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文檔簡介

1、1 客服部目的 規(guī)范客服部工作職能,以明確職責(zé)范圍和工作目標(biāo),提高管理中心團隊效率。 2 適用范圍 適用于各物業(yè)管理中心客服部。 3 職責(zé) 3.1 客服總監(jiān)監(jiān)督各管理中心的客服工作。 3.2 客服經(jīng)理負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本部門員工履行本部門職能,實現(xiàn)部門目標(biāo)。 4 工作職能 4.1 建立一站式前臺客戶服務(wù)流程,為客戶提供高效的物業(yè)管理相關(guān)事務(wù)辦理 服務(wù); 4.2 保證 24 小時熱線服務(wù),及時處理各種服務(wù)請求和投訴,定期回訪,征詢客 戶意見,了解客戶對本中心服務(wù)的滿意程度; 4.3 負(fù)責(zé)建立保管本中心的物業(yè)管理檔案和業(yè)主 ( 租戶)檔案; 4.4 依照公司各項管理制度和本手冊要求,監(jiān)督檢查各崗位人員服務(wù)質(zhì)

2、量; 4.5監(jiān)督控制在本物業(yè)范圍內(nèi)的各類施工活動以及分包服務(wù); 4.6 負(fù)責(zé)配合行政部組織開展的社區(qū)文化活動。 4.7 負(fù)責(zé)面向業(yè)主開展特約服務(wù)項目,滿足業(yè)主個性化服務(wù)需求。 5 質(zhì)量目標(biāo) 5.1 業(yè)主檔案信息差錯率低于 1。 5.2 顧客回訪率 100。 5.3 業(yè)務(wù)辦理及時率大于 98。 5.4 服務(wù)信息傳遞及時準(zhǔn)確并追蹤到底,確保業(yè)主的服務(wù)需求得到滿足。 5.5 業(yè)主對客服工作滿意度大于 95。 5.6 內(nèi)審時輕微不合格項低于 2 項,沒有嚴(yán)重不合格項。 1 目的:為規(guī)范物業(yè)管理中心的崗位設(shè)置和崗位職責(zé),以確保建立一支分工明 確又團結(jié)協(xié)作的高效團隊。 2 范圍:適用于商住物業(yè)管理中心客服

3、部所屬崗位。 3 職責(zé): 3.1 客服總監(jiān)可依據(jù)實際情況對崗位進行整合或細(xì)分,依據(jù)本規(guī)定監(jiān)督考評各 崗位人員及其職責(zé)履行情況; 3.2 各崗位人員應(yīng)嚴(yán)格履行本崗位職責(zé)。 4 崗位設(shè)置及崗位職責(zé) 4.1 客服總監(jiān) 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下: 4.1.1 負(fù)責(zé)客戶服務(wù)部全面工作。負(fù)責(zé)審定各中心的年度客戶服務(wù)計劃,根據(jù) 本部門 編制,明確各崗位職責(zé),確保質(zhì)量體系在本部門的實施。 4.1.2 負(fù)責(zé)組織業(yè)主入住的接待服務(wù)工作,代表公司向甲方或建筑施工單位反 映業(yè)主收房過程中提出的突出問題 4.1.3 負(fù)責(zé)代表中心與業(yè)主或各裝修施工單位協(xié)調(diào)裝修監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重 違規(guī)行為。 4.1.4 負(fù)責(zé)制定公司 VIP 客戶

4、關(guān)系維護計劃,保持與 VIP 客戶的良好溝通。 4.1.5 協(xié)助品質(zhì)部開展業(yè)主滿意度調(diào)查,及時有效的了解掌握顧客的需求和意 見,正確處理顧客投訴。 4.1.6 協(xié)助行政部安排開展社區(qū)文化活動,與客戶保持良好的服務(wù)關(guān)系; 4.1.7 協(xié)調(diào)處理久拖未決的糾紛和嚴(yán)重公共事件。 4.1.8 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、考核本部員工的工作。 4.1.9 定期參加聯(lián)合巡查小組對各工作崗位的巡查。 4.1.10 就客服工作中存在的問題與各部門負(fù)責(zé)人進行協(xié)調(diào)、確保溝通渠道暢通。 4.1.11 參加內(nèi)部審核工作和接受外部審核; 4.1.12 完成公司總經(jīng)理交待的其他工作。 4.2客服部經(jīng)理 在客服總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下: 4.1.1

