供應鏈設計方案

1、人人樂紡織品供應鏈設計方案目錄一、市場分析3（一）工業(yè)總產值持續(xù)增長3（二）產業(yè)發(fā)展規(guī)模擴大3（三）固定資產投資增勢良好3二、人人樂企業(yè)現(xiàn)狀分析4（一）人人樂的優(yōu)勢4（二）人人樂百貨4（三）人人樂自由品牌5三、供應鏈管理5(一)供應鏈分類5（二）供應鏈的原則6（三）供應鏈管理的目標6（四）實現(xiàn)供應鏈管理的流程6（五）實現(xiàn)供應鏈管理的意義6四、供應鏈的構建7（一）供應鏈的結構7（二）供應鏈的組成成員7五、供應鏈結構圖8六、核心企業(yè)與節(jié)點企業(yè)的關系及特點8（一）關系8（二）特點9（三）產生的效果9七、總結9人人樂紡織品供應鏈設計方案一、市場分析（一）工業(yè)總產值持續(xù)增長2011年以來，我國紡織行業(yè)積

2、極應對世界經濟增長放緩、人民幣升值、棉花等原料價格大幅波動、勞動力和能源成本上漲等諸多不利因素影響，加快轉變發(fā)展方式，不斷提升科技、管理和營銷水平，全年生產、出口及利潤實現(xiàn)平穩(wěn)增長，但增長速度逐月下滑，行業(yè)運行壓力加大，部分中小紡織企業(yè)經營困難。2011年1-11月，累計實現(xiàn)工業(yè)總產值49526億元，同比增長27.5%，增速較上半年回落1.0個百分點。利潤總額2466億元，同比增長26.6，增速較上半年回落14.7個百分點。2011年我國紡織行業(yè)經濟效益增速明顯下滑，尤其是中小紡織企業(yè)虧損較快增加, 1月-11月紡織行業(yè)虧損企業(yè)數(shù)同比增加28.7，增速較上半年提高30.4個百分點。虧損企業(yè)虧損

3、總額同比增長75.9，增速較上半年提高69.8個百分點。（二）產業(yè)發(fā)展規(guī)模擴大十年來，我國紡織業(yè)發(fā)展規(guī)模也逐漸擴大，主要表現(xiàn)在規(guī)模以上企業(yè)戶數(shù)、就業(yè)人數(shù)、產品產量等大幅增長等方面。據(jù)統(tǒng)計，截至2010年9月我國紡織行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)由2006年的3.94萬家增至5.41萬家；國家統(tǒng)計局2011年1-5月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，規(guī)模以上企業(yè)就業(yè)人數(shù)從2006年的1030.25萬人增至2010年8月的1087.9萬人。2009年，我國規(guī)模以上紡織企業(yè)化纖產量2726.06萬噸，紗產量2405.62萬噸，布產量567.44億米，服裝產量237.5億件，而從2006年開始，這幾類產品產量的年均增速分別達10.4

4、1%、11.78%、9.02%和11.79%。2010年，我國全年紗產量2717萬噸，增長13.7%；布產量656億米，增長19.5%；服裝產量285億件，增長18.6%；化纖產量3090萬噸，增長15.6%。（三）固定資產投資增勢良好2005-2008年，我國紡織業(yè)固定資產投資分別增長38.19%、21.75%、19.34%、0.26%。雖然行業(yè)投資增速在2008、2009年度有所減緩，但在市場引導和行業(yè)發(fā)展走勢良好等因素的綜合作用下，整體來看我國紡織行業(yè)投資增勢良好。據(jù)統(tǒng)計，2006-2009年，我國500萬元以上紡織項目的固定資產投資年均增速為15.19%。2010年，紡織業(yè)實際完成投資

5、額達4006億元，較2005年增長1.51倍，年均增長20.19%；新開工項目數(shù)8388個，較2005年增長75.66%，年均增長11.93%。 根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的國民經濟投入產出表分析，紡織業(yè)每增加1個單位的投入，對國民經濟的影響力系數(shù)是1.25，高出各行業(yè)平均值25%，有效地拉動了農業(yè)、交通、建筑、衛(wèi)生、石化、機械、物流、商貿等相關行業(yè)的發(fā)展。二、人人樂企業(yè)現(xiàn)狀分析（一）人人樂的優(yōu)勢拼搏、敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新是人人樂企業(yè)文化的精髓，以人為本、凝聚隊伍是人人樂企業(yè)文化的靈魂。在人人樂下屬各購物廣場，可以充分領略其超大的規(guī)模、現(xiàn)代化的設施、一流的品質建設、優(yōu)美的內外環(huán)境以及卓爾不凡的裝飾藝術，時

