發(fā)電廠生產(chǎn)準(zhǔn)備規(guī)劃大綱實(shí)施細(xì)則

1、發(fā)電廠一期首2臺(tái)600 mw國(guó)產(chǎn)機(jī)組生產(chǎn)準(zhǔn)備規(guī)劃大綱實(shí)施細(xì)則（報(bào)批稿）編 制：發(fā)電部統(tǒng) 稿：審 核：批 準(zhǔn)：廣 東 * * * 發(fā) 電 有 限 公 司2002 年 7 月 10 日貫徹*“更安全、更可靠、更先進(jìn)、更經(jīng)濟(jì)、更規(guī)范、更環(huán)保”和創(chuàng)建國(guó)際一流發(fā)電廠的指導(dǎo)方針；落實(shí)*“生產(chǎn)基建一體化”和“小業(yè)主、大咨詢”的先進(jìn)指導(dǎo)思想；遵循* “自我加壓的負(fù)責(zé)精神、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)精神、愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神、追求卓越的創(chuàng)新精神”的崇高管理理念。 名 稱a標(biāo)（#1機(jī)組主體）b標(biāo)（#2機(jī)組主體）備注主廠房基礎(chǔ)開(kāi)始澆灌第一罐砼主廠房鋼結(jié)構(gòu)開(kāi)始吊裝汽機(jī)房封閉(頂部封頂，側(cè)墻封蓋)汽機(jī)臺(tái)板就位發(fā)電機(jī)定子開(kāi)始吊裝汽機(jī)四

2、缸扣蓋完畢化水車間土建開(kāi)始化水車間土建完工，交付安裝化水制合格水完成鍋爐鋼架吊裝開(kāi)始汽包吊裝就位鍋爐水壓試驗(yàn)完成鍋爐酸洗完成集控樓結(jié)構(gòu)開(kāi)始施工集控樓封頂集控樓交付安裝廠用受電機(jī)組沖管開(kāi)始汽機(jī)沖轉(zhuǎn)開(kāi)始首次并網(wǎng)機(jī)組168小時(shí)滿負(fù)荷運(yùn)行完成2004-2-292004-6-30目 錄（1） 總則（2） 組織（3） 生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的總體思路（4） 生產(chǎn)準(zhǔn)備的分階段工作（運(yùn)行準(zhǔn)備）（5） 設(shè)備維護(hù)生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃5.1、部管理工作計(jì)劃5.2、各專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃5.3、各專業(yè)工作計(jì)劃（6） 燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃6.1、燃料投產(chǎn)前培訓(xùn)計(jì)劃6.2 燃料電氣、熱控人員專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃6.3、燃料投產(chǎn)前工作計(jì)劃（7） 化學(xué)運(yùn)行制水

3、準(zhǔn)備計(jì)劃（8） 附錄附錄1 發(fā)電運(yùn)行崗位設(shè)置一覽表（暫定） 附錄2 設(shè)備維護(hù)各專業(yè)崗位設(shè)置一覽表（暫定）附錄3 燃料部崗位設(shè)置一覽表（暫定）附錄4 燃料運(yùn)作管理設(shè)想生產(chǎn)準(zhǔn)備規(guī)劃大綱實(shí)施細(xì)則（一） 總則本細(xì)則依據(jù)*發(fā)電廠一期首2臺(tái)600mw國(guó)產(chǎn)機(jī)組生產(chǎn)準(zhǔn)備規(guī)劃大綱，按一期首2臺(tái)600mw國(guó)產(chǎn)機(jī)組的工程安裝、調(diào)試進(jìn)度計(jì)劃編制。本細(xì)則的實(shí)施主體為發(fā)電部。本細(xì)則的實(shí)施過(guò)程中，必須遵循工程建設(shè)的組織進(jìn)度和安全、健康、環(huán)保、質(zhì)量要求，以“六更一創(chuàng)”為目標(biāo)，貫徹*公司各項(xiàng)管理制度，體現(xiàn)生產(chǎn)準(zhǔn)備的總體思想，完成生產(chǎn)準(zhǔn)備的總體目標(biāo)。（二） 組織由發(fā)電部全面負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)準(zhǔn)備各項(xiàng)工作，逐步完成運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、燃料、

4、策劃部的運(yùn)作分離。本細(xì)則所列的各項(xiàng)工作，均需做到凡事有人負(fù)責(zé)，并按工作流程，能追溯到相關(guān)的文件記錄。本細(xì)則的實(shí)施接受臺(tái)電公司生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)。發(fā)電部設(shè)負(fù)責(zé)人1名，助理1人，秘書(shū)1名，事務(wù)員1名，燃料部負(fù)責(zé)人1名，事務(wù)員1名。在生產(chǎn)準(zhǔn)備的后期（投產(chǎn)前），按定編部門(mén)崗位的相應(yīng)職責(zé)履行本細(xì)則。各初步定編的運(yùn)行專工、值長(zhǎng)、點(diǎn)檢長(zhǎng)、主管工程師均按相應(yīng)的專業(yè)管理范圍組織做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。對(duì)本細(xì)則未能列入的其它任務(wù)，按下達(dá)指示執(zhí)行。（三） 生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的總體思路（1） 認(rèn)真學(xué)習(xí)了解、接受現(xiàn)代電廠管理體制下的管理理念，管理方式和管理手段。在進(jìn)廠教育、生產(chǎn)準(zhǔn)備各階段明確體現(xiàn)臺(tái)電公司新廠新制的具體思想，主要

5、突出“六更一創(chuàng)”的目標(biāo)要求，學(xué)習(xí)臺(tái)電貫徹全能值班制和點(diǎn)檢定修制的方式、體會(huì)“小業(yè)主大咨詢”的管理特點(diǎn)。使全體人員認(rèn)識(shí)到自身的工作素質(zhì)要求，改變某些傳統(tǒng)的工作思維，尋找最佳的工作方式和精神面貌，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。在文化理念的落實(shí)上，以各專業(yè)組（含畢業(yè)生分組）為單位開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論，提出合理化意見(jiàn)。以領(lǐng)導(dǎo)宣講、部門(mén)內(nèi)部討論、工作方法引導(dǎo)、動(dòng)態(tài)掌握、集體活動(dòng)、*系統(tǒng)內(nèi)學(xué)習(xí)交流等方式貫徹。7月份開(kāi)始對(duì)生產(chǎn)骨干、畢業(yè)生分批完成*理念教育、外出培訓(xùn)或調(diào)研、相關(guān)動(dòng)員會(huì)議等。9月份完成前期教育工作。（2） 以工程建設(shè)為中心，以有利于生產(chǎn)運(yùn)行及設(shè)備維護(hù)為目的，開(kāi)展生產(chǎn)準(zhǔn)備各項(xiàng)工作。生產(chǎn)人員到位后，按“生產(chǎn)準(zhǔn)備規(guī)劃大

6、綱實(shí)施細(xì)則”和臺(tái)電生產(chǎn)基建一體化的工作要求，盡快參加到工程建設(shè)中去。做好基建及安裝、調(diào)試的工作是為確保機(jī)組性能的優(yōu)化及設(shè)備的可靠性、維護(hù)的可預(yù)見(jiàn)性，并使生產(chǎn)人員在參與設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、技術(shù)監(jiān)督的過(guò)程中能基本掌握設(shè)備系統(tǒng)的性能，預(yù)見(jiàn)將來(lái)運(yùn)行、維護(hù)時(shí)的可能出現(xiàn)的相關(guān)技術(shù)問(wèn)題。參與工程建設(shè)：通過(guò)參加設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)、圖紙審核、監(jiān)理、監(jiān)造意見(jiàn)協(xié)審、設(shè)備驗(yàn)收、資料跟蹤、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、設(shè)備分部調(diào)試等途徑使各專業(yè)骨干逐步加入到各工程項(xiàng)目中，以專工、點(diǎn)檢長(zhǎng)先行，到專業(yè)骨干加入。對(duì)未招標(biāo)的設(shè)備及委外技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目配合招標(biāo)。各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督的實(shí)施計(jì)劃在9月中旬完成，各技術(shù)監(jiān)督歸口專業(yè)人員隨后開(kāi)展工作?；瘜W(xué)專業(yè)要保證20

