優(yōu)質(zhì)肉雞產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖基地建設項目可行性研究報告1

1、xx縣優(yōu)質(zhì)肉雞產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖基地建設項目可行性研究報告第一章總論1 項目概要1.1 項目單位基本情況 項目單位名稱：xx縣xx鎮(zhèn)xx養(yǎng)殖場法定代表人：xx注冊地址： xx縣xx鎮(zhèn)xx主管部門： xx縣農(nóng)業(yè)委員會項目承辦單位：xx縣xx鎮(zhèn)xx養(yǎng)殖場聯(lián)系電話：xx聯(lián) 系 人： xx開戶銀行：xx縣農(nóng)業(yè)銀行帳 號：xx所有制性質(zhì)：有限公司申報單位概況：項目建設單位xx縣xx鎮(zhèn)xx養(yǎng)殖場為獨立法人，實收資本80萬元。公司主要經(jīng)營雞禽養(yǎng)殖，產(chǎn)品銷售主要方向是上海、浙江、江蘇的禽產(chǎn)品批發(fā)市場。公司近年來，經(jīng)濟效益逐年好轉(zhuǎn)。 2007年底，固定資產(chǎn)凈值102.78萬元，出欄肉雞120萬只。從資產(chǎn)權(quán)屬構(gòu)成來看，所

2、有者權(quán)益為135.45 萬元，占總資產(chǎn)的 51.50 %，資產(chǎn)負值總額為127.56萬元，資產(chǎn)負值率48.51%；從經(jīng)營狀況來看，2007年實現(xiàn)銷售收入562.85萬元，盈利達到 50.65萬元，凈利潤為46.92萬元。經(jīng)營業(yè)績良好，逐年上升的趨勢。1.2項目建設單位近二年財務情況根據(jù)項目建設單位提供的財務報表，可以分析出該單位的財務狀況良好，無重大經(jīng)營風險。財務指標計量單位2006年2007年總資產(chǎn)萬元240.80263.00其中：流動資產(chǎn)萬元00固定資產(chǎn)萬元138.27102.78負債總額萬元145.87127.56其中：銀行貸款萬元00銷售收入萬元439.71562.85利潤總額萬元43

3、.7850.651.3 項目建設內(nèi)容項目名稱：xx縣優(yōu)質(zhì)肉雞產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖項目建設性質(zhì)： 新建建設地點： xx縣xx鎮(zhèn)xx行政村、xx縣xx鎮(zhèn)xx村建設規(guī)模：新增出欄優(yōu)質(zhì)肉雞500萬只。主要建設內(nèi)容新建標準化雞舍10幢。建筑養(yǎng)殖場內(nèi)部主干道。建設管理用房600 m2。其它，如公用工程、綠化等。電力增容，以適應新場所的需要。1.4 項目建設方案技術來源及先進性產(chǎn)品技術來源于本項目單位的技術人員。本場進入肉雞養(yǎng)殖行業(yè)已經(jīng)多年，在肉雞養(yǎng)殖技術、禽產(chǎn)品防疫等方面積累了豐富的經(jīng)驗。多年來沒有發(fā)生過禽產(chǎn)品的流行性疾病，其控制手段和管理經(jīng)驗得到了同行的認可。進度安排項目建設周期為12個月，采取平行作業(yè)的方式組織

4、新址基建、設備采購和安裝調(diào)試過程、人員培訓和實習過程，達到工時最省，工期最短的效果。計劃從2008年11月動工，2009年10月具備滿負荷生產(chǎn)條件。市場營銷及組織管理方案項目市場營銷由營銷部負責，采取按銷售大區(qū)選擇一級代理的方式作為銷售的主渠道，產(chǎn)品通過一級代理商完成大區(qū)的銷售任務，并據(jù)此進行銷售業(yè)績激勵。區(qū)域?qū)嵭新毮軈^(qū)域部門首長負責制，部門首長對本部門的職能完成情況負責，實施責權(quán)利相結(jié)合的管理方法，采用經(jīng)營績效激勵制度，確保外部市場開拓、內(nèi)部養(yǎng)殖生產(chǎn)與銷售量達到動態(tài)平衡。通過在本場統(tǒng)一下的養(yǎng)殖過程分包形式，擴散合同養(yǎng)殖戶，通過成雞合同價最低保護價全額收購的方式給養(yǎng)殖戶進行風險分攤，達到“公司

5、基地農(nóng)戶定點”養(yǎng)殖的模式，以擴大優(yōu)質(zhì)肉雞的市場供應量。1.5 投資概算及資金來源投資概算本項目總投資1200萬元，其中固定資產(chǎn)投資450萬元、無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)325萬元，流動資產(chǎn)425萬元。資金來源財政扶持資金120萬元。主要用于項目前期工作、基礎設施建設、養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖戶和職工的養(yǎng)殖技術、疫病技術的培訓等。自有資金780萬元，主要用于土建和設備的采購，其中用于流動資金125萬元。銀行貨款300萬元，主要用于流動資金和鋪底資金。1.6主要技術經(jīng)濟指標三黃雞肉雞出欄量：500萬只總成本： 51528.5萬元投資利潤率：602.03 %投資回收期： 1年2 項目建議書編制依據(jù)2.1中共中央、國務院關

6、于推進社會主義新農(nóng)村建設的若干意見(中發(fā)20061號)2.2中共中央、國務院關于積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扎實推進社會主義新農(nóng)村建設的若干意見(中發(fā)20071號)2.3中共中央、國務院關于切實加強農(nóng)業(yè)基礎建設進一步促進農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)民增收的若干意見(中發(fā)20081號)2.4xx都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20062015）xx市政府2005年2.5關于加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營若干意見xx市政府 2004年2.6農(nóng)業(yè)部辦公廳國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關于印發(fā)2009 年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)部專項項目申報指南的通知2.7動物檢疫管理辦法 中華人民共和國農(nóng)業(yè)部第14號令 2003年5月 2.8xx省家畜家禽防疫辦法 皖政199

7、513號 xx省人民政府2.9建設項目環(huán)境保護管理辦法（1986年3月）2.10 頒發(fā)建設項目（工程）職業(yè)安全衛(wèi)生和技術措施驗收辦法的通知(勞動部1992年)2.11 gb 16548-1996畜禽病害肉尸及其產(chǎn)品無害化處理規(guī)程2.12 gb 16549畜禽產(chǎn)地檢疫規(guī)范2.13 中國畜牧獸醫(yī)信息網(wǎng)2.14 建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)（第三版）3 可行性研究內(nèi)容xx縣xx鎮(zhèn)養(yǎng)殖場根據(jù)企業(yè)長遠規(guī)劃，結(jié)合市場情況以及相關行業(yè)發(fā)展政策，通過擴建養(yǎng)殖場，完成本公司自產(chǎn)與農(nóng)戶預定的肉雞屠宰深加工，年養(yǎng)殖優(yōu)質(zhì)品種“三黃雞”肉雞1000萬只項目建成后，本公司的出欄肉雞將占xx市場的25%。 本報告只是對該項目

8、的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、建設規(guī)模、產(chǎn)品方案、生產(chǎn)設備、市場占有等進行研究與預測。4 綜合評價 本項目設計的肉雞 “公司基地+農(nóng)戶定點” 的養(yǎng)殖思路，設計方案合理，工藝成熟，設備先進，符合國家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟政策，符合集約經(jīng)營提高效益的思想，也符合環(huán)保政策要求和走可持續(xù)發(fā)展道路的政策導向。 項目的建成，能帶動數(shù)百農(nóng)戶從事肉雞養(yǎng)殖，調(diào)整了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，增加了農(nóng)戶非糧食生產(chǎn)業(yè)的收入，提高了養(yǎng)殖戶經(jīng)濟收入的水平。 項目方案策劃遵循了“可持續(xù)發(fā)展”的道路，環(huán)保設施與生產(chǎn)設施“同時設計、同時建設、同時投產(chǎn)”的方針，對肉雞飼養(yǎng)過程中的排泄物實施強制性無害化處理，作為肥料和飼料，有利于對環(huán)境的保護，變廢為寶，有利于創(chuàng)造綠色、和諧

