2021年建筑公司安全檢查制度.doc

1、2021年建筑公司安全檢查制度（1）自檢制度施工隊或班組必須做好自檢工作，每天開工前要明確各操作崗位的工作環(huán)境，做到先檢查有否不安全因素存在，發(fā)現問題要及時向工地項目部、安全員反映情況，項目部根據情況，及時安排整改。（2）周檢制度施工員必須在每周星期一，會同工地質安員、班組長進行安全檢查，不安全的地方要做好記錄，安排人力進行整改，隱患較大要上報公司安全生產部，周檢的具體情況要整理入檔，并向分公司安全生產部匯報。（3）月檢制度公司在每月_號前進行安全月檢工作，由公司質安經理主持，組成檢查小組，對公司所屬工地全面檢查，發(fā)現隱患要發(fā)出整改通知書，限期整改，發(fā)現重大隱患要立即督促整改，并對各工地按安全

2、評分標準進行評分。（4）月不定期檢查制度月不定期檢查，由公司質安部（組），公司安全生產部進行，每月派員深入工地進行安全監(jiān)督檢查，制止違章冒險蠻干的行為，檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，發(fā)現隱患要及時通知工地項目部進行整改。做好記錄向公司安全生產部匯報。（5）季檢制度季檢由公司安全生產部和工程技術部負責組成檢查組，對各工地按部頒標準進行大檢查，檢查時工地施工員、質安員要在現場聽取意見，檢查組對違章施工及時制止，對工地存在隱患時發(fā)出通知書，公司督促整改，并將整改情況上報公司安全生產部負責復檢。檢查組對工地存在較大隱患可分別提出罰款、停工整改等措施。檢查后，召開全公司安全生產總結會，由檢查組匯報檢查

3、結果，公司根據各工地情況作出本季的質安情況總結，提出下季的工作意見。2、匯報制度（1）項目部每半月對工地隱患情況及整改措施以書面上報安全生產部。（2）技安科對月、季檢查的隱患書面寫出隱患整改書，公司根據整改意見進行整改，并在七_匯報其整改情況。（3）工程部對新工地應上報開工報告給技安科。（4）公司生產會議應針對當月質安情況由負責質安工作副經理、質安人員對存在問題提出整改意見和預防措施。（5）公司生產會議技安部必須對當月質安情況在會上提出整改情況。（6）公司每月進行一次質安例會，由安全生產部主持，做好安全生產的宣傳教育和管理工作，參加的是各項目質安副經理、技安部、機電員，時間為每月二十八日下午，

4、匯報每月質安存在問題，學習有關安全文件，公司技安部根據各時期出現的通病隱患提出對策，各分公司應根據公司意見進行整改。（7）其他a、公司重點工程，_層以上或_m2以上的工程應成立安全小組。b、凡新工人進場由分公司質安人員、施工人員進行安全教育，對公司安全有關規(guī)定解釋清楚，做好登記手續(xù)，不允許由一人代辦。（8）特殊工種必須持證上崗。第二篇：建筑公司安全生產檢查制度建筑公司安全生產檢查制度建筑公司安全生產檢查制度一、公司每月_一次安全大檢查，參加檢查的人員由公司安全生產領導小組成員及項目工程部負責人組成；公司安全生產領導小組隨時_不定期、有針對性的進行安全檢查，每月不少于兩次。二、各項目工程部負責人

5、每周_一次安全檢查，參加人員有工程技術負責人、工地安全員和各施工組組長。三、項目部負責人每周一次巡視安全檢查，工地安全員每天要有兩次以上的安全檢查記錄。四、節(jié)前節(jié)后的安全檢查、雷雨季節(jié)的安全檢查由工地負責人_，技術負責人和安全員參加。五、凡是在定期安全檢查中發(fā)現的問題，采取“定措施，定人員、定時間、定獎懲”，“四定”的辦法解決。六、凡是在整改期限內沒有完成整改的，按公司有關規(guī)定處理。建筑公司安全生產教育制度建筑公司安全生產教育制度一、正確認識安全教育的重要意義，經常不斷地抓好安全生產宣傳教育工作，使全體職工充分理解發(fā)生事故的危險性和危害性，廣泛掌握安全技術知識和安全操作技能，端正安全生產的態(tài)度

