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1、精品文檔績效工資協(xié)議書甲方:乙方:為了提高工作效益和服務(wù)水平,進一步激發(fā)職工的工作積極性,切實轉(zhuǎn)變 工作作風,本著公平、公正、激勵、競爭的原則,制定本協(xié)議。乙方確認并自愿 同意本協(xié)議的相關(guān)規(guī)定。一、本協(xié)議適用范圍:就職于甲方工作的全體員工。二、乙方固定工資為基本工資+(職務(wù)工資+工齡工資+津貼+各類補貼)*執(zhí)行力得分,KPI任務(wù)績效得分占全部執(zhí)行力得分的%。三、 乙方基本工資標準為每月元。四、 乙方職務(wù)工資標準為每月 元。五、 乙方的津貼、補貼標準為每月元。六、 乙方的全勤獎金為每月 元。其/、他: 0執(zhí)行力的考核內(nèi)容主要為以下幾項:1、KPI任務(wù)績效:60%1)團隊上訪任務(wù)達成:2)團隊銷售
2、任務(wù)達成:精品文檔3) 領(lǐng)導交辦的其他事宜:。精品文檔(4) 不配合其他崗位工作與接待任務(wù),和部門同事關(guān)系不恰,不協(xié)作,每次扣除該工作態(tài)度中得分2分;(5)(5) 追求卓越,努力進行優(yōu)化和提升,增加 5%總分值;(6) 嚴格執(zhí)行承諾責任制度,在承諾時限內(nèi)辦結(jié)各項事項的每周完成加1分 總執(zhí)行力得分,低于80%的,每周每10%總執(zhí)行力扣1分,每增加一個 執(zhí)行力,總得分增加1分,每周執(zhí)行力全組高于80%且該小組結(jié)果完成 率最高,該團隊每人執(zhí)行力加 2分;五、本協(xié)議一分兩分,雙方各持一份,蓋章或簽字之日起實行。甲方(公章):乙方(簽字):甲方負責人(簽字):協(xié)議日期: 年 月 日說明: 團隊上訪任務(wù)達成占任務(wù)績效分值的 %;團隊銷售任務(wù)達成占任務(wù)績效分值的%;其他事宜達成占任務(wù)績效的 % 完成同類型的任務(wù)同樣可按照任務(wù)達成計算; 換算比例:組員辦公區(qū)招商100 m* 1 2 3 =當月銷售額15萬二當月商業(yè)區(qū)招商50 m2 完成指定招商任務(wù),同樣可按照完成任務(wù)進行計算;乙方如未按時、保質(zhì)、保量完成以上工作任務(wù),扣除相應績效工資。2、周邊績效:20%根據(jù)周邊績效評估表進行評估;3、工作態(tài)度:20%(1)(2) 推諉挑剔、推三撿四上級任務(wù)者,每次扣除該工作態(tài)度中執(zhí)行
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