9、的社會環(huán)境。 該項目實施具有可靠的技術支撐，市、區(qū)畜牧獸醫(yī)站及xx市畜牧局、xx市動物疾病和控制中心可以提供檢驗檢疫的技術保障，項目單位選用的飼喂設備性能穩(wěn)定，可靠性高。項目實施方案見效快，費用省，經(jīng)濟效益良好高，投資回報率高。該項目建設具有一定的技術含量，能夠吸納富裕勞動力，創(chuàng)造部分就業(yè)機會，帶動農(nóng)民養(yǎng)雞致富，增加農(nóng)民收入，促進地方經(jīng)濟的發(fā)展。該項目經(jīng)濟評價可行、投資回收期適中，方案抵御市場波動的能力強，具有較高的可信性。建議有關部門盡快批準立項，并銜接資金和給予政策扶持，爭取早投資、早受益。第二章 項目建設背景及必要性1 項目建設背景1.1 國內(nèi)優(yōu)質(zhì)肉雞發(fā)展現(xiàn)狀我國肉雞產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了20世紀

10、90年代初期20%-30%的高速增長以后，到了21世紀，增長速度明顯放慢，尤其是北方的快大型肉雞，近幾年總體沒有明顯地增長，出現(xiàn)了徘徊的局面；南方的優(yōu)質(zhì)肉雞增長速度也不如從前。世界上比較發(fā)達的國家，肉雞占肉類的比重都比較高。例如，日本占肉類的37%，美國占肉類的40%，日本人均年消費量達40公斤以上，美國人均年消費量達50公斤以上，我國人均年消費量還比較低，大約是1012公斤，還需要大幅度地發(fā)展才能趕上比較發(fā)達的國家，這給正在調(diào)整發(fā)展的中國肉雞飼養(yǎng)業(yè)帶來了商機。而優(yōu)質(zhì)肉雞因為其品質(zhì)優(yōu)良，它的增長速度將超過快大型肉雞，它所占的市場份額可能將一年年的增加。香港、廣東、廣西、臺灣等地區(qū)，優(yōu)質(zhì)肉雞占肉

11、雞的比重將近90%，而長江流域各省市大約占到70%以上，黃河流域和松花江流域各省市大約占到40%左右。1.2我國2007年白羽肉雞生產(chǎn)回顧和2008年展望肉雞業(yè)是改革開放以來我國畜牧業(yè)中發(fā)展最快的一個產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計2001年我國禽肉產(chǎn)量達1273萬噸，躍居世界第二，肉雞飼養(yǎng)量達到24億只，生產(chǎn)雞肉1200萬噸。2007 年在經(jīng)歷了 2003 年“非典” ， 20042005 年禽流感的影響，尤其是從 2005 年第 39 周到 2006 年第 19 周連續(xù) 32 周各種價格降到歷史最低水平后，我國的白羽肉雞生產(chǎn)從 2006 年下半年進入快速恢復期。從 2007 年第十周開始，雞苗和毛雞價格開始快

12、速上漲，到第 32 周時達到歷史最高價格，發(fā)展呈現(xiàn)空前高漲的局面。 2007 年基本實現(xiàn)了全行業(yè)盈利，需求的拉動充分調(diào)動了產(chǎn)能潛力，企業(yè)的收益不但填補了過去三年的嚴重虧損，還為今后的發(fā)展貢獻了資金的儲備。根據(jù)中國畜牧業(yè)協(xié)會掌握的資料推算黃羽肉雞生產(chǎn)情況：目前中國最大的10家黃羽肉雞育種公司年提供父母代種雞約3000萬套，約占全國年父母代種雞需求量的75%；最大的30家黃羽肉雞父母代種雞公司，年存欄父母代種雞約3600萬套，約占全國年父母代種雞需求量的90%。2007年中國飼養(yǎng)各種類型的黃羽肉雞約40億只，產(chǎn)肉量約為360萬噸，約占2006年全國禽肉產(chǎn)量的24%，占肉類總產(chǎn)量的4.5%。目前黃羽

13、肉雞已經(jīng)成為最具中國特色的家禽產(chǎn)業(yè)，并且在國際市場具有較強的競爭力，優(yōu)勢地位明顯。加入wto以后，各國的關稅壁壘已被打破，取而代之的是綠色壁壘和技術壁壘，因此給我國肉雞業(yè)形成巨大的壓力與阻力。此外，無論是農(nóng)戶散養(yǎng)還是規(guī)?；B(yǎng)殖所產(chǎn)生的大量糞便、死淘雞等廢棄物，都給環(huán)境造成巨大污染，這也是我國肉雞業(yè)高速發(fā)展后出現(xiàn)的個不可忽略的環(huán)保大問題。控制成本，最有效地生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，這對肉雞養(yǎng)殖是一個很重要的問題，因為這是一個系統(tǒng)工程，它不是說一家、兩家，你養(yǎng)200只雞，我養(yǎng)5000只雞就能解決的，它需要有一些龍頭企業(yè)來帶動，形成一個肉雞養(yǎng)殖區(qū)域，或者“一村一品”的專業(yè)化養(yǎng)殖優(yōu)質(zhì)肉雞，其生產(chǎn)方式進一步的規(guī)

14、模化、產(chǎn)業(yè)化，是一個必然趨勢。我國現(xiàn)在退耕還林的土地面積比較大，在這些地方放牧飼養(yǎng)，能生產(chǎn)出無污染、無公害的綠色食品，所以優(yōu)質(zhì)肉雞今后地發(fā)展方向，應該強調(diào)以散養(yǎng)和放牧飼養(yǎng)為主體。實現(xiàn)無公害養(yǎng)殖生產(chǎn)，進行產(chǎn)業(yè)化運作，將使行業(yè)內(nèi)部原料品種專業(yè)化，飼養(yǎng)規(guī)?；?，生產(chǎn)工藝標準化，包裝新穎化，管理運營一體化，營銷手段科學化，對促進肉雞業(yè)從追求“廉價型”向“優(yōu)質(zhì)型”轉(zhuǎn)變，從“數(shù)量耗能型”向“綠色安全型”轉(zhuǎn)變，對帶動全行業(yè)乃至畜牧業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著不可估量的意義。此外，對調(diào)整我國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，改善生態(tài)環(huán)境等都將產(chǎn)生深遠的影響。同時，通過養(yǎng)殖大戶和養(yǎng)殖業(yè)龍頭企業(yè)幫助廣大農(nóng)民順利走

15、向市場，實現(xiàn)千家萬戶的“小農(nóng)戶”與千變?nèi)f化的“大市場”順利對接，也將產(chǎn)生巨大的促進作用。1.3 國際家禽產(chǎn)品貿(mào)易現(xiàn)狀 國內(nèi)環(huán)境、經(jīng)濟、技術因素逐漸將國家劃分為主要的出口國或進口國。溫帶和亞熱帶地區(qū)的國家基本屬于自濟自足型。美國的出口在過去 5 年里保持穩(wěn)定。泰國自從 2004 年發(fā)生高致病性禽流感后一直深受影響。相反，巴西的出口則增長了 30% 。為了保持平衡，出口應該針對那些缺乏自足的國家。在過去的五年里，俄羅斯和沙特阿拉伯逐漸實行自足，日本因為禽流感的出現(xiàn)減少了從傳統(tǒng)進口國中國和泰國的進口。墨西哥和中國增加了進口量，與之一致是這兩個國家的人均 gdp 中可支配的收入也隨之增長了。美國食品和

