五比一創(chuàng)勞動競賽工作總結(jié)

1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxXX “五比一創(chuàng)”勞動競賽工作總結(jié) 在 20XX 年我項(xiàng)目部開展“五比一創(chuàng)”勞動競賽以來， 項(xiàng)目部公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，結(jié)合我項(xiàng)目部自身實(shí)際，確 保項(xiàng)目部“五比一創(chuàng)”勞動競賽工作落到實(shí)處，項(xiàng)目部、施 工隊(duì)齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，積極開展了“五比一創(chuàng)”勞動競 賽活動。 經(jīng)過全體干部職工的積極努力， 取得了較好的成績， 達(dá)到了預(yù)期的效果，截至 20XX 年 1 月 14 日，項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn) 了項(xiàng)目工程又好又快地建設(shè)， 完成了 “精品工程、 優(yōu)質(zhì)工程” 的目標(biāo)。現(xiàn)將項(xiàng)目部“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動情況總結(jié)如 、認(rèn)真組織，搞好宣傳動員，結(jié)合實(shí)際抓好競賽 在接到 XXXX

2、XXXXXXXXXXXXXX 有限公司 關(guān)于開展 五比一創(chuàng)勞動競賽和確定 20XX 年勞動競賽、技能比武 示范項(xiàng)目的通知的文件后，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，立 即召開了會議進(jìn)行傳達(dá)，成立了以項(xiàng)目書記任組長，項(xiàng)目經(jīng) 理、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全總監(jiān)任副組長，其他各部門 經(jīng)理為成員的勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，同時成立了由項(xiàng)目部其他 相關(guān)人員組成的“五比一創(chuàng)”勞動競賽辦公室，在參照 XXXXXXXXXXXXXXXXXX 有限公司勞動競賽方案的前提 ，針對項(xiàng)目部實(shí)際情況，制定了以“比工程質(zhì)量、比安全 施工、 比建設(shè)工期、 比技術(shù)創(chuàng)新、 比文明施工、 創(chuàng)和諧團(tuán)隊(duì)” 為主要內(nèi)容的勞動競賽活動方案。明確了項(xiàng)目部開展勞

3、動競 賽的目標(biāo)、競賽形式以及競賽活動的總體要求。明確提出了 “通過開展五比一創(chuàng)建功立業(yè)勞動競賽，促進(jìn)工程建設(shè) 又好又快地進(jìn)行，把工程項(xiàng)目建設(shè)成精品工程、優(yōu)質(zhì)工程” 的競賽目標(biāo)。要求項(xiàng)目部所屬各部門、各施工隊(duì)，一是把勞 動競賽融入到今年的各項(xiàng)工作中去，真正實(shí)現(xiàn) 精品工程、 優(yōu)質(zhì)工程”；與“安康杯”活動以及安全生產(chǎn)月“強(qiáng)化紅線 意識、促進(jìn)安全發(fā)展”主題活動密聯(lián)系起來，確保各項(xiàng)工作 指標(biāo)發(fā)展態(tài)勢良好；二是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動員，采 取多種形式進(jìn)行動員，使全體職工充分了解勞動競賽的目 的、意義、要求。各部門、各施工隊(duì)利用會議、學(xué)習(xí)、宣傳 資料等，營造全方位勞動競賽氛圍。 二、抓好過程控制，確保競賽

4、有序，收到實(shí)效。 為確保勞動競賽不流于形式，能真正取得好的效果，我 們把“五比一創(chuàng)”勞動競賽作為貫穿全年各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來 抓，同時與“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”等一起開展，一起考 核。實(shí)行“三抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽 活動有人抓、有人管。二抓制訂競賽措施，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際 情況，合理制定競賽考核指標(biāo)，訂立競賽措施。三抓競賽服 務(wù)到位，項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)和競賽辦公室人員深入到各部門、 各施工班組，建立分工包保和指導(dǎo)，使競賽中遇到的問題得 到及時解決。同時把競賽與項(xiàng)目部的整體工作“兩統(tǒng) 整體工作與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到 位；生產(chǎn)管理與勞動競賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，

5、指 揮靈敏。避免出現(xiàn)各管一段，不顧大局的現(xiàn)象。 項(xiàng)目部工程將勞動競賽與日常工作緊密結(jié)合，加強(qiáng)工程 質(zhì)量管理，從精細(xì)管理入手。針對施工現(xiàn)場混凝土澆筑不規(guī) 范的現(xiàn)象對施工人員進(jìn)行指導(dǎo)，采用現(xiàn)場指導(dǎo)的方式對大家 進(jìn)行講解學(xué)習(xí)，使大家了解混凝土澆筑應(yīng)注意的事項(xiàng)，有效 提升了混凝土澆筑的質(zhì)量。 安全作為勞動競賽的一項(xiàng)內(nèi)容，也是考核的一項(xiàng)重要指 標(biāo)。項(xiàng)目部將勞動競賽的安全考核與日常管理緊密聯(lián)系，項(xiàng) 目部安全環(huán)境部多次組織施工班組進(jìn)行安全教育，同時每天 監(jiān)督施工班組班前活動的進(jìn)行。每天在施工現(xiàn)場進(jìn)行巡檢， 發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的現(xiàn)象立即與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，確保施工生產(chǎn) 完全在安全的環(huán)境下進(jìn)行。此外，項(xiàng)目部總工與責(zé)任工

6、程師 對施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，項(xiàng)目部安全環(huán)境部負(fù)責(zé)進(jìn)行 監(jiān)督，保證安全技術(shù)交底落實(shí)到位。項(xiàng)目部將施工現(xiàn)場的安 全文明施工作為對施工班組考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，與施工隊(duì) 的計(jì)量緊密結(jié)合。施工班組也經(jīng)常進(jìn)行安全自檢，同時將安 全情況按時匯報(bào)至項(xiàng)目部。通過這一系列精密的活動，項(xiàng)目 部實(shí)現(xiàn)了自勞動競賽開展以來安全生產(chǎn)零事故。 三、抓好競賽評比表彰獎勵，發(fā)揮激勵作用，促進(jìn)活動 持久性。 人有精神需求和物資需求，二者不可或缺。為此，為最 大程度地激發(fā)職工們的工作熱情，我們在勞動競賽中充分采 取物資獎勵和精神獎勵相結(jié)合的辦法。同時為加強(qiáng)職工的工 作責(zé)任感，也嚴(yán)明了處罰制度。在勞動競賽活動方案中，結(jié) 合項(xiàng)目部實(shí)際，對考核指標(biāo)進(jìn)行了精心設(shè)計(jì)，確保勞動競賽 核情況，對考核指標(biāo)再次進(jìn)行了優(yōu)化。同時對在競賽中取得 好成績的部門和個人，嚴(yán)格按照競賽活動方案兌現(xiàn)獎勵，自 競賽活動開展以來，項(xiàng)目部、施工隊(duì)共有 35 名同志受到表 彰獎勵，極大地調(diào)動了廣大職工踴躍參加勞動競賽的積極 性。使勞動競賽的杠桿作用、激勵作用得到了充分發(fā)揮，掀 起了一個又一個競賽高潮，有效地促進(jìn)了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作順 利開展。 內(nèi)容與項(xiàng)目部實(shí)際緊密結(jié)合； 月份又根據(jù)前半段的競賽考 通過一年來勞動競賽的開展，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作得到了有 力的推進(jìn)，今后我們還需要繼續(xù)