礦山安全工作總結(jié)

1、礦山安全工作總結(jié)(精選多篇) 第一篇：礦山安全工作總結(jié)二一四年度安全工作總結(jié)20XX年已過(guò)去，我們迎來(lái)了嶄新的20XX年在過(guò)去的一年里，一采區(qū)安全組始終以0123安全管理模式為中心，堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念，全面開(kāi)展安全管理工作，完成各項(xiàng)安全目標(biāo)，為此，我把一采區(qū)安全組08年的工作做以下總結(jié)：一、 強(qiáng)化安全管理，明確安全責(zé)任，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀為了強(qiáng)化安全管理，提高安全意識(shí)，調(diào)動(dòng)廣大職工的安全生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，明確安全責(zé)任，把安全管理的責(zé)任落到班組、個(gè)人，發(fā)揮集體的力量，相互監(jiān)督、齊抓共管，三月份采區(qū)同安全組、生產(chǎn)班組、安全組同生產(chǎn)班組每名職工層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確立互保、包

2、保的對(duì)象，明確安全責(zé)任，使安全工作層層負(fù)責(zé)，相互牽連、相互監(jiān)督、一抓到底。二、 繼續(xù)開(kāi)展職工安全教育工作，提高職工的安全意識(shí)和水平1、 根據(jù)職能部門(mén)的工作要求，結(jié)合采區(qū)的生產(chǎn)實(shí)際情況，本著即不影響生產(chǎn)，又能使全體職工都能受到教育的思路，采取多種形式和方法，組織全員安全教育和培訓(xùn)工作，為此，安全組制定培訓(xùn)計(jì)劃和制度，抽專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)的內(nèi)容重點(diǎn)以崗位安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主，結(jié)合事故案例，進(jìn)行對(duì)照剖析、講解來(lái)提高培訓(xùn)的效果。2、 開(kāi)展了設(shè)備的使用，隱患排查現(xiàn)場(chǎng)教育，加強(qiáng)通風(fēng)及特種作業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技能教育，提高他們的操作技術(shù)水平和隱患排查的技能，使職工的安全意識(shí)和自我防范能力有了明

3、顯的提高。3、 加強(qiáng)班前會(huì)教育，針對(duì)各班組的生產(chǎn)情況，班前會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，做好安全防范工作，開(kāi)展班組安全月活動(dòng)，力求教育形式多樣、新穎。4、 組織開(kāi)展“安全月”活動(dòng)，安全月期間，加大了安全宣傳力度，張貼安全標(biāo)語(yǔ)，懸掛彩旗，大力營(yíng)造宣傳氣氛，表彰上半年在安全生產(chǎn)中作出突出成績(jī)的人員。5、 召開(kāi)違章人員座談會(huì)，讓違章人員對(duì)自己的違章行為及可能產(chǎn)生的后果做自我分析，并對(duì)此做今后的工作打算。三、 再次開(kāi)展作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)演練和隱患排查治理工作1、 借助07年作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際操作的東風(fēng)，再次開(kāi)展了08年作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作的演練，結(jié)合07年實(shí)際演練時(shí)暴露出的一些問(wèn)題，調(diào)整演練計(jì)劃和時(shí)間安排，有針對(duì)性的進(jìn)行演練，演練

4、工作立時(shí)8個(gè)多月，對(duì)采區(qū)的所有工種按標(biāo)準(zhǔn)逐條進(jìn)行演練，通過(guò)演練，強(qiáng)化了職工對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和掌握，提高工作作業(yè)水平和操作技能，違章野蠻操作現(xiàn)象明顯下降。2、 根據(jù)職能處室的工作要求，今年在采區(qū)各生產(chǎn)班組開(kāi)展了隱患排查治理工作，為了把此項(xiàng)工作落實(shí)好，并結(jié)合采區(qū)的生產(chǎn)實(shí)際，制定了隱患排查治理實(shí)施方案和管理制度，為了達(dá)到要求，采區(qū)組織人員不定期的進(jìn)行了抽查。四、 加大安全檢查力度，提高隱患整改的效率1、 繼續(xù)開(kāi)展每周一次的周檢活動(dòng)，周檢有計(jì)劃、重點(diǎn)不走形式，根據(jù)周檢計(jì)劃，有針對(duì)性的組織周檢人員，涉及哪個(gè)班組，哪個(gè)班組及相關(guān)人員參加，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)安排定措施、定時(shí)間進(jìn)行整改，現(xiàn)場(chǎng)不