16、農(nóng)業(yè)政策研究所推測本世紀第一個十年的消費量將出現(xiàn) 12.5% 的全面增長。在這六個地區(qū)中，只有歐盟的消費量將出現(xiàn)下降，而拉丁美洲和亞洲的消費量將穩(wěn)定增長，這些地區(qū)的消費量增長潛力最大。美國或中國每增長 1% 的消費量意味著對飼料原料的更大需求，而對非洲和亞洲的發(fā)展中國家來說，這種情況并不能同日而語。 8 個國家 / 地區(qū)擁有全球 82% 的雞肉消費量，人均消費量從印度的 2.1 kg 到美國的 47.6 kg 不等。由于禽肉極易腐爛（除非花費高昂的冷凍儲存），大多數(shù)國家都建立了生產(chǎn)和消費的平衡機制。除巴西以外，其它國家的消費和生產(chǎn)都具有密切的關系。巴西擁有高度發(fā)達的出口產(chǎn)業(yè)，它充分利用了國內(nèi)農(nóng)

17、業(yè)資源、勞動力資源、基礎設施以及本國貨幣與美元和歐元的差異。2007年全球雞肉出口量增長4%，達到670萬噸。美國出口占總量的37%，巴西占38%，歐盟仍然保持10%。 1999-2005年，巴西雞肉出口連續(xù)增長， 2006年受巴西雷亞爾匯率升值和主要進口市場因禽流感轉(zhuǎn)移消費其他肉類的影響，巴西雞肉出口下降。隨著不斷開發(fā)俄羅斯等市場，巴西雞肉出口預計增長2%，達到260萬噸。2006年，歐盟雞肉進口增加了15%，預計2007年進口量將進一步增加8%，達到64.5萬噸。2007年，世界最大的雞肉進口國俄羅斯進口量將下降7%，達到120萬噸。下降的主要原因是俄羅斯近年國內(nèi)雞肉產(chǎn)量一直保持穩(wěn)定增長，

18、且2007年產(chǎn)量預測將進一步增加。俄羅斯60%的進口來自于美國，其他的大部分被巴西占據(jù)。1.4 xx市優(yōu)質(zhì)家禽行業(yè)現(xiàn)狀根據(jù)xx市農(nóng)業(yè)委員會（蕪政200448號批轉(zhuǎn)）xx市優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃（20052010年）精神，我市地處沿江江南，家禽向來是我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，近年來，家禽業(yè)發(fā)展突飛猛進，土雞、三黃雞、七彩山雞、珍珠雞、櫻桃谷鴨、麻鴨、番鴨、白鵝、雁鵝、肉鴿、鷓鴣等優(yōu)質(zhì)家禽養(yǎng)殖已形成區(qū)域化、規(guī)模化發(fā)展態(tài)勢。2003年，全市家禽飼養(yǎng)量2676萬只，出欄1724萬只。其中，“皖禽”（本公司注冊商標品牌）、“里口”、“五華山”等品牌優(yōu)質(zhì)禽占35%。以南陵縣煙墩鎮(zhèn)為中心的370萬只土雞飼養(yǎng)，已通過無公

19、害質(zhì)量認證；以xx縣灣址、紅楊等鎮(zhèn)為中心的300萬只土雞飼養(yǎng)已形成規(guī)模；以xx縣xx、三山、孫村等鎮(zhèn)為中心的150萬只櫻桃谷鴨、四川白鵝養(yǎng)殖成效顯著。主攻方向：以適應國內(nèi)外市場需求和城鄉(xiāng)居民食物升級的要求，以“菜籃子”工程和無公害基地建設為突破口，大力引進優(yōu)良家禽品種，加速保護和繁育本地特色品種，擴建苗禽基地，提高品質(zhì)；全面增強品牌意識，推進標準化生產(chǎn)和無公害養(yǎng)殖，走產(chǎn)業(yè)化路子，培育知名注冊品牌；積極推廣安全生產(chǎn)技術，加大家禽疫病診斷和防治力度；扶持一批家禽產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，拓延深加工領域，擴大出口比重。優(yōu)勢區(qū)域：（1）中部沿河湖圩區(qū)水禽重點優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)：布局于我市中部沿漳河和青弋江湖圩區(qū)內(nèi)，包括

20、南陵縣許鎮(zhèn)、弋江、xx縣三山、xx、峨橋、平鋪、xx縣清水、六郎、方村、陶辛等10個鎮(zhèn)。產(chǎn)區(qū)土地面積127.07 千公頃，有水面13.45千公頃。2003年，全區(qū)水禽出欄985萬只，占全市84.7%，以養(yǎng)肉鴨為主。本區(qū)水面浩瀚，魚、蝦、螺、蚌水生動物和水生植物資源豐富，為鴨鵝生活游牧生長的最佳適宜區(qū)。（2）東部崗地家禽優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)：布局于我市東部崗地，包括xx縣灣址、花橋、紅楊等3個鎮(zhèn)，產(chǎn)區(qū)土地面積39.19 千公頃。2003年，全區(qū)家禽出欄230萬只，其中肉雞出欄50萬只，是全市肉雞、種雞飼養(yǎng)的集中區(qū)域。其中，集中規(guī)模較大的有灣址鎮(zhèn)肉雞飼養(yǎng)基地、春盛養(yǎng)殖公司、都益養(yǎng)殖公司等養(yǎng)殖龍頭企業(yè)。（3）南

21、部丘陵土雞優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)：布局于我市南部丘陵，包括南陵縣煙墩、籍山、何灣、三里等鎮(zhèn)，產(chǎn)區(qū)面積66.23千公頃。2003年，全區(qū)家禽出欄460萬只，其中土雞出欄370萬只，是全市土雞飼養(yǎng)的集中區(qū)域。這里自然生態(tài)環(huán)境較好，牧草和昆蟲資源很豐富，適應家禽業(yè)的發(fā)展。土雞最集中養(yǎng)殖區(qū)在煙墩鎮(zhèn)。發(fā)展目標：到2010年，進一步擴大養(yǎng)殖規(guī)模，中部水禽優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)達到年出欄1500萬只產(chǎn)量，扶持種禽場23個，年繁種苗禽2000萬只；東部家禽優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)達到年出欄優(yōu)質(zhì)商品草雞1000萬只產(chǎn)量，扶持種禽場2個，年繁種苗禽1500萬只；南部土雞優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)達到年出欄優(yōu)質(zhì)商品草雞1200萬只產(chǎn)量，扶持種禽場2個，年繁種苗禽1200萬只。

22、重點培育壯大xx市一批綜合性科技型家禽產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。將全市90%以上的家禽飼養(yǎng)實行規(guī)模化、標準化、無公害化養(yǎng)殖，爭創(chuàng)35個禽類產(chǎn)品品牌。2 項目建設和必要性改革開放以來，人民生活水平的得到較大的改善，因此追求生活質(zhì)量和生命保障的安全需要的意識日益增強。在飲食結(jié)構(gòu)方面，對動物性食品講究低脂肪、高蛋白和高營養(yǎng)的保健食品需求旺盛，而雞肉正是滿足這種需求的食品之一，在我國古代的醫(yī)書上就有過描述。據(jù)項目建設單位進行的市場調(diào)查，xx市每天要消費肉雞約3萬只，每年約需要肉雞1000余萬只（3萬噸）。由于城鄉(xiāng)居民生活水平的提高，對食品的口味和內(nèi)在質(zhì)量要求更高 ，人們的飲食習慣也逐漸改變，對食用肉雞提出了按品種選