7、03年1月的水壓試驗(yàn)，在2002年12月制出合格除鹽水。送外培訓(xùn)及調(diào)研、監(jiān)造：7月份開(kāi)始送生產(chǎn)骨干到上海吳徑電廠等學(xué)習(xí)，針對(duì)同類設(shè)備投產(chǎn)的情況、事故案例、改進(jìn)措施等了解實(shí)際狀況、收集可用資料；按分類設(shè)備供貨、廠家調(diào)試的時(shí)間安排相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)造；部分專業(yè)口負(fù)責(zé)人外出調(diào)研，對(duì)兄弟廠家的管理機(jī)制、點(diǎn)檢定修特點(diǎn)、相關(guān)規(guī)章制度及其運(yùn)作情況等作深入了解。對(duì)南京西門(mén)子公司的dcs培訓(xùn)、設(shè)備物資kks編碼研討、設(shè)備點(diǎn)檢工作模式調(diào)研、煙氣脫硫、三河實(shí)習(xí)隊(duì)、上海實(shí)習(xí)隊(duì)等做好總結(jié)意見(jiàn)工作。主控室要培養(yǎng)出全能值班員、能就地操作及事故處理、反事故預(yù)防，副值以上經(jīng)600mv機(jī)組模擬機(jī)培訓(xùn)考核合格，畢業(yè)生巡操崗位考試合格；

8、點(diǎn)檢人員要求精通技術(shù)、熟悉設(shè)備系統(tǒng)、備品及策劃維護(hù)，同時(shí)能做好施工監(jiān)督管理；熱工和電氣二次人員要求能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)熟練維修。管理人員具備良好的生產(chǎn)協(xié)調(diào)能力和決策能力。為達(dá)到“六更一創(chuàng)”的要求，各專業(yè)應(yīng)刻苦鉆研設(shè)備系統(tǒng)和技術(shù)問(wèn)題，消化吸收同類機(jī)組投產(chǎn)的事故案例，培養(yǎng)出出自身的專家。編制運(yùn)行技術(shù)文件包（運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖、反事故、調(diào)試、啟動(dòng)等）、點(diǎn)檢定修四大標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)監(jiān)督文件包、燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，針對(duì)基建期間或投產(chǎn)后的不同情況分類文件。10月份開(kāi)始分專業(yè)組著手各項(xiàng)編制工作。（3） 以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，以貫徹工作標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，深入鉆研、引進(jìn)成熟新進(jìn)的技術(shù)。在生產(chǎn)人員崗位配置和初步分工后，各專業(yè)（專

9、工）著手準(zhǔn)備編制崗位責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)（程序）、設(shè)備分工管轄規(guī)定等。崗位職責(zé)做到主次分明、接口清晰、交叉部分有所協(xié)調(diào)的彈性。工作標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容環(huán)節(jié)應(yīng)齊備，工作流程盡量簡(jiǎn)明實(shí)用，有量化的指標(biāo)。根據(jù)這些要求和內(nèi)容，每位職工都能清楚自身的角色和承擔(dān)的任務(wù)、工作程序，并按職責(zé)范圍、工作目標(biāo)規(guī)劃好自身的任務(wù)并作重點(diǎn)鉆研、提出合理化意見(jiàn)。但對(duì)于涉及到一專多能的工作面也要參與。在各專業(yè)設(shè)備的管轄分工下，要利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)、調(diào)研等深入掌握相應(yīng)的技術(shù)資料、設(shè)備性能、運(yùn)行、維護(hù)技術(shù)、調(diào)試手段、事故案例等，引進(jìn)最先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備和最成熟的技術(shù)手段進(jìn)行設(shè)備接管工作。對(duì)維護(hù)備品備件、工器具、檢測(cè)設(shè)備、儀器等提出定額標(biāo)準(zhǔn)（清單），不

10、定期核查庫(kù)存量及提出采購(gòu)。保證備品備件種類、最低庫(kù)存滿足事故儲(chǔ)備要求并具經(jīng)濟(jì)性。要以較先進(jìn)的維護(hù)、檢測(cè)儀器、儀表、工具投入現(xiàn)場(chǎng)。配合物資部按kks編碼的要求做好準(zhǔn)備工作，逐步建立bfs+管理系統(tǒng)。9月份開(kāi)始由各專業(yè)提出計(jì)劃。（4） 在分步調(diào)試前，建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，保證生產(chǎn)準(zhǔn)備各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。在機(jī)組投產(chǎn)前，根據(jù)*發(fā)電公司的管理框架指導(dǎo)性文件，建立起各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度，包括運(yùn)行管理制度、設(shè)備管理制度、安全與健康、環(huán)保管理制度、外界服務(wù)管理制度、工程管理制度、危險(xiǎn)品管理制度等等，要求盡量按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的要求起草。各專業(yè)應(yīng)深入學(xué)習(xí)nosa五星及萬(wàn)全管理、風(fēng)險(xiǎn)管理的理念，以點(diǎn)帶面，消化吸收，比較

11、、吸收其它單位規(guī)章制度的編制和運(yùn)作情況。各制度要能適應(yīng)臺(tái)電新廠新制、先進(jìn)性管理的特點(diǎn)及體現(xiàn)“小業(yè)主大咨詢”的管理方式，并講究程序的可操作性、報(bào)表的規(guī)范性和實(shí)用性、接口的清晰性。2002年12月1日前完成初稿，2003年1月1日起全面啟動(dòng)發(fā)電生產(chǎn)的管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。（5） 健全生產(chǎn)準(zhǔn)備階段及設(shè)備接管的相關(guān)管理工作。按“生產(chǎn)準(zhǔn)備規(guī)劃大綱”的思想要求開(kāi)展各項(xiàng)工作，在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段以發(fā)電部為統(tǒng)一管理（分運(yùn)行組、維護(hù)組、燃料組）聯(lián)合辦公，并配合工程部、物資部、計(jì)劃部開(kāi)展工作。在圖紙移交、設(shè)備及物資備件驗(yàn)收、設(shè)備分工管轄界定、建立bfs+系統(tǒng)、設(shè)備分部調(diào)試、機(jī)組啟動(dòng)性能驗(yàn)收、備品備件定額補(bǔ)充、技

12、術(shù)監(jiān)督實(shí)施、設(shè)備點(diǎn)檢進(jìn)入、動(dòng)靜密封漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)巡檢、運(yùn)行提前實(shí)習(xí)倒班、辦公場(chǎng)所交接、辦公資源等方面建立相應(yīng)的程序規(guī)定。提前策劃好外委運(yùn)行與維護(hù)的項(xiàng)目，編制好招標(biāo)的有關(guān)技術(shù)協(xié)議，提出合理的建議費(fèi)用，承包施工隊(duì)在機(jī)組調(diào)試前提前進(jìn)場(chǎng)。燃料方面盡快與海事部門(mén)聯(lián)系有關(guān)事項(xiàng)，就生產(chǎn)設(shè)施和碼頭報(bào)建、取證使用等問(wèn)題在2003年7月前確定。對(duì)煤碼頭、港務(wù)、防波堤、水庫(kù)管理的模式提出方案，對(duì)燃料運(yùn)營(yíng)、燃煤購(gòu)銷、卸煤管理流程、計(jì)量、取樣管理等進(jìn)行研究確定。 對(duì)其它涉及到外部確定的項(xiàng)目在投產(chǎn)前聯(lián)系確定，包括消防辦證、環(huán)保辦證、電梯使用、起重機(jī)械、鍋爐及壓力容器辦證、制氫站、關(guān)口電度表、電網(wǎng)調(diào)度、電網(wǎng)繼保等。運(yùn)行、維護(hù)、燃

13、料各部逐步從發(fā)電部中分離，已驗(yàn)收的設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)文件資料逐步歸口到各專業(yè)管理，進(jìn)行代保管及正式接管。（四） 生產(chǎn)準(zhǔn)備的分階段工作根據(jù)生產(chǎn)準(zhǔn)備規(guī)劃大綱及工程進(jìn)度、人員狀況，發(fā)電部對(duì)機(jī)組投產(chǎn)前的工作分階段安排如下。第一階段：（02年7月10日02年10月15日）1留在公司人員（7月10日7月20日）完成下列工作：a) 建立技術(shù)監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)、管理制度，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定相關(guān)專業(yè)的監(jiān)督計(jì)劃。b) 根據(jù)設(shè)備訂貨合同，建立隨機(jī)備品備件、專用工具管理檔案。根據(jù)設(shè)備訂貨合同，列出各項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃（地點(diǎn)、人員、時(shí)間）。c) 搜集工程資料、圖紙，按發(fā)電部、設(shè)備維護(hù)部各一份的原則掌握，為全面開(kāi)展生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)及編

