600872 中炬高新社會(huì)責(zé)任報(bào)告

1、中炬高新第七屆董事會(huì)第十次會(huì)議文件之社會(huì)責(zé)任報(bào)告 中炬高新技術(shù)實(shí)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司 2011年社會(huì)責(zé)任報(bào)告 本公司董事會(huì)及全體董事保證本報(bào)告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo) 性陳述或重大遺漏，并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶 責(zé)任。 一、報(bào)告說明 報(bào)告組織范圍：中炬高新技術(shù)實(shí)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司。 報(bào)告時(shí)間范圍：本報(bào)告為公司第4份社會(huì)責(zé)任報(bào)告，報(bào)告時(shí)間范圍為2011 年1月1日至12月31日。 報(bào)告發(fā)布周期：年度報(bào)告 報(bào)告參考標(biāo)準(zhǔn)：本報(bào)告依據(jù)上海證券交易所關(guān)于做好上市公司2011年 度報(bào)告工作的通知。 報(bào)告說明：本報(bào)告披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如與年報(bào)有出入，以財(cái)務(wù)報(bào)告為準(zhǔn)， 其他數(shù)據(jù)來

2、自公司內(nèi)部統(tǒng)計(jì)。本報(bào)告中所涉及貨幣金額以人民幣作為計(jì)量幣 種，特別說明的除外。在報(bào)告中，為了便于表述和閱讀，“中炬高新技術(shù)實(shí) 業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司”還以“中炬高新”、“公司”、“我們”等表示。 報(bào)告發(fā)布形式：本報(bào)告以印刷版和電子版兩種形式發(fā)布，以網(wǎng)絡(luò)發(fā)布的電子 版為主。欲獲取報(bào)告電子版，請(qǐng)登錄上海證券交易所網(wǎng)站： 。 報(bào)告反饋聯(lián)絡(luò)方式： 名稱：中炬高新技術(shù)實(shí)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司 地址：廣東省中山市火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)火炬大廈 郵政編碼：528437聯(lián)系電話：86-760-85596818 傳真：86-760-85596877 二、公司概況 中炬高新技術(shù)實(shí)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公

3、司”）成立于 1993 年 1 月，1995 年 1 月于上交所上市，是全國(guó) 53 個(gè)國(guó)家級(jí)高新區(qū)中的首 家上市公司，也是中山市首家上市公司。公司自成立以來，始終堅(jiān)持以“求 1 、 、 中炬高新第七屆董事會(huì)第十次會(huì)議文件之社會(huì)責(zé)任報(bào)告 實(shí)以固本，創(chuàng)新以發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，在“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資”和“國(guó)家級(jí) 高新區(qū)開發(fā)”兩大領(lǐng)域取得了持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，成功開發(fā)了中炬高新產(chǎn)業(yè) 園、中炬汽配園、中國(guó)綠色健康食品基地，形成了健康食品、汽車配件、新 能源等多個(gè)產(chǎn)業(yè)。公司于近年確立了重點(diǎn)發(fā)展調(diào)味食品、著力推進(jìn)房地產(chǎn)和 擇機(jī)發(fā)展新能源電池三大項(xiàng)目的戰(zhàn)略，通過一年的努力，戰(zhàn)略實(shí)施成果顯現(xiàn)。 三、2011 年度經(jīng)營(yíng)

4、情況 2011年，是公司在國(guó)家宏觀調(diào)控的大環(huán)境下，業(yè)務(wù)扎實(shí)穩(wěn)健推進(jìn)、實(shí)現(xiàn) 跨越式發(fā)展的一年。這一年，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司董事會(huì)確定的發(fā)展思路及年 度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，整合資源、勇于開拓，加強(qiáng)科技創(chuàng)新和招商引資力度，進(jìn)一步 提高了資本運(yùn)營(yíng)和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能力，在全體員工的共同努力下，各項(xiàng)工作均 取得了驕人成績(jī)。2011全年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入17.35億元，比2010年增長(zhǎng) 35.8%；歸屬母公司的凈利潤(rùn)1.3億元，同比增長(zhǎng)32.8%；與董事會(huì)年初制定 的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入18億元、凈利潤(rùn)1.1億元的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相比，營(yíng)業(yè)收入完成了 目標(biāo)的96.39%，凈利潤(rùn)完成目標(biāo)的118.61%。每股收益0.16元，加權(quán)平均凈 資產(chǎn)收益