23、擇消費的要求，以滿足不同消費層次的需要。高致病性禽流感在世界范圍內(nèi)的傳播和蔓延，禽流感已造成多人死亡，對人們的健康構(gòu)成重大威脅。由于缺乏有效的監(jiān)控機制和檢疫條件，使可能會使感染高致病性禽流感的活禽上市，這種現(xiàn)象對市場和消費者都形成巨大的壓力。隨著國家對重大動植物防疫的關注，技術保障能力的增強，必然會在法律法規(guī)的層面對活禽的上市交易受到嚴格的限制，而更多的是采取“集中檢疫、集中屠宰、統(tǒng)一配貨、定點銷售”的政策。我市和周邊地區(qū)農(nóng)民歷年來有養(yǎng)肉雞的習慣，全年活禽出欄量2000多萬只，肉雞資源充足。項目建設單位xx省xx縣xx鎮(zhèn)xx養(yǎng)殖場建立多年，下屬有活禽批發(fā)部、獸藥銷售部、技術服務部。多年來積累了

24、一定的資金、管理經(jīng)驗和一批技術骨干，新建肉雞屠宰及精深加工生產(chǎn)線具備一定的實力。隨著肉雞養(yǎng)殖業(yè)的迅速發(fā)展，淡、旺季銷售矛盾相當突出，分散養(yǎng)殖的農(nóng)戶往往因為肉雞生產(chǎn)的周期性，銷售淡季與出欄旺季間的不同步，禽流感的蔓延等使肉雞的價格出現(xiàn)大幅度下降，給造成養(yǎng)殖戶經(jīng)濟上大幅度的虧損，嚴重挫傷了農(nóng)民養(yǎng)雞的積極性。因此建設以肉雞為主的家禽養(yǎng)殖、屠宰、分割、加工生產(chǎn)線，平衡肉雞及家禽的淡、旺季產(chǎn)品投放和儲存，在平抑和調(diào)整市場價格等方面起到重要的調(diào)節(jié)作用，緩解了養(yǎng)雞戶的經(jīng)濟風險，保護養(yǎng)殖戶的積極性，避免我市養(yǎng)殖業(yè)的大起大落。本項目通過發(fā)展上規(guī)模的優(yōu)質(zhì)肉雞“分散經(jīng)營、集中檢疫、統(tǒng)一納稅”交易模式，可帶動周邊失去

25、土地的農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，通過“定點市場+基地+加工+消費市場”兩頭在外的經(jīng)營管理模式，保證養(yǎng)殖戶的肉雞銷路、規(guī)避因禽流感帶來的風險，保證城鄉(xiāng)市場充足供應，促進養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，從而通過稅收和市場管理使地方財政和集體經(jīng)濟步入良性循環(huán)。本項目的實施，可以激發(fā)農(nóng)民對肉雞養(yǎng)殖的積極性，解除農(nóng)戶在肉雞銷售方面的后顧之憂，對抑制高致病性禽流感的傳播，特別是杜絕高致病性禽流感向人間轉(zhuǎn)移起到重要的作用。第三章 建設條件1 項目區(qū)條件1.1 項目區(qū)地理位置及區(qū)域社會經(jīng)濟狀況新建項目區(qū)位于xx縣城東郊xx鎮(zhèn)，東徑118.14，北緯31.04，屬于季風氣候顯著的亞熱帶濕潤氣候。東與平鋪鎮(zhèn)接壤，南與南陵縣家發(fā)鎮(zhèn)毗鄰，西接縣

26、城、xx鎮(zhèn)，西北隔峨溪河與“江南第一茶市”的三山區(qū)峨橋鎮(zhèn)相望。全鄉(xiāng)總面積76.6平方公里，東西長約8.5公里，南北長約13.5公里，地勢東南高西北低，有山有圩，地形復雜。農(nóng)業(yè)耕地面積926.7公頃，可養(yǎng)水面121公頃，林業(yè)用地3950公頃，有林面積2867公頃，被省林業(yè)廳授予“xx竹鄉(xiāng)”。2004年5月進行村級區(qū)劃調(diào)整，xx鄉(xiāng)由原來14個村(象形村、灣店村、接官村、童壩村、童月村、xx村、鳳形村、沈弄村、沙園村、千軍村、城山村、東島村、柳塘村、xx村)合并為8個村即象形村、灣店村、童壩村、鳳形村、沈弄村、千軍村、東島村、xx村，275個村民小組。項目區(qū)位于距省道南新公路旁，距離縣城2公里、沿江

27、高速公路互通1公里、蕪銅高等級公路2公里、滬銅鐵路貨運站3公里、長江新港碼頭20公里。境內(nèi)交通便捷，沿江高速公路穿過境內(nèi)12公里，在童壩村設有進出口互通，在千軍村設有服務區(qū)。省道s216、縣道灣平公路穿境而過，村村通水泥路并全部通公交車與縣城相連，形成了“三橫三縱”道路網(wǎng)絡，具有明顯的區(qū)位優(yōu)勢和交通優(yōu)勢。境內(nèi)有峨溪河、山河4條，在冊水庫5座，5畝以上當家塘151口。新建的衛(wèi)生院一所，中學1所、完小5所、一個教學點、私立學校一所，xx縣第二中學于2007年8月遷址境內(nèi)。全鎮(zhèn)竹木資源豐富，其中竹林面積2000公頃，毛竹年可采伐量11000噸。經(jīng)過林業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”和退耕還林，林業(yè)資源更加豐富，桃、李

28、、杏、板栗、石榴、銀杏、中藥材等經(jīng)果林隨處可見，花卉、盆景遠銷上海、江蘇、浙江等地，用材林蓄積量5萬立方米，具有明顯的資源優(yōu)勢；xx鄉(xiāng)有山有圩，環(huán)境優(yōu)美，境內(nèi)還有穿山甲、麂子、紅腹角雉等國家保護的野生動物，具有良好的生態(tài)優(yōu)勢，具有深厚的人文優(yōu)勢。境內(nèi)有35kva變電所一座，經(jīng)過農(nóng)網(wǎng)一期、二期改造，實行同網(wǎng)同價，降低用電價格，提高用電安全。xx鎮(zhèn)經(jīng)過多年水利基礎設施建設，增強了抗旱排澇能力。鎮(zhèn)境內(nèi)有縣在冊水庫5座，其中小一型水庫1座，小二型水庫4座，山河4條，當家塘壩156口，有排灌站5座，裝機總?cè)萘?50千瓦。峨溪河經(jīng)過培高加固，抵御了1999年特大洪澇災害。投資500萬元的xx自來水廠建有加

29、壓泵，將潔凈衛(wèi)生的長江水逐步覆蓋全鄉(xiāng)，改善人們生產(chǎn)生活用水。xx人民積極開展特色經(jīng)營：城山的竹墊、沈弄的西瓜，接官的掃把、童壩的竹籃，灣店的竹制品，東島、象形的烘筍，柳塘的桃，各有特色，拓寬農(nóng)民致富的途徑。很多群眾利用山場養(yǎng)殖豬、牛、羊、雞，鄉(xiāng)成立畜禽協(xié)會指導扶持群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，xx竹林雞養(yǎng)殖具有一定的規(guī)模。xx鎮(zhèn)加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持力度，積極申報了土地治理項目和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，其中土地治理項目治理土地面積6000畝，投入國債資金940萬元；農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)核心項目區(qū)2000畝，投入財政資金1000萬元(其中省財政750萬元，地方配套250萬元)。2007年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值9709萬元，農(nóng)民