5、能解決的拿到周檢會(huì)上解決，從不拖延，對(duì)到期未組織整改的責(zé)任人或班組進(jìn)行考核，并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。2、 季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查，根據(jù)不同的季節(jié)和節(jié)假日有針對(duì)性的組織檢查，根據(jù)不同的季節(jié)和假日，采取相應(yīng)的防范措施。3、 做好日常性安全檢查工作，根據(jù)生產(chǎn)情況，安全組對(duì)當(dāng)班安全員進(jìn)行了明確的分工，劃分工作區(qū)域，確定檢查重點(diǎn)、難點(diǎn)，杜絕只憑經(jīng)驗(yàn)，遙控指揮的懶惰工作作風(fēng)，要現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，不留盲區(qū)，確保能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能及時(shí)進(jìn)行解決。4、 充分發(fā)揮科學(xué)的、現(xiàn)代的檢測(cè)和監(jiān)控技術(shù)手段，改變傳統(tǒng)落后的檢測(cè)方法，檢查機(jī)械設(shè)備的缺陷和其他相關(guān)數(shù)據(jù)，掌握第一手資料，保證作業(yè)人員的人身安全，08年共檢查出和治理隱患300余起

6、。五、 加強(qiáng)安全確認(rèn)工作，提前做好安全防范。安全確認(rèn)工作在生產(chǎn)中十分重要，如何確認(rèn)和如何堅(jiān)持確認(rèn)是工作的重點(diǎn)，確認(rèn)工作不能走形式，要真實(shí)，必須堅(jiān)持經(jīng)常，08年我們從以下幾方面工作1、 施工前的安全交底，工程施工前技術(shù)組下達(dá)技術(shù)交底交接單，安全組按技術(shù)交接單的有關(guān)要求同生產(chǎn)班組，生產(chǎn)相關(guān)人員簽定工程施工安全措施，詳細(xì)規(guī)定施工過(guò)程所注意的各種安全事項(xiàng)和施工方法，未簽施工單前任何人不準(zhǔn)安排施工。2、 工程施工前的三級(jí)確認(rèn)，工程施工前由生產(chǎn)班組、技術(shù)組、安全組三組負(fù)責(zé)人員進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)做三級(jí)確認(rèn)，檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，對(duì)查出的問(wèn)題制定整改措施，確認(rèn)一切正常后方可施工。3、 班組長(zhǎng)安全確認(rèn)工作，班組

7、長(zhǎng)是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中第一指揮人員，負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)人員的安排和調(diào)配，首先對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)情況要掌握，如何調(diào)動(dòng)班長(zhǎng)的安全管理積極性，做好作業(yè)前的安全確認(rèn)工作是確保生產(chǎn)安全的關(guān)鍵，08年安全組把班組長(zhǎng)安全確認(rèn)作為工作的重點(diǎn)，并制定班組長(zhǎng)確認(rèn)制度和考核辦法，提高全體職工對(duì)安全確認(rèn)工作的認(rèn)識(shí)并進(jìn)行監(jiān)督。六、 下大力度抓習(xí)慣性違章工作習(xí)慣性違章作業(yè)是擺在我們面前的一大難題，根深蒂固，危害之大，很多安全事故都與習(xí)慣性違章作業(yè)有關(guān)，麻痹了很多作業(yè)人員和管理人員，如不認(rèn)真對(duì)照操作規(guī)程還很難發(fā)現(xiàn)，所以，08年我們把抓習(xí)慣性違章當(dāng)作了工作的重點(diǎn)，為了能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章作業(yè)，首先，加強(qiáng)了管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高其辯識(shí)能力

8、，同時(shí)加強(qiáng)了職工的教育和培訓(xùn)工作，有針對(duì)性的進(jìn)行對(duì)照、糾正，通過(guò)一年的努力，習(xí)慣性違章有明顯下降趨勢(shì)。七、 加強(qiáng)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)的跟蹤監(jiān)督工作根據(jù)采區(qū)生產(chǎn)工程的發(fā)展，加大對(duì)危險(xiǎn)源的管理，安全組每月組織一次全體安全員工作分析會(huì)，總結(jié)上月的工作情況，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行歸類(lèi)和分析，制定辦法，確定下月工作重點(diǎn)和難點(diǎn)或可能出現(xiàn)哪些問(wèn)題，提前制定預(yù)防和控制措施，合理的安排。加大了危險(xiǎn)源的跟蹤檢測(cè)工作，不定期的進(jìn)行檢查和檢測(cè)，從不馬虎，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)地點(diǎn)跟班監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)指揮，從而保證采區(qū)生產(chǎn)的正常和作業(yè)人員的人身安全。第二篇：礦山安全工作總結(jié)礦山安全工作總結(jié)一、干部思想政治教育，礦山安全工作總結(jié)。20XX年，全礦立足

