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文檔簡介
1、十大談判及訴訟策略過去,爭端通常都是在戰(zhàn)場上解決。在那個年代,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人邁出戰(zhàn)爭的第一步之前,通常都會進(jìn)行周密的計劃,制定策略。畢竟,他們的脖子、財富、甚至整個王國的命運都與之相關(guān)。今天,在這個我喜歡稱之為文明世界的環(huán)境中,爭端通常是在法庭上得到解決的。當(dāng)然,這是一種進(jìn)步。但是令人吃驚的是,今天的商業(yè)爭端中出現(xiàn)的策略和戰(zhàn)術(shù)和以往在戰(zhàn)爭中使用的策略和戰(zhàn)術(shù)竟然是高度相似的。1、 對于決定開始法律戰(zhàn)爭的管理團(tuán)隊來說,這是一種有趣的延長任期的方式。這通常是真的,特別是對于那些持久戰(zhàn)來說更是如此。讓董事會成員、投資者和員工明白這一點非常重要,因為執(zhí)行官們很少會考慮到自己的任期。2、 一旦你站在陪審團(tuán)和法官
2、面前,任何事都有可能發(fā)生。不是說所有的邏輯和常識都飛出窗外了,但是,這種情況是有可能出現(xiàn)的。法官和陪審團(tuán)都是人,而人根據(jù)定義來說,是無法預(yù)測的。即使最耀眼的CEO也會在某種程度上忘記這一點。3、 法律策略和計劃在談判之前就應(yīng)該準(zhǔn)備好,而不是在談判失敗之后才開始準(zhǔn)備。從會談的一開始,斗爭就已經(jīng)開始了。在你投入進(jìn)去之前,你需要清晰地明確你的目標(biāo),以及你愿意承擔(dān)多大的風(fēng)險以達(dá)成這個目標(biāo)。4、 如果你沒有鎧甲,就不要開始戰(zhàn)爭。律師費用高昂,而訴訟的費用也毫不便宜。如果你沒有我們稱之為鎧甲的資源將戰(zhàn)斗進(jìn)行到底的資源對方也會了解到這些情況,你的處境將會暴露,并且最小化。5、 長久的官司常常比輸?shù)艄偎靖唢L(fēng)
3、險,也更可怕。對于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的官司,大公司通常會采用拖延的戰(zhàn)術(shù),直到小公司業(yè)務(wù)解體或者專利保護(hù)期滿。這種戰(zhàn)術(shù)常常會奏效。6、 在你扣動扳機(jī)之前,充分地分析你的弱點。在Qualm 對Broad的官司中,Qualm首先起訴,但是Broad卻能夠反訴成功,就是因為Qualm存在專利侵權(quán)的問題。7、 不要把自己逼到墻角。企業(yè)的訴訟幾乎總是由談判演變而來,你不會希望威脅對方,或者笨手笨腳地逼迫對方離開談判桌,因為這就意味著你只給自己留下了唯一的選擇。8、 即使是在談判開始之前,計劃和策略也是你的職責(zé),而不是律師的。如果是你的公司的話,那么就是你的職責(zé)。當(dāng)然,你可以征求律師的專業(yè)意見,但是最終最重要的決定例如拒絕談判的誘惑,進(jìn)行訴訟則是你的職責(zé)所在。9、 要一直注意提高對手的風(fēng)險,起碼是相對于你自己的風(fēng)險而言應(yīng)該如此。這是我曾經(jīng)學(xué)到過的最簡單也是最重要的一個經(jīng)驗;這條經(jīng)驗在商業(yè)談判和訴訟過程中的重要性是怎么強(qiáng)調(diào)都不過分的。10. 如果人們還有一盎司的常識的話,律師就會餓死。Len Tillem是一位律師,也是一名海灣地區(qū)的電臺脫口秀主持人,總是會說這句話,這句話是對的
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