30、人均純收入4919元。xx鎮(zhèn)積極利用縣城完善的基礎設施和文化娛樂服務設施，主動接受縣城的輻射，充分發(fā)揮優(yōu)勢，社會經(jīng)濟快速發(fā)展，1985年，全鄉(xiāng)稅收38.08萬元，財政收入46.6萬元，工業(yè)總產(chǎn)值644萬元。2007年全鎮(zhèn)工商稅收1216.6萬元，財政收入1910.3萬元，工業(yè)總產(chǎn)值20846萬元。21年來，稅收增長31.9倍、財政收入增長40.9倍、工業(yè)總產(chǎn)值增長32.6倍，曾躋身全省百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)。1.2資源狀況1.2.1 氣候條件適宜項目區(qū)所在的xx位于北亞熱帶溫潤季風氣候區(qū)南緣，全年氣候溫和，四季分明，冬夏長、春秋短，雨量適中，無霜期較長，光照充足。年平均氣溫15.3攝氏度，年平均降水量124

31、4.1毫米，年平均日照時數(shù)為2068.3小時，年均無霜期231天。1.2.2 氣象條件(1) 氣溫：年平均氣溫 16.1年平均最高氣溫 20.4年平均最低氣溫 12.4極端最高氣溫 39.5(1978年7月7日)極端最低氣溫 -l3.1(1969年2月6日)最熱月(7月)平均最高氣溫 32.7最冷月)(1月)平均最低氣溫 -0.5(2) 降水量：年平均降水量 1195.5mm24小時最大降水量 233.2mm1小時最大降水量 84.1mm年平均雷暴天數(shù) 32.7d(3) 濕度：年平均相對濕度 78極端最小相對濕度 6(1957年2月12閂)(4) 風速、風向：年平均風速 2.4m/s最大風速

32、24.0m/s冬季主導風向 靜風21，東風13夏季主導風向 靜風16，東風16，西南風8(5) 氣壓： 年平均氣壓 1014.2 hpa夏季平均氣壓 1002.7 hpa冬季平均氣壓 1023.1 hpa1.2.3 地形條件項目區(qū)內(nèi)有圩田和丘陵，地勢起伏不大，適宜建造籠養(yǎng)雞舍，通風條件良好。利用坡地可以進行土雞的全天候散養(yǎng)，1.2.4交通條件良好根據(jù)市縣交通規(guī)劃，經(jīng)過“十五”期間的建設發(fā)展，xx縣已和xx市形成完整的交通體系，其交通布局已經(jīng)形成了水陸空為主體的網(wǎng)絡格局，項目產(chǎn)品可便捷地進入全國各地市場。xx作為華東地區(qū)水陸交通樞紐，有五條高速公路（205國道、318國道、滬漢高速、合杭高速、沿

33、江快速通道）、三條鐵路（皖贛鐵路、宣杭鐵路、滬銅鐵路）在縣區(qū)交匯，120公里內(nèi)有2個國際機場可供使用。xx港為長江溯江而上的最后一個深水良港，總投資46億元的xx長江大橋溝通南北，交通十分便捷。xx已成為xx省乃至華東地區(qū)的交通樞紐，青弋江和長江在xx會合。以xx為中心的四小時經(jīng)濟圈，涵括了上海、江蘇、浙江等大部分經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)。xx正在成為長三角地區(qū)的重要節(jié)點城市之一。1.2.5勞動力資源豐富項目所在地xx縣xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是以水稻和油料等作物種植為主，現(xiàn)在仍以農(nóng)產(chǎn)品種植業(yè)為主，區(qū)域內(nèi)第二、第三產(chǎn)業(yè)相對滯后。當?shù)貏趧恿χ饕獜氖罗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)，由于種植機械化水平的提高，減少了農(nóng)民手工作業(yè)的范圍，減輕

34、了勞動強度，因此富裕勞動力較多，為招聘員工提供了豐富的人力資源。1.2.6水源充足本項目地址在漳河河畔，且雨水豐富，地下水位高，xx處于江南水鄉(xiāng)，氣候濕潤，降雨充沛，地面池塘密布，地表徑流較強。生產(chǎn)和生活所需的水源無污染，為本項目的實施提供了有利的條件。1.3項目建設地點選擇本項目建設的考慮到項目區(qū)應有成片的平整空地，便于建造標準化雞舍，位置要相對封閉，有利于肉雞養(yǎng)殖環(huán)境與外界的隔離；交通條件要求便捷，以利于飼料和產(chǎn)品的運輸。本項目選擇在xx縣xx鎮(zhèn)xx村，符合了上述標準的要求。本項目所需的用地，已經(jīng)與當?shù)鼗鶎咏M織通過友好協(xié)商，達成了土地租賃協(xié)議，這些土地均已進行了初步平整，達到了進場建設的標

35、準，在本項目實施過程中大大減少了土方工程的工作量。詳見圖3-1 xx縣優(yōu)質(zhì)肉雞養(yǎng)殖基地位置示意圖。2本行業(yè)及關聯(lián)行業(yè)狀況2.1 xx市優(yōu)質(zhì)肉雞行業(yè)現(xiàn)狀根據(jù)xx市農(nóng)業(yè)委員會（蕪政200448號批轉(zhuǎn)）xx市優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃（20052010年）精神，我市地處沿江江南，家禽向來是我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，近年來，家禽業(yè)發(fā)展突飛猛進，土雞、三黃雞、七彩山雞、珍珠雞、櫻桃谷鴨、麻鴨、番鴨、白鵝、雁鵝、肉鴿、鷓鴣等優(yōu)質(zhì)家禽養(yǎng)殖已形成區(qū)域化、規(guī)?；l(fā)展態(tài)勢。2003年，全市家禽飼養(yǎng)量2676萬只，出欄1724萬只。其中，“皖禽”、“里口”、“五華山”等品牌優(yōu)質(zhì)禽占35%。以南陵縣煙墩鎮(zhèn)為中心的370萬只土雞飼養(yǎng)，

36、已通過無公害質(zhì)量認證；以xx縣灣址、紅楊等鎮(zhèn)為中心的300萬只土雞飼養(yǎng)已形成規(guī)模；以xx縣xx、三山、孫村等鎮(zhèn)為中心的150萬只櫻桃谷鴨、四川白鵝養(yǎng)殖成效顯著。圖1 xx縣優(yōu)質(zhì)肉雞養(yǎng)殖基地位置示意圖主攻方向：以適應國內(nèi)外市場需求和城鄉(xiāng)居民食物升級的要求，以“菜籃子”工程和無公害基地建設為突破口，大力引進優(yōu)良家禽品種，加速保護和繁育本地特色品種，擴建苗禽基地，提高品質(zhì)；全面增強品牌意識，推進標準化生產(chǎn)和無公害養(yǎng)殖，走產(chǎn)業(yè)化路子，培育知名注冊品牌；積極推廣安全生產(chǎn)技術，加大家禽疫病診斷和防治力度；扶持一批家禽產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，拓延深加工領域，擴大出口比重。優(yōu)勢區(qū)域：（1）中部沿河湖圩區(qū)水禽重點優(yōu)勢