14、制規(guī)程、系統(tǒng)圖等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做好準(zhǔn)備工作。d) 根據(jù)上海吳涇電廠設(shè)備情況及現(xiàn)有工程資料提出各轉(zhuǎn)機(jī)軸承用油計(jì)劃（種類、數(shù)量、替代品）；根據(jù)化學(xué)制水設(shè)備、工藝，提出化學(xué)制水所需藥品計(jì)劃（種類、數(shù)量，特別是易耗品要保證備用量）。2上海吳涇電廠實(shí)習(xí)隊(duì)完成階段實(shí)習(xí)考試，并收集吳涇電廠以下資料：a) 崗位人員定編情況；b) 600mw機(jī)組運(yùn)行規(guī)程、600mw機(jī)組系統(tǒng)圖冊(cè)；c) 設(shè)備缺陷、經(jīng)濟(jì)分析、設(shè)備點(diǎn)檢定修等管理制度、點(diǎn)檢四大標(biāo)準(zhǔn)；d) 各種臺(tái)帳、記錄報(bào)表、兩票三制、可靠性管理；e) 故障、異常分析、生產(chǎn)中存在的問(wèn)題；f) 消耗性材料統(tǒng)計(jì)、備品備件的管理。3近期招聘的人員及其培訓(xùn)安排：（注：本細(xì)則所定相關(guān)時(shí)

15、間及人員如有改動(dòng)按另安排，其它同）時(shí)間人員項(xiàng)目/地點(diǎn)負(fù)責(zé)人備注8月159月25日02年畢業(yè)的大學(xué)生接待、入廠教育，8月15*公司組織培訓(xùn)（北京）。03年5月1日前回廠參加#1機(jī)組分步試運(yùn)8月15日9月30日*三河發(fā)電公司實(shí)習(xí)。10月1日03年5月1日上海吳涇電廠實(shí)習(xí)。7月1日10日第二批招聘生產(chǎn)骨干進(jìn)廠教育，了解工程情況、辦手續(xù)。7月21日9月10日各專業(yè)專工到上海吳涇電廠實(shí)習(xí)（約2個(gè)月）7月21日12月10日值長(zhǎng)、主值、副值到上海吳涇電廠實(shí)習(xí)成立4個(gè)值，實(shí)行值長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、實(shí)習(xí)隊(duì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。8月20日9月30日主值以上崗位每次10人，每次20天到南京西門(mén)子公司參加dcs集散控制系統(tǒng)培訓(xùn)。8月15日

16、9月5日*三河發(fā)電公司帶隊(duì)實(shí)習(xí)，同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行電氣專業(yè)培訓(xùn)講課。9月5日30日*三河發(fā)電公司帶隊(duì)實(shí)習(xí)，同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行汽輪機(jī)專業(yè)培訓(xùn)講課。7月21日8月30日在上海吳涇電廠實(shí)習(xí)，同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行鍋爐專業(yè)培訓(xùn)講課。9月1日30日上海吳涇電廠實(shí)習(xí)，同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行汽輪機(jī)專業(yè)培訓(xùn)講課。9月3日12日第三批生產(chǎn)骨干進(jìn)廠教育和相關(guān)手續(xù)、體檢等。培訓(xùn)另安排4. 部分到位的生產(chǎn)骨干參加設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)、抽調(diào)到工程部協(xié)助工作。其它生產(chǎn)骨干在公司內(nèi)時(shí)進(jìn)行審圖及文件資料整理等工作。根據(jù)需要安排設(shè)備監(jiān)造和外出培訓(xùn)工作。5其它各專業(yè)（熱工、電氣一次、電氣二次、汽機(jī)、鍋爐、化學(xué)、燃料部）根據(jù)工作需要編制好階

17、段性的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)計(jì)劃或單項(xiàng)調(diào)研計(jì)劃、專業(yè)工作計(jì)劃，完成設(shè)備管理分工的初步界定。學(xué)習(xí)點(diǎn)檢定修指導(dǎo)性文件、nosa五星及萬(wàn)全管理文件、bfs+系統(tǒng)等。6在9月1日前配合工程部與廣東電力試驗(yàn)研究所洽談好臺(tái)電委外技術(shù)監(jiān)督事項(xiàng)及其實(shí)施計(jì)劃。7安排有關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行發(fā)電生產(chǎn)管理制度、設(shè)備點(diǎn)檢定修制的調(diào)研及收集有關(guān)的資料。8化水專業(yè)運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖初稿完成，提交購(gòu)買儀器儀表、藥品、物品計(jì)劃。9設(shè)備檢修外委標(biāo)段界定和合同文件（附技術(shù)協(xié)議）的編制、檢修工場(chǎng)的配置計(jì)劃。10中電*發(fā)電管理系統(tǒng)第一、二層文件的學(xué)習(xí)及（臺(tái)電公司）第三層文件的編制準(zhǔn)備。第二階段：（02年10月15日03年2月1日）1各專業(yè)專工完成下列工

18、作：a) 指定編制的發(fā)電部管理制度（第一版）；b) 各專業(yè)運(yùn)行規(guī)程（第一版）；c) 各專業(yè)系統(tǒng)圖冊(cè)（第一版）。2 化學(xué)專業(yè)主值、副值、化驗(yàn)員上崗培訓(xùn)、考試（由廣東電力試驗(yàn)所協(xié)助）。3 化學(xué)專業(yè)應(yīng)配齊工器具、實(shí)驗(yàn)用具、制水所需化學(xué)藥品。4 10月1日，先期培訓(xùn)的4名主值經(jīng)考試后回廠協(xié)助編制運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖；主要是查系統(tǒng)、設(shè)備。5 審查dcs畫(huà)面、主機(jī)、輔機(jī)保護(hù)清單（邏輯、工藝保護(hù)定值）。聯(lián)鎖保護(hù)動(dòng)作程序。6 根據(jù)系統(tǒng)提出所有閥門(mén)確認(rèn)清單（開(kāi)關(guān)時(shí)間、動(dòng)作情況、存在問(wèn)題）。5 10月10日煙氣脫硫主、副值在吳涇電廠考巡操崗位合格后到北京熱電分公司實(shí)習(xí)。6 上海實(shí)習(xí)隊(duì)保持五值編制、以值長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人，實(shí)習(xí)

19、隊(duì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。7 11月化學(xué)制水調(diào)試，12月底前制出合格除鹽水。8 12月31日，主值以上崗位經(jīng)考試后回廠。9 12月1日前完成發(fā)電部管理、工作、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)初稿，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。10 2003年1月完成機(jī)組水壓試驗(yàn)工作，相關(guān)專業(yè)參與。11 03年2月28日（春節(jié)過(guò)后），01年大學(xué)畢業(yè)生經(jīng)考試后回廠。1203年3月1日煙氣脫硫主副值在北京熱電分公司經(jīng)相應(yīng)崗位考試合格后到啟動(dòng)鍋爐制造廠及同類型設(shè)備使用廠實(shí)習(xí)。1303年1月1日全面啟動(dòng)發(fā)電部管理、工作、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。14啟動(dòng)已招標(biāo)的外委運(yùn)行、外委維修及技術(shù)服務(wù)的相關(guān)工作。第三階段：（2003年2月18日5月18日）時(shí) 間項(xiàng) 目備 注3月31日完成所有安全標(biāo)