5、率7.41%，比上年度上升1.49個(gè)百分點(diǎn)；資產(chǎn)負(fù)債率為36.6%，比年 初上升3個(gè)百分點(diǎn)。 四、公司的社會(huì)責(zé)任觀 作為上市公司，公司一直將企業(yè)社會(huì)責(zé)任奉為公司的基本價(jià)值觀。公司 應(yīng)在追求經(jīng)濟(jì)效益、保護(hù)股東利益的同時(shí)，積極保護(hù)債權(quán)人和職工的合法權(quán) 益，誠(chéng)信對(duì)待供應(yīng)商和客戶，積極從事環(huán)境保護(hù)等公益事業(yè)，為社會(huì)的發(fā)展 做出更大的貢獻(xiàn)，從而促進(jìn)公司本身與全社會(huì)的協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展。歷年來， 在從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，公司積極履行社會(huì)責(zé)任觀，一直堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)信用的原則， 遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德，接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督。 五、持續(xù)可發(fā)展的社會(huì)責(zé)任 （一）股東權(quán)益保護(hù) 1、公司治理：公司致力于實(shí)現(xiàn)并保持高標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)治理

6、水平，根據(jù)公 司法證券法上市公司治理準(zhǔn)則等法律法規(guī)，不斷完善公司治理， 2011年，公司按照證監(jiān)會(huì)等五部委的要求，將內(nèi)控工作的進(jìn)一步完善作為合 規(guī)經(jīng)營(yíng)、提升管理的一項(xiàng)重要工作，建立健全內(nèi)控管理體系。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、 2 中炬高新第七屆董事會(huì)第十次會(huì)議文件之社會(huì)責(zé)任報(bào)告 建立內(nèi)控辦公室；加強(qiáng)內(nèi)控文化建設(shè)、加強(qiáng)對(duì)部門經(jīng)理以上人員合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、 內(nèi)控相關(guān)知識(shí)和能力的培訓(xùn)、建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)控自我評(píng)價(jià)優(yōu)化體系、加強(qiáng) 制度建設(shè)、改進(jìn)內(nèi)控激勵(lì)和考評(píng)制度。不斷強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行 規(guī)范性的監(jiān)督、抓好整改落實(shí)、開展內(nèi)控合規(guī)性的自我評(píng)價(jià)和自我完善、強(qiáng) 化與外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)以及內(nèi)部部門之間的協(xié)調(diào)配合與互動(dòng)，確保內(nèi)控

7、管理的效 率與質(zhì)量。為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、維護(hù)財(cái)產(chǎn)完整、保證會(huì)計(jì)和經(jīng)營(yíng)管理資料正確 和財(cái)務(wù)收支合法、增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮了積極作用。從機(jī)制上保證了所有股 東的各項(xiàng)合法權(quán)益。 2、信息披露：公司嚴(yán)格按照監(jiān)管機(jī)構(gòu)和交易所要求，做好信息披露工 作，2011 年及時(shí)發(fā)布定期報(bào)告和臨時(shí)報(bào)告，做到了信息披露的真實(shí)、準(zhǔn)確、 及時(shí)和完整，確保投資者準(zhǔn)確及時(shí)地獲取公司相關(guān)信息，確保股東享有法律、 法規(guī)、規(guī)章所規(guī)定的各項(xiàng)合法權(quán)益。 3、投資者關(guān)系：在投資者信息通道建設(shè)方面，充分保障中、小股東的 合法權(quán)益。設(shè)立了投資者咨詢溝通電話，接待投資者實(shí)地調(diào)研，通過電子郵 箱和公司網(wǎng)站“投資者關(guān)系”欄目，用于解答投資者的各種問題，積

