一周工作總結(jié)表

1、一周工作總結(jié)表日期：2012年5月1日-5月5日第1周姓名所在部門：崗位：日期一周工作計劃表備注星期一1、到宜春公路局處理PPS鋼塑管質(zhì)量問題。繼續(xù)跟進2、指導(dǎo)小謝如何編制工程款申報表。繼續(xù)跟進星期二1、網(wǎng)站制作人將第稿交過來，通過初審，但有很多地方都 很不滿意，當(dāng)即提出了修改意見。繼續(xù)跟進2、協(xié)助艾小英發(fā)貨到宜春公路局。完成星期三1、通過到房屋中介所的介紹，看了三到四家的房屋，終于在 公司側(cè)對面找到了比較理想的房子。完成2、通過與網(wǎng)站招聘人員溝通，從內(nèi)部套取人才信息資料，找 到了 2人，并電話通知過來面試。通過面試基本符合條件。繼續(xù)跟進星期四1、通知新員工到公司來報到，并將宿舍安排到位。完成

2、2、編寫新員工崗前培訓(xùn)講義。未完成3、起草房屋租金申請報告，提交羅總審批。完成4、榮達公司資料匯編已經(jīng)整理成冊完成星期五1、編寫新員工崗前培訓(xùn)講義。完成2、安排人員通知總公司辦公室人員明天早上 8 : 00開會。完成3、和房東聯(lián)系，準(zhǔn)備在星期日上午簽訂合同及入住。完成4、指導(dǎo)小游編制和修改、完善工程部客戶資料卡。本周工作任務(wù)總結(jié)和未完成任務(wù)原因：1、公司文化網(wǎng)站督促監(jiān)管工作（未完成原因：網(wǎng)站在調(diào)試階段，需要進一步完善后才能交付2、 績效考核工作跟蹤管理工作未能夠真正的落實到實處（未完成任務(wù)原因：因個別部門都不 能夠及時提交工作計劃，因此影響工作日報表考核工作）。3、每日的辦公室衛(wèi)生檢查工作沒有

3、去落實。4、宜春公路局處理PPS鋼塑管質(zhì)量問題沒有很好和工程部程經(jīng)理溝通，內(nèi)部沒有形成處理 方案，從而導(dǎo)致該質(zhì)量問題不能夠及時處理好。問題和建議：公司目前存在的問題：1、勞動紀(jì)律非常散漫，主要體現(xiàn)在：1、上班期間有少部分同志，上 網(wǎng)玩游戲。2、各部的辦公室和辦公桌面衛(wèi)生比較差和亂。3、各部門工作日報都不按時交。建議：1、因近期各部門的工作任務(wù)重，工作也比較繁瑣，做的事情大多是重復(fù)性工作，大家 普遍認(rèn)為每周提交一周工作總結(jié)，更為合理。2、對于未按時提交一周工作總結(jié)的個人，首先追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其后追究部門成員。同時 也要獎懲相結(jié)合的方式。下周工作計劃和重點：1、因天氣逐漸變的悶熱，下午上班很容易

4、打瞌睡或無心工作。為了提高工作積極性，活躍氣 氛。行政部準(zhǔn)備每天下午13:30分-14:30分組織培訓(xùn)或視頻講座、觀看有意義的電影或視頻。2、編制一周的培訓(xùn)與活動方案。3、組織檢查各部門辦公室衛(wèi)生情況與績效考核工作。4、繼續(xù)跟進公司網(wǎng)站建設(shè)工作。5、繼續(xù)跟進PPS鋼塑管質(zhì)量問題一周工作總結(jié)表日期：2011年3月28日-4月1日第1周姓名廖國仁所在部門：行政部崗位：經(jīng)理日期一周工作計劃表備注星期一1、因原租住工行民房已到期，計劃與房東辦理退租手續(xù)。完成2、因公司整棟樓下水管被堵塞，聯(lián)系疏通下水道人員疏通。完成3、配新佰舍樓的鑰匙，整理新佰舍樓。完成4、編制新員工進行崗前培訓(xùn)計劃。完成5、本部門一

5、周工作計劃布置會議。完成6、起早清明節(jié)放假安排的通知。完成7、原凱泉泵張經(jīng)理已調(diào)走，與新業(yè)務(wù)員協(xié)商延期交貨事宜。繼續(xù)跟蹤8、布置安排從橫咨詢豐城分會學(xué)習(xí)會場，調(diào)試演示設(shè)備。完成星期二1、起早清明節(jié)放假方案和作息時間調(diào)整通知。完成2、起草戶外拓展活動執(zhí)行方案完成3、辦理退工行宿舍押金和繳電費。完成4、安排戶外拓展活動用品和車輛。完成星期三1、到普晨廣告公司發(fā)布現(xiàn)場施工人員招聘信息，發(fā)布周期為8 天，費用為：100元/天，合計800元。完成2指導(dǎo)小沈辦理新員工入職手續(xù)，及安排住宿。完成3.與電腦公司溝通布置辦公室局域網(wǎng)問題。完成星期四1.業(yè)務(wù)部7樓辦公室整體布置。完成2.和工程部溝通如何開展下月工

