企業(yè)成本會計二

1、Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 【職業(yè)能力目標職業(yè)能力目標】 運用品種法準確核算產(chǎn)品成本。 【典型工作任務典型工作任務】 歸集、分配原材料費用；歸集、分配動力費用；歸集、分配人工費 用；歸集、分配輔助生產(chǎn)費用；歸集、分配制造費用；核算廢品損失和 停工損失；核算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 知識鏈接知識鏈接 品種法產(chǎn)品成本核算程序品種法產(chǎn)品成本核算程序 圖圖2-1 2-1 品種法產(chǎn)品成本核算程序品種法產(chǎn)品成本核算程序 Contents 企業(yè)

2、成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境一 核算原材料費用 原材料是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中經(jīng)過加工改變其形態(tài)或性質(zhì)并構(gòu)成 產(chǎn)品實體的各種原料及主要材料、輔助材料、燃料、修理用備件（備 品備件）、包裝材料、外購半成品（外購件）等。 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境一 核算原材料費用 一、歸集原材料費用 原材料費用的歸集，是指將本期發(fā)生的原材料費用采用一定的 方法進行匯總，從而計算出本期原材料消耗的實際成本。 （一）做好歸集原材料費用的基礎工作 （二）準確核算原材料收、發(fā)、存的成本 C

3、ontents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境一 核算原材料費用 二、分配原材料費用 （一）分配對象 原材料費用的分配對象主要解決生產(chǎn)中消耗的原材料費用由誰來承擔的 問題。 （二）分配原則 1.直接計入原則 凡屬產(chǎn)品直接耗用的原材料費用應直接計入該產(chǎn)品成本，凡不能直接計 入產(chǎn)品成本的原材料費用應通過一定的分配方法分配計入各產(chǎn)品成本。 2.重要性原則 在產(chǎn)品成本中原材料費用占有較大比重，應以單獨的成本項目“直接材 料”或“原材料”列示。 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子

4、情境一 核算原材料費用 （三）分配方法 在成本會計工作中，構(gòu)成產(chǎn)品實體并能直接確定歸屬對象的原材料 費用，應直接計入該產(chǎn)品成本明細賬的“直接材料”或“原材料”成本 項目；對于幾種產(chǎn)品共同耗費的間接原材料費用，應選擇適當?shù)姆峙浞?法，通過編制“原材料費用分配表”，間接計入各產(chǎn)品成本明細賬的“ 直接材料”或“原材料”成本項目。 分配方法主要有產(chǎn)量比例法、定額耗用量比例法等。 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境一 核算原材料費用 1.直接原材料費用的分配 【能力訓練2-1】哈爾濱三輔機械制造廠是一家生產(chǎn)電動堆高車和 電動托盤車兩

5、種產(chǎn)品的加工制造企業(yè)，設有一個基本生產(chǎn)車間，下設 車體加工中心、原料裁剪中心和電機裝配中心，設有機修和供電兩個 輔助生產(chǎn)車間。 原材料中主要材料（鋼材、密封件、電器元件）日常收發(fā)按計劃 成本核算，材料成本差異率按個別材料計算。周轉(zhuǎn)材料及輔助材料（ 潤滑油）按實際成本核算，周轉(zhuǎn)材料在當月一次全額攤銷。原材料在 生產(chǎn)開始時一次投入。 2013年3月份電動堆高車和電動托盤車兩種產(chǎn)品產(chǎn)量情況如表2-1 所示。 表表2 2- -1 1 產(chǎn)品產(chǎn)量表產(chǎn)品產(chǎn)量表 產(chǎn)品種類 期初在產(chǎn)品 本月投產(chǎn)本月完工 期末在產(chǎn)品 數(shù)量進度數(shù)量進度 電動堆高車3060%50701050% 電動托盤車1040%3540540%

6、Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習子情境一 核算原材料費用 類別編號材料名稱計量單位 數(shù)量 實際單價實際總成本 請領(lǐng)實領(lǐng) 主要材料電器元件套5555105.005 775.00 類別編號材料名稱 計量單位 數(shù)量 實際單價 實際總成本 請領(lǐng)實領(lǐng) 主要材料電器元件套4040105.004 200.00 2013年3月電動堆高車和電動托盤車生產(chǎn)領(lǐng)用的原材料（電器元件）如圖2-2、2-3所示。 哈爾濱三輔機械制造廠領(lǐng)料單 2013年3月6日 領(lǐng)料單位：基本生產(chǎn)車間 用途：生產(chǎn)電動堆高車 圖圖2-2 2-2 電動堆高車電器元件領(lǐng)料單電動堆高車電器元件領(lǐng)料單 哈爾濱三輔機械制造廠領(lǐng)料單 20