6、，減少或消滅事故，實現安全生產，文明生產。二、反復宣傳教育全體職工，嚴格執(zhí)行國家的（范本）安全生產方針、政策。三、認真抓好新進工地職工的三級教育工作，使其對企業(yè)安全生產的基本知識和施工生產的危險因素有所了解，提高他們遵守安全生產規(guī)章制度的自覺性和責任感，為在崗位實現安全生產奠定思想基礎。四、按照特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則的國家標準，加強特種作業(yè)人員的安全技術培訓考核和管理，防止一切事故的發(fā)生。第三篇：建筑公司安全生產檢查制度建筑公司安全生產檢查制度安全檢查工作是保證安全生產的手段，為確保安全生產指標的完成，本著防患于未然，安全第一，預防為主的原則，結合本公司現狀制定以下制度。一、安全檢查

7、內容以建設部建筑施工安全檢查標準jgj59-99為依據，檢查各專業(yè)工種班組在施工現場安全作業(yè)、文明施工，腳手架、基坑支護與模板工程，“三寶使用”及“四口保護”，施工用電、物料提升機和施工機具，劃分優(yōu)良（_分以上），合格（_分以上），不合格（_分以下）三個等級，作為評價各專業(yè)工種班組的施工現場安全操作。重要項目的檢查，各對應專業(yè)班組在基坑支護、模板_、腳手架搭設、物料提升機_和各種機械設備_完畢后，要經現場項目技術負責人、施工員和專職安全員的檢查驗收，再經公司安全科驗收合格后方準移交使用，并辦理改簽證手續(xù)，確保安全責任。公司每年_不少于_次的安全大檢查：1._月份著重對施工現場的機械維護保養(yǎng)和臨

8、時用電安全防護情況進行檢查。2._月份著重對施工現場腳手架、現場文明施工及安全防火等情況進行檢查。3._月份著重檢查防暑降溫、防汛、防雷電等安全防護措施。4._月份著重檢查工地防寒、防凍、防煤氣中毒，并結合全年任務指標進行驗收評比。二、各項目部應每月根據自己的施工現場、駐地及不同季節(jié)的工作任務進行檢查，及早發(fā)現隱患，及時采取整改措施。三、各作業(yè)班組應根據不同情況進行每旬檢查一次的制度，發(fā)現隱患及時整改，對難于治理的應及時上報。四、各項目部在機械設備進場時應加強檢查驗收力度，以保證機械設備正常運行。五、公司根據季節(jié)和上級要求將采取不定期檢查制度，檢查小組由總工室、安全部、工程部、勞動人事部等組成

9、。六、安全檢查中查出中的隱患要進行登記，并發(fā)隱患整改通知書給責任人，引起整改人員重視。對有即發(fā)生事危險的隱患，安全員應責令停工，被檢查班組必須立即整改。對于班組長違章指揮的作業(yè)行為，工地專職安全員可以當場指出進行糾正，對性質嚴重的給予通報批評，必要時給予行政處分及罰款。被檢查的班組對查出的隱患，應立即研究整改方案，進行“三定”（即定人、定時間、定措施），立即進行整改。整改完成后要及時通知項目部，由工地專職安全員復查，經復查驗收認定隱患消除后，此事方為結束建筑公司安全檢查內容1、企業(yè)安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲、事故預防等安全規(guī)章制度建設情況。2、企業(yè)是否有完善的安全管理系統、安全管

10、理機構的設置、專（兼）職人員的配備比例，管理系統能否進行有效的活動。3、企業(yè)經理（隊長）及有關領導安全職責是否明確，各職能部門安全生產責任制建立及執(zhí)行情況。4、新工人（包括臨時工）進行三級教育、職工崗位安全技術教育情況，企業(yè)領導、隊長及安全員培訓情況，特種作業(yè)人員培訓、考核、持證上崗情況。5、經濟承包合同中有無安全指標和安全保證措施，外包合同中有無安全內容，發(fā)包與承包雙方的安全責任是否明確、落實。6、今年以來，事故是否按規(guī)定進行了報告、調查和及時結案，是否按照“三不放過”原則進行了處理。7、對施工現場安全防護設施、設備的檢查要圍繞預防建筑施工“五大傷害事故”一高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害

