班組安全管理——“三點”控制法

1、班組安全管理“三點”控制法 “三點”是指危險點、危害點、事故高發(fā)點。這“三點”是班組安全生產(chǎn)的要點、主控點和注意點，有效地控制了“三點”，班組安全生產(chǎn)就有了把握。因此，控制“三點”是班組安全建設(shè)的又一具體辦法。（1）危險點的控制危險點是指相對于其他作業(yè)點和崗位更危險的崗位。危險點固有的危險性使它成為安全控制的重點。危險點發(fā)生事故的概率很大，但并不表明它時時、處處要發(fā)生事故，只要安全措施到位、防范辦法周密，是可以把危險點變成不危險點的，這就要求班組在如何控制危險點上下功夫。作者提出10 項控制危險點的辦法：編制危險點應(yīng)急救援預(yù)案；所有危險點的作業(yè)人員必須安全培訓(xùn)教育合格，取證后方能上崗；對危險點

2、的巡檢，班組長至少每天兩次；對危險點必須設(shè)立現(xiàn)代監(jiān)控、監(jiān)測設(shè)備，有條件的實行計算機(jī)管理；危險點必須配備消防水和數(shù)量足夠的消防滅火器材；危險點現(xiàn)場必須有明顯的安全標(biāo)志和安全需知牌；危險點現(xiàn)場必須保持暢通的安全通道；危險點的設(shè)備設(shè)施要設(shè)有良好的防雷接地裝置和防洪排水設(shè)施；危險點現(xiàn)場必須使用防爆電器；危險點現(xiàn)場要經(jīng)常保持現(xiàn)場的整潔、清潔、文明；-危險點每年必須向廠部或集團(tuán)公司以及當(dāng)?shù)卣畧蟾嫫溥\(yùn)行情況。（2）危害點的控制危害點和危險點一樣，是相對于其他作業(yè)點更具危害性的作業(yè)點。危害點具有危害性，如化工企業(yè)有毒有害氣體崗位就是危害點，毫無疑問它是班組安全生產(chǎn)的控制點。要控制危害點的危害性，除了設(shè)計的安

3、全性以外，還必須使班組的每個成員了解危害物質(zhì)的性質(zhì)、預(yù)防的辦法、緊急情況下的應(yīng)急措施等。作者提出!項控制危害點的辦法：編制危害點應(yīng)急救援預(yù)案；所有危害點的從業(yè)人員必須經(jīng)過針對性的安全教育，取證后方能上崗；對危害點的巡檢，班組長至少每班兩次，操作人員每小時一次；危害點配足過濾式防毒面具，每個點至少配兩具氧氣呼吸器；危害點現(xiàn)場必須配有壓力表、溫度計、液位計等就地監(jiān)測設(shè)施；危害點嚴(yán)禁儲罐超儲、庫房超存、工藝過程超壓；危害點的操作人員配備一定數(shù)量的便攜式可燃?xì)怏w、有毒有害氣體監(jiān)測儀；危害點現(xiàn)場保持通暢的通道；危害點現(xiàn)場必須使用防爆電器；危害點現(xiàn)場保持整潔、清潔、文明。（3）事故高發(fā)點的控制顧名思義，事故高發(fā)點就是指這個點曾經(jīng)發(fā)生過事故或多次發(fā)生過事故，這樣的點就是班組安全生產(chǎn)的控制點?！扒笆虏煌笫轮畮煛?，對于事故高發(fā)點，除了采取切實可行的措施外，主要是吸取事故教訓(xùn)、杜絕重復(fù)性事故的發(fā)生。要在事故高發(fā)點現(xiàn)場掛上警示牌，說明這個點曾經(jīng)多次發(fā)生過事故，警示大家要引以為戒；重新審定操作規(guī)程，針對已發(fā)事故的分析結(jié)果改進(jìn)操作方式；對事故高發(fā)點加強(qiáng)監(jiān)控和安全檢查頻率；對事故高發(fā)點加強(qiáng)設(shè)施和裝備，如增加安全設(shè)施、改進(jìn)工作環(huán)境等；把事