7、13年3月6日 領(lǐng)料單位：基本生產(chǎn)車間 用途：生產(chǎn)電動托盤車 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 圖圖2-3 2-3 電動托盤車電器元件領(lǐng)料單電動托盤車電器元件領(lǐng)料單 倉庫主管：趙月紅 發(fā)料人：李蘭丹 領(lǐng)料人：宋大海 倉庫主管：趙月紅 發(fā)料人：李蘭丹 領(lǐng)料人：宋大海 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境一 核算原材料費用 根據(jù)圖2-2、2-3編制會計分錄如下： 借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本（電動堆高車） 5 775.00 基本生產(chǎn)成本（電動托盤車） 4 200.00 貸：原材料電器元件 9 975.00 Cont

8、ents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境一 核算原材料費用 2.間接原材料費用的分配 間接原材料是指由幾種產(chǎn)品共同耗用，而不能直接區(qū)分應由哪一 種產(chǎn)品耗用的原材料。對于基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)兩種或兩種以上的產(chǎn)品 共同耗用的間接原材料費用，根據(jù)“誰受益，誰承擔”的原則，需要 采用一定的方法在各種受益的產(chǎn)品之間進行分配，計入各種產(chǎn)品成本。 通常，間接原材料費用的分配方法主要有產(chǎn)量比例法、定額耗用量比 例法，并通過編制“原材料費用分配表”來進行計算。 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學

9、習子情境一 核算原材料費用 （1）產(chǎn)量比例法 產(chǎn)量比例分配法，是指按照各種產(chǎn)品本月實際投產(chǎn)量的比例來分配間 接原材料料費用的一種方法。具體計算公式如下： 各產(chǎn)品投產(chǎn)量 用本月應分配的原材料費 某種產(chǎn)品應分配的原材料費用原材料費用分配率該種產(chǎn)品投產(chǎn)量 原材料費用分配率 知識鏈接 投產(chǎn)量和產(chǎn)量的區(qū)別、聯(lián)系 兩者區(qū)別： 投產(chǎn)量是指生產(chǎn)指令配料的那個量，即目標量；產(chǎn)量是指實際投入后的 產(chǎn)出量，是一批產(chǎn)品生產(chǎn)完工后的統(tǒng)計數(shù)。 兩者聯(lián)系： 月初在產(chǎn)品產(chǎn)量本月投產(chǎn)量=完工產(chǎn)品產(chǎn)量月末在產(chǎn)品產(chǎn)量 請思考請思考 將原材料費用在各種產(chǎn)品之間分配的過程中，為什么以各產(chǎn)品的投將原材料費用在各種產(chǎn)品之間分配的過程中，為

10、什么以各產(chǎn)品的投 產(chǎn)量為分配標準，而不是產(chǎn)量？產(chǎn)量為分配標準，而不是產(chǎn)量？ Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境一 核算原材料費用 【能力訓練2-2】2013年3月，哈爾濱三輔機械制造廠生產(chǎn)電動堆 高車和電動托盤車領(lǐng)用的原材料（密封件）如圖2-4所示。 哈爾濱三輔機械制造廠領(lǐng)料單 2013年3月7日 領(lǐng)料單位：基本生產(chǎn)車間 用途：生產(chǎn)電動堆高車、電動托盤車 類別編號 材料名 稱 計量單位 數(shù)量 實際單價實際總成本 請領(lǐng)實領(lǐng) 主要材料密封件公斤300300107.0032 100.00 倉庫主管：趙月紅 發(fā)料人：李蘭丹 領(lǐng)料人