9、改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，按照鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想的要求，深化共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，以社會(huì)主義榮辱觀教育為切入點(diǎn)，強(qiáng)化干部培訓(xùn)，努力提高全礦管理干部的整體素質(zhì)，培養(yǎng)造就一批政治理論水平高、經(jīng)營(yíng)管理能力強(qiáng)、科學(xué)文化技術(shù)全面的干部隊(duì)伍。科區(qū)長(zhǎng)、總支書(shū)記、支部書(shū)記、礦處級(jí)干部等參加了不同形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。20XX年累計(jì)完成干部思想政治理論培訓(xùn)380人次，全礦干部隊(duì)伍素質(zhì)再上一個(gè)新臺(tái)階，干部政治理論素質(zhì)顯著提高。二、強(qiáng)化應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)。為提高井下員工的整體安全素質(zhì)，按照集團(tuán)公司同煤經(jīng)培字第三篇：礦山安全工作總結(jié)安全工作總結(jié)20XX年已過(guò)去，我們迎來(lái)了嶄新的20XX年在過(guò)去的一年里，公司始終堅(jiān)持“安

10、全生產(chǎn)、以人為本”的安全管理理念，全面開(kāi)展安全管理工作，全年基本完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)，但是也有一些單位安全管理工作落實(shí)的不夠到位，三級(jí)安全教育流于形式，個(gè)別生產(chǎn)單位在現(xiàn)場(chǎng)管理、產(chǎn)品質(zhì)量、安全責(zé)任落實(shí)方面存在一些問(wèn)題，局部問(wèn)題非常明顯。下面就對(duì)本年度的工作總結(jié)如下：一、 強(qiáng)化安全管理，明確安全責(zé)任為了強(qiáng)化安全管理，提高安全意識(shí)，落實(shí)崗位安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)廣大職工的安全生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，明確安全責(zé)任，自二月份以來(lái)主抓鉛鋅礦東井的全部整改工作，一年內(nèi)嚴(yán)格履行公司規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理，深入一線(xiàn)檢查，查違章、除隱患，把安全工作做的更細(xì)、更扎實(shí)，不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)，明確安全責(zé)任，使安全工

11、作層層負(fù)責(zé)，相互牽連、相互監(jiān)督、一抓到底。并配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好各生產(chǎn)單位的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，解決不了的同相關(guān)人員制定出詳細(xì)的措施進(jìn)行整改。二、 加大安全生產(chǎn)檢查力度，對(duì)各單位存在的問(wèn)題總結(jié)如下：1、采礦方面，現(xiàn)場(chǎng)采礦無(wú)整體采場(chǎng)，部分屬于殘采、小采場(chǎng)采礦本身原礦品位較低，現(xiàn)管理不到位，責(zé)任心不強(qiáng)，操作工責(zé)任心差，造成采礦過(guò)程中貧化嚴(yán)重，圖數(shù)量不求質(zhì)量的嚴(yán)重后果。2、出礦井上、井下、撿廢工作流于形式，相關(guān)部門(mén)監(jiān)管不到位，井 1下?lián)鞆U有數(shù)量，可在架頭上就倒入礦石，及巷道為廢渣也直接混入礦石內(nèi)，從上數(shù)表現(xiàn)說(shuō)明單位領(lǐng)導(dǎo)無(wú)責(zé)任心，思想意識(shí)差。需要加大現(xiàn)場(chǎng)檢查，加大考核力度。3、1、 季節(jié)性和節(jié)假日