20、志牌、設(shè)備標(biāo)志牌（包括kks標(biāo)碼）統(tǒng)計(jì)、制作。4月30日前電氣專業(yè)購(gòu)齊所有電氣操作工具、安全用具并完成高壓實(shí)驗(yàn)。4 月值長(zhǎng)完成電網(wǎng)調(diào)度中心、220kv變電所實(shí)習(xí)及電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程考試，持證上崗。發(fā)電部副值以上崗位經(jīng)過(guò)600mw模擬機(jī)培訓(xùn)并考試合格。5月18日完成廠用電受電。完成廠用電系統(tǒng)（6kv母線以上設(shè)備）代保管。5月1日02年大學(xué)畢業(yè)生繼續(xù)上海吳涇電廠實(shí)習(xí)，5月1日巡操崗位考試合格后回廠5月1日各專工完成規(guī)程、系統(tǒng)圖與實(shí)際系統(tǒng)設(shè)備的修訂（第二版）5月1日前購(gòu)齊熱機(jī)操作工具、測(cè)振表、紅外線溫度表等專用工具。準(zhǔn)備好各種記錄表紙、工作日志。5月1日3月1日起值長(zhǎng)及部分崗位開(kāi)始倒班，成立四個(gè)運(yùn)行值。以

21、實(shí)習(xí)期編制為主，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。5月1日前所有運(yùn)行崗位完成上崗考試，5月1日起開(kāi)始倒班。第四階段：（03年5月18日03年12月18日）分步試運(yùn)階段1在試驗(yàn)指揮部門(mén)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，參加所有設(shè)備、系統(tǒng)的調(diào)試工作。按照新啟規(guī)的要求做好各項(xiàng)記錄填報(bào)工作，對(duì)合格系統(tǒng)設(shè)備擬定代保管協(xié)議書(shū)，經(jīng)各有關(guān)單位會(huì)簽后在界定范圍內(nèi)進(jìn)行代保管。2針對(duì)設(shè)備試轉(zhuǎn)、系統(tǒng)調(diào)試由組織單位（工程部或調(diào)試單位）召開(kāi)安全技術(shù)交底會(huì)，發(fā)電部負(fù)責(zé)制定安全、技術(shù)、組織措施并公布。3各設(shè)備、系統(tǒng)調(diào)試前必須嚴(yán)格履行相應(yīng)專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督，完成閥門(mén)、設(shè)備狀態(tài)、保護(hù)狀態(tài)的確認(rèn)。保護(hù)解除必須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。4按照國(guó)電公司電力生產(chǎn)企業(yè)安全設(shè)施規(guī)范手冊(cè)及

22、有關(guān)規(guī)程規(guī)范要求，做好生產(chǎn)設(shè)備、管路的標(biāo)識(shí)及標(biāo)志牌的懸掛。5各專業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)格式完成各設(shè)備或系統(tǒng)的調(diào)試報(bào)告。6全面配備好辦公資源、生產(chǎn)工器具、試驗(yàn)用儀器儀表、測(cè)量設(shè)備等。時(shí) 間項(xiàng) 目備 注5月25前完成燃油變、除灰變、輸煤變等公用負(fù)荷變壓器的受電工作。5月31日前完成#1機(jī)組6kv母線1a、1b、1c、1d段受電工作。5月31日前燃油罐儲(chǔ)備32000m3輕油，燃油泵、系統(tǒng)設(shè)備試轉(zhuǎn)正常。6月18日煙氣脫硫主副值及一名巡操員完成啟動(dòng)鍋爐的煮爐、吹管等調(diào)試工作。6月30日完成廠用輔汽系統(tǒng)的吹掃、安全門(mén)整定工作。廠用壓縮空氣系統(tǒng)調(diào)試正常。7月1日輔機(jī)系統(tǒng)開(kāi)始試轉(zhuǎn)。7月15日卸船機(jī)、輸煤皮帶、斗輪機(jī)等上煤設(shè)

23、備調(diào)試完畢。a、b煤場(chǎng)輸煤結(jié)束。7/27-8/10#1鍋爐完成酸洗。并做好防腐措施。8月31日煤場(chǎng)儲(chǔ)煤5104噸。9月15日前#1鍋爐電除塵器完成調(diào)試實(shí)驗(yàn)。9月前#1鍋爐完成冷態(tài)空氣動(dòng)力場(chǎng)實(shí)驗(yàn)及每只油槍的點(diǎn)火實(shí)驗(yàn)。9/4-9/18#1鍋爐完成蒸汽系統(tǒng)吹管、安全門(mén)整定實(shí)驗(yàn)。11月2日-16日試投制粉系統(tǒng)。10月15日完成系統(tǒng)恢復(fù)工作。10月30日#1汽輪機(jī)及小汽機(jī)潤(rùn)滑油、調(diào)速油、密封油系統(tǒng)油質(zhì)合格循環(huán)。11月15日#1機(jī)組沖動(dòng)正常，定速后做試驗(yàn)。10月1日起運(yùn)行崗位由四值三倒班變成三值兩倒班。第五階段：（03年12月18日04年7月31日）#1、#2機(jī)組試運(yùn)階段時(shí) 間項(xiàng) 目備 注12月15日前#

24、1機(jī)組整套啟動(dòng)。發(fā)電部管理人員兩人一值倒班，跟蹤試運(yùn)。12月20日#1機(jī)組帶滿負(fù)荷。發(fā)電部各專業(yè)專工統(tǒng)計(jì)機(jī)組試運(yùn)過(guò)程中的設(shè)備缺陷。12月16-25日#1機(jī)組停機(jī)消缺。12月30日#1機(jī)組啟動(dòng)?？紤]通過(guò)168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)行。如果停機(jī)，1月12日啟動(dòng)，力爭(zhēng)通過(guò)168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)行04年2月29日前#1機(jī)組通過(guò)168小時(shí)試運(yùn)行后，由三值兩倒班變?yōu)樗闹等拱唷?4年3月1日前完成#2機(jī)組輔機(jī)試運(yùn)工作及代保管工作。04年3月15日完成#2鍋爐酸洗工作。04年3月31日完成#2鍋爐吹管工作。4月15日完成#2鍋爐吹管系統(tǒng)恢復(fù)工作。4月20日完成#2小機(jī)、機(jī)組潤(rùn)滑油、密封油、調(diào)速油循環(huán)，且油質(zhì)合格。4月

25、30日發(fā)電機(jī)完成風(fēng)壓、充氫等試驗(yàn)。5月1日#2機(jī)組開(kāi)始整套啟動(dòng)。5月6日停機(jī)消缺。5月16日#2機(jī)組啟動(dòng)，并考慮通過(guò)168小時(shí)試運(yùn)行。5月20日停機(jī)消缺。6月1日#2機(jī)組啟動(dòng)，并通過(guò)168小時(shí)試運(yùn)行。第六階段：（04年7月1日04年12月31日）1#1、2機(jī)組投入商業(yè)運(yùn)行。2完成發(fā)電部工作、管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作。3對(duì)考核期滿驗(yàn)收移交的設(shè)備接管，全面完善設(shè)備臺(tái)帳及備品備件定額管理。3全面啟動(dòng)可靠性管理、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析管理制度。4#1機(jī)組煙氣脫硫系統(tǒng)fgd調(diào)試運(yùn)行。5#2機(jī)組煙氣脫硫系統(tǒng)fgd調(diào)試運(yùn)行。6全面啟動(dòng)生產(chǎn)階段各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作，委外技術(shù)服務(wù)部分的管理到位。7#1、2機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)

26、行階段。加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，籌備五值三倒班。（五） 設(shè)備維護(hù)生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃發(fā)電部設(shè)備維護(hù)組根據(jù)臺(tái)電生產(chǎn)準(zhǔn)備規(guī)劃和工程建設(shè)進(jìn)度，按照生產(chǎn)基建一體化及“六更一創(chuàng)”的要求，結(jié)合nosa及萬(wàn)全管理，立足于設(shè)備接管后進(jìn)行點(diǎn)檢定修的管理模式和應(yīng)用bfs+系統(tǒng)，制定本計(jì)劃。（1）生產(chǎn)準(zhǔn)備管理工作計(jì)劃管理工作是貫穿生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程的根本工作，體現(xiàn)了設(shè)備維護(hù)組的工作思路。管理計(jì)劃所體現(xiàn)的目標(biāo)是：在機(jī)組投產(chǎn)前，應(yīng)做到各專業(yè)崗位分工明確、責(zé)任到人、管理制度、維護(hù)檢修標(biāo)準(zhǔn)等完善齊備、工作程序規(guī)范順暢，投產(chǎn)接管后即能順利開(kāi)展各項(xiàng)工作。具體工作內(nèi)容如下表。管理計(jì)劃一覽表序號(hào)時(shí) 間內(nèi) 容負(fù)責(zé)人要求12002/08起跟蹤、收集設(shè)備圖