6、地現(xiàn)場檢查考核工作繼續(xù)跟蹤3.修改和整理月總結(jié)報表和周總結(jié)報表范本完成4.配合電腦公司對7樓辦公室進行布置公司1.編寫公司員工培訓(xùn)計劃書。完成星期五2催收周工作總結(jié)和月工作總結(jié)表繼續(xù)跟蹤3布置公司4月3日召開月工作例會準(zhǔn)備工作。繼續(xù)跟蹤4.公司網(wǎng)站督促監(jiān)管工作未完成5.與普程廣告溝通招聘信息媒體發(fā)布問題。繼續(xù)跟蹤本周工作任務(wù)總結(jié)和未完成任務(wù)原因：1、公司文化網(wǎng)站督促監(jiān)管工作（未完成原因：網(wǎng)站在調(diào)試階段，公司資料方面需要公司提供）。2、 員工績效考核工作需要公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和配合，僅我本人一個人的力量是“孤掌難鳴”。3、宜春公路局處理PPS鋼塑管質(zhì)量問題，程經(jīng)理在跟進。問題和建議：建議：1為了能

7、夠活躍公司員工業(yè)務(wù)文化生活，并征求各部門負(fù)責(zé)人和員工意見，建議由行政部每周組織兩天室外體育運動（方案：星期三、星期五每天下午17 : 30組織籃球、羽毛球等健身活動。下周工作計劃和重點：1.按計劃組織員工崗前培訓(xùn)；2公司網(wǎng)站建設(shè)工作繼續(xù)跟蹤；3.工地現(xiàn)場員工招聘工作；4.公司行政日常管理工作。5.組織召開每周工作總結(jié)例會。一周工作總結(jié)表日期：2011年3月28日-4月1日第1周姓名廖國仁所在部門：行政部崗位：經(jīng)理日期一周工作計劃表備注1、因原租住工行民房已到期,計劃與房東辦理退租手續(xù)。完成2、因公司整棟樓下水管被堵塞，聯(lián)系疏通下水道人員疏通。完成星期一3、配新佰舍樓的鑰匙，整理新佰舍樓。完成4

8、、編制新員工進行崗前培訓(xùn)計劃。完成5、本部門一周工作計劃布置會議。完成6、起早清明節(jié)放假安排的通知。完成7、原凱泉泵張經(jīng)理已調(diào)走，與新業(yè)務(wù)員協(xié)商延期交貨事宜。繼續(xù)跟蹤8、布置安排從橫咨詢豐城分會學(xué)習(xí)會場，調(diào)試演示設(shè)備。完成星期二1、起早清明節(jié)放假方案和作息時間調(diào)整通知。完成2、起草戶外拓展活動執(zhí)行方案完成3、辦理退工行宿舍押金和繳電費。完成4、安排戶外拓展活動用品和車輛。完成星期三1、到普晨廣告公司發(fā)布現(xiàn)場施工人員招聘信息，發(fā)布周期為8 天，費用為：100元/天，合計800元。完成2指導(dǎo)小沈辦理新員工入職手續(xù)，及安排住宿。完成3.與電腦公司溝通布置辦公室局域網(wǎng)問題。完成星期四1.業(yè)務(wù)部7樓辦公

9、室整體布置。完成2.和工程部溝通如何開展下月工地現(xiàn)場檢查考核工作繼續(xù)跟蹤3.修改和整理月總結(jié)報表和周總結(jié)報表范本完成4.配合電腦公司對7樓辦公室進行布置公司星期五1.編寫公司員工培訓(xùn)計劃書。完成2催收周工作總結(jié)和月工作總結(jié)表繼續(xù)跟蹤3布置公司4月3日召開月工作例會準(zhǔn)備工作。繼續(xù)跟蹤4.公司網(wǎng)站督促監(jiān)管工作未完成5.與普程廣告溝通招聘信息媒體發(fā)布問題。繼續(xù)跟蹤本周工作任務(wù)總結(jié)和未完成任務(wù)原因：1、公司文化網(wǎng)站督促監(jiān)管工作（未完成原因：網(wǎng)站在調(diào)試階段，公司資料方面需要公司提 供）。2、 員工績效考核工作需要公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和配合，僅我本人一個人的力量是“孤掌難鳴”3、宜春公路局處理PPS鋼塑管質(zhì)量問題，程經(jīng)理在跟進。問題和建議：建議：1為了能夠活躍公