37、產(chǎn)區(qū)：布局于我市中部沿漳河和青弋江湖圩區(qū)內(nèi)，包括南陵縣許鎮(zhèn)、弋江、xx縣三山、xx、峨橋、平鋪、xx縣清水、六郎、方村、陶辛等10個鎮(zhèn)。產(chǎn)區(qū)土地面積127.07 千公頃，有水面13.45千公頃。2003年，全區(qū)水禽出欄985萬只，占全市84.7%，以養(yǎng)肉鴨為主。本區(qū)水面浩瀚，魚、蝦、螺、蚌水生動物和水生植物資源豐富，為鴨鵝生活游牧生長的最佳適宜區(qū)。（2）東部崗地家禽優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)：布局于我市東部崗地，包括xx縣灣址、花橋、紅楊等3個鎮(zhèn)，產(chǎn)區(qū)土地面積39.19 千公頃。2003年，全區(qū)家禽出欄230萬只，其中肉雞出欄50萬只，是全市肉雞、種雞飼養(yǎng)的集中區(qū)域。其中，集中規(guī)模較大的有灣址鎮(zhèn)肉雞飼養(yǎng)基地、春

38、盛養(yǎng)殖公司、都益養(yǎng)殖公司等養(yǎng)殖龍頭企業(yè)。（3）南部丘陵土雞優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)：布局于我市南部丘陵，包括南陵縣煙墩、籍山、何灣、三里等鎮(zhèn)，產(chǎn)區(qū)面積66.23千公頃。2003年，全區(qū)家禽出欄460萬只，其中土雞出欄370萬只，是全市土雞飼養(yǎng)的集中區(qū)域。這里自然生態(tài)環(huán)境較好，牧草和昆蟲資源很豐富，適應家禽業(yè)的發(fā)展。土雞最集中養(yǎng)殖區(qū)在煙墩鎮(zhèn)。發(fā)展目標：到2010年，進一步擴大養(yǎng)殖規(guī)模，中部水禽優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)達到年出欄1500萬只產(chǎn)量，扶持種禽場23個，年繁種苗禽2000萬只；東部家禽優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)達到年出欄優(yōu)質(zhì)商品草雞1000萬只產(chǎn)量，扶持種禽場2個，年繁種苗禽1500萬只；南部土雞優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)達到年出欄優(yōu)質(zhì)商品草雞1200萬

39、只產(chǎn)量，扶持種禽場2個，年繁種苗禽1200萬只。重點培育壯大xx市華源禽業(yè)集團有限公司、東海禽業(yè)公司、南陵土雞協(xié)會、xx禽業(yè)協(xié)會、xx縣禽業(yè)協(xié)會、xx萬禽公司、xx春盛養(yǎng)雞場、灣址鎮(zhèn)肉雞飼養(yǎng)基地、xx都益養(yǎng)殖公司等一批綜合性科技型家禽產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。將全市90%以上的家禽飼養(yǎng)實行規(guī)模化、標準化、無公害化養(yǎng)殖，爭創(chuàng)35個禽類產(chǎn)品品牌。3 項目建設條件優(yōu)劣勢分析3.1 項目建設的優(yōu)勢條件分析政策優(yōu)勢xx市是長江三角經(jīng)濟圈的最新的城市之一，是國家級開放城市、具有國家級的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，經(jīng)濟發(fā)展及惠農(nóng)政策，提升農(nóng)村的工業(yè)化發(fā)展水平，改變農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)民和失地居民的就業(yè)水平，建設社會主義新農(nóng)村，穩(wěn)定社會安

40、定是政府工作的重中之重。因此本項目的建設得到了xx縣政府的大力支持，并享受到開發(fā)區(qū)的特殊優(yōu)惠政策及周到的服務。在滿足投資的前提下，在土地流轉(zhuǎn)、稅收、資金等方面都給予了全面的扶持。 資源條件xx是著名的魚米之鄉(xiāng)，適宜農(nóng)作物生長，肉雞養(yǎng)殖的飼料來源文學廣泛。xx本地有如希望、正大、嘉禾等大型飼料加工企業(yè)，項目建設單位長期經(jīng)營的肉雞良種選育和養(yǎng)殖，年提供苗雞達2000萬只，以滿足養(yǎng)殖戶的需求。通過統(tǒng)一提供苗雞、統(tǒng)一供應飼料、統(tǒng)一疫病防治、統(tǒng)一技術服務、統(tǒng)一合同價回購成雞的方式，培養(yǎng)了一批技術熟練、經(jīng)驗豐富的管理人員和技術人員，形成了一支肉雞養(yǎng)殖的骨干隊伍，是本項目成功實施的保證。技術支持生產(chǎn)技術 本

41、項目的技術由項目建設單位自行解決。本單位在肉雞養(yǎng)殖方面具有豐富的經(jīng)驗，通過科學管理，肉雞的成活率高，生長迅速，料肉經(jīng)高，給企業(yè)創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟效益。項目建設單位與xx市農(nóng)委畜牧管理部門，動物防疫部門在肉雞養(yǎng)殖方面進行全方位的合作。技術依托 項目建設單位總部位于xx縣xx鎮(zhèn)，現(xiàn)有辦公室及管理用房一幢，交易市場一個。 新建項目與現(xiàn)有的基礎設施除管理部門可以兼容外，其它部分均為新建。3.2 項目建設的劣勢條件分析生產(chǎn)技術人員經(jīng)驗的不足項目建設單位管理人員中的技術人員水平不一致，人手少，項目建設單位近年來發(fā)展較快，需要解決人力資源的瓶頸，如不能及時跟蹤無公害肉雞的生產(chǎn)全過程，就會造成管理的漏洞和產(chǎn)品的

42、符合性失控。因此本項目的實施要注意在管理上出現(xiàn)的暫時脫節(jié)，需要加強在員工培訓和技術管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理方面的培訓投入，以適應規(guī)模化產(chǎn)業(yè)化優(yōu)質(zhì)肉雞養(yǎng)殖的需求。市場空間的拓展項目建成后的產(chǎn)品數(shù)量較大，要根據(jù)產(chǎn)品的銷售確定產(chǎn)品的收購及對農(nóng)戶的養(yǎng)殖規(guī)模的控制，這與農(nóng)戶的利益緊密相關。項目建設單位需要設立專業(yè)部門進行市場的拓展，加強農(nóng)副產(chǎn)品進超市工程的力度。這對本公司是一個新的挑戰(zhàn)，尤其是產(chǎn)品進入市場的時機和方式，對于本公司來說是一個新的課題，隨著產(chǎn)量的增加和產(chǎn)品的成熟，必須開拓外地的銷售渠道和新的市場，需要聘用和培養(yǎng)一批精悍的銷售隊伍，以保證產(chǎn)品的順利銷售。第四章 項目單位基本情況1項目承辦單位基

43、本情況xx縣xx鎮(zhèn)xx養(yǎng)殖場是以優(yōu)質(zhì)肉雞的養(yǎng)殖的民營企業(yè)，是xx市“菜籃子”工程的重點企業(yè)。公司經(jīng)營范圍：家禽養(yǎng)殖、飼料自產(chǎn)自銷、代購代銷。企業(yè)注冊資本捌拾萬元，法人代表xx，公司注冊地為xx縣xx。企業(yè)目前生產(chǎn)能力為年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)肉雞120萬只，主要品種為三黃雞，產(chǎn)品銷往、上海、江蘇、浙江等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)地區(qū)，家禽批發(fā)量占xx家禽總經(jīng)營量的20%左右，為xx市民生工程作出了重大貢獻。2項目單位研發(fā)能力項目建設單位主要管理人員從事肉雞養(yǎng)殖時間較長，在實踐中積累了豐富的經(jīng)驗，這為企業(yè)的發(fā)展奠定了重要的基礎。管理人員在實踐中解決了肉雞生長、防疫、飼料配比等的關鍵技術。通過四年的探索、研究、總結(jié)，已完全掌握

