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文檔簡介

1、水天花月旅游度假有限公司停車場應(yīng)急預(yù)案一、總則1.1 編制目的為保障水天花月景區(qū)停車場區(qū)域內(nèi)的公共安全,快速處置各種突發(fā)事故,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事故造成或可能造成的重大人員傷亡和財產(chǎn)損失,保障廣大游客生命財產(chǎn)安全,維護公共利益,結(jié)合水天花月景區(qū)停車場實際情況,特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法 、國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案 、四川省人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案 、等法律、法規(guī)和規(guī)范性文件等。1.3突發(fā)事故及其類別1.3.1本預(yù)案所稱突發(fā)事故,是指在停車場區(qū)域內(nèi)突然發(fā)生,造成或可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響的事件。1.3.2停車場突發(fā)事故分為自然災(zāi)害、事故

2、災(zāi)難和突發(fā)社會安全事件三大類。( a)自然災(zāi)害主要指因地震、暴雨等非人力可抗拒的氣象災(zāi)害。( b)事故災(zāi)難是指車輛自燃、交通事故等。( c)突發(fā)社會安全事件主要指蓄意破壞公共設(shè)施,阻攔車輛正常出入等事件。1.4突發(fā)事故級別停車場區(qū)域內(nèi)的突發(fā)事故,按照可能造成的危害和社會影響,分為一級突發(fā)事故、二級突發(fā)事故兩個級別。1.4.1一級突發(fā)事故( a)因自然災(zāi)害,造成場內(nèi)發(fā)生大面積嚴(yán)重內(nèi)澇的事故。( b)因蓄意破壞,造成停車場設(shè)施嚴(yán)重?fù)p壞或場內(nèi)車輛爆炸、燃燒的事故。( c)安全部自身應(yīng)急力量和資源不足,可能無力控制事態(tài),需請求政府部門應(yīng)急救援指揮部增援的。1.4.2二級突發(fā)事故( a)發(fā)現(xiàn)有車輛攜帶易

3、燃、易爆危險品,并強行入場的事故。( b)因場內(nèi)車輛發(fā)生擦碰,引起摩擦,造成出入口封堵等影響營運的事故。1.5適用范圍本預(yù)案適用于水天花月景區(qū)停車場區(qū)域內(nèi)的突發(fā)事件。1.6 工作原則停車場突發(fā)事故應(yīng)急救援工作,堅持統(tǒng)一指揮,分級負(fù)責(zé)、科學(xué)決策、反應(yīng)迅速、有效應(yīng)對的原則。二、組織體系與職責(zé)2.1 組織機構(gòu)2.1.1成立水天花月景區(qū)停車場突發(fā)事故應(yīng)急救援指揮小組(以下簡稱“應(yīng)急指揮組”)組長:呂錫華副組長:俞先忠2.1.2安全部應(yīng)急指揮小組辦公室組長:譚成義副組長:莫國斌2.2職責(zé)分工2.2.1應(yīng)急指揮組主要職責(zé)( a)組織、指揮停車場突發(fā)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。( b)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門按照應(yīng)急預(yù)案

4、要求,迅速開展救援工作,采取有效措施防止事故的進(jìn)一步擴大,把事故損失降低到最低限度。( c)負(fù)責(zé)調(diào)用停車場應(yīng)急救援所需的搶險人員、各類物質(zhì)、設(shè)備等。( d)了解掌握停車場突發(fā)事故發(fā)生原因和應(yīng)急救援的實施情況,根據(jù)需要,向上級匯報突發(fā)事故的應(yīng)急處置、搶險救援情況。( e)其他有關(guān)停車場突發(fā)事故應(yīng)急救援的重要事項。2.1.2安全部應(yīng)急小組主要職責(zé)( a)在應(yīng)急救援期間,負(fù)責(zé)落實事故信息反饋上報和與各單位、部門間的聯(lián)絡(luò)工作。( b)負(fù)責(zé)檢查和報告應(yīng)急救援搶險的開展情況。( c)負(fù)責(zé)組織開展本預(yù)案的演練,并對演練中暴露的問題及時進(jìn)行修訂、補充和完善。( d)負(fù)責(zé)協(xié)助指揮組各項其他工作。三、預(yù)警機制3.