11、、坍塌進行。主要設施、設備為：腳手架的搭設、“三寶”及“四口”防護、臨時用電線路配置、龍門架與井字架、塔吊及其他起重設備、基坑基槽支護等。施工現場三大危險源的治理。8、高層外架、懸挑架、異型架體、摸板支撐架的搭設和吊車口、井口、通道口及臨邊的安全防護措施；9、塔吊、門井吊、施工電梯等大中型起重機械的_驗收及安全使用；10、高處作業(yè)防高墜和物體打擊的安全防護措施。11、雨季施工“四防”安全措施雨季施工中防雷擊、防觸電、防坍塌、防滑跌措施，有無專項方案、專人負責、應急救援預案等。在建工地文明衛(wèi)生檢查12、結合_月下旬國家對我市的“創(chuàng)衛(wèi)”驗收，對在建工地的“創(chuàng)衛(wèi)”工作落實情況進行檢查。具體內容：是否

12、落實文明衛(wèi)生工地管理制度；城區(qū)主要街道旁工地圍墻高_米以上、其余地方工地圍墻高_米以上，圍墻進行美化、彩化或書寫“創(chuàng)衛(wèi)”標語；建材堆放是否整齊；工地建筑和生活垃圾日產日清，材料和垃圾運輸時無遺灑、滴漏；是否采取措施做好防塵、防噪音工作；工地食堂、廁所、民工宿舍是否符合衛(wèi)生要求。建筑公司安全檢查程序1、確定安全檢查的對象、范圍、日期，制訂安全檢查的計劃。2、根據安全檢查的規(guī)模和重要程序，_有各方面人員參加的檢查組。3、制安全生產檢查表，根據實際生產情況，確定檢查的各個項目。4、根據各項對于安全生產的重要性，確定檢查表中各個項目的評分方法和評標準。5、對照安全生產檢查表，進行安全生產檢查。6、檢查

13、結束后做好總結，寫好安全檢查報告。7、對安全檢查中發(fā)現的問題進行整改，對重大事故隱患應發(fā)出安全隱患整改通知書。8、對安全問題的整改要確定責任，尤其是要確定領導的責任。問題由誰負責解決，何時解決，要落實到人。9、問題解決后，要進行效果評價，包括隱患是否徹底消除，是否安全可靠，有何經驗教訓等。一、事故報告1.事故發(fā)生后，事故當事人或發(fā)現人應立即報告班組長、項目安全人員或相應工地（項目）負責人，項目安全員或項目負責人應在8h內向分公司安全管理部門和公司領導進行報告，若發(fā)生火災事故且火災性質較嚴重時應立即報火警119。2.外埠項目部應在事故發(fā)生的當天，以電話、傳真或_方式（用事故快報）上報分公司安全管

14、理部。3.屬上報政府部門的事故，事故發(fā)生項目部應在2h內，將事故發(fā)生時間、地點、經過情況、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情況，以電話、傳真或_方式（用事故快報形式）報公司安全部門和主管經理。公司安全部門在事故發(fā)生后24h內，以上述同樣方式、報告內容，上報市（區(qū)）安全監(jiān)督局、市（區(qū)）安監(jiān)站、派出所。外埠項目部發(fā)生上報公司級事故后，在向公司報告的同時，應報告當地主管部門。4.發(fā)生事故先兆和重大未遂事件時，事故發(fā)生項目部安全部門應及時向公司安全部門進行報告。二、事故現場處置1.事故發(fā)生后，項目經理在進行事故報告的同時迅速_實施應急管理措施，立即撤離現場施工人員，防止事故蔓延、擴大，并負責對現

