工程施工總結(jié)玉門鎮(zhèn)車站牽引變電所(20210128080533)

1、工程施工總結(jié)我中鐵五局電務(wù)處自屮標(biāo)承建嘉紅線電化改造工程工 程以來，在各相關(guān)責(zé)任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之 下，已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù)，工程質(zhì)量達(dá)到 合格要求，施工屮無安全事故的發(fā)生，工程達(dá)到竣工驗收的 標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)將施工情況總結(jié)如下：一、工程概況：本工程設(shè)計為玉門鎮(zhèn)車站牽引變電所，共2層， 半地下室，其中一層層高為2. Im,二層層高為4.8m,室內(nèi)外高差為 1.2m,建筑物總高度為（室外地而到女兒墻）6. 9m,總建筑而積為 244. 24m2o基礎(chǔ)墊層混凝土強度為CIO；基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)，混凝 土強度等級為C30；主體現(xiàn)澆板混凝土強度等級為C30；框架梁、框 架柱

2、、現(xiàn)澆板按照酋南05J701圖集抗7級地震施工，混凝土強度等 級為C30。本工程，我公司房建專業(yè)承建的項目為土建、水電、防雷接地、消防工程、簡裝修工程、水電安裝工程，其余為其他施工專業(yè)單獨承建, 如弱電、通信等。施工管理組織:木項目為公司的重點工程，工程總量較大，質(zhì)量要求高，工期緊，安全隱患大；為此公司組建了具有次類工程建設(shè) 施工經(jīng)驗的項目班子進(jìn)行現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)管理，項目部人員配備齊全, 技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員；實行了項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式, 做到責(zé)任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進(jìn)行。為了保證工期我單位精心編制了工程總進(jìn)度計劃表及施工組織設(shè)計，并 經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理審核，認(rèn)

3、為是切實可行的。在施工中總是圍繞總進(jìn) 度計劃每月編制月進(jìn)度計劃表。根據(jù)月進(jìn)度，安排每周的工作，再把 每周的工作量細(xì)化到每一天，要求班組必須完成計劃安排的工作。上 月滯后的工作量在次月必須補上，同時本月的工作也必須完成。綜合 考慮各方而的不利因素，加大周轉(zhuǎn)材料和勞動力的投入，加強對班組 “效率出效益“的教育，合理安排勞動力，各工種穿插施工，每道工 序銜接緊湊、有序；終于，自 年 月日開工挖土，至年月日全部完成設(shè)計文件所包含的及合 同所約定的全部工程內(nèi)容，具備了申請竣工驗收的條件。三：施工過程質(zhì)量控制“百年大計質(zhì)量第一”時刻牢記這一宗旨。我們著重從以下幾個方面進(jìn)行了工程的過程控制管 理工作:本工程

4、在施工前，我單位會同甲方、監(jiān)理、設(shè)計院、建設(shè)單位等相 關(guān)各方共同對施工圖紙進(jìn)行了圖紙會審工作，將對施工圖紙上的疑點 提出來并請教設(shè)計，并根據(jù)工程所在地的實際情況提出來合理的建 議，都得到了設(shè)計院的回復(fù)，并形成了圖紙會審紀(jì)要文件。在施工過 程中，發(fā)現(xiàn)圖紙上的問題，我單位都及時及設(shè)計院取得聯(lián)系，以設(shè)計 變更或者技術(shù)核定單的方式對圖紙進(jìn)行補充。在施工過程中，我單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，進(jìn)場的各種材料都必須符合設(shè) 計要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國家規(guī)范要求。進(jìn)場的材料必須跟隨提供質(zhì)保 書、合格證及相關(guān)檢測報告等資料，無合格證的，無質(zhì)保資料的材料一律拒收。材料進(jìn)場后，現(xiàn)場材料員和質(zhì)檢員都對材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、型號等進(jìn)行

5、了抽檢，對有問題的材料絕不放行，進(jìn)場材料自檢合格后報監(jiān)理驗收，并對材料進(jìn)行見證取樣抽樣檢驗，待檢測結(jié)果合格后方才用在工程上。四、施工安全管理：“安全責(zé)任 重于泰山”施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明施工的好壞，是企業(yè)施工的重要標(biāo)志。安全生產(chǎn)始終的工 程管理的重中之重，為了讓安全生產(chǎn)得到有效的控制，使“警鐘長鳴, 事故為零”，我單位積極對待，可續(xù)、嚴(yán)謹(jǐn)管理并做了大量工作，使 得安全生產(chǎn)始終在我掌控之中：1、強化安全管理，確保安全生產(chǎn)。2、 加強職工教育，增強職工自我保護(hù)意識。3、堅持檢查制度，保證形 勢穩(wěn)定。4、貫徹執(zhí)行一個標(biāo)準(zhǔn)，四個規(guī)范。在“安全第一，預(yù)防為 主”的思想指導(dǎo)下，在我單位精心、科學(xué)的管理下，木工程自開始施 工到工程內(nèi)容全部結(jié)束，未發(fā)生安全事故。五、自評意見：本項目在各責(zé)任主體部門的通力配合之下,克服了木地域建筑市場異常緊張的人工、機械、材料、資金等重 要困難的情況，自完全進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工交驗的交接以來，排除雨雪等不可抗拒因素的影響和工程合同內(nèi)變更、合同外增加項目的 工作量，我們的工程總體進(jìn)度符合施工計劃的要求，總工期符合 合同約定的要求?，F(xiàn)我單位己經(jīng)基木完成了木工程設(shè)計圖紙及合 同約定的全部工程內(nèi)容，己形成使用功能，質(zhì)量控制資料，質(zhì)量