6、刻讓人感受精彩、時尚、開心。大、平、鮮、全是人人樂的本色?！疤焯斓蛢r，天天實惠”是人人樂的一貫宗旨，“為顧客創(chuàng)造價值，為顧客節(jié)省每一分錢”是人人樂的始終承諾，“讓您100%滿意，超出您的期望”更是人人樂追求的目標。人人樂堅持奉行：名品薈萃，服務至上，顧客唱主角。反假，打假，不售假，忠誠地服務顧客，引導科學消費，甘當顧客的“生活專家”，人人樂勵精圖治，奮勇爭先。雖然有了今天的業(yè)績與輝煌，但人人樂永不言滿。因為，人人樂正在成就一項艱巨而又光榮的事業(yè)，必須忠實地履行社會賦予的責任和使命。責任，凝聚力量，使命，成就未來。（二）人人樂百貨以傳遞時尚生活服務為目標，人人樂百貨不斷滿足各類新型生活需求。時尚

7、的展示臺人人樂致力營造現(xiàn)代人在緊張生活和激烈競爭中放逐心情的空間，用美麗和華貴編織誘惑，用浪漫和激情感染生活，匯集眾多國內外精品名品，提升都市人的生活品質與品位溫馨閑適的恬淡體驗，賓至如歸的自由輕松，平實無比的商品價格，清麗異常的素雅風姿，充分構筑起一道休閑怡人的生活風景線。朋友式的熱情服務人文關懷，人文服務，于細微處見體貼，人人樂以朋友般的誠摯提供熱心、愛心、知心的超值享受。（三）人人樂自由品牌人人樂自有品牌產品種類主要集中在食品、雜貨、日用品以及服裝等方面，商品附加值高，價格一般比同類品牌產品便宜15%以上。人人樂的自有品牌產品，一向注重特色產品的開發(fā)和高質量的保證。一批高素質的質檢人員和

8、技術人員，對生產廠商的各個環(huán)節(jié)，從設計、原料、生產到經銷全程控制，并參與確定產品的技術、配方及質量檢測，對商品的品質高度負責。是物美質優(yōu)，安全低價，超值的品牌保證。三、供應鏈管理供應鏈的概念是從擴大的生產（extended production）概念發(fā)展來的，它將企業(yè)的生產活動進行了前伸和后延。譬如，日本豐田公司的精益協(xié)作方式中就將供應商的活動視為生產活動的有機組成部分而加以控制和協(xié)調，這就是向前延伸。后延是指將生產活動延伸至產品的銷售和服務階段。因此，供應鏈就是通過計劃（plan）、獲得（obtain）、存儲（store）、分銷（distribute）、服務（serve）等這樣一些活動而在顧

9、客和供應商之間形成的一種銜接（interface），從而使企業(yè)能滿足內外部顧客的需求。(一)供應鏈分類供應鏈分為內部供應鏈和外部供應鏈,內部供應鏈是指企業(yè)內部產品生產和流通過程中所涉及的采購部門、生產部門、倉儲部門、銷售部門等組成的供需網絡。而外部供應鏈則是指企業(yè)外部的，與企業(yè)相關的產品生產和流通過程中涉及的原材料供應商、生產廠商、儲運商、零售商以及最終消費者組成的供需網絡。內部供應鏈和外部供應鏈共同組成了企業(yè)產品從原材料到成品到消費者的供應鏈?？梢哉f，內部供應鏈是外部供應鏈的縮小化。如對于制造廠商，其采購部門就可看作外部供應鏈中的供應商。它們的區(qū)別只在于外部供應鏈范圍大，涉及企業(yè)眾多，企業(yè)間

10、的協(xié)調更困難。（二）供應鏈的原則以客戶為中心：貿易伙伴間密切合作，共享利益，共擔風險，應用信息技術（標識id代碼、條碼、pos掃描及電子數(shù)據(jù)交換（edi）等），實現(xiàn)管理目標。（三）供應鏈管理的目標1.據(jù)市場需求的擴大，提供完整的產品組合2.據(jù)市場需求的多樣化，縮短從生產到消費的周期3.據(jù)市場需求的不確定性，縮短供給市場及需求市場的距離4.據(jù)物流在整個供應鏈體系中的重要性，企業(yè)要克服各種損益，從而降低整個物流成本及物流費用水平，使物、貨在整個供應鏈中的庫存下降，并且通過供應鏈中的各項資源（人力、市場、倉儲、生產設備等）運作效率的提升，賦予經營者更大的能力來適應市場的變化并做出及時反應，從而做到物