15、場實施保護。2.事故發(fā)生后導致人員傷亡時，應在撤離現場施工人員，_實施應急管理措施的同時，迅速_受傷人員的救護。3.保護好事故現場。三、事故調查事故發(fā)生的項目部應積極配合事故調查組調查、取證，為調查組提供一切便利。不得拒絕調查，不得拒絕提供有關情況和資料。若發(fā)現有上述違規(guī)現象，除對責任者視情節(jié)給予通報批評和罰款外，責任者還必須承擔由此產生的一切后果。四、事故處理1.事故處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有嚴肅處理不放過；廣大員工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。2.在進行事故調查分析的基礎上，事故責任項目部應根據事故調查報告中提出的事故糾正與預防措施

16、建議，編制詳細的糾正與預防措施，經公司安全部門審批后，嚴格_實施，事故糾正與預防措施實施后，由公司安全部門實施驗證。3.對事故責任單位和責任人，由公司依據事故調查報告中對事故責任單位和責任人的處理意見和建議，進行行政處分和經濟處罰，觸犯刑律構成犯罪的交由司法機關依法追究刑事責任。4.對事故造成的傷亡人員工傷認定、勞動鑒定、工傷評殘和工傷保險待遇處理，由公司工會和安全部門按照_工傷保險條例和有關省、市綜合保險、意外傷害保險等有關規(guī)定進行處置。5.事故調查處理結束后，公司或項目部（分公司）安全部門應負責將事故詳情、原因及責任人處理等編印成事故通報，_全體職工進行學習，從中吸取教訓，防止事故的再次發(fā)

17、生。6.每起事故處理結案后，公司安全部門應負責將事故調查處理資料后實施歸檔管理。建筑公司生產安全事故檔案1、企業(yè)職工傷亡事故月報表。2、企業(yè)職工傷亡事故年統計表。3、事故快報表。4、事故調查筆錄。5、事故現場照片、示意圖、亡者_、死亡證、技術鑒定等資料。6、事故調查報告。7、事故調查處理報告。8、對事故責任者的處理決定。9、安全生產監(jiān)察局、安全監(jiān)督站對事故處理的批復。10、其他有關的資料。建筑公司對分包單位的安全生產管理制度一、對工程分包單位資質驗證1、審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照的有效期限。2、審核企業(yè)性質。3、審核經營手冊，查閱其承擔過的施工項目、施工面積或承擔過的

18、工作量。4、審核資質等級證書、外省市施工隊伍的進滬許可證及有效期限、施工人員的核定數量。5、審核安全資質證書，對以往有無重大傷亡事故作必要調查。二、對勞務分包單位核驗1、審核勞務分包單位的務工人員持證狀況（_、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證）。2、審核證件有效性，是否符合_和行業(yè)主管部門對勞務人員的持證要求。三、分包單位的選擇1、從本企業(yè)發(fā)布的合格分承包方_中選擇工程分包單位。2、從本企業(yè)發(fā)布的合格勞務分承包方_中選擇勞務分包單位。3、對_以外的分包單位，按本企業(yè)規(guī)定程序進行評定和審批。四、分包合同簽訂要求1、必須嚴格執(zhí)行先簽合同，后_進場施工的原則。2、簽訂分包合同的同時，必須簽訂有關附件。

19、“安全生產協議書”、“治安、消防管理協議”等。3、合同應明確總包與分包的安全生產權利和義務，分包單位應對總包單位負責，分包單位必須服從總包單位的安全管理。五、分包隊伍進場時1、工程項目部主要負責人_有關人員向分包單位負責人及有關人員進行施工安全總交底。2、以分包合同為依據，交底內容包括施工技術文件、安全體系文件、安全生產規(guī)章制度和文明施工管理要求。3、交底應以書面形式，一式兩份，雙方負責人和有關人員簽字，并保留交底記錄。4、總包負責解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。5、合同規(guī)定施工過程中應由總包向分包提供的機械設備、安全設施和防護用品，雙方必須辦理書面移交手續(xù)，簽字生效。六、分包隊伍施工