27、紙資料，按專業(yè)對(duì)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)、掌握各點(diǎn)檢長(zhǎng)事務(wù)員統(tǒng)一管理22002/08組織人員到準(zhǔn)葛爾、三河等電廠進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢定修管理的調(diào)研收集資料32002/08中旬印發(fā)學(xué)習(xí)“上海吳涇廠設(shè)備潤(rùn)滑管理手冊(cè)”各專業(yè)為編制給油脂標(biāo)準(zhǔn)做準(zhǔn)備42002/08底到9月上旬討論、初步確定專業(yè)設(shè)備分工管轄范圍各點(diǎn)檢長(zhǎng)專業(yè)之間的劃分細(xì)致、接口清晰52002/08月底印發(fā)學(xué)習(xí)“發(fā)電設(shè)備點(diǎn)檢定修管理導(dǎo)則”深入細(xì)化62002/09中旬進(jìn)行kks編碼（標(biāo)識(shí)系統(tǒng)）的培訓(xùn)72002/09下旬按bfs+的要求，確定設(shè)備臺(tái)帳格式，并開(kāi)始錄入設(shè)備資料各點(diǎn)檢長(zhǎng)錄入與工程同步82002/0910收集*公司發(fā)電管理系統(tǒng)框架文件92002/09/中

28、旬舉辦設(shè)備點(diǎn)檢定修管理的講座錄像全體人員參加102002/09下旬學(xué)習(xí)、編制“點(diǎn)檢定修管理制度”設(shè)備部編制112002/09月底編制設(shè)備部工作內(nèi)部考核辦法鍋爐起草122002/9下旬學(xué)習(xí)*“委托運(yùn)行、維護(hù)管理制度”132002/10初學(xué)習(xí)*“技術(shù)圖紙、技術(shù)資料、部門(mén)文件管理制度”，編制暫行規(guī)定鍋爐組織142002/10中旬印發(fā)學(xué)習(xí)“五星管理（nosa）和萬(wàn)全管理（oims）標(biāo)準(zhǔn)”，學(xué)習(xí)*“nosa執(zhí)行及安健環(huán)評(píng)審制度”講解各專業(yè)提交學(xué)習(xí)體會(huì)意見(jiàn)152002/1011編制設(shè)備部各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)（暫行）汽機(jī)組織各點(diǎn)檢長(zhǎng)按統(tǒng)一版式162002/1011對(duì)維護(hù)項(xiàng)目策劃，進(jìn)行培訓(xùn)、調(diào)研按點(diǎn)檢要求1720

29、02/1011對(duì)設(shè)備外委檢修項(xiàng)目進(jìn)行策劃各專業(yè)擬稿182002/102003/06前學(xué)習(xí)有關(guān)外委檢修項(xiàng)目的合同招標(biāo)文件，起草本廠外委技術(shù)協(xié)議統(tǒng)籌各專業(yè)技術(shù)協(xié)議條款內(nèi)容全面、細(xì)致、清晰192002/11上旬學(xué)習(xí)、編制“檢修計(jì)劃的制訂及執(zhí)行制度”待定2003/10前編審?fù)?02002/11中旬學(xué)習(xí)、編制“日常維護(hù)管理制度”待定2003/10前編審?fù)?12002/11下旬學(xué)習(xí)、編制“備品備件管理制度”待定2003/10前編審?fù)?22002/12學(xué)習(xí)、編制“檢修責(zé)任分工制度”待定2003/10前編審?fù)?32003/01起到投產(chǎn)前 全面學(xué)習(xí)“設(shè)備給油脂標(biāo)準(zhǔn)” “設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)” “檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”、“設(shè)備維

30、修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”各專業(yè)各點(diǎn)檢長(zhǎng)統(tǒng)一安排學(xué)習(xí)時(shí)間242003/022003/05前定格式編制“設(shè)備給油脂標(biāo)準(zhǔn)”各專業(yè)完成編審批，統(tǒng)稿人待定252003/052003/07前定格式編制“設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)”各專業(yè)完成編審批，統(tǒng)稿人待定262003/06起外委檢修項(xiàng)目招標(biāo)的落實(shí)部管理各點(diǎn)檢長(zhǎng)按有關(guān)公司制度272003/0710學(xué)習(xí)*“內(nèi)、外包工程管理制度”部統(tǒng)一根據(jù)情況適當(dāng)安排時(shí)間和講解人員學(xué)習(xí)*“技術(shù)監(jiān)督管理制度”部統(tǒng)一學(xué)習(xí)*“各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制”部統(tǒng)一學(xué)習(xí)*“安措與反措管理制度”部統(tǒng)一學(xué)習(xí)*“工作票及授權(quán)管理制度”部統(tǒng)一學(xué)習(xí)*“缺陷票管理制度”部統(tǒng)一學(xué)習(xí)*“檢修信息系統(tǒng)管理制度”部統(tǒng)一學(xué)習(xí)*“生產(chǎn)技術(shù)

31、管理制度”部統(tǒng)一282003/08學(xué)習(xí)、編制“設(shè)備缺陷管理制度” 待定完成編審批292003/09學(xué)習(xí)、編制“設(shè)備異動(dòng)管理制度”待定完成編審批302003/09學(xué)習(xí)、編制“無(wú)泄漏工作管理制度”待定完成編審批312003/10學(xué)習(xí)、編制“檢修質(zhì)量控制管理制度”待定完成編審批322003/10學(xué)習(xí)、編制“檢修現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理制度”待定完成編審批332003/10學(xué)習(xí)、編制“設(shè)備評(píng)級(jí)管理制度” 學(xué)習(xí)“可靠性管理制度”待定完成編審批342003/11編寫(xiě)設(shè)備檢修技術(shù)管理制度待定完成編審批352003/10前布置各專業(yè)參與機(jī)組啟動(dòng)性能試驗(yàn)的準(zhǔn)備工作各點(diǎn)檢長(zhǎng)全過(guò)程掌握362003/10月底前完成備品備件的

32、定額清冊(cè)及庫(kù)存核查工作各專業(yè)針對(duì)接管后的定額補(bǔ)充一年372003/10/30前完成各專業(yè)動(dòng)靜密封漏點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)各專業(yè)全面成冊(cè)、錄入硬盤(pán)382003/082003/11月前編制完主要設(shè)備的“檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”統(tǒng)籌各專業(yè)按統(tǒng)一版式各點(diǎn)檢員分工392003/112003/12前定格式編制完主要設(shè)備、項(xiàng)目的“維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”各專業(yè)各點(diǎn)檢員分工，統(tǒng)稿人待定402003/11編寫(xiě)設(shè)備檢修費(fèi)用管理制度待定部把關(guān)412003/11編寫(xiě)設(shè)備缺陷考核辦法待定部把關(guān)42按實(shí)際時(shí)間移交現(xiàn)場(chǎng)廠用、檢修用電源的的管理電氣組織專人負(fù)責(zé)432003/11月前完成電廠設(shè)備外部條件許可的工作（制氫、電梯、起重機(jī)械、鍋爐及壓力容器、環(huán)保（脫

33、硫）等）部管理取證派專人負(fù)責(zé)442003/11完成設(shè)備部的崗位定編及整體運(yùn)作過(guò)渡部管理45按實(shí)際時(shí)間鍋爐點(diǎn)火、機(jī)組并網(wǎng)前后準(zhǔn)備設(shè)備接管工作各點(diǎn)檢長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤掌握462004/01起機(jī)組啟動(dòng)后設(shè)備點(diǎn)檢人員上崗巡查各點(diǎn)檢員職責(zé)到位（2）生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)計(jì)劃臺(tái)電新廠新制的理念對(duì)每個(gè)人的工作素質(zhì)提出了更高的要求，更高、更先進(jìn)的目標(biāo)必須依靠有高素質(zhì)的人去實(shí)現(xiàn)。因此，切實(shí)做好設(shè)備組人員的培訓(xùn)工作、提高整體素質(zhì)是做好各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。1、堅(jiān)持開(kāi)展日常培訓(xùn)，提高設(shè)備點(diǎn)檢、維修人員的生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)水平。各專業(yè)按每周一次，進(jìn)行技術(shù)問(wèn)答考評(píng)或到貨設(shè)備性能討論的培訓(xùn)。結(jié)合熱工、機(jī)、爐、電、化設(shè)備系統(tǒng)專業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)行長(zhǎng)期漸