11、盡其用、貨暢其流。（四）實現(xiàn)供應鏈管理的流程供應鏈的第一環(huán)節(jié)是制造商，制造商從原材料供應商那里得到生產資料后加工成產成品。然后，其產品由供應鏈的第二環(huán)也是最關鍵的一環(huán)獨家物流配送中心負責某一物定范圍的銷售。在獨家代理商后又分流道供應鏈的第三環(huán)各區(qū)域的分銷商，由其負責各大區(qū)域的銷售工作。在各區(qū)域的分銷商下游又分布著供應鏈的第四環(huán)眾多的零售商，由它們銷售給最終的用戶。這是供應鏈的最簡單的基本構架。（五）實現(xiàn)供應鏈管理的意義供應鏈管理的實現(xiàn)，把供應商、生產廠商、分銷商、零售商等在一條鏈路上的所有環(huán)節(jié)都聯(lián)系起來進行優(yōu)化，使生產資料以最快的速度，通過生產、分銷環(huán)節(jié)變成增值的產品，達到有消費需求的消費者手

12、中。這不僅降低了成本，減少了社會庫存，而且使社會資源到優(yōu)化配置，更重要的是通過信息網絡、組織網絡實現(xiàn)了生產及銷售的有效連接和物流、信息流、資金的合理流動。四、供應鏈的構建（一）供應鏈的結構縱向集成型供應鏈縱向集成是一個組織擁有一個供應鏈各個部分的方法。一個高度縱向集成的企業(yè)，可以控制從原料準備到產品零售的全部行動。（二）供應鏈的組成成員1.棉花種植戶2.紡紗廠商3.紡織/針織廠商4.染色/印花/后處理廠商5.成衣加工廠商6.物流配送7.配送中心8.人人樂超市9.消費者五、供應鏈結構圖六、核心企業(yè)與節(jié)點企業(yè)的關系及特點（一）關系1. 長期性。這是供應鏈節(jié)點企業(yè)組織間關系的必要特征。組織間關系的長

13、期性是指一個有效關的建立和發(fā)展,需要不斷交易和時間的考驗。關系的長期性可以克服交易的機會主義風險,減少未來的不確定性,克服經營的復雜性,增加專有資產的投入,從而增加相互間的信任和承諾。2. 互動性。它是供應鏈節(jié)點企業(yè)組織間關系的核心特征,指任何一方的關系行為變化都影響整個關系網絡,進而影響到其他組織的關系行為。組織間關系互為函數(shù)關系,任何一方關系行為的變化,不僅是其自身能力的函數(shù)，也是其他組織關系行為的函數(shù)。通過互動過程,組織間關系得以發(fā)展、維持或終結。互動性是組織間關系不斷進化的力量之源，互動性包括了動態(tài)性、交換性、適應性、協(xié)調性和價值性。3. 嵌入性。這是供應鏈節(jié)點企業(yè)組織間關系的最基本特

14、征。根據(jù)供應鏈的特點,我們將供應鏈上下游節(jié)點企業(yè)之間通過經濟性因素和非經濟性因素的關系性交易而形成的相互嵌入,稱為關系性嵌入;而將供應鏈上下游節(jié)點企業(yè)與政策、法律、制度等外部經濟社會環(huán)境因素的嵌入,稱為結構性嵌入。關系性嵌入是關于節(jié)點之間如何相互影響,這些相互影響如何變化的函數(shù)。嵌入性說明供應鏈節(jié)點企業(yè)組織間關系具有高度的前后聯(lián)系的社會合約,高度依賴于與其關系的特殊位置。嵌入性意味著組織間關系,不僅具有兩元關系,而且存在著與第三方的關系,相互聯(lián)系構成一個關系網絡。嵌入性的作用主要體現(xiàn)在:信息傳遞;文化培育;建立集體意志;形成聲譽機制。嵌入性對組織間關系的建立與發(fā)展至關重要,一方面,促進組織之間

15、的協(xié)調,另一方面,運用隱含的社會合約,發(fā)揮社會機制對關系有效運行的作用（二）特點供應鏈是圍繞核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產品以及最終產品，最后由銷售網絡把產品送到消費者手中的將供應商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構模式。（三）產生的效果1. 通過協(xié)調供應鏈上的信息流，降低農產品流通環(huán)節(jié)的交易成本。2. 通過對物料流的協(xié)調管理，降低農產品流通過程中的損耗。3. 使農產品在從田頭到最終消費者的這一過程中始終處于一種透明和可控制的狀態(tài)，產品質量得到有效保障。4. 核心企業(yè)通過農產品的品牌化經營，可以樹立起該產品在消費者中的質量信譽，進一步拓展消費市場。七、總結1.供應鏈是圍繞核心企業(yè)，通過對信息流，物流，資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產品以及最終產品，最后由銷售網絡把產品送到消費者手中的將供應商，制造商，分銷商，零售商，直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構。它不僅是一條連接供應商到用戶的物流鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條增值鏈，物料在供應鏈上因加工、包裝、運輸?shù)冗^