11、：宋大海 圖圖2-4 2-4 電動堆高車、電動托盤車密封件領(lǐng)料單電動堆高車、電動托盤車密封件領(lǐng)料單 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境一 核算原材料費用 原材料費用分配率= 5350 32100 =377.6471（元/臺） 電動堆高車分配的密封件費用=377.647150=18 882.36（元） 電動托盤車分配的密封件費用=32 10018 882.36=13 217.64（元） 請思考請思考 電動托盤車分配的費用按照電動托盤車分配的費用按照“377.6471377.64713535”來計算是否正確？來計算是否正確？

12、根據(jù)上述計算過程編制密封件材料費用分配表，如圖2-5所示。 哈爾濱三輔機械制造廠密封件費用分配表 2013年3月 單位：元 分配對象產(chǎn)品投產(chǎn)量（臺）分配率應分配密封件材料費用 電動堆高車50 377.6471 18 882.36 電動托盤車3513 217.64 合 計8532 100.00 會計主管：袁曉玲 審核：孫正茂 制單：何明春 圖圖2-52-5密封件材料費用分配表密封件材料費用分配表 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境一 核算原材料費用 根據(jù)圖2-5編制會計分錄如下： 借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本（電動堆高車） 18

13、 882.36 基本生產(chǎn)成本（電動托盤車） 13 217.64 貸：原材料密封件 32 100.00 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境一 核算原材料費用 （2）定額消耗量比例法 定額消耗量是指一定產(chǎn)量下按照單位產(chǎn)品消耗定額計算的原材料消耗數(shù) 量。原材料定額消耗量用公式表示為： 定額消耗量（噸）=產(chǎn)品產(chǎn)量（臺）單位產(chǎn)品定額消耗量（噸/臺） （公式中，假設原材料消耗量計量單位為“噸”，產(chǎn)品產(chǎn)量計量單位為 “臺”，還需要說明的是：產(chǎn)品產(chǎn)量指的是投產(chǎn)量，不是完工產(chǎn)品產(chǎn)量。） Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二

14、學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境一 核算原材料費用 在成本會計工作中，關(guān)于原材料的定額有“定額消耗量”和“定額費用” 之分，單位產(chǎn)品定額也就對應有“單位產(chǎn)品定額消耗量”和“單位產(chǎn)品定額 費用”之分。 定額費用（元） =產(chǎn)品產(chǎn)量（臺）單位產(chǎn)品定額費用（元/臺） =產(chǎn)品產(chǎn)量（臺）單位產(chǎn)品定額消耗量（噸/臺）材料計劃單價（元/噸） =定額消耗量（噸）材料單價（元/噸） 通過分析單位產(chǎn)品定額消耗量和單位產(chǎn)品定額費用之間的關(guān)系，即： 單位產(chǎn)品定額費用（元/臺）=單位產(chǎn)品定額消耗量（噸/臺）材料計劃單 價（元/噸） 可以看出，按照定額消耗量比例法分配原材料費用，再結(jié)合“材料計劃單 價”

15、，該分配方法可以演變?yōu)椤岸~費用比例法”。 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境一 核算原材料費用 知識鏈接 產(chǎn)品生產(chǎn)工時用定額表示的方法 關(guān)于產(chǎn)品生產(chǎn)工時的定額有“定額工時”和“單位產(chǎn)品定額工時”之分， 其關(guān)系為： 定額工時（小時）=產(chǎn)品產(chǎn)量（臺）單位產(chǎn)品定額工時（小時/臺） Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境一 核算原材料費用 各產(chǎn)品定額消耗量 用本月應分配的原材料費 定額耗用量比例法是指以定額耗用量作為分配標準的一種費用分配方法。 如果企業(yè)各項原材

16、料消耗定額健全而且制定比較準確，則可以采用該方法分配 間接原材料費用。具體計算公式如下： 某種產(chǎn)品應分配的原材料費用原材料費用分配率該種產(chǎn)品定額費用 原材料費用分配率 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境一 核算原材料費用 【能力訓練2-3】2013年3月，哈爾濱三輔機械制造廠單位產(chǎn)品原材料 消耗定額如表2-2所示。 表表2-2 2-2 單位產(chǎn)品原材料消耗定額表單位產(chǎn)品原材料消耗定額表 材料 電動堆高車電動托盤車 材料計劃單價定額消耗量定額費用材料計劃單價定額消耗量定額費用 鋼材4230.00元/噸0.6噸/臺2538.00