12、安全檢查，根據(jù)不同的季節(jié)和節(jié)假日有針對(duì)性的組織檢查，根據(jù)不同的季節(jié)和假日，采取相應(yīng)的防范措施。2、 做好日常性安全檢查工作，根據(jù)生產(chǎn)情況，安全組對(duì)當(dāng)班安全員進(jìn)行了明確的分工，劃分工作區(qū)域，確定檢查重點(diǎn)、難點(diǎn)，杜絕只憑經(jīng)驗(yàn)，遙控指揮的懶惰工作作風(fēng)，要現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，不留盲區(qū)，確保能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能及時(shí)進(jìn)行解決。三、 加強(qiáng)安全確認(rèn)工作，提前做好安全防范。安全確認(rèn)工作在生產(chǎn)中十分重要，如何確認(rèn)和如何堅(jiān)持確認(rèn)是工作的重點(diǎn)，確認(rèn)工作不能走形式，要真實(shí)，13年我們從以下幾方面工作1、對(duì)井口絞車(chē)房的修建，絞車(chē)的安裝，嚴(yán)格落實(shí)方案。2、對(duì)井口井架加固、防墜系統(tǒng)的安裝及提升罐籠的更換、井筒擴(kuò)幫、支護(hù)。3、井下二中

13、段車(chē)場(chǎng)劈幫、挑頂、擴(kuò)大車(chē)場(chǎng)面積。4、改換架設(shè)風(fēng)水管、電線(xiàn)電纜、線(xiàn)路500多米。5、二中段絞車(chē)的更換、及井口的改造、井架修復(fù)、防墜系統(tǒng)安裝。6、1、 施工前的安全交底，工程施工前技術(shù)組下達(dá)技術(shù)交底交接單，安全組按技術(shù)交接單的有關(guān)要求同生產(chǎn)班組，生產(chǎn)相關(guān)人員簽定工程施工安全措施，詳細(xì)規(guī)定施工過(guò)程所注意的各種安全事項(xiàng)和施工方法，未簽施工單前任何人不準(zhǔn)安排施工。2、 檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，對(duì)查出的問(wèn)題制定整改措施，確認(rèn)一切正常后方可施工。3、 班組長(zhǎng)安全確認(rèn)工作，班組長(zhǎng)是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中第一指揮人員，負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)人員的安排和調(diào)配，首先對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)情況要掌握，如何調(diào)動(dòng)班長(zhǎng)的安全管理積極性，做好作業(yè)前的

14、安全確認(rèn)工作是確保生產(chǎn)安全的關(guān)鍵，13年安全組把班組長(zhǎng)安全確認(rèn)作為工作的重點(diǎn)，并制定班組長(zhǎng)確認(rèn)制度和考核辦法，提高全體職工對(duì)安全確認(rèn)工作的認(rèn)識(shí)并進(jìn)行監(jiān)督。四、 下大力度抓習(xí)慣性違章工作習(xí)慣性違章作業(yè)是擺在我們面前的一大難題，根深蒂固，危害之大，很多安全事故都與習(xí)慣性違章作業(yè)有關(guān)，麻痹了很多作業(yè)人員和管理人員，如不認(rèn)真對(duì)照操作規(guī)程還很難發(fā)現(xiàn)，首先，加強(qiáng)了管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高其辯識(shí)能力，同時(shí)加強(qiáng)了職工的教育和培訓(xùn)工作，有針對(duì)性的進(jìn)行對(duì)照、糾正，通過(guò)一年的努力，習(xí)慣性違章有明顯下降趨勢(shì)。五、 加強(qiáng)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)的跟蹤監(jiān)督工作根據(jù)采區(qū)生產(chǎn)工程的發(fā)展，加大對(duì)危險(xiǎn)源的管理，安全組每月組織一次全體安全員工

15、作分析會(huì)，總結(jié)上月的工作情況，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行歸類(lèi)和分析，制定辦法，確定下月工作重點(diǎn)和難點(diǎn)或可能出現(xiàn)哪些問(wèn)題，提前制定預(yù)防和控制措施，合理的安排。加大了危險(xiǎn)源的跟蹤檢查工作，不定期的進(jìn)行檢查和檢測(cè)，從不馬虎，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)地點(diǎn)跟班監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)指揮，從而保證公司生產(chǎn)單位的正常和作業(yè)人員的人身安全，生產(chǎn)安全。經(jīng)理助理：楊永彥 20XX年12月20日第四篇：礦山安全生產(chǎn)工作總結(jié)非煤礦山安全生產(chǎn)工作總結(jié)為了規(guī)范非煤礦山安全監(jiān)管，提高非煤礦山安全管理水平，今年以來(lái)，我們從建立健全非煤礦山安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程，在強(qiáng)化非煤礦山安全保障條件上加強(qiáng)，在監(jiān)管人員職責(zé)、分工上細(xì)化，在加大事前監(jiān)管查處力度上狠

