護(hù)理人員培訓(xùn)管理制度

1、護(hù)士培訓(xùn)管理制度一、制定培訓(xùn)計(jì)劃(1)護(hù)理部根據(jù)醫(yī)院護(hù)理單元專(zhuān)科發(fā)展及護(hù)理人員的結(jié)構(gòu)，制定全院護(hù)理 人員年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講課計(jì)劃，并組織實(shí)施；對(duì)指派學(xué)習(xí)、進(jìn)修人員做 好計(jì)劃，報(bào)科教科及主管院長(zhǎng)審批。(2)病房護(hù)士長(zhǎng)每月制定出本病房業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃及護(hù)理業(yè)務(wù)查房安排。二、培訓(xùn)的主要內(nèi)容(3)對(duì)各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)：國(guó)家法律、法規(guī)，護(hù)理工作制度、工作規(guī)范、 專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、具體上崗操作技能等。(4)對(duì)心上崗及轉(zhuǎn)科護(hù)士應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)、新崗位職責(zé)、崗位技能及工作 規(guī)范的培訓(xùn)。2、培訓(xùn)方式(1)外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)、考察，參加學(xué)習(xí)班及學(xué)術(shù)會(huì)議等。(2)院內(nèi)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房，技術(shù)操作示教，崗前教育等。3、培訓(xùn)考核(1)

2、科室每個(gè)月對(duì)護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)考核。(2)護(hù)理部每年組織2次業(yè)務(wù)知識(shí)考核并抽考護(hù)士護(hù)理技能。(3)對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)正及合同期滿的護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)技能及相關(guān)理論考核。4、培訓(xùn)記錄(1)護(hù)理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施的培訓(xùn)，做好記錄。各病房業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃及護(hù)理 業(yè)務(wù)查房應(yīng)于當(dāng)月5日前上交護(hù)理部存檔。(2)各病房業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房應(yīng)做好記錄。(3)護(hù)理部應(yīng)對(duì)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)的護(hù)理人員做好記錄，年底匯報(bào)。護(hù)士輪轉(zhuǎn)制度為提高年輕護(hù)士的專(zhuān)業(yè)護(hù)理水平，增強(qiáng)觀察問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，進(jìn)一 步開(kāi)闊思路及眼界，熟悉各專(zhuān)科護(hù)理方法及 程序，特制訂護(hù)士輪轉(zhuǎn)制度。1、新護(hù)士全科輪轉(zhuǎn)，每病房工作半年。2、輪轉(zhuǎn)時(shí)攜帶輪轉(zhuǎn)表，交由所到科室?guī)Ы汤蠋煟?/p>

3、根據(jù)輪轉(zhuǎn)表如實(shí)填寫(xiě)。 輪轉(zhuǎn)結(jié)束后科室對(duì)該同志進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。新護(hù)士入院教育制度1、新護(hù)士或新學(xué)生辦理報(bào)到手續(xù)后，領(lǐng)取“入院教育安排表”，按規(guī)定時(shí)間 和地點(diǎn)接受入院教育。2、入院教育由護(hù)理部統(tǒng)一安排，時(shí)間一般為一周。3、入院教育內(nèi)容主要包括：瓦房店第三醫(yī)院護(hù)理發(fā)展史及概況、護(hù)士素質(zhì) 要求、入院工作安排及要求、國(guó)家法律、法規(guī)，臨床護(hù)理工作常規(guī)及制 度、消毒隔離制度、護(hù)理安全教育及復(fù)蘇與急救等。在進(jìn)病房前，對(duì)新護(hù)士還要進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作考核，考核合格者方能上崗。合同部制度1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂f閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管

4、理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類(lèi)合同管理工作，廠內(nèi)各類(lèi)合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門(mén)，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2 規(guī)范性引用中華人民共和國(guó)合同法龍騰公司合同管理辦法3 定義、符號(hào)、縮,略語(yǔ)無(wú)4 職責(zé)4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類(lèi)合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類(lèi)合法合同，并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門(mén)；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營(yíng)部：是合同簽訂管理部門(mén)，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。4.5 合同管理部門(mén)履行以下職責(zé)：4.5.1 建立健全合同

5、管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；4.5.3 審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保）,檢查合同的履行情況；4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書(shū)、合同專(zhuān)用章，并按編號(hào)歸口使用；4.5.5 建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理;4.5.6 組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)報(bào)告工作;4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術(shù)部：專(zhuān)職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門(mén)負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書(shū)”4.6.2 簽訂合同時(shí)，檢查對(duì)方的有關(guān)證件，對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補(bǔ)充及修改意見(jiàn)。重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，提出解決方案;4.6.3 對(duì)專(zhuān)業(yè)對(duì)口的合