34、進(jìn)的專業(yè)知識(shí)普及。培訓(xùn)要求以考題或討論題目的方式，各專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考評(píng)，并形成連貫的培訓(xùn)記錄。發(fā)電部使用統(tǒng)一格式的記錄本。月度專題講座：各專業(yè)負(fù)責(zé)人每月安排一人開(kāi)展一次專題技術(shù)講座。主要根據(jù)工程進(jìn)度或到貨設(shè)備。要求講座有針對(duì)性、作記錄、有考評(píng)意見(jiàn)。能針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提出具體的預(yù)防措施。設(shè)備組對(duì)上兩項(xiàng)培訓(xùn)的情況進(jìn)行定期檢查，并同崗位考核掛鉤。2、積極參加不定期的專項(xiàng)培訓(xùn)。包括公司內(nèi)部mis、bfs+系統(tǒng)的培訓(xùn)，包括kks編碼的學(xué)習(xí)（9月份進(jìn)行kks編碼的學(xué)習(xí)，指定一人負(fù)責(zé)講課）。*系統(tǒng)內(nèi)的不定期培訓(xùn)，包括nosa管理、萬(wàn)全管理等。以及點(diǎn)檢定修管理文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。電力行業(yè)的對(duì)口專業(yè)崗位培訓(xùn)或?qū)ｎ}技術(shù)交流：

35、如電機(jī)協(xié)會(huì)、國(guó)家電力公司、中電聯(lián)、專業(yè)協(xié)作網(wǎng)舉辦的各類專業(yè)培訓(xùn)、取證考核培訓(xùn)等。3、充分利用各種條件，對(duì)重要設(shè)備、大型設(shè)備部件到廠家或相同設(shè)備使用單位進(jìn)行專題培訓(xùn)。根據(jù)設(shè)備制造、安裝、調(diào)試的要求，依據(jù)相關(guān)設(shè)備合同和實(shí)際維護(hù)需要，聯(lián)系專業(yè)人員到制造家或代理商處進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)。近期可利用吳徑電廠的機(jī)組大修，學(xué)習(xí)大修的準(zhǔn)備工作及組織管理、大修項(xiàng)目、設(shè)備解體、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、質(zhì)量驗(yàn)收、檢修費(fèi)用等內(nèi)容。對(duì)所整理的資料和學(xué)習(xí)總結(jié)，由發(fā)電部進(jìn)行考評(píng)。要求能針對(duì)本廠的情況提出預(yù)防措施和和合理化意見(jiàn)。各外出廠家培訓(xùn)計(jì)劃匯總表專 業(yè)/時(shí) 間培 訓(xùn) 內(nèi) 容參加人員培訓(xùn)地點(diǎn)備注熱控專業(yè)02/8/26-02/9/30西門(mén)子

36、dcs系統(tǒng)組態(tài)南京西門(mén)子廠家培訓(xùn)以設(shè)備專責(zé)人為主，條件允許盡量多派人參加培訓(xùn)，為一專多能及將來(lái)管理及值班打下好的技術(shù)基礎(chǔ)。2002/09鍋爐補(bǔ)給水系統(tǒng)培訓(xùn)bop網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)西安2002/10污水控制系統(tǒng)培訓(xùn)成都02/9/23-02/9/30新華deh、meh控制系統(tǒng)培訓(xùn)根據(jù)指標(biāo)上海新華根據(jù)實(shí)際安排熱控大學(xué)生電廠實(shí)際培訓(xùn)畢業(yè)生吳涇待定旁路控制系統(tǒng)培訓(xùn)待定汽輪機(jī)本體監(jiān)視系統(tǒng)培訓(xùn)上海待定脫硫系統(tǒng)培訓(xùn)待定待定精處理系統(tǒng)培訓(xùn)待定待定鍋爐檢漏系統(tǒng)培訓(xùn)吉林待定熱控dcs第二次培訓(xùn)南京待定除灰、除渣控制系統(tǒng)培訓(xùn)待定待定汽輪機(jī)本體保護(hù)系統(tǒng)培訓(xùn)上海待定系統(tǒng)工藝流程培訓(xùn)學(xué)習(xí)所有人員吳徑電廠及廠內(nèi)電氣一次待定1、發(fā)電機(jī)；

37、2、發(fā)電機(jī)氫油水系統(tǒng)。待定上海待定380v開(kāi)關(guān)柜待定上海待定主變壓器江蘇常州待定gis待定河南平定山待定避雷器待定河南南陽(yáng)待定6kv開(kāi)關(guān)柜待定廈門(mén)abb電氣二次2002/7/212002/8/10電氣二次方面認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)上海吳涇電廠2002/8/102002/8/15勵(lì)磁方面了解，掌握線路保護(hù)調(diào)試南京南瑞公司2002/8/152002/8/31勵(lì)磁系統(tǒng)安裝、調(diào)試、試驗(yàn)了解掌握浙江長(zhǎng)星電廠正在聯(lián)系2002/9/12002/9/8發(fā)變組保護(hù)裝置調(diào)試兩名畢業(yè)生北京時(shí)泰自動(dòng)化系統(tǒng)有限公司確定2002/9102002/9/18發(fā)變組保護(hù)裝置調(diào)試兩名畢業(yè)生北京時(shí)泰自動(dòng)化系統(tǒng)有限公司確定2002/9/10200

38、2/9/30電氣二次方面認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)上海吳涇電廠確定2002/9/202002/9/30機(jī)組小修、有關(guān)保護(hù)定檢上海石洞口電廠正在聯(lián)系2002/10/52002/10/20發(fā)變組保護(hù)裝置調(diào)試河北石家莊電廠確定化學(xué)專業(yè)2002/10油務(wù)管理油務(wù)專職吳涇電廠（大修期間）2002/11預(yù)處理系統(tǒng)澄清池刮泥機(jī)、濾池、濃縮池刮泥廠家或同型號(hào)用2002/12廢水處理系統(tǒng)廠家或同型號(hào)用戶2003/04煙氣監(jiān)測(cè)系統(tǒng)廠家或同型號(hào)用戶2003/05精處理系統(tǒng)點(diǎn)檢員、畢業(yè)生廠家或同型號(hào)用戶2003/06次氯酸鈉系統(tǒng)點(diǎn)檢員、畢業(yè)生廠家或同型號(hào)用戶待定空氣壓縮裝置點(diǎn)檢員、畢業(yè)生聯(lián)系廠方待定陽(yáng)床、陰床、混床點(diǎn)檢員、畢業(yè)生聯(lián)系廠

39、方待定制氫系統(tǒng)點(diǎn)檢員、畢業(yè)生聯(lián)系廠方待定電解海水系統(tǒng)點(diǎn)檢員、畢業(yè)生聯(lián)系廠方待定精處理系統(tǒng)點(diǎn)檢員、畢業(yè)生聯(lián)系廠方待定水汽取樣及凝結(jié)器檢漏裝置點(diǎn)檢員、畢業(yè)生聯(lián)系廠方待定化學(xué)儀表點(diǎn)檢員、畢業(yè)生聯(lián)系廠方待定煙氣監(jiān)測(cè)系統(tǒng)點(diǎn)檢員、畢業(yè)生聯(lián)系廠方汽機(jī)專業(yè)2002/11凝結(jié)水泵組安裝調(diào)試、拆卸、裝配、維護(hù)及檢修沈陽(yáng)水泵股份有限公司2002/09/042002/09/20小汽輪機(jī)裝配培訓(xùn)、調(diào)節(jié)及控制原理、動(dòng)平衡和空載試驗(yàn)杭州汽輪機(jī)股份有限公司2002/12deh、tsi、ets、本體結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)和運(yùn)行維護(hù)上海汽輪機(jī)有限公司2002/112003年初給水泵組維修服務(wù)、進(jìn)口液偶及泵芯培訓(xùn)上海電力修造廠有限公司時(shí)間未定