16、下功夫，在強(qiáng)力推進(jìn)非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化上下大力氣，非煤礦山的安全生產(chǎn)管理水平得到了顯著提高，非煤礦山的安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定，全年沒(méi)有發(fā)生一起非煤礦山安全生產(chǎn)事故。一、礦山基本情況我區(qū)共有非煤礦山企業(yè)8家，其中采石場(chǎng)6家，頁(yè)巖磚廠2家，采石場(chǎng)全部實(shí)施了梯級(jí)開(kāi)采、中深孔爆破、道路上頂，機(jī)械化鏟裝作業(yè)及全方位監(jiān)控。二、全年開(kāi)展的主要工作認(rèn)真制定監(jiān)管計(jì)劃，全面落實(shí)安全責(zé)任。為了有針對(duì)性、有的放矢地開(kāi)展礦山安全監(jiān)管工作，確保礦山監(jiān)管工作取得實(shí)效，我們?cè)诎才挪渴鹕舷鹿Ψ?，在具體落(請(qǐng)關(guān)注好 范 文 網(wǎng)：)實(shí)上花精力。一是制定計(jì)劃，全面安排部署。制定了20XX年非煤礦山安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃，制定了詳細(xì)具體的

17、安全監(jiān)管計(jì)劃表，明確了監(jiān)管內(nèi)容、時(shí)間、每個(gè)礦山企業(yè)全年的監(jiān)管次數(shù)、任務(wù)和要求。二是改進(jìn)監(jiān)管方式，明確監(jiān)管責(zé)任。做到了四個(gè)明確：明確礦山安全監(jiān)管科室，明確了礦山監(jiān)管負(fù)責(zé)人、責(zé)任人，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山監(jiān)管聯(lián)系人，明確了各級(jí)人員的責(zé)任，明確了每個(gè)監(jiān)管人員到礦山檢查的內(nèi)容，將礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、人員證件、教育培訓(xùn)、事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)立及安全生產(chǎn)管理人員配備情況和礦山機(jī)電設(shè)備、安全技術(shù)、開(kāi)采方式、裝卸方式等檢查內(nèi)容和任務(wù)一一進(jìn)行了合理分工，為礦山安全監(jiān)管工作奠定了基礎(chǔ)。強(qiáng)化行政執(zhí)法行動(dòng)，嚴(yán)厲查處違法行為。我們把嚴(yán)格礦山安全監(jiān)管作為加強(qiáng)礦山安全管理的一種有效載體，以監(jiān)管促提高，以監(jiān)管

18、促規(guī)范。一是加強(qiáng)復(fù)工檢查和事前監(jiān)管。組織執(zhí)法人員深入到礦山企業(yè)，對(duì)照制定的礦山安全檢查表及法律法規(guī)、規(guī)程逐條、逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，逐條下達(dá)檢查結(jié)論。檢查時(shí)，實(shí)行檢查人員與被檢查單位負(fù)責(zé)人雙方簽名簽收制，并下達(dá)責(zé)令改正指令書(shū)，明確整改的期限和要求。對(duì)可不下達(dá)整改指令書(shū)的，我們?cè)谌熘畠?nèi)，以書(shū)面形式向礦山企業(yè)反饋檢查意見(jiàn)，并督促礦山企業(yè)及時(shí)整改，及時(shí)將整改情況形成書(shū)面報(bào)告上報(bào)備案。復(fù)工期間，共檢查礦山8家，查出隱患14處，隱患100得到整改。復(fù)工前，所有企業(yè)都認(rèn)真組織開(kāi)展了隱患自查，各鎮(zhèn)安辦負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行了初步驗(yàn)收。二是加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管。對(duì)存在的事故隱患且已下達(dá)整改指令書(shū)的礦山企業(yè)，對(duì)照檢查出的事故隱患整改

