件精神辦事，不庇護(hù)任何人，對那些弄虛作 假、玩數(shù)字游戲的人，都及時的進(jìn)行了通知并要求限期整改到位;二是認(rèn)真領(lǐng)會、落實上級聯(lián)社管理部門的文件精神。XX 年來對省聯(lián)社下發(fā)的各項文件和通知都及時的向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報并進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會了文件和通知的精神， 帶領(lǐng)風(fēng)險部員工進(jìn)行了落實。（三）學(xué)習(xí)培訓(xùn)到位。一是加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，充實自己。是加強了對兩個五級分類業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。XX年來，由于工作需要，市聯(lián)社黨委決定把兩個五級分類調(diào)整到風(fēng)險部，由風(fēng)險部負(fù)責(zé)信貸和非信貸兩個五級分類的日常工作。在 XX年信貸資產(chǎn)認(rèn)定不嚴(yán)的情況下，他根據(jù)

3、省聯(lián)社的文件精神，組織全市信用社分管信貸的主任和信貸員進(jìn)行了 兩期培訓(xùn)，提高了員工對兩個五級分類的認(rèn)識，在今年兩個 五級分類動態(tài)調(diào)整過程中確保了兩個五級分類的準(zhǔn)確性和 真實性，為市聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。二、實施 三個督導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)不良貸款清收（一 ）制度督導(dǎo)。風(fēng)險管理是一項持續(xù)的系統(tǒng)工程 ，不能一蹴而 就,必須從開始就規(guī)范到位。張文元同志一是要求各社（部）必須嚴(yán)格按照市聯(lián)社下發(fā)的關(guān)于XX市農(nóng)村信用社風(fēng)險資產(chǎn)管 理辦法進(jìn)行執(zhí)行。二是加強各社（部）對信貸風(fēng)險管理系統(tǒng) 的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照風(fēng)險管理系統(tǒng)操作流程進(jìn)行操作，充分發(fā) 揮了信貸風(fēng)險管理系統(tǒng)在控制和防范信貸風(fēng)險工作中的作 用，有力控制了違規(guī)貸款

4、情況，確保了全社新發(fā)放貸款形成 不良的風(fēng)險。（二）現(xiàn)場督導(dǎo)。XX年來，因清收、壓降任務(wù)大，部分信用社 和員工的工作積極性不高，普遍存有畏難情緒，因而影響了全市不良貸款清收進(jìn)度。他及時向市聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報， 為此聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親臨各社進(jìn)行現(xiàn)場督辦，強化了不良貸款清收工作的緊迫感、責(zé)任感、使命感。同時，他還制定了不良貸款清收工作目標(biāo)責(zé)任狀，實行了嚴(yán)格的問 責(zé)制度，對不能按完成工作目標(biāo)的信用社，給予全市范圍內(nèi) 通報批評，追究主要責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保了我 社不良貸款清收工作的有序推進(jìn)。(三)數(shù)據(jù)督導(dǎo)。xx年來，他針對全轄不良貸款不降反增的情 況，及時建議市聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)采取了有效措施

5、進(jìn)行清收。一是強 化責(zé)任落實，把不良貸款清收、壓降工作目標(biāo)量化細(xì)化，落 實到社、到人，層層簽訂責(zé)任工作任狀。二是及時分析了不良貸款的成因并分解落實了清收壓降任務(wù)。以xx年9月30 日的貸款余額為時點，按照三個類別進(jìn)行分析: (1)xx年末已經(jīng)成為不良的貸款 (2)xx年新增的不良貸款； (3)xx年底以前到期按五級分類在正常、關(guān)注類的貸款。對 每筆貸款從是否屬于轉(zhuǎn)據(jù)貸款、冒名貸款、壘大戶貸款增貸 收息貸款；是否實行按月結(jié)息；是否屬于違規(guī)貸款；是否進(jìn)行貸后檢查；今年能否收回該筆貸款，收回金額是多少；不能收回的原因等方面進(jìn)行了分析和預(yù)測，進(jìn)一步明確了每筆貸款 的第一責(zé)任人。三、多法并舉、大力清收、