44、該品種培育、飼養(yǎng)、孵化、防疫等一系列技術要點，形成一整套規(guī)范化技術資料。通過培訓和技術指導，廣大農(nóng)民養(yǎng)殖戶很容易掌握和運用，故所有肉雞養(yǎng)殖技術難點均已解決。3法定代表人簡介項目建設單位法定代表人xx經(jīng)理，xx省xx縣人，xx先生畢業(yè)后回到家鄉(xiāng)勤于吃苦、富有闖勁，首先在家鄉(xiāng)xx縣xx進行小規(guī)模養(yǎng)雞。生意越做越紅火，2007年注冊成立了xx縣xx鎮(zhèn)xx養(yǎng)殖場。xx先生的目標是在新征用的105畝土地上，打造一個xx縣最大的肉雞養(yǎng)殖基地，并通過“公司+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，以市場為導向，兩頭在外，帶動廣大農(nóng)民發(fā)展成為肉雞養(yǎng)殖專業(yè)村，為發(fā)展xx市的肉雞養(yǎng)殖業(yè)，作出更大 貢獻。第五章 市場分析與銷售方案1 市

45、場分析我國進入改革開放以來，國民經(jīng)濟得到了高速發(fā)展，逐漸進入了經(jīng)濟發(fā)展的快車道，國民收入及人民生活水平日益提高。在物質(zhì)豐富的同時，人們對健康、安全的追求越來越嚴格，越來越講究提高生活質(zhì)量。僅從xx市來看，人均收入逐年增長，市場消費平穩(wěn)發(fā)展。據(jù)xx市城鄉(xiāng)抽樣調(diào)查資料， 據(jù)抽樣調(diào)查，2007年全年城市居民人均可支配收入13234元，比上年增長22.1%；人均消費支出9509元，比上年增長20.4%；人均住房使用面積18.47平方米，比上年增加0.98平方米。農(nóng)村居民人均純收入5208元，比上年增長15.4%；人均生活費支出3625元，比上年增長13.0%；人均生活用房面積33.82平方米，比上年增

46、加0.81平方米。城市居民和農(nóng)村居民的恩格爾系數(shù)分別為40.4%和41.2 %。在崗職工年平均工資22761元，比上年增長20.0%。衣食住行等溫飽問題基本解決后，正快速向高質(zhì)量的小康生活水平發(fā)展。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人民生活水平的提高，飼養(yǎng)肉雞量逐年增加，xx市年約需要肉雞700萬只（2100噸）投放市場。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人民生活水平的提高，苗雞和肉雞的需求量逐年提高，特別是在我國北方，近些年，人們的食用習慣正逐漸改變，肉雞的銷售量年年見高，利用好我市地理優(yōu)勢，抓住機遇，迅速擴大家禽養(yǎng)殖，將我市廣大農(nóng)民奔小康的有效途徑。本項目所處的區(qū)域環(huán)境良好，長江三角州的經(jīng)濟發(fā)展迅速，是中國經(jīng)濟增長最

47、快的地區(qū)，消費水平也是國內(nèi)最高的地區(qū)，有著的市場較高的消費能力。最近中央提出“中部崛起”戰(zhàn)略，重點發(fā)展中部地區(qū)作為東西部經(jīng)濟發(fā)展的橋梁和跳板，上海的第一產(chǎn)業(yè)逐步向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，給本項目留下了巨大的市場空間，是本項目的實施的機遇。僅上海市常住人口就有1750萬人，市區(qū)周圍有多個大型的專業(yè)禽產(chǎn)品市場，每天有數(shù)百噸禽產(chǎn)品在上海市區(qū)銷售，市場潛力巨大。2 項目的市場競爭優(yōu)勢分析項目建設單位采用的優(yōu)質(zhì)肉雞選用宣城天威公司的三黃雞，具有生長速度快，肉質(zhì)鮮美的特點，很受養(yǎng)殖戶的歡迎，市場上獲得了消費者的認可。該品牌的三黃雞苗雞占xx市場的60%以上，在資源上具有絕對的優(yōu)勢。項目建設單位通過建立互助性的養(yǎng)殖

48、戶專業(yè)組織，在公司周圍形成了從飼料供應、技術指導、疾病預防、產(chǎn)品銷售等完整的產(chǎn)業(yè)鏈，能夠抵抗市場的價格波動和出現(xiàn)較大自然災害風險的能力，由于對新養(yǎng)殖戶資源進行整合，為當?shù)厝怆u養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展開拓了空間。本項目嚴格按照無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)范進行作業(yè)，因此項目建設單位養(yǎng)殖的三黃雞市場逐步擴大。項目單位在新建項目實施后，計劃在養(yǎng)殖業(yè)推行符合國際標準的質(zhì)量管理體系和食品安全管理體系，能夠全程控制肉雞的生產(chǎn)過程，將比同行更快提高產(chǎn)品對市場的市場的適應能力和反應能力。3 銷售策略、方案和銷售模式3.1銷售策略本項目產(chǎn)品的銷售將采取以進駐定點禽類批發(fā)市場為主，同時兼對大型酒店、學校、醫(yī)院、工礦企業(yè)的食堂等大客戶進行

49、配送。3.2 銷售方案根據(jù)本項目擬定實施方案，項目建成后，達產(chǎn)年將出欄優(yōu)質(zhì)肉雞1000萬只。國內(nèi)市場擬在每省級城市或直轄市通過考察，選擇代理商一個，負責該地區(qū)的銷售，形成局域銷售網(wǎng)絡。分銷商覆蓋的范圍由代理商決定，報公司批準。公司通過代理商的監(jiān)督和對分銷商的調(diào)查，每年對代理商的業(yè)績、經(jīng)營素質(zhì)等進行考核，并進行淘汰和更新。可能時，在不同類型的城市建立直銷點，以取得市場信息。4 營銷模式優(yōu)質(zhì)肉雞養(yǎng)殖基地與合同養(yǎng)殖戶簽訂養(yǎng)殖合同，明確養(yǎng)殖的品種、數(shù)量，項目單位通過與農(nóng)戶簽訂常年飼養(yǎng)保值雞回收合同，為簽約農(nóng)戶統(tǒng)一提供種苗、統(tǒng)一提供飼料、統(tǒng)一進行技術指導和統(tǒng)一進行疫病預防，成雞由公司統(tǒng)一收購，保證每只雞

50、收益不低于1.5元，保障了養(yǎng)殖戶的利益。通過簽訂合同，也使公司的資源得到滿足，取得雙贏的效果。生長達到標準的肉雞由合作社統(tǒng)一收購，按合同的要求和價格統(tǒng)一到現(xiàn)場檢驗合格后回收、統(tǒng)一銷售。公司與農(nóng)戶簽定優(yōu)質(zhì)肉雞養(yǎng)殖協(xié)議，規(guī)定雙方的權(quán)利和義務。公司統(tǒng)一向養(yǎng)殖戶提供雛雞和飼料，負責養(yǎng)殖過程的技術指導，負責按協(xié)議價回收產(chǎn)品。當市場價格低于協(xié)議價格時，公司將差價補齊，讓利于農(nóng)戶，保障農(nóng)戶的利益不受損失。銷售隊伍和銷售網(wǎng)絡的建設。產(chǎn)品銷售隊伍用本公司原有的銷售人員。外地的銷售機構(gòu)由公司主管人員到當?shù)乜疾?，選擇有實力的禽蛋批發(fā)商作本公司的代理商。代理商在本地考察按照誠信、資金、場地等條件，選擇二級代理商和零售