19、情況逐條進(jìn)行復(fù)查，下達(dá)復(fù)查意見(jiàn)書(shū)。三是加大查處力度。對(duì)沒(méi)有整改到位或沒(méi)有整改的，我們及時(shí)收集相關(guān)的證據(jù)，對(duì)事故隱患進(jìn)行拍照，對(duì)主要負(fù)責(zé)人、有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，制作詢(xún)問(wèn)筆錄等。對(duì)違法行為較輕的，我們主要以教育為主；對(duì)無(wú)證、無(wú)照開(kāi)采、重大事故隱患不整改等情節(jié)嚴(yán)重的，及時(shí)立案，及時(shí)下達(dá)行政處罰文書(shū)，嚴(yán)肅進(jìn)行查處。深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)，有效遏止礦山安全事故。在專(zhuān)項(xiàng)治理工作中，我們嚴(yán)格實(shí)行三鐵，即鐵的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的面孔、鐵的手腕，絕不手軟，毫不留情，該停產(chǎn)的停產(chǎn)，該處罰的處罰，該關(guān)閉的提請(qǐng)政府關(guān)閉。4月份組織區(qū)安監(jiān)、公安、國(guó)土、工商、供電等部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)全區(qū)8家非煤礦山進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)治理。進(jìn)一步推進(jìn)宣傳教育行動(dòng)

20、，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。按照市安監(jiān)局要求，結(jié)合我區(qū)礦山實(shí)際，我們采取多媒體教學(xué)的方式，組織礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員集中到我局學(xué)習(xí)培訓(xùn)，共培訓(xùn)50人次。強(qiáng)化主體促達(dá)標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)降事故。為了夯實(shí)礦山安全基礎(chǔ)，減少和控制礦山安全生產(chǎn)事故，突出創(chuàng)建礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力夯實(shí)礦山安全基礎(chǔ)。在創(chuàng)建礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中，我們要求做到三個(gè)一律。一是今年所有取證的非煤礦山企業(yè)一律達(dá)到市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。二是對(duì)在建的、已審批待建的礦山企業(yè)一律按照安全標(biāo)準(zhǔn)化礦山進(jìn)行建設(shè)。三是對(duì)拒不開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化的礦山企業(yè)，依照安全生產(chǎn)法律法規(guī)一律進(jìn)行嚴(yán)肅查處。通過(guò)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，全面改善礦山安全生產(chǎn)條件，提高企業(yè)本質(zhì)安全，減少和控制礦

21、山安全事故的發(fā)生。深入開(kāi)展隱患治理，全面查改事故隱患。今年以來(lái)，按照國(guó)家、省、市、區(qū)的安排和部署，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，取得了階段性成果。截至目前，礦山行業(yè)共查出事故隱患35處，整改35處。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒的認(rèn)識(shí)到礦山安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題。一是礦山安全主體責(zé)任落實(shí)不到位。有的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程不建全、不完善；安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不到位，安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理人員配備不齊全，職工缺乏必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，三違的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。二是少數(shù)礦山企業(yè)安全資金投入嚴(yán)重不足。生產(chǎn)設(shè)備老化，安全防護(hù)設(shè)施比較缺乏，安全生產(chǎn)條件較差。三是少數(shù)企業(yè)對(duì)隱患排查工作認(rèn)識(shí)不到位，排

22、查隱患不及時(shí)，整改不到位。三、建議強(qiáng)化監(jiān)管力度。加大對(duì)一般安全生產(chǎn)違法行為的查處力度，凡不具備安全生產(chǎn)條件、違反了安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)，一律依法進(jìn)行嚴(yán)厲查處，該經(jīng)濟(jì)處罰的經(jīng)濟(jì)處罰，該停產(chǎn)整頓的停產(chǎn)整頓，該關(guān)閉的堅(jiān)決關(guān)閉。建立安全生產(chǎn)執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制。建立健全由公安、工商、國(guó)土資源、質(zhì)監(jiān)、供電、監(jiān)管、工會(huì)等部門(mén)整體聯(lián)動(dòng)的機(jī)制，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法行為，安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治才能取得實(shí)效。第五篇：非煤礦山年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)20XX年安全生產(chǎn)工作總結(jié)20XX年，我公司安全生產(chǎn)工作在礦業(yè)公司的高度重視和上級(jí)各主管部門(mén)的精心指導(dǎo)下，我公司相關(guān)人員分工負(fù)責(zé)，密切配合，上下聯(lián)動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和礦