17、元/臺4230.00元/噸0.5噸/臺2115.00元/臺 密封件107.00元/公斤1.8公斤/臺192.60元/臺107.00元/公斤1.5公斤/臺160.50元/臺 電器元件106.00元/套1套/臺106.00元/臺106.00元/套1套/臺106.00元/臺 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境一 核算原材料費用 生產(chǎn)電動堆高車和電動托盤車領(lǐng)用的原材料（鋼材）如圖2-6所示。 哈爾濱三輔機械制造廠領(lǐng)料單 2013年3月6日 領(lǐng)料單位：基本生產(chǎn)車間 用途：生產(chǎn)電動堆高車、電動托盤車 類別編號材料名稱計量單位 數(shù)量 實

18、際單價實際總成本 請領(lǐng)實領(lǐng) 主要材料鋼材噸55554230.00232 650.00 倉庫主管：趙月紅 發(fā)料人：李蘭丹 領(lǐng)料人：宋大海 圖圖2-6 2-6 電動堆高車、電動托盤車鋼材領(lǐng)料單電動堆高車、電動托盤車鋼材領(lǐng)料單 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境一 核算原材料費用 原材料費用分配率= 211553253850 232650 電動堆高車分配的密封件費用=1.1579502538=146 937.51（元） 電動托盤車分配的密封件費用=232 650146 937.51=85 712.49（元） 根據(jù)上述計算過程編制

19、鋼材費用分配表，如圖2-7所示。 =1.1579 分配對象 產(chǎn)品投產(chǎn) 量 單位產(chǎn)品定額費用定額費用分配率應分配鋼材費用 電動堆高車502538126900 1.1579 146 937.51 電動托盤車3521157402585 712.49 合 計85200925232 650.00 會計主管：袁曉玲 審核：孫正茂 制單：何明春 圖圖2-7 2-7 鋼材材料費用分配表鋼材材料費用分配表 哈爾濱三輔機械制造廠鋼材費用分配表 2013年3月 單位：元 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境一 核算原材料費用 根據(jù)圖2-7編制會計

20、分錄如下： 借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本（電動堆高車）146 937.51 基本生產(chǎn)成本（電動托盤車） 85 712.49 貸：原材料鋼材 232 650.00 【能力訓練2-4】2013年3月，哈爾濱三輔機械制造廠計算發(fā)出主要材料 分攤的材料成本差異，如圖2-8、2-9、2-10所示。 哈爾濱三輔機械制造廠材料成本差異率計算表 2013年3月 材料名稱 期初結(jié)存本期入庫 差異率 計劃成本成本差異計劃成本成本差異 鋼材21150.00 -369.50 253800.00 -4799.56 -0.0188 密封件1070.00 -60.23 42800.00 -2791.22 -0.0650 電器元

21、件1575.00 -153.17 21000.00 -2230.75 -0.1056 會計主管：袁曉玲 審核：孫正茂 制單：何明春 圖圖2-8 2-8 材料成本差異率計算表材料成本差異率計算表 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境一 核算原材料費用 哈爾濱三輔機械制造廠主要材料發(fā)料憑證匯總表 2013年3月 材料名稱 主要材料 合計 鋼材密封件電器元件 電動堆高車耗用146937.51 18882.36 5775.00 171594.87 電動托盤車耗用85712.49 13217.64 4200.00 103130.13

22、合計232650.00 32100.00 9975.00 274725.00 會計主管：袁曉玲 審核：孫正茂 制單：何明春 圖圖2-9 2-9 主要材料發(fā)料匯總表主要材料發(fā)料匯總表 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境一 核算原材料費用 哈爾濱三輔機械制造廠發(fā)出材料分攤成本差異計算表 2013年3月 材料名稱差異率 電動堆高車電動托盤車 合計 計劃成本負擔差異額計劃成本負擔差異額 鋼材-0.0188 146937.51 -2762.43 85712.49 -1611.39 -4373.82 密封件-0.0650 18882.