5、 負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)的客戶服務(wù)工作。負(fù)責(zé)制定本中心的年度客戶服務(wù)計劃, 明確各崗位職責(zé),確保質(zhì)量體系在本部門的實施。 4.1.2 配合客服總監(jiān),組織本中心業(yè)主入住的接待服務(wù)工作,代表中心向甲方 或建筑施工單位反映業(yè)主收房過程中提出的問題 4.1.3 負(fù)責(zé)代表中心與業(yè)主或各裝修施工單位協(xié)調(diào)裝修監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī) 行為。 4.1.4 按照公司要求,開展業(yè)主滿意度調(diào)查,及時有效的了解掌握顧客的需求 和意見,正確處理顧客投訴。 4.1.5 按照公司安排,開展社區(qū)文化活動,與業(yè)主保持良好的服務(wù)關(guān)系; 4.1.6 協(xié)調(diào)處理各類相鄰權(quán)糾紛和嚴(yán)重公共事件。 4.1.7 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、考核本部員工的工作。 4.

6、1.8 定期參加聯(lián)合巡查小組對各工作崗位的巡查。 4.1.9 就客服工作中存在的問題與本中心其它部門進行協(xié)調(diào)、確保溝通渠道暢 通。 4.10 參加內(nèi)部審核工作和接受外部審核; 4.1.11 完成上級交待的其他工作 4.3 貼心管家 在客服部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下: 4.3.1負(fù)責(zé)陪同業(yè)主辦理入住、裝修、搬遷等手續(xù),向業(yè)主宣傳物業(yè)管理政策法 規(guī)和 本物業(yè)的規(guī)章制度、辦事流程,核實業(yè)主的相關(guān)信息; 4.3.2 負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)各崗位服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查和質(zhì)量統(tǒng)計分析工作,及時糾 正不合格服務(wù),并采取糾正和預(yù)防措施杜絕不合格的再次發(fā)生和重大隱患; 4.3.3 參與社區(qū)文化組織活動,與客戶保持良好的服務(wù)關(guān)系; 4.3

7、.4 參與客戶意見調(diào)查和滿意度測量工作,了解客戶服務(wù)需求,評價客戶滿意 程度; 4.3.5 根據(jù)客戶需求和本中心條件,適時開展特約服務(wù),為公司創(chuàng)利; 4.3.6 協(xié)助前臺客服定期核對整理客戶檔案中的有關(guān)信息,保證客戶資料的完整 與準(zhǔn)確; 4.3.7 了解和掌握客戶動向,協(xié)助收費員進行欠費催繳,及時收回欠款; 4.3.8 協(xié)調(diào)處理相鄰權(quán)糾紛和一般性公共事件; 4.3.9 參加內(nèi)部審核工作和接受外部審核; 4.3.10 完成上級交辦的其他工作。 4.4 前臺服務(wù)(兼)收費員 4.4.1 接聽 24 小時服務(wù)熱線電話并及時記錄,接受業(yè)主咨詢、報修、求助,及 時安排處理并追蹤事項完成情況和對客戶進行服務(wù)回訪; 4.4.2 受理入住、裝修、租賃、停車等各項手續(xù),并告知相關(guān)規(guī)定; 4.4.3 熱情接待業(yè)主和來訪客人,對業(yè)主的投訴耐心解釋,及時處理,必要時反 饋相關(guān)人員; 4.4.4負(fù)責(zé)業(yè)主檔案管理工作; 4.4.5負(fù)責(zé)鑰匙的保管、借取工作; 4.4.6 建立并定期整理客戶及服務(wù)檔案,與客戶建立良好的公共關(guān)系; 4.4.7負(fù)責(zé)部門文件歸檔、會議記錄、部門每月工作小結(jié)的編寫 4.4.8 嚴(yán)格執(zhí)行 客服管理制度,做好收

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