6、盤活不良資產(chǎn)XX年7月（一）把追責(zé)清收作為清收不良貸款的主要手段，用反面典型 警示教育全體員工，確保不良貸款下降。一是對清理認(rèn)定的X名內(nèi)部員工責(zé)任貸款 X萬元，從XX年10月15日起對沒有達(dá)到收回要求的x個責(zé)任人已經(jīng)實行下崗清收二是對XX年到期未收回的x萬元，要求責(zé)任人在11月底前小額農(nóng)貸的收回率達(dá)到 X%，一般貸款的收回率達(dá)到X%，從XX年11月1日起對達(dá)不到要求的X人實行下崗清收；三是對XX年內(nèi)已經(jīng)到期但尚未收回的X萬元，在年底必須無條 件收回X%以上，年終對XX年到期的所有貸款不能回籠的部 分，按不能收回余額的 X%扣發(fā)責(zé)任人的績效工資；四是對清 收不力、信貸管理失控的九真信用社主任謝文

7、藝和原九真信用社副主任李征勇予以撤職 ；對不良貸款不降反增額度最大的盧市信用社分管信貸的副主任盧杏林實行停職收貸，并視收款情況作出進(jìn)一步處理。（二）爭取地方政府的支持，大力清收國家公職人員、村組、 企業(yè)、集體貸款。一是積極主動向當(dāng)?shù)卣畢R報、協(xié)商、向 貸款企業(yè)宣傳信用社的方針、政策，讓貸款企業(yè)明白懸空信用社債務(wù)最終給社會帶來的嚴(yán)重后果。今年來在市政府的支 持下，我社落實了 XX賢成紡織有限公司的債權(quán)為貸款本金 萬元、利息X萬元，合計債權(quán)X萬元，并優(yōu)先受償；二是成立 了清收部，加強了聯(lián)社與市政府、法院的溝通、協(xié)商力度。（三）加大績效考核力度，提高獎勵標(biāo)準(zhǔn)，重獎清收有功人員。是根據(jù)關(guān)于設(shè)立全省農(nóng)村

8、信用社單項獎勵的意見 農(nóng)信發(fā)XX36號）和XX市農(nóng)村信用社風(fēng)險資產(chǎn)管理辦法 （天信聯(lián)發(fā)XX41號）兩個文件精神，依照不良貸款形態(tài)、形成時間按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的清收獎勵；二是加大清收指標(biāo)在 績效考核中的權(quán)重， 特別是把這次簽訂的責(zé)任狀納入績效考 核。建立清收盤活激勵機制，對專業(yè)清收人員實行個人薪酬 與清收實績掛鉤，按月考核，上不封頂、多收多得。對非專業(yè)人員清收的其他崗位員工清收不良資產(chǎn)，按專業(yè)清收薪酬 比例付給報酬；三是各社集中專項獎金，加大對清收人員的獎勵，充分調(diào)動全體員工清收不良資產(chǎn)的積極性；四是實行機關(guān) 干部包社制度，并將各社的清收情況同機關(guān)干部的績效考核 掛鉤結(jié)帳。（四）依法起訴清收，加快不良貸款清收步伐。一是加快已勝 訴案件的執(zhí)結(jié)工作。對已經(jīng)勝訴的案件，加大同法院的協(xié)商 力度，加速執(zhí)行；對目前無法執(zhí)行的，請求法院出具債權(quán)憑證；對XX年和XX年的勝訴案件提請法院至少執(zhí)結(jié)X%；二是突出 重點，加大對重點戶的起訴清收力度。 對那些多次清收無效、有錢不還的賴賬戶、釘子戶進(jìn)行依法起訴清收。特別是對不良貸款余額較大的前 X戶進(jìn)行重點清收。三是創(chuàng)新不良貸款的清收方式。對現(xiàn)金清收有困難的貸款， 充分運用貸款轉(zhuǎn)讓、 打包出售、委托清收、買斷清收、風(fēng)險代理等。在省聯(lián)社風(fēng)險處和聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,