8、極與投 資者進(jìn)行交流互動(dòng)，聽取廣大投資者對(duì)于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、未來發(fā)展的意見和 建議，維護(hù)了良好的投資者關(guān)系管理。 （二）保障員工權(quán)益，注重員工成長(zhǎng) 1、公司長(zhǎng)期以來嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法勞動(dòng)合同法等法律法規(guī)，依 法保護(hù)職工的合法權(quán)益。建立了比較完善的勞動(dòng)用工管理制度，并嚴(yán)格按照 勞動(dòng)合同管理?xiàng)l例規(guī)定執(zhí)行和進(jìn)行日常管理工作；公司依法建立健全規(guī)范的 員工社會(huì)保險(xiǎn)管理體系，為員工按時(shí)足額繳納社會(huì)養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等各項(xiàng) 保險(xiǎn)。在原有的各項(xiàng)安排基礎(chǔ)上，年內(nèi)公司為全員增加購(gòu)置了人身意外傷害 保險(xiǎn)。 2、公司高度重視屬下企業(yè)安全生產(chǎn)工作，不斷強(qiáng)化員工“安全第一， 預(yù)防為主”的觀念，確保職工生命健康安全。公司成立了安全

9、委員會(huì)，健全 各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期組織員工參加安全理念、安全管理與救援知識(shí) 以及消防訓(xùn)練、應(yīng)變能力和安全責(zé)任心等方面的培訓(xùn)，讓員工牢固樹立“自 己就是安全員”的思想，規(guī)范員工安全行為。屬下公司還定期發(fā)放勞動(dòng)保護(hù) 用品并監(jiān)督員工使用，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，帶著問題檢查安全生產(chǎn)工作，現(xiàn) 場(chǎng)指導(dǎo)安全操作規(guī)程，現(xiàn)場(chǎng)糾正違章，并進(jìn)行安全教育，營(yíng)造了一種人人講 安全，時(shí)時(shí)講安全的氛圍，為保障職工生命安全筑牢防線。 3、注重員工的成長(zhǎng)，將員工職業(yè)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展有效結(jié)合。對(duì)人員錄 3 中炬高新第七屆董事會(huì)第十次會(huì)議文件之社會(huì)責(zé)任報(bào)告 用、員工培訓(xùn)、工資薪酬、福利保障、績(jī)效考核、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、職務(wù)升遷等等 進(jìn)行了

10、詳細(xì)規(guī)定，并建立了一套完善的績(jī)效考核體系，吸引并留住人才。 4、公司關(guān)注員工健康，定期組織員工體檢進(jìn)行常規(guī)體檢，發(fā)現(xiàn)問題及 時(shí)復(fù)檢、就診，以確保員工的身心健康。夏天做好防暑降溫措施，提供降暑 甜品,幫助困難員工，體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)心和人性化管理。 5、保障員工民主管理權(quán)利。公司依據(jù)公司法和公司章程的規(guī)定， 在監(jiān)事會(huì)組成中設(shè)立一名職工監(jiān)事，代表全體員工監(jiān)督公司董事會(huì)、經(jīng)理層 的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，保障了員工參與經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。 6、公司通過開展一系列有益于身心健康、陶冶情操的文體活動(dòng)，如一 年一度的春節(jié)游園活動(dòng)、籃球友誼比賽、三八婦女節(jié)活動(dòng)、對(duì)外考察學(xué)習(xí)等， 豐富員工業(yè)余生活，加強(qiáng)