40、凝結(jié)器、除氧器及水箱、高加和低加的原理、調(diào)試和維護(hù)保養(yǎng)上海動(dòng)力設(shè)備有限公司鍋爐專業(yè)2002/7/21-9/20學(xué)習(xí)磨煤機(jī)、給煤機(jī)、風(fēng)機(jī)、撈渣機(jī)、空壓機(jī)等轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)及維護(hù)情況吳徑電廠2002/8/7-9/20學(xué)習(xí)電除塵、爐外管閥設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)情況吳徑電廠2002/8/15-9/20學(xué)習(xí)除灰渣、脫硫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)情況吳徑電廠2002/8/19-8/30了解送風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)制造工藝及維護(hù)要求上海鼓風(fēng)機(jī)廠2002/9/1-9/15了解磨煤機(jī)制造、裝配工藝及維護(hù)要求上海重型機(jī)械廠2002/09/20-11/10學(xué)習(xí)脫硫設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)及維護(hù)情況北京熱電廠、洛磺電廠2002/09/30-11/30參加吳徑廠的

41、大修全過(guò)程吳徑電廠分批進(jìn)行，有到上海的其它培訓(xùn)穿插其中2002/12/05-12/15到廠家了解鍋爐汽水管道承壓部件、空預(yù)器、爐水循環(huán)泵的裝配、試驗(yàn)情況和維護(hù)要求上海鍋爐廠2002/12/10-12/18引風(fēng)機(jī)的制造工藝及維護(hù)要求成都鼓風(fēng)機(jī)廠2002/12/20-12/25空壓機(jī)廠家培訓(xùn)廠家2002/12/25-12/30聯(lián)系撈渣機(jī)代理廠商培訓(xùn)廠家2002/12/10-12/20了解電除塵器本體的制造、試驗(yàn)和維護(hù)要求福建龍凈廠2003年根據(jù)設(shè)備調(diào)試、機(jī)組啟動(dòng)的需要聯(lián)系相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)全體待定（3） 生產(chǎn)準(zhǔn)備（工程）工作計(jì)劃按臺(tái)電生產(chǎn)基建一體化的要求，對(duì)每一個(gè)工程項(xiàng)目及控制節(jié)點(diǎn)，各專業(yè)人員應(yīng)明確自身

42、的工作任務(wù)和角色，及時(shí)掌握設(shè)備制造、試驗(yàn)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收的必要資料，現(xiàn)場(chǎng)參與每項(xiàng)設(shè)備系統(tǒng)性能調(diào)試工作。（各專業(yè)計(jì)劃匯總見(jiàn)下列表）（七）化學(xué)運(yùn)行專業(yè)制水準(zhǔn)備計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容要求負(fù)責(zé)人完成時(shí)間備注1人員崗位設(shè)置生產(chǎn)崗位：凈水站、除鹽水處理、凝結(jié)水精處理、汽水站、電解海水制氯、制氫站、廢水處理；監(jiān)督崗位：化學(xué)試驗(yàn)班（水、煤、油、環(huán)保）、濾油班；明確每個(gè)工作點(diǎn)工作范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)廠部2002/07人員安置生產(chǎn)崗位設(shè)班長(zhǎng)1人，專責(zé)7人（每個(gè)工作點(diǎn)專責(zé)1人）；監(jiān)督崗位設(shè)班長(zhǎng)1人，專責(zé)6人（水專責(zé)2人，煤專責(zé)1人，油專責(zé)1人，環(huán)保專責(zé)1人、濾油專責(zé)1人）；每個(gè)專責(zé)人精通本職又能勝任相相關(guān)專責(zé) 。發(fā)電部200

43、2/07月底培訓(xùn)熟悉本崗位工作范圍和標(biāo)準(zhǔn)；有針對(duì)性外出學(xué)習(xí)收集資料積累經(jīng)驗(yàn)；規(guī)程、系統(tǒng)圖、技術(shù)措施、事故預(yù)想培訓(xùn)。提高專業(yè)水平和工作能力，全能培訓(xùn)持證上崗。專工2002/08起2規(guī)章制度準(zhǔn)備規(guī)程運(yùn)行規(guī)程：凈水站（預(yù)處理、生活水、消防水、工業(yè)水）、超濾、除鹽、制氫、電解海水制氯、廢水（工業(yè)廢水、生活廢水、含油廢水、脫硫廢水）、凝結(jié)水精處理、汽水站（機(jī)組化驗(yàn)站、起動(dòng)爐化驗(yàn)站）；監(jiān)督規(guī)程：水汽氫、煤、油、環(huán)保。生產(chǎn)崗位班長(zhǎng)組織編寫(xiě)運(yùn)行規(guī)程；監(jiān)督崗位班長(zhǎng)組織編寫(xiě)監(jiān)督規(guī)程；專工、生產(chǎn)崗位班長(zhǎng)、監(jiān)督崗位班長(zhǎng)2002/10系統(tǒng)圖凈水站（預(yù)處理、生活水、消防水、工業(yè)水）、超濾、除鹽、制氫、電解海水制氯、廢水（

44、工業(yè)廢水、生活廢水、含油廢水、脫硫廢水）、凝結(jié)水精處理、汽水站（機(jī)組化驗(yàn)站、起動(dòng)爐化驗(yàn)站）；機(jī)組系統(tǒng)（水汽、氫、油、煤）；設(shè)備結(jié)構(gòu)圖。生產(chǎn)崗位班長(zhǎng)組織繪制生產(chǎn)系統(tǒng)圖；監(jiān)督崗位班長(zhǎng)組織繪制機(jī)組系統(tǒng)圖。專工、生產(chǎn)崗位班長(zhǎng)、監(jiān)督崗位班長(zhǎng)2002/11技術(shù)措施生產(chǎn)崗位技術(shù)措施匯總（防臺(tái)風(fēng)、防汛、防暑度夏、保夏季機(jī)組大負(fù)荷運(yùn)行、防酸堿燒傷、防機(jī)組進(jìn)酸堿、防除鹽水箱污染、防飲用水池污染、濾膜破壞防范措施、水汽氫品質(zhì)異常防范措施、內(nèi)冷水品質(zhì)異常防范措施、其它）；技術(shù)監(jiān)督防范措施：抗燃油品質(zhì)異常防范措施、變壓器油品質(zhì)異常防范措施、潤(rùn)滑油品質(zhì)異常防范措施、煤質(zhì)異常防范措施、水汽氫品質(zhì)異常防范措施、濾油措施、其它

45、）。根據(jù)本廠情況，參照收集材料，制定措施切實(shí)可行。專工、生產(chǎn)崗位班長(zhǎng)、監(jiān)督崗位班長(zhǎng)、檢修2002/12崗位規(guī)范生產(chǎn)崗位班長(zhǎng)，專責(zé)；監(jiān)督崗位班長(zhǎng)，專責(zé)（水專責(zé)，煤專責(zé)，油專責(zé)，環(huán)保專責(zé)、濾油專責(zé)）。根據(jù)崗位制定全面專工2002/09三制、工作票、交接班管理制度；巡回檢查管理制度；定期切換管理制度；工作票管理制度。根據(jù)本廠情況和標(biāo)準(zhǔn)，參照收集材料。生產(chǎn)崗位班長(zhǎng)2002/10其它安全管理制度、培訓(xùn)管理制度、技術(shù)監(jiān)督管理制度、報(bào)表審核管理制度、大宗藥品管理制度、大宗材料管理制度、節(jié)能管理制度、計(jì)量管理制度。根據(jù)本廠情況和標(biāo)準(zhǔn)，參照收集材料。專工2002/093工器具報(bào)表、日志、臺(tái)帳、鉤扳子、電氣工具、