20、過程安全控制1、分包隊伍施工人數超過_人以上，應由分包單位指派專職安全人員，協助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。2、分包隊伍進入施工現場后，必須遵守總包各項規(guī)章制度，服從和接受總包的監(jiān)督管理。3、分包隊伍自帶各類機電設備，必須向總包提供有效的驗收合格證明。4、分包隊伍各施工班組必須進行“三上崗一講評”活動，并設立臺帳記錄。七、業(yè)主指定分包隊伍的管理1、原則上總包單位有權利及義務對其進行檢查、監(jiān)督和管理。2、業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同，總包應同自己選擇的分包方一樣實施評價、管理和控制。3、建立分包方評價檔案。4、各項目部對分包方施工過程進行控制管理，做好日常管理考核資料的積累，為以后對分包方

21、的業(yè)績評定提供證明材料。5、分司有關部門對分包方安全管理狀況和能力進行年度安全業(yè)績評定。6、分包方如對安全管理松懈，整改措施不到位，事故頻發(fā)，總包方將給予處罰，還可作清退處理。建筑公司施工現場分項工程安全技術交底制度1、施工現場各分項工程在施工作業(yè)前必須進行安全技術交底。2、施工員在安排分項工程生產任務的同時，必須向作業(yè)人員進行有針對性的安全技術交底。3、各專業(yè)分包單位的安全技術交底，由各工程分包單位的施工管理人員，向其作業(yè)人員進行作業(yè)前的安全技術交底。4、安全技術交底使用范本時，應在補充交底欄內填寫有針對性的內容，按分項工程的特點進行交底，不準留有空白。5、安全技術交底應按工程結構層次的變化

22、反復進行。要針對每層結構的實際狀況，再次進行有針對性的安全技術交底。6、安全技術交底必須履行交底認簽手續(xù)，由交底人簽字，由被交底班組的_簽字認可，不準代簽和漏簽。7、安全技術交底必須準確填寫交底作業(yè)部位和交底日期。8、安全技術交底的認簽記錄，施工員必須及時提交給安全臺帳資料管理員。安全臺帳資料管理員要及時收集、整理和歸檔。9、施工現場安全員必須認真履行檢查、監(jiān)督職責。切實保證安全技術交底工作不流于形式，提高全體作業(yè)人員安全生產的自我保護意識。建筑公司安全設施、設備驗收制度為了確保各項安全設施、設備的組裝搭設，嚴格做到規(guī)范齊全，提高安全設施、設備的完好率，為此制定如下驗收制度，必須認真執(zhí)行。1、

23、大型機械設備，必須持有建設行政主管部門核發(fā)的有效許可證，嚴禁無證單位承接任務，_完畢須經公司安全監(jiān)督部，施工現場的安全員、機管員、電氣負責人共同_驗收。由公司安全監(jiān)督部簽發(fā)驗收記錄，并經機械檢測中心檢測合格后方能使用。2、施工現場上所有的臨邊、洞口、通道等安全防護設施。搭設前，必須按專項技術方案由技術員、施工員對架子工進行安全技術交底。搭設完畢后，由技術員、施工員和安全員共同參與驗收，不合格的安全改施必須整改符合要求后，方可投入使用，每驗收一次須做好驗收記錄。3、井架搭設前，由施工員、技術員按專項施工技術方案作井架搭設安全技術交底，接受人審閱簽字后，方可搭設。井架搭設完畢后，經企業(yè)與項目部安全

24、員、項目技術負責人共同參加驗收，做好驗收記錄，掛上驗收合格牌后，方可使用。4、臨時用電設施、裝置，通電前必須由電氣負責人、安全員驗收合格后，方可通電使用，并做好驗收記錄。5、中小型機械使用前，由機管員、安全員、施工員負責檢查，填寫書面驗收記錄，合格掛牌后方可使用。6、凡特種作業(yè)人員必須經有關部門培訓考核合格，審定發(fā)證，并持證上崗。第四篇：建筑公司安全檢查制度建筑公司安全檢查制度（1）自檢制度施工隊或班組必須做好自檢工作，每天開工前要明確各操作崗位的工作環(huán)境，做到先檢查有否不安全因素存在，發(fā)現問題要及時向工地項目部、安全員反映情況，項目部根據情況，及時安排整改。（2）周檢制度施工員必須在每周星期