11、內(nèi)部溝通和交流，增強(qiáng)了公司全體的凝聚力和向心 力。 （三）對(duì)客戶和消費(fèi)者的品質(zhì)責(zé)任 公司堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，以科技求發(fā)展，積極推進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)管理技術(shù)， 提高員工的質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量管理體系日益完善。 1、2011年，公司著力改善投資環(huán)境，堅(jiān)持積極做好客商服務(wù)和物業(yè)管 理工作，繼續(xù)創(chuàng)建平安工業(yè)園區(qū)，今年再次被開發(fā)區(qū)評(píng)為“平安工業(yè)園區(qū)” 全年治安案件下降15%，社會(huì)治安狀況良好，園區(qū)投資環(huán)境得到了持續(xù)優(yōu)化。 2、2011年，美味鮮完成了舊廠搬遷和新廠建設(shè)的順利過渡，廠區(qū)環(huán)境、 公司形象煥然一新，生產(chǎn)效率和設(shè)備管理水平得到了迅速提升；2011年，美 味鮮通過了“國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可”的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審、通過了國(guó)家質(zhì)監(jiān)總

12、局aaaa級(jí)標(biāo) 準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的復(fù)檢，獲得了“中華老字號(hào)”榮譽(yù)，“廚邦”獲評(píng)為中 國(guó)馳名商標(biāo)，“美味鮮”商標(biāo)也歷經(jīng)多年坎坷得到了成功注冊(cè)；成功推出了 廚邦食用油和高品質(zhì)、新形象的美味鮮系列產(chǎn)品。企業(yè)發(fā)展的任務(wù)是將安全、 營(yíng)養(yǎng)、健康、美味的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給客戶和消費(fèi)者，為客戶、為消費(fèi)者、為社會(huì) 創(chuàng)造了價(jià)值。 3、公司下屬企業(yè)中炬森萊公司是研制和生產(chǎn)高新技術(shù)鎳氫系列電池的 專業(yè)公司，是國(guó)內(nèi)從事電動(dòng)汽車動(dòng)力電池研發(fā)最早的企業(yè)之一，具有強(qiáng)大的 研究開發(fā)隊(duì)伍，2011 年度，中炬森萊公司克服產(chǎn)業(yè)扶持、推廣政策不明朗的 不利因素，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)各主要整車廠的合作，為滿足客戶訂單要求，2011 年度對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行了

13、凈化改造升級(jí)，同時(shí)添置部分關(guān)鍵的試驗(yàn)設(shè)備和工藝 設(shè)備，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升產(chǎn)品優(yōu)良率，積極推行 ts16949 質(zhì)量體系， 提高企業(yè)內(nèi)部管理水平，繼續(xù)保持行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。 4 中炬高新第七屆董事會(huì)第十次會(huì)議文件之社會(huì)責(zé)任報(bào)告 4、公司下屬企業(yè)中匯合創(chuàng)房地產(chǎn)有限公司目前從事城軌中山站商住地 開發(fā)，致力于為住戶建設(shè)中山超一流生活社區(qū)。2011 年，在國(guó)家實(shí)施房地產(chǎn) 宏觀調(diào)控的背景下，完成了首期項(xiàng)目低密度住宅和配套商業(yè)開發(fā)面積 6.7 萬 平方米，完成房地產(chǎn)建設(shè)投資 1.2 億元。同時(shí)開展了二期高層住宅區(qū)的總規(guī) 報(bào)建，明確了 1600 畝地塊的功能劃分及產(chǎn)品定位，提出了“湖居生活”的 設(shè)計(jì)理

14、念，并針對(duì)每個(gè)地塊的特點(diǎn)進(jìn)行了相應(yīng)的景觀及建筑外觀效果設(shè)計(jì)。 為客戶打造高品質(zhì)居住環(huán)境。 5、公司參股企業(yè)中炬小額貸款股份有限公司致力于區(qū)內(nèi)小額貸款業(yè)務(wù)， 為有效解決“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)及中小企業(yè)貸款難的問題，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn) 定、持續(xù)發(fā)展盡職盡力。2011 年，公司用于貸款業(yè)務(wù)的自有資金 3 億元人民 幣，全年貸款業(yè)務(wù)基本處于滿額運(yùn)作狀況。為區(qū)內(nèi)數(shù)百戶農(nóng)戶和中小企業(yè)提 供了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的資金。 （四）對(duì)教育、社區(qū)、農(nóng)村、慈善事業(yè)的公益責(zé)任 1、繼續(xù)大力支持教育事業(yè) 為振興中華民族教育事業(yè)，培養(yǎng)國(guó)家未來的棟梁，于 2009 年公司與中 山紀(jì)念中學(xué)建立校企合作共建單位，設(shè)立“中炬高新”德育獎(jiǎng)勵(lì)基金，