23、業(yè)公司工作部署，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的主體責(zé)任意識(shí)，我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了明顯提升。實(shí)現(xiàn)了全年礦山安全生產(chǎn)無(wú)死亡及重傷事故發(fā)生的奮斗目標(biāo)。一、20XX年安全生產(chǎn)總結(jié)緊緊圍繞“安全生產(chǎn)管理提升”活動(dòng)開(kāi)展工作 20XX年的安全生產(chǎn)工作，以確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及從業(yè)人員人身安全為主導(dǎo)，開(kāi)展“安全生產(chǎn)管理提升”活動(dòng)，加大宣傳教育、檢查督促、隱患排查和整改工作。我公司制定了工作方案，認(rèn)真查找、整改安全生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，為了“安全生產(chǎn)管理提升”活動(dòng)，制定了礦山安全生產(chǎn)管理工作的各項(xiàng)目標(biāo)，開(kāi)展了各項(xiàng)宣傳教育工作，制定了目標(biāo)考核辦法，與全體從業(yè)人員簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使安全生產(chǎn)管理責(zé)任得到了層層

24、落實(shí)，層層有人管，處處有人抓的良好局面，圓滿(mǎn)完成了目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)隱患排查，狠抓治理整頓工作1、狠抓節(jié)后復(fù)工檢查工作按照礦業(yè)公司要求，我礦井在節(jié)后進(jìn)行安全檢查和隱患治理及整改，然后上報(bào)礦業(yè)公司各職能單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收。符合安全生產(chǎn)條件的礦井才能復(fù)工，使公司的所有礦井安全生產(chǎn)管理按照正規(guī)化法制化的軌道進(jìn)行。2、開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)根據(jù)礦業(yè)公司要求，我公司積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患報(bào)告，全年共上報(bào)隱患246項(xiàng)次。今年，我們共檢查200余次，下達(dá)整改指令及復(fù)查意見(jiàn)書(shū)30余份，對(duì)個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)管理差、整改行動(dòng)延緩的礦井，給予了通報(bào)批評(píng)，今年隱患按期整改率達(dá)到98%，整改率達(dá)到100%。提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)教育

25、培訓(xùn)為了強(qiáng)化安全管理，時(shí)刻敲響安全警鐘，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神，堅(jiān)持每周四召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、觀看影音資料等多種形式，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)，增強(qiáng)了從業(yè)人員的安全意識(shí)。并專(zhuān)項(xiàng)組織全體安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理提升知識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行了礦山安全法律法規(guī)、安全管理等知識(shí)的考評(píng)，優(yōu)良率達(dá)到了96%，使我公司安全生產(chǎn)管理人員的總體素質(zhì)得到提高。全年生產(chǎn)完成情況1.礦業(yè)公司計(jì)劃巷道掘進(jìn)xx米，實(shí)際完成xx米，計(jì)劃采礦xx噸，實(shí)際完成xx噸，按時(shí)保質(zhì)完成了生產(chǎn)任務(wù)。存在的問(wèn)題1. 安全宣傳及培訓(xùn)項(xiàng)目不多，內(nèi)容較為單調(diào)。2. 部分從業(yè)人員責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)公司管理還有抵觸情

26、緒。3. 自主管理有待于進(jìn)一步提升。4. 人員流動(dòng)較大。整改措施1. 加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，積極探索出適應(yīng)該公司具體情況的管理方法，加強(qiáng)和改善管理是企業(yè)永恒的主題，管理主要是抓執(zhí)行，就是要將各項(xiàng)管理規(guī)定真正落到實(shí)處，要抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，重點(diǎn)是做好現(xiàn)場(chǎng)的組織指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)。2. 增加招聘高水平專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)管理人員比例，加強(qiáng)從業(yè)人員安全管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提升綜合管理水平，確實(shí)做到自主管理。3. 加大安全生產(chǎn)管理投入，搜集、制作、整理我們礦山安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，使從業(yè)人員根本意識(shí)做到安全在心中，能從我要安全到我會(huì)安全的轉(zhuǎn)變。安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。4. 強(qiáng)化從業(yè)人員的素質(zhì)教育，嚴(yán)把從業(yè)人員錄用關(guān)，對(duì)于不服從管理的及時(shí)給予辭退。制定人事管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行。5. 要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)檢查和保養(yǎng)，減少故障率，確保設(shè)備正常作業(yè)，從而保證安全生產(chǎn)。二、20XX年安全生產(chǎn)管理計(jì)劃安排指導(dǎo)思想：深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，堅(jiān)持“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展” 的理念，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強(qiáng)安全措施基礎(chǔ)的管理工作，建立