25、一，會同工地質安員、班組長進行安全檢查，不安全的地方要做好記錄，安排人力進行整改，隱患較大要上報公司安全生產部，周檢的具體情況要整理入檔，并向分公司安全生產部匯報。（3）月檢制度分公司在每月_號前進行安全月檢工作，由分公司質安副經理主持，組成_人檢查小組，對分公司所屬工地全面檢查，發(fā)現隱患要發(fā)出整改通知書，限期整改，發(fā)現重大隱患要立即督促整改，并對各工地按安全評分標準進行評分，將檢查結果在每月_號前上交公司安全部。（4）月不定期檢查制度月不定期檢查，由分公司質安部（組），公司安全生產部進行，每月派員深入工地進行安全監(jiān)督檢查，制止違章冒險蠻干的行為，檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，發(fā)現隱患要及時

26、通知工地項目部進行整改。做好記錄向公司（分公司）安全生產部匯報。（5）季檢制度季檢由公司安全生產部和工程技術部負責組成檢查組，對各工地按部頒標準進行大檢查，檢查時工地施工員、質安員要在現場聽取意見，檢查組對違章施工及時制止，對工地存在隱患時發(fā)出通知書，分公司督促整改，并將整改情況上報公司安全生產部負責復檢。檢查組對工地存在較大隱患可分別提出罰款、停工整改等措施。檢查后，召開全公司安全生產總結會，由檢查組匯報檢查結果，公司根據各工地情況作出本季的質安情況總結，提出下季的工作意見。2、匯報制度（1）分公司質安科對每半月工地隱患情況及整改措施以書面上報安全生產部。（2）技安科對月、季檢查的隱患書面寫

27、出隱患整改書，分公司根據整改意見進行整改，并在七_匯報其整改情況。（3）分公司對新工地應上報開工報告給技安科。（4）分公司生產會議應針對當月質安情況由負責質安工作副經理、質安人員對存在問題提出整改意見和預防措施。（5）公司生產會議技安部必須對當月質安情況在會上提出整改情況。（6）公司每月進行一次質安例會，由安全生產部主持，做好安全生產的宣傳教育和管理工作，參加的是各分公司質安副經理、技安部、機電員，時間為每月二十八日下午，匯報每月質安存在問題，學習有關安全文件，公司技安部根據各時期出現的通病隱患提出對策，各分公司應根據公司意見進行整改。（7）其他a、公司重點工程，_層以上，_m2以上的工程應成

28、立安全小組。b、凡新工人進場由分公司質安人員、施工人員進行安全教育，對公司安全有關規(guī)定解釋清楚，做好登記手續(xù)，不允許由一人代辦。（8）特殊工種必須持證上崗。第五篇：建筑施工安全檢查制度汝城縣義昌市政工程有限公司工程管理巡查制度_年_月_日安全檢查制度第一條安全生產監(jiān)督檢查分定期檢查、經常性檢查、季節(jié)性及節(jié)假日檢查、專業(yè)（項）安全檢查等類型。1、定期檢查（含綜合性、季節(jié)性檢查）。公司檢查每月進行一次，項目部每月二次、隊每周一次、班組每日對施工生產進行定期檢查。班組做到班前布置安全，班中檢查安全，工后總結安全的“三工”安全檢查制度。2、不定期檢查（含經常性、專業(yè)（項）性和節(jié)假日安全檢查）。檢查應根據不同情況、不同時間進行。對重點工程、專項方案、關鍵工序和易發(fā)生安全隱患的部位，實行重點檢查和跟蹤。對危險較大的設備、設施，作業(yè)場所環(huán)境的管理、監(jiān)督、定量檢驗應增加檢查頻數，及時發(fā)現潛在問題，研究整改對策，及時進行處理，消除隱患，確保安全施工生產。第二條公司每月進行一次安全檢查，其檢查由相關部門與分管安全生產的專業(yè)安全管理人員共同組成安全生產檢查組，對施工單位進行安全生產檢查，檢查主要是查制度、查思想、查管理、查隱患、查整改、查查事故處理等。檢查前應充分做好準備工作。準備內容