23、36 -1227.35 13217.64 -859.15 -2086.50 電器元件-0.1056 5775.00 -609.84 4200.00 -443.52 -1053.36 合計171594.87 -4599.62 103130.13 -2914.06 -7513.68 會計主管：袁曉玲 審核：孫正茂 制單：何明春 圖圖2-10 2-10 材料分攤成本差異計算表材料分攤成本差異計算表 根據(jù)圖2-8、2-9、2-10編制會計分錄如下： 借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本（電動堆高車） 4 599.62 基本生產(chǎn)成本（電動托盤車） 2 914.06 貸：材料成本差異 7 513.68 Content

24、s 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境一 核算原材料費用 知識鏈接 分配燃料費用：生產(chǎn)工時比例法 企業(yè)201年月根據(jù)燃料耗用匯總表（下略）編制燃料費用 分配表如圖2-11所示。 燃料費用分配表 201年月 單位：元 應 借 賬 戶直接計入 分配計入 合 計 生產(chǎn)工時分配率分配金額 生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品500 4 2 000.002 000.00 乙產(chǎn)品100.00200800.00900.00 小計7002 800.002 900.00 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本運輸車間1 000.001 000.00 合 計1 100.002 800.

25、003 900.00 會計主管： 審核： 制單： 圖圖2-11 2-11 燃料費用分配表燃料費用分配表 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境一 核算原材料費用 根據(jù)燃料費用分配表編制會計分錄： 借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品） 2 000.00 基本生產(chǎn)成本（乙產(chǎn)品） 900.00 輔助生產(chǎn)成本（運輸車間） 1 000.00 貸：銀行存款 3 900.00 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境二 核算動力費用 一、歸集動力費用 外購動力一般是根據(jù)電表等儀

26、器儀表所顯示的計量數(shù)據(jù)為準，按 照一定的計價標準計算確定消耗的動力費用。 通常而言，計算工作是由動力供應單位定期從儀表上抄錄用戶所 耗用的動力數(shù)量，計價后，開列賬單向耗用企業(yè)收取費用。因此，企 業(yè)可將賬單上的數(shù)額作為外購動力費用支出。 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境二 核算動力費用 二、分配動力費用 （一）工藝用動力分配 工藝用動力按成本計算對象直接計入或間接分配計入產(chǎn)品成本。 工藝用動力一般列入基本生產(chǎn)成本明細賬中的“制造費用”項目，也 常與燃料合并列入“燃料與動力”項目。 對于有儀器儀表記錄的，各受益對象耗用動力費

27、用的總額按耗 用數(shù)量和外購動力單價計算，而各產(chǎn)品共同耗用的動力費用比較常見 的是按照實際工時或定額工時進行分配 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境二 核算動力費用 知識鏈接 分配動力費用：生產(chǎn)工時比例法 企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，201年月外購 電力18 500度，每度電的協(xié)議價格0.40元（月末直接支付）。月末查 明各車間、部門耗電度數(shù)分別為：基本生產(chǎn)車間照明耗電1 000度， 生產(chǎn)耗電15 000度；行政管理部門耗電2 000度；專設銷售機構(gòu)耗電 500度。本月甲、乙產(chǎn)品實際生產(chǎn)工時分別為6 000小時、4

28、000小時 。動力費用分配表如圖2-12所示。 40006000 4 . 015000 動力費用分配率=0.6（元/小時） 甲產(chǎn)品分配的動力費用=0.66 000=3 600.00（元） 乙產(chǎn)品分配的動力費用=0.64 000=2 400.00（元） Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境二 核算動力費用 動力費用分配表動力費用分配表 201年月 單位：元 用電部門 耗電量動力費用分配 分配金額 度數(shù)單價生產(chǎn)工時分配率 基本生產(chǎn)車間 甲產(chǎn)品6 000 0.6 3 600.00 乙產(chǎn)品4 0002 400.00 小計15 000

29、0.4010 0006 000.00 基本生產(chǎn)車間1 0000.40400.00 企業(yè)管理部門2 0000.40800.00 專設銷售機構(gòu)5000.40200.00 合 計18 5000.40 7 400.00 會計主管： 審核： 制單： 圖圖2-12 2-12 動力費用分配表動力費用分配表 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境二 核算動力費用 根據(jù)外購動力費分配表編制會計分錄如下： 借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品） 3 600.00 基本生產(chǎn)成本（乙產(chǎn)品） 2 400.00 制造費用 400.00 管理費用 800.00