15、2011 年向中山紀(jì)念中學(xué)捐助 20 萬元人民幣用于獎(jiǎng)勵(lì)紀(jì)念中學(xué)的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀 德育成果。2011 年 9 月 16 日，中炬高新與中山火炬職業(yè)技術(shù)學(xué)院就共建實(shí) 訓(xùn)校區(qū)簽約，定下未來 10 年校企合作戰(zhàn)略目標(biāo)，共同探索校企合作辦學(xué)新 路子，實(shí)現(xiàn)政校企一體化辦學(xué)模式，旨在提高中山火炬開發(fā)區(qū)職業(yè)教育教學(xué) 質(zhì)量和辦學(xué)效益，推動(dòng)中山火炬開發(fā)區(qū)職業(yè)教育又好又快發(fā)展，為開發(fā)區(qū)的 建設(shè)培育更多的優(yōu)秀人才，履行一份社會(huì)責(zé)任。 2、弘揚(yáng)博愛精神，共攘善舉 公司積極弘揚(yáng)良好社會(huì)風(fēng)尚，熱心參與各種形式的捐資、贊助、無償獻(xiàn) 血、義工等社區(qū)服務(wù)和公益活動(dòng)，支持各項(xiàng)慈善事業(yè)，奉獻(xiàn)愛心回報(bào)社會(huì), 并鼓勵(lì)全體員工主動(dòng)回饋社

16、會(huì)，促進(jìn)社會(huì)和諧，取得了良好的社會(huì)影響。2011 年公司積極參與了中山慈善萬人行、職工扶貧解困月、廣東扶貧濟(jì)困日各類 捐款、贊助活動(dòng)，共支付各類捐款和贊助約85萬元，取得了良好的社會(huì)效益， 實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與社會(huì)的和諧互動(dòng)。 3、幫扶新農(nóng)村建設(shè)，實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展 公司注重對(duì)征地農(nóng)村的村民幫扶和新農(nóng)村建設(shè)工作，投入資金約55萬 元，積極開展扶貧濟(jì)困、幫扶安撫、捐資助學(xué)等活動(dòng)。公司經(jīng)營(yíng)班子成員與 部分村民還結(jié)成一對(duì)一定點(diǎn)幫扶對(duì)象，重點(diǎn)幫扶農(nóng)村特困戶；公司立足村情， 5 中炬高新第七屆董事會(huì)第十次會(huì)議文件之社會(huì)責(zé)任報(bào)告 采取了針對(duì)性措施，將工作重點(diǎn)放在扶貧濟(jì)困、支持農(nóng)村教育、新農(nóng)村建設(shè)、 捐資助學(xué)等方

17、面，并盡可能地安置農(nóng)村富余勞動(dòng)力，支持農(nóng)村基層組織積極 開展各類有益身心的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)村民的積極性。多年來征地農(nóng)村群眾的生產(chǎn) 生活狀況得到了較大的改善，有力推動(dòng)了新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展。 4、積極落實(shí)廣東省扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”幫扶工作 按照廣東省和陸豐市、中山市的安排，2011年公司和中山火炬集團(tuán)有限 公司組成工作組繼續(xù)對(duì)汕尾陸豐市甲西鎮(zhèn)西山村實(shí)施幫扶，幫扶西山村維修 了渡口水閘、興建了大港排水溝、修建了村委辦公室、完善了西山村小學(xué)體 育文化設(shè)施、鋪設(shè)了西山村文化廣場(chǎng)水泥地面、建成并移交給了村委綠化苗 木基地、改造了15戶住房困難戶的住房、開展了勞動(dòng)力就業(yè)培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移就業(yè) 以及村容村貌建設(shè)等工