46、檢修工具、手電、聽(tīng)針、測(cè)溫儀、測(cè)振儀、交通工具、漏氫儀。根據(jù)安規(guī)和生產(chǎn)實(shí)際情況配置。生產(chǎn)崗位班長(zhǎng)2002/11.4勞保用品防酸堿服、防酸堿鞋、防酸堿面具、防酸堿手套、防靜電服、防靜電鞋、防爆手電、防毒面具、實(shí)驗(yàn)室大白褂和拖鞋。根據(jù)安規(guī)和勞保規(guī)定配置。生產(chǎn)崗位班長(zhǎng)2002/115儀器儀表在線儀表汽水站（瑞士導(dǎo)度表18臺(tái)、瑞士ph表4臺(tái)、瑞士溶氧表4臺(tái)、法國(guó)8891硅表3臺(tái)、瑞士鈉表4臺(tái)、法國(guó)9186聯(lián)氨表2臺(tái)）；凈水站（）、超濾（余氯檢測(cè)儀1臺(tái)）、補(bǔ)給水（）；氫站（美國(guó)teledyne露點(diǎn)分析儀1臺(tái)、美國(guó)teledyne氫氣純度分析儀1臺(tái)、美國(guó)teledyne氫氣測(cè)報(bào)儀1臺(tái)）、廢水（超聲波泥位測(cè)

47、量?jī)x1臺(tái)）；凝結(jié)水精處理（大連化城導(dǎo)度表6臺(tái)、大連化城氫導(dǎo)度表4臺(tái)、大連化城ph表2臺(tái)、hach硅表2臺(tái)、rosemount鈉表2臺(tái)、rosemount酸濃度計(jì)1臺(tái)、rosemount堿濃度計(jì)1臺(tái)、進(jìn)口光電儀1臺(tái)、再生罐r(nóng)osemount導(dǎo)度表3臺(tái)）。統(tǒng)計(jì)化學(xué)現(xiàn)場(chǎng)所有在線儀表建冊(cè)、廠家、性能、使用說(shuō)明、定期檢查校驗(yàn)維護(hù)。檢修2002/11手工儀表-水汽氫天子精密天平、天子分析天平、電子臺(tái)稱、箱型高溫爐、電熱鼓風(fēng)干燥箱、鈉度計(jì)、電導(dǎo)率儀、便攜式數(shù)字電導(dǎo)率儀、酸度計(jì)、溫度計(jì)、干燥器、超聲波清洗器、純水裝置、實(shí)驗(yàn)室酸度計(jì)、微量硅比色計(jì)、數(shù)顯恒溫水浴鍋、白金蒸發(fā)皿和坩堝、分光光度計(jì)、紫外分光光度計(jì)、濁

48、度儀、土壤篩、真空泵、電磁攪拌器、小計(jì)算器、比重計(jì)、通用離子計(jì)、實(shí)體顯微鏡、生物顯微鏡、便攜式酸度計(jì)、瑪瑙研缽、電熱板、電冰箱、計(jì)算機(jī)（戴打印機(jī)）、秒表、漏氫儀、露點(diǎn)儀、氫純度儀。根據(jù)設(shè)計(jì)院化學(xué)設(shè)備清冊(cè)、調(diào)試所以及臺(tái)電試驗(yàn)項(xiàng)目確定。監(jiān)督崗位班長(zhǎng)2002.11.1煤顎式破碎機(jī)、雙輥破碎機(jī)、破碎縮分聯(lián)合制樣機(jī)、密封式制樣粉碎機(jī)、標(biāo)準(zhǔn)篩、方空篩及園孔篩、標(biāo)準(zhǔn)篩振篩機(jī)、封閉式自動(dòng)縮分器、二分器、鼓風(fēng)干燥器、箱式電阻爐、電子分析天平、電子天平、量熱儀、快速智能定硫儀、氧氣瓶、電熱板、秒表。根據(jù)設(shè)計(jì)院化學(xué)設(shè)備清冊(cè)、調(diào)試所以及臺(tái)電試驗(yàn)項(xiàng)目確定。監(jiān)督崗位班長(zhǎng)2002.11.1油開(kāi)口閃點(diǎn)測(cè)定儀、閉口閃點(diǎn)測(cè)定儀、

49、自動(dòng)界面張力儀、電腦自動(dòng)油試驗(yàn)機(jī)、電導(dǎo)率測(cè)定儀、液相銹蝕測(cè)定儀、破乳化度測(cè)定儀、微量水分測(cè)定儀、運(yùn)動(dòng)粘度計(jì)、空氣釋放值測(cè)定儀、泡沫特性測(cè)定儀、密度計(jì)、凝固點(diǎn)測(cè)定儀、電子精密天平、電熱鼓風(fēng)干燥箱、電熱恒溫水浴、鼓風(fēng)干燥箱、秒表、電子分析天平、萬(wàn)用電爐、水銀溫度計(jì)、氣相色譜儀、多功能振蕩儀、空氣發(fā)生器、氮?dú)獍l(fā)生器、氫氣發(fā)生器、酸度計(jì)、真空泵、sf6檢漏儀、根據(jù)設(shè)計(jì)院化學(xué)設(shè)備清冊(cè)、調(diào)試所以及臺(tái)電試驗(yàn)項(xiàng)目確定。監(jiān)督崗位班長(zhǎng)2002./10臺(tái)柜中央實(shí)驗(yàn)臺(tái)、藥品柜、試劑架、資料柜、微機(jī)操作臺(tái)根據(jù)設(shè)計(jì)院化學(xué)設(shè)備清冊(cè)、實(shí)驗(yàn)室布置確定監(jiān)督崗位班長(zhǎng)2002./106藥品試驗(yàn)藥品凈水站、除鹽水處理、凝結(jié)水精處理、汽

50、水站、電解海水制氯、制氫站、廢水處理、化學(xué)試驗(yàn)班（水、煤、油、環(huán)保）、化學(xué)儀表等需要的藥品。根據(jù)試驗(yàn)項(xiàng)目和要求提出購(gòu)置藥品計(jì)劃和準(zhǔn)備監(jiān)督崗位班長(zhǎng)2002/10大宗藥品鹽酸、氫氧化鈉、液氨、聯(lián)氨、磷酸三鈉、亞硫酸鈉、次氯酸鈉、堿式聚合硫酸鋁、聚丙烯酰胺、檸檬酸、氮?dú)?、氫氧化鉀。廠家、性能、使用說(shuō)明、儲(chǔ)存量、年度消耗量和計(jì)劃、檢驗(yàn)報(bào)告。監(jiān)督崗位班長(zhǎng)2002/107大宗材料江西瓷砂濾料69m3、河南椰殼活性炭20t、凝膠型強(qiáng)酸陽(yáng)樹(shù)脂6.91t、凝膠型強(qiáng)堿陰樹(shù)脂9.87t、大孔型弱堿陰樹(shù)脂8.99t、大孔型強(qiáng)酸陽(yáng)樹(shù)脂3.07t、大孔型強(qiáng)堿陰樹(shù)脂5.27t、樹(shù)脂白球2.14t、石英砂28.82t、液面覆

51、蓋球m2、法國(guó)aquasouce超濾膜元件36個(gè)、凝結(jié)水精處理陽(yáng)樹(shù)脂33 m3、凝結(jié)水精處理陰樹(shù)脂34 m3。廠家、性能、使用說(shuō)明、儲(chǔ)存量、年度消耗量和計(jì)劃、檢驗(yàn)報(bào)告。監(jiān)督崗位班長(zhǎng)2002/108車輛鹽酸槽車、液堿槽車、工具車、叉車、混凝劑槽車、助凝劑槽車、次氯酸鈉槽車、運(yùn)泥槽車、環(huán)保監(jiān)測(cè)車。按廠部要求。檢修2002/129臺(tái)帳運(yùn)行臺(tái)帳運(yùn)行日志、報(bào)表、崗位分析、月度分析、專題分析、定期分析。制定標(biāo)準(zhǔn)，按要求執(zhí)行。生產(chǎn)崗位班長(zhǎng)2002/12安全臺(tái)帳安全管理制度、電力行業(yè)規(guī)程（安規(guī)、調(diào)規(guī)、消規(guī)、）、工作票、安全通報(bào)簡(jiǎn)報(bào)、季節(jié)性安全大檢查、異常障礙事故標(biāo)準(zhǔn)及分析報(bào)告。準(zhǔn)備齊全、制定標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)崗位班長(zhǎng)2002/12培訓(xùn)臺(tái)帳培訓(xùn)管理制度、培訓(xùn)計(jì)劃（內(nèi)容、要求、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人、時(shí)間）總結(jié)、建立個(gè)人培訓(xùn)活動(dòng)考試檔案、上崗合格證。全部持證上崗、培訓(xùn)檔案記錄全面。生產(chǎn)崗位班長(zhǎng)20