5、1 預(yù)測與預(yù)警3.1.1水天花月景區(qū)安全部負(fù)責(zé)組織建立所轄停車場突發(fā)事故預(yù)測、預(yù)警體系,各領(lǐng)班及停車場管理員要加強可能造成突發(fā)事件的信息收集,在此基礎(chǔ)上完善信息分析和交流制度,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。3.1.2工程部協(xié)助車場停車場的日常維護、檢測檢查工作。并根據(jù)技術(shù)規(guī)范等要求,定期對信息管理系統(tǒng)及照明設(shè)施及進(jìn)行檢測。3.1.3停車場要建立突發(fā)事件預(yù)測、預(yù)防數(shù)據(jù)庫, 為預(yù)測、預(yù)警提供決策依據(jù)。( a)可能誘發(fā)各類突發(fā)事件的信息。( b)主要危險物質(zhì)和重大危險源的種類、特性、數(shù)量、分布及相關(guān)內(nèi)容。( c)潛在的重大安全事故、災(zāi)害類型及影響區(qū)域。( d)應(yīng)急救援力量的組成及其應(yīng)急能力、分布,應(yīng)急

6、設(shè)施和物質(zhì)的種類、數(shù)量、特性及分布。( 5)可能影響應(yīng)急救援的不利因素。3.1.4發(fā)現(xiàn)安全隱患安全部應(yīng)急辦公室要迅速查明情況,及時排除,防患于未然。 3.2 應(yīng)急處置3.2.1信息報告( a)停車場發(fā)生突發(fā)事故后,停車場管理負(fù)責(zé)人需及時上報安全部指揮組應(yīng)急辦公室。緊急情況,可直接報應(yīng)急指揮組。( b)報告內(nèi)容要真實、準(zhǔn)確(時間、地點、發(fā)生原因、危害程度、已采取的措施),不得瞞報、虛報、漏報。( c)對于無法排除的事故,根據(jù)事故性質(zhì),立即向上級和有關(guān)部門報警、求援。報警應(yīng)急電話匪警: 110消防火警電話: 119醫(yī)療急救電話: 120交通急救電話 : 122南京市供電搶修電話: 95598聯(lián)運智

7、能科技工程有限公司搶修電話: (王林 37327333 )、3.2.2先期處置3.2.2.1停車場發(fā)生二級突發(fā)事故,指揮組需立即展開應(yīng)急搶險工作,并將情況上報安全部應(yīng)急辦公室。3.2.2.2停車場發(fā)生一級突發(fā)事故,指揮組應(yīng)立即采取措施控制事態(tài)發(fā)展,組織先期處置。(a)及時進(jìn)行封堵,發(fā)出危險或避險警告。(b)緊急調(diào)配停車場內(nèi)應(yīng)急資源開展應(yīng)急搶險。(c)采取各種有效措施控制事態(tài)發(fā)展。(d)及時向安全部應(yīng)急辦公室報告,并提出應(yīng)急處置建議和請求支援。(e)其他必要的先期處置措施。3.2.3應(yīng)急響應(yīng)3.2.3.1安全部應(yīng)急辦公室接到停車場發(fā)生二級突發(fā)事故的報告后,立即派人到現(xiàn)場

8、,指揮應(yīng)急處置,采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展,并報總經(jīng)辦及安監(jiān)辦。3.2.3.2停車場發(fā)生一級突發(fā)事故和先期處置未能有效控制事態(tài)發(fā)展的二級事故,由安全部指揮組長啟動應(yīng)急預(yù)案,統(tǒng)一指揮各有關(guān)部門開展應(yīng)急處置工作。( a)安全部應(yīng)急辦公室配合、協(xié)調(diào)和調(diào)動各部門的人員、物質(zhì)、設(shè)備保障應(yīng)急需要。( b)各部門積極協(xié)助指揮組開展應(yīng)急處置,并保護事故現(xiàn)場,維持現(xiàn)場秩序,妥善保管有關(guān)物證。( c)及時向安全部總經(jīng)理匯報應(yīng)急處置工作進(jìn)展情況。( d)及時向安全部應(yīng)急辦公室報告,并提出應(yīng)急處置建議和請求支援。3.2.4應(yīng)急聯(lián)動安全部指揮組根據(jù)處置的實際需要,調(diào)動安全部全體力量,全力以赴做好各項應(yīng)急處置工作。3.2.

9、5應(yīng)急結(jié)束安全部指揮組確認(rèn)事故得到有效控制、危險因素消除后,向應(yīng)急辦公室提出結(jié)束應(yīng)急的報告。打架斗毆處理流程打架斗毆人員安保部主管車場人員公安機關(guān)監(jiān)控中心1、發(fā)現(xiàn)問題2、趕赴現(xiàn)場,否3、觀察事態(tài)、現(xiàn)場勸解嚴(yán)重報告領(lǐng)導(dǎo)是離開是勸解是否生效報警否報告公司領(lǐng)導(dǎo)做好堵截準(zhǔn)報警協(xié)助警方捉拿肇事者捉拿肇事者協(xié)助警方調(diào)查勸散圍觀群眾進(jìn)行調(diào)查列出損壞物品數(shù)量及價處理肇事者格交警方撰寫書面報告做好檔案記錄眾結(jié)束3.3 后期處置3.3.1善后工作突發(fā)事故的現(xiàn)場搶險救援結(jié)束后,有安全部應(yīng)急辦公室責(zé)成相關(guān)部門做好傷亡人員救治、慰問及善后處置工作,并組織專業(yè)人士對突發(fā)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析,及時清理現(xiàn)場,迅速搶修受損設(shè)施