18、作。 （五）對(duì)環(huán)境、生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的環(huán)保責(zé)任 公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方 政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)、節(jié)能、資源綜合利用的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。積極推進(jìn)節(jié)能減排， 加大環(huán)境治理力度。 1、下屬企業(yè)美味鮮公司歷來重視環(huán)保工作，從管理、治污、節(jié)能降耗 等多個(gè)層面開展環(huán)保工作，加大技改項(xiàng)目投入和科研投入，促進(jìn)綠色生產(chǎn)， 取得了良好的成效。 在環(huán)保管理層面，該企業(yè)建立了一整套的三級(jí)管理制度。一級(jí)由企業(yè)法 人代表、董事長(zhǎng)作為第一負(fù)責(zé)人，對(duì)環(huán)保工作進(jìn)行全面指導(dǎo)和管理；總經(jīng)理 輔助法人代表；下設(shè)管理辦公室，由總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)，對(duì)環(huán)保工作進(jìn)行管理 和負(fù)責(zé)；具體工作由分管人員負(fù)責(zé)。做到從上至下層層落

19、實(shí)，保證了公司環(huán) 保工作的有力推進(jìn)。 在治污設(shè)施方面，該企業(yè)加大資金投入，建成鍋爐煙氣脫硫除塵工程、 醬渣車間廢氣處理系統(tǒng)，對(duì)生產(chǎn)中形成的廢氣進(jìn)行凈化處理并達(dá)標(biāo)排放。同 時(shí)，公司建成兩期污水處理站，并與華南理工大學(xué)合作進(jìn)行技術(shù)升級(jí)改造， 提高系統(tǒng)能力和運(yùn)行穩(wěn)定性，使生產(chǎn)污水能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。目前該系統(tǒng)已通 過環(huán)保驗(yàn)收。 同時(shí)，公司積極開展清潔生產(chǎn)，進(jìn)行了一系列的節(jié)能降耗技術(shù)改造，如 使用潔凈燃料水煤漿取代煤、油等傳統(tǒng)燃料，建成冷凝水回收系統(tǒng)和中水回 用系統(tǒng)，不但節(jié)約了大量熱能和水，還減少了鍋爐煙氣的排放及煙氣除塵脫 硫的成本。此外，公司在行業(yè)內(nèi)部率先開展醬油生產(chǎn)廢渣的綜合利用的研究， 6 中炬高

20、新第七屆董事會(huì)第十次會(huì)議文件之社會(huì)責(zé)任報(bào)告 減少環(huán)境污染，開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 2、下屬企業(yè)中炬森萊公司的混合動(dòng)力汽車電池產(chǎn)品，能促進(jìn)汽車發(fā)動(dòng) 機(jī)的運(yùn)行效率，有效降低汽車油耗，是國(guó)家十二五規(guī)劃重點(diǎn)發(fā)展的新能源產(chǎn) 品。森萊公司的電池產(chǎn)品目前處于國(guó)家領(lǐng)先水平。 該企業(yè)更注重環(huán)境保護(hù)工作，一方面對(duì)公司生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水進(jìn)行 專業(yè)的水處理，處理后排放達(dá)到國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)要求；另一方面也注重在生產(chǎn)過 程中減少?gòu)U物的產(chǎn)生，提高材料的利用率，能回收的材料盡量回收使用，使 公司的環(huán)保工作落到實(shí)處。 3、下屬企業(yè)中炬精工公司除生產(chǎn)過程注重節(jié)約能源，遵守環(huán)保規(guī)定外， 2011 年進(jìn)一步