30、 銷售費用 200.00 貸：銀行存款 7400.00 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境二 核算動力費用 （二）傳動用動力分配 傳動用的動力是機器設備運轉(zhuǎn)的重要組成部分，與工藝用動力 在用途上有所差別。在成本會計工作中，為了簡化核算，列入基 本生產(chǎn)成本明細賬的“制造費用”項目，或者并入“燃料與動力” 項目。其分配的方法與工藝用動力分配方法相同。 （三）管理用動力分配 管理用動力費用按其發(fā)生地點及其性質(zhì)列入基本生產(chǎn)成本明 細賬的“制造費用”項目，或者記入“管理費用”賬戶列為期間 費用。如果各部門設有計量器具的按計量數(shù)比例進

31、行分配，如果 沒有計量器具設備的，應選擇與各動力費用的發(fā)生有直接關(guān)系或 成比例的分配標準進行分配。 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境三 核算人工費用 一、歸集人工費用 人工費用主要包括：職工工資、獎金、津貼、補貼；職 工福利費；社會保險費（醫(yī)療保險費、養(yǎng)老保險費、失業(yè)保 險費、工傷保險費和生育保險費）；住房公積金；工會經(jīng)費 和職工教育經(jīng)費；非貨幣性福利；因解除與職工的勞動關(guān)系 給予的補償；其他與獲得職工提供的服務相關(guān)的支出。 （一）考勤記錄 1.考勤簿 2.考勤卡 （二）產(chǎn)量和工時記錄 1.工作通知單 2.工序進程單和工

32、作班組產(chǎn)量記錄單 （三）其他憑證 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 二、分配人工費用 【能力訓練2-5】哈爾濱三輔機械制造廠單位產(chǎn)品定額工時如表2-3所示。 表表2-3 2-3 單位產(chǎn)品定額工時表單位產(chǎn)品定額工時表 產(chǎn)品名稱單位產(chǎn)品定額工時 電動堆高車50小時 電動托盤車30小時 2013年3月，人工費用結(jié)算、匯總?cè)鐖D2-13、2-14、2-15所示。 學習子情境三 核算人工費用 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境三 核算人工費用 Contents 企業(yè)成本會計

33、企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境三 核算人工費用 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境三 核算人工費用 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境三 核算人工費用 人工費用分配率= 30535050 27627.28 電動堆高車分配的人工費用=50507.78=19 450.00（元） 電動托盤車分配的人工費用=27 627.2819 450.00=8 177.28（元） 根據(jù)上述計算過程編制人工費用分配表，如圖2-1

34、6所示。 =7.78（元/小時） Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境三 核算人工費用 哈爾濱三輔機械制造廠人工費用分配表 2013年3月 單位：元 部門人員 分配對象定額工 時 分配率分配金額 基本生產(chǎn)車間 生產(chǎn)工人 電動堆高車250019 450.00 電動托盤車10508 177.28 小計35507.7827 627.28 管理人員4 901.00 機修車間 生產(chǎn)工人18 298.00 管理人員4 177.00 供電車間 生產(chǎn)工人21 778.00 管理人員4 147.00 銷售機構(gòu)19 140.00 管理部門78

35、213.00 合計178 281.28 會計主管：袁曉玲 審核：孫正茂 制單：何明春 圖圖2-162-16人工費用分配表人工費用分配表 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境三 核算人工費用 根據(jù)圖2-16編制會計分錄如下： 借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本（電動堆高車）19 450.00 基本生產(chǎn)成本（電動托盤車） 8 177.28 制造費用基本生產(chǎn)車間 4 901.00 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（機修車間） 22 475.00 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（供電車間） 25 925.00 銷售費用 19 140.00 管理費用 78 213.

36、00 貸：應付職工薪酬工資 178 281.28 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境三 核算人工費用 【能力訓練2-6】2013年3月哈爾濱三輔機械制造廠計提五險一金、工 會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費如圖2-17所示。 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境三 核算人工費用 請思考請思考 五險一金、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費應按工資的多少比例計提？五險一金、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費應按工資的多少比例計提？ 根據(jù)圖2-17編制會計分錄如下： 借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本（電動