10、。3.3.2調(diào)查和評估停車場應(yīng)急狀態(tài)終止后,安全部指揮組向總經(jīng)辦辦公室提交書面總結(jié)報告。總結(jié)報告應(yīng)包括下列內(nèi)容:( a)發(fā)生事故設(shè)施的基本情況。( b)調(diào)查中查明的事實。( c)事故原因分析及主要依據(jù)。(d)發(fā)展過程及造成的后果(包括人員傷亡、經(jīng)濟損失)分析、評價。(e)采取的主要應(yīng)急措施及其有效性。(f )事故結(jié)論(g)事故責(zé)任人及其處理(h)分析經(jīng)驗教訓(xùn),提出防范、改進(jìn)措施和修改預(yù)案的建議。3.3.3恢復(fù)重建安全部應(yīng)急辦公室根據(jù)調(diào)查評估報告和恢復(fù)重建計劃,提出解決建議和意見,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報批待報批通過后組織實施恢復(fù)重建工作。四、應(yīng)急保障4.1應(yīng)急隊伍保障(a)應(yīng)急辦公室要組建停車場區(qū)域內(nèi)

11、突發(fā)事故應(yīng)急救援隊伍,并負(fù)責(zé)日常督促、檢查等工作和突發(fā)事故的先期處置、應(yīng)急救援工作。(b)安管組早班、中、夜班全體管理員及工程部全體人員要配合停車場的應(yīng)急搶險任務(wù)。( c)安管組由各班領(lǐng)班擔(dān)任搶險組長,工程服務(wù)部由工程主任擔(dān)任搶險組長,搶險隊伍不少于 20 人。4.2經(jīng)費保障安全部應(yīng)急辦公室統(tǒng)籌安排資金計劃,保證應(yīng)急搶險時使用。4.3 物質(zhì)保障安全部應(yīng)急辦公室要加強特種應(yīng)急搶險設(shè)備、物質(zhì)的采購和儲備,滿足搶險需要;各部門要儲備常規(guī)的搶險機械、設(shè)備和物質(zhì),應(yīng)急搶險時服從調(diào)配;暫未采購的特種應(yīng)急搶險設(shè)備和物質(zhì),由各部門負(fù)責(zé)落實聯(lián)系,保障應(yīng)急搶險所需。4.4通信保障安全部指揮組成員和各部門員工的通訊

12、工具需 24 小時開通,保證信息及時暢通;搶險期間對講機統(tǒng)一使用 6 頻,確保相互間的溝通與人員調(diào)動。4.5氣象服務(wù)保障安全部應(yīng)急辦公室要通過定制氣象預(yù)報等方法, 定期向指揮組各成員提供短、中、長期天氣預(yù)報和氣象分析資料(雷雨季節(jié)尤為重要) ,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援期間的氣候監(jiān)測和預(yù)報,為應(yīng)急處置提供氣象支持和服務(wù)。五、監(jiān)督管理5.1預(yù)案演練安全部應(yīng)急辦公室要結(jié)合實際情況,有計劃、有重點地組織停車場突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練。5.2預(yù)案管理與更新安全部應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)本預(yù)案的管理與更新,并視情況作出相應(yīng)修改。5.3 宣傳和培訓(xùn)安全部負(fù)責(zé)組織開展停車場突發(fā)事故預(yù)防及應(yīng)急救援的基本常識等學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高應(yīng)急搶險水平。

13、5.4 責(zé)任與獎懲5.4.1停車場突發(fā)事故應(yīng)急救援工作實行責(zé)任追究制。5.4.2對在日常管理中及時發(fā)現(xiàn)設(shè)施險情并報告,有效避免惡性事故發(fā)生的人員,以及在事故應(yīng)急搶險中做出貢獻(xiàn)的集體和個人,給予表彰和獎勵。5.4.3對遲報、謊報、瞞報和漏報突發(fā)事故、 重要情況或者管理工作中有其他失職、瀆職行為的,依法追究有關(guān)責(zé)任人;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。六、停車場分布機動車停放明細(xì)表外廣場114 輛西郊外環(huán)線65 輛大門到假山53 輛水公園廣場90 輛橫排(垂直式)縱排:小橫 24X14X1假山(30 度斜列式)四車道停車場464 輛長 46.2X寬(可加一排)120輛56.2X10X3(可加13X5排180 輛18輛一縱) 96 輛釣魚池68 輛茶樓外環(huán)線150 輛1、 開園后除用餐客戶的車輛停在現(xiàn)大門外其

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