21、積極采取各種措施治理，將柴油加熱爐淘汰，改為電加熱爐， 杜絕柴油燃燒加熱過程中產(chǎn)生氧化硫?qū)諝獾挠绊懀桓脑鞉佂铏C(jī)床的過濾吸 塵系統(tǒng)，購(gòu)入環(huán)保除塵設(shè)備，安裝使用后杜絕了灰塵產(chǎn)生現(xiàn)象；淘汰噪聲大 的舊式風(fēng)扇，對(duì)操作工人配發(fā)耳塞等防護(hù)用品，減少噪聲對(duì)身體產(chǎn)生的危害； 與有資格處理危險(xiǎn)品的單位簽訂合同，及時(shí)處理生產(chǎn)過程產(chǎn)生的廢水油污； 廚房加裝油煙凈化器，減少油煙污染；生產(chǎn)的固體廢物-鐵屑集中堆放，加 蓋鐵棚，及時(shí)處理，不對(duì)環(huán)境造成污染。對(duì)促進(jìn)環(huán)境保護(hù)將發(fā)揮重要作用。 （六）對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和價(jià)值鏈伙伴的發(fā)展責(zé)任 1、公司誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，依法納稅，2011年度公司及下屬企業(yè)共繳稅1.23億 元，為國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)的

22、發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn)。 2、公司下屬企業(yè)已與供應(yīng)商、客戶等上下游價(jià)值鏈伙伴之間建立了良 好的合作關(guān)系，經(jīng)常通過組織經(jīng)銷商聯(lián)誼會(huì)、開設(shè)客戶服務(wù)熱線、定期客戶 滿意度調(diào)查等多種渠道征集客戶意見，及時(shí)了解客戶的需求和感受，并針對(duì) 客戶的反饋盡快做出改進(jìn)。同時(shí)，通過會(huì)議、論壇、行業(yè)協(xié)會(huì)等多種形式與 價(jià)值鏈伙伴就產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)問題進(jìn)行探討，達(dá)成共識(shí)，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)繁榮。 2、為了維護(hù)中炬高新產(chǎn)業(yè)區(qū)的治安穩(wěn)定，公司聯(lián)手轄區(qū)企業(yè)共同組建 了中炬高新治安聯(lián)防隊(duì)，密切配合派出所、各聯(lián)防企業(yè)制定了一套行之有效 的治安防范措施，協(xié)助公安機(jī)關(guān)預(yù)防和打擊各種違法犯罪，有效地維護(hù)了園 區(qū)社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)。有效推動(dòng)了中山經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)

23、展。 3、公司以國(guó)家級(jí)高新區(qū)為依托，通過整合資源不斷發(fā)展，與區(qū)內(nèi)企業(yè)、 產(chǎn)業(yè)上下游價(jià)值鏈伙伴共生共榮，有力地推動(dòng)了地區(qū)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的繁榮。 六、未來展望 7 中炬高新第七屆董事會(huì)第十次會(huì)議文件之社會(huì)責(zé)任報(bào)告 2012 年是公司進(jìn)行優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)快速擴(kuò)張，為公司下一輪業(yè)績(jī)加速增長(zhǎng)積蓄 力量關(guān)鍵的一年。公司將繼續(xù)保持高昂的斗志，敢于直面困難、抓住機(jī)遇、 謀求發(fā)展，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任工作，確保企 業(yè)和諧穩(wěn)定和持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展。 我們將繼續(xù)改進(jìn)和完善公司治理結(jié)構(gòu)，提高公司治理水平。通過進(jìn)一 步規(guī)范股東大會(huì)、董事會(huì)與管理層之間的治理關(guān)系、決策與執(zhí)行程序，提高 董事會(huì)決策的獨(dú)立性，確保董事會(huì)與管理層在重大事項(xiàng)上的有效銜接，進(jìn)一 步提高董事會(huì)決策執(zhí)行效率和決策質(zhì)量。 我們將進(jìn)一步完善考核體系，更好地調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，推動(dòng) 公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有效拓展。 繼續(xù)強(qiáng)化下屬核心企業(yè)內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升企業(yè)抗 風(fēng)險(xiǎn)能力，提高集團(tuán)整體效益； 繼續(xù)建立健全社會(huì)責(zé)任工作機(jī)制，完善信息披露制度，加強(qiáng)與利益相關(guān) 方的溝通，堅(jiān)持注重環(huán)境保護(hù)和資源利用，積極參加各類公益活