51、商。5 市場風險分析5.1 項目產(chǎn)品市場風險因素分析本項目的市場風險主要有：高致病性禽流感的威脅造成的市場滯銷高致病性禽流感現(xiàn)在發(fā)生的頻率已經(jīng)很頻繁，這成過去幾年內(nèi)給肉鴨養(yǎng)殖和家禽養(yǎng)殖業(yè)帶來了重大災難性的后果，由于人們對生命質(zhì)量的珍惜，在新聞媒體的報道下，產(chǎn)生了對市場的沖擊。 市場價格競爭部分條件管理水平差的養(yǎng)殖場簡陋的企業(yè)進行生產(chǎn)，以極低的價格沖擊市場，對按標準生產(chǎn)的企業(yè)產(chǎn)生打擊。5.2 防范和降低風險的對策 加強養(yǎng)殖過程的監(jiān)控和防范，嚴格執(zhí)行養(yǎng)殖場的消毒的隔離制度，實行全進全出制度，加強對合同養(yǎng)殖戶的巡查頻率，提高技術服務的質(zhì)量，確保成雞質(zhì)量符合無公害產(chǎn)品的要求。 建立標準化養(yǎng)殖小區(qū)，堅持

52、按標準生產(chǎn)，優(yōu)化肉雞成長階段飼喂方式和管理方法，挖潛改造，控制成本。從源頭進行目標成本控制措施，爭取在低迷的銷售價格的狀況中實現(xiàn)利潤的最大化。第六章 建設方案1 建設任務和規(guī)模本項目實施將建設一個年出欄500萬只的中等規(guī)模優(yōu)質(zhì)肉雞養(yǎng)殖場，養(yǎng)殖的品種為天威品牌的三黃雞。項目覆蓋了xx市境內(nèi)有周邊城市，其目標市場定位于長三角經(jīng)濟圈經(jīng)發(fā)達，消費能力高的城市。2 建設規(guī)劃和布局本項目的建設分二部分，即xx縣xx養(yǎng)殖場(企業(yè)本部)、xx縣xx鎮(zhèn)xx村養(yǎng)殖場(新建項目)。xx養(yǎng)殖場新征面積為105畝，用于建設肉雞養(yǎng)殖基地。本項目所使用的土地由xx鎮(zhèn)進行了規(guī)劃，經(jīng)實地踏勘，為本項目的實施作好了前期準備，已經(jīng)

53、進行了初步平整，在項目實施中將大大減少工作量。3 生產(chǎn)技術方案及工藝流程3.1 項目建設指導思想與目標本項目建設的指導思想，是建設集苗雞養(yǎng)殖、成雞銷售的產(chǎn)業(yè)鏈。新增出欄量500萬只，其中基地自養(yǎng)200萬只，通過合同擴散養(yǎng)殖300萬只，使項目建設單位的總生產(chǎn)能力達到500萬只的水平，本地優(yōu)質(zhì)肉雞市場占有率達到20%。3.2項目技術線路本項目的苗雞全部來自于xx宣城的華威公司。該公司的天威品牌三黃雞是國內(nèi)知名品牌，產(chǎn)品的性能優(yōu)良，深受客戶歡迎。3.2.1雛雞養(yǎng)殖進雛前的準備工作 要求在進雞苗前一星期將雞舍及一切用具清洗干凈并用消毒水進行消毒兩次，雞舍每立方米用40毫升福爾馬林薰蒸消毒，在進雞苗前兩

54、天打開門窗通風換氣。雛雞的保溫雞苗在頭兩周內(nèi)，本身調(diào)節(jié)體溫能力很弱，如在此期間保溫不好，會影響雞群的成活率和生長速度，還會誘發(fā)各種疾病。育雛溫度應在按不同周齡進行施溫。第一周3234，以后每周下降2，直至常溫。（溫度以雞背溫度為準）在寒冷季節(jié)，應注意保溫與換氣的關系，避免缺氧和一氧化碳中毒。雛雞的飲水飲水：經(jīng)過長途運輸?shù)碾u苗在第一天應用30的溫水加5%葡萄糖（即每100斤水加5斤葡萄糖的比例）供雞苗飲水。如運輸時間長達2?3天，雞群可能出現(xiàn)脫水現(xiàn)象，會造成搶水飲，一定要適當限制，宜采用間歇給水的法辦。雛雞的開食開食：雞苗在飲水后3?4小時開食，開食應用浸水碎玉米或拌溫水雞料。如運輸時間達23天

55、者，第一次開食喂料不宜過飽，否則容易造成消化不良，甚至造成過飽撐死雞只。加強對雛雞的觀察管理為了能真正提高飼養(yǎng)雞苗的成活率和生長速度，應加強對雞苗的觀察及管理，特別應注意檢查下列情況：檢查雞的嗉囊飽滿程度是否合適，如發(fā)現(xiàn)空虛或堅實都是不正常狀態(tài)，應找出原因或請獸醫(yī)診斷及時作出處理。觀察雞群的休息狀態(tài)，正常的雞群在睡覺時，頭頸會伸直且貼地面。3.2.2 中、大雞的飼養(yǎng)管理雞苗在中雞到大雞這段時間內(nèi)是雞的生長速度高峰期，在此時間內(nèi)要喂足水分和足夠的優(yōu)質(zhì)飼料。要保持雞舍的清潔衛(wèi)生，空氣流通。場地要注意不能有積水，否則會誘發(fā)細菌的生長。注意控制球蟲病、大腸桿菌常見病的發(fā)生，具體辦法是每隔三至五天應對雞

56、群帶雞噴霧一次消毒。并且在有條件的雞場（即有活動場所），在雞群放出活動后，要對雞舍進行殺蟲（每月一次）。為了減少雞群的打斗造成損傷和浪費飼料，建議在育雛到7?10天時進行斷啄，烙去上、下啄的三分之一，正確的斷啄應比上啄稍短。在斷啄后適當增加飼料器中的飼料量，加喂抗應激藥物。 3.3優(yōu)質(zhì)肉雞飼養(yǎng)工藝簡述目前還有許多養(yǎng)殖戶采用地面平養(yǎng)的飼養(yǎng)方式，這樣容易使雞受涼而引起腹瀉等癥狀，不利于腸道疾病的控制，尤其是大腸桿菌病、球蟲病難以控制。采用“網(wǎng)上架養(yǎng)”具有節(jié)省墊料、降低球蟲病、大腸桿菌病等疾病發(fā)生，減少應激，易于環(huán)境控制等優(yōu)點，并且使雞供溫均勻，有利于生長，因此，肉雞最好采用棚架、塑料網(wǎng)上平養(yǎng)的飼養(yǎng)

57、方式。供溫方式燃煤供暖是目前農(nóng)村養(yǎng)雞的常用的取暖方式。但當煤燃燒時會消耗舍內(nèi)大量氧氣，產(chǎn)生過多的二氧化碳、一氧化碳和硫化氫等有害氣體，嚴重降低了舍內(nèi)的空氣質(zhì)量。問題主要表現(xiàn)在幾個方面：燃煤質(zhì)量太差，煙大；導致舍內(nèi)二氧化碳超標；煤的不充分燃燒導致一氧化碳的產(chǎn)生；大量氧氣的耗用，造成舍內(nèi)缺氧。最好采用火炕、暖氣或熱風爐供溫。通風前期不能只注意保溫，而忽視了通風。舍內(nèi)由于高溫，空氣污濁干燥，灰塵亂飛，易造成異物性氣管炎、支氣管炎、肺炎和氣囊炎。通風設計時要留有天窗且高出屋脊約60厘米，有利于氨氣等有害氣體的排出，也防止了大量舍外空氣從天窗“倒灌”進入舍內(nèi)，這樣門、窗和天窗組成了一個良好的通風路線，更有助于及時地排出舍