醫(yī)院人事制度改革試點(diǎn)年度工作總結(jié)

1、醫(yī)院人事制度改革試點(diǎn)年度工作總結(jié) 醫(yī)院人事制度改革試點(diǎn)工作總結(jié)本院在縣委、縣政府的 領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人事部門及衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下，按照各級有 關(guān)人事制度改革文件的要求，積極穩(wěn)妥地開展了人事制度改 革工作?，F(xiàn)就改革進(jìn)展情況總結(jié)如下： 一、改革前醫(yī)院現(xiàn)狀及改革的主要困難： （一）現(xiàn)狀： 本院在20*年前只是一個(gè)人員不足 30人、年收入不足 30萬元、業(yè)務(wù)用房不足 400平方米的小型醫(yī)院。1998年與 縣衛(wèi)職校、縣眼病所合并后，購置原印刷廠辦公樓開展業(yè)務(wù)， 現(xiàn)有正式職工55人，臨時(shí)職工20人，床位60張，6個(gè)臨床 科室及3個(gè)管理科室，年收入近 200萬元。 （二）改革的主要困難： 1. 人員編制嚴(yán)重不足

2、。我院現(xiàn)有編制75人，按現(xiàn)有床 位計(jì)算更多，而現(xiàn)在實(shí)有職工才55人，競崗的面太窄，人 才可選擇性太低。 2. 起步晚，人員技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理。我院近半數(shù)人員于衛(wèi) 校和眼病所，而且由于原中醫(yī)院條件限制，人員專業(yè)技術(shù)普 遍較差，致使我院人才結(jié)構(gòu)不合理，尤其是中醫(yī)人才潰乏， 難以形成中醫(yī)特色。 3. 人員年齡老化，思想守舊。我院40歲以上人員約占 50%部分人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差并且思想保守，阻力大。 4. 由于所購房屋結(jié)構(gòu)不符合醫(yī)院要求，不利于科室的設(shè) 置和業(yè)務(wù)的發(fā)展。 二、改革完成情況： *年5月底，完成了改革的宣傳動(dòng)員、崗位調(diào)研工作， 完成XX縣縣醫(yī)院人事制度改革方案、XX縣縣醫(yī)院 人員聘用制度實(shí)施細(xì)則、

3、XX縣縣醫(yī)院搞活內(nèi)部分配暫 行規(guī)定、XX縣縣醫(yī)院崗位設(shè)置、崗位說明及定員方案 等四個(gè)方案制度的制定、通過與審批工作，完成XX縣縣 醫(yī)院競聘應(yīng)試說明的編寫等全部前期工作。 *年6月完成了 13個(gè)中層干部崗位、18個(gè)中高級職稱 崗位的競聘工作。 *年7月完成了全體職工雙向選擇、競爭上崗工作，以 及未聘人員的安置工作。 三、改革的結(jié)果： 1. 中層干部崗：院內(nèi)16人參與競聘，有12人受聘，1 個(gè)崗位空缺。 2. 高級職稱崗：有5人參與競聘，4人受聘。 3. 中級職稱崗：有16人參與競聘，14人受聘。 4. 初級聘為中級職稱的 6人，中級聘為初級的 1人；中 級聘為高級職稱的 2人，高級聘為中級的 1

4、人；轉(zhuǎn)崗聘用的 有1人，待崗培訓(xùn)3人，提前退休4人，內(nèi)部退養(yǎng)1人。 5. 總空崗28個(gè)，因各種原因未能實(shí)現(xiàn)招考，現(xiàn)我院臨 聘職工27人。 四、改革的成果： 1. 體現(xiàn)了 “職務(wù)職稱能上能下，工資福利可高可低”的 指導(dǎo)思想。 2. 體現(xiàn)了“按勞分配”與“按生產(chǎn)要素分配”的分配原 則。 3. 使一批年輕技術(shù)骨干能夠脫穎而出。 4. 增加了單位用人和分配的自主權(quán)，理順了人事管理關(guān) 系。 5. 促進(jìn)了職工工作積極性，改善了職工服務(wù)態(tài)度，增收 節(jié)支。 五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)： 本院的改革較為順利，沒有過激言行等不穩(wěn)定因素出 現(xiàn)?？偟膩碚f，主要在以下幾個(gè)方面： 1. 準(zhǔn)備充分，宣傳到位。我院召開了3次全院性宣傳動(dòng) 員大會(huì)，十余次中層干部學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì)，各科自行學(xué)習(xí)省州文 件若干次，發(fā)放各種相關(guān)文件及調(diào)查問卷百余份，個(gè)別談話 十余人次，制度公示 2次。 2. 發(fā)揚(yáng)民主，健全制度。醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院管理學(xué)上的要求， 發(fā)放崗位調(diào)查問卷七十份，再根據(jù)80%以上職工的意見，科 學(xué)編制各崗位說明書，并分別制定了前述四個(gè)方案，經(jīng)兩次 公示和修訂后，全部以 94%以上的贊成票在全院通過。 3. 公平公開，堅(jiān)持原則。改革全程都處于職工和人事、 衛(wèi)生、紀(jì)檢的監(jiān)督之下，真正做到了公平競爭、擇優(yōu)錄取。 4. 領(lǐng)導(dǎo)重視，保障有力?？h委政府及各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)非 常重視，為我院改革工作順利進(jìn)行出了重要政策保障。 總之，通過人事制度改革