37、堆高車）8 810.85 基本生產(chǎn)成本（電動托盤車）3 704.32 制造費用基本生產(chǎn)車間 2 220.16 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（機修車間） 10 181.18 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（供電車間） 11 744.03 銷售費用 8 670.42 管理費用 35 430.49 貸：應付職工薪酬社會保險費 54 910.64 住房公積金 17 828.13 工會經(jīng)費 3 565.63 職工教育經(jīng)費 4 457.05 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境四 核算輔助生產(chǎn)費用 一、歸集輔助生產(chǎn)費用 輔助生產(chǎn)車間為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務而

38、發(fā)生的原材料費用、動 力費用、人工費用等，也就是輔助生產(chǎn)車間在生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務 的過程中發(fā)生的各項耗費，稱之為輔助生產(chǎn)費用。 輔助生產(chǎn)費用歸集通過“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”賬戶進 行。通常，根據(jù)輔助生產(chǎn)費用中制造費用的歸集程序不同，輔助生 產(chǎn)費用的歸集相應有兩種不同的歸集方式。 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境四 核算輔助生產(chǎn)費用 （一）輔助生產(chǎn)車間的制造費用通過“制造費用”賬戶歸集 其歸集程序如圖2-18所示。 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境四

39、 核算輔助生產(chǎn)費用 （二）輔助生產(chǎn)的制造費用不通過“制造費用”賬戶歸集 其歸集程序如圖2-19所示。 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境四 核算輔助生產(chǎn)費用 【能力訓練2-7】2012年3月哈爾濱三輔機械制造廠供電車間和機修車間 領(lǐng)用輔助材料（潤滑油）如圖2-20所示。 哈爾濱三輔機械制造廠領(lǐng)料單 用途：一般消耗 2013年3月 類別領(lǐng)用部門材料名稱計量單位請領(lǐng)數(shù)量實領(lǐng)數(shù)量實際單件實際成本 輔助材料供電車間潤滑油千克10108.8088.00 輔助材料機修車間潤滑油千克15158.80132.00 220.00 倉庫主管：

40、趙月紅 發(fā)料人：李蘭丹 領(lǐng)料人：宋大海 圖圖2-20 2-20 輔助車間潤滑油領(lǐng)料單輔助車間潤滑油領(lǐng)料單 根據(jù)圖2-20編制會計分錄如下： 借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（供電車間） 88.00 輔助生產(chǎn)成本（機修車間） 132.00 貸：原材料潤滑油 220.00 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境四 核算輔助生產(chǎn)費用 【能力訓練2-8】2012年3月哈爾濱三輔機械制造廠供電車間和機修車 間領(lǐng)用周轉(zhuǎn)材料（工具）如圖2-21所示。 哈爾濱三輔機械制造廠領(lǐng)料單 用途：一般消耗 2013年3月 類別領(lǐng)用部門材料名稱計量單位請領(lǐng)數(shù)量實

41、領(lǐng)數(shù)量實際單件實際成本 周轉(zhuǎn)材料供電車間工具套1010380.003 800.00 周轉(zhuǎn)材料機修車間工具套2020380.007 600.00 11 400.00 倉庫主管：趙月紅 發(fā)料人：李蘭丹 領(lǐng)料人：宋大海 圖2-21 輔助車間潤工具領(lǐng)料單輔助車間潤工具領(lǐng)料單 根據(jù)圖2-21編制會計分錄如下： 借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（供電車間） 3800.00 輔助生產(chǎn)成本（機修車間） 7600.00 貸：周轉(zhuǎn)材料低值易耗品（工具） 11400.00 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境四 核算輔助生產(chǎn)費用 【能力訓練2-9】201

42、2年3月哈爾濱三輔機械制造廠機修車間支付設備修 理費如圖2-22所示。 圖圖2-22 2-22 收款收據(jù)收款收據(jù) 根據(jù)圖2-22編制會計分錄如下： 借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（機修車間）6500.00 貸：銀行存款 6500.00 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境四 核算輔助生產(chǎn)費用 【能力訓練2-10】2012年3月哈爾濱三輔機械制造廠機修車間和供 電車間購買辦公用品如圖2-23所示。 圖圖2-23 2-23 銷售發(fā)票銷售發(fā)票 根據(jù)圖2-23編制會計分錄如下： 借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（供電車間） 1922.97 輔助生

43、產(chǎn)成本（機修車間） 3489.52 貸：銀行存款 5412.49 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境四 核算輔助生產(chǎn)費用 【能力訓練2-11】2012年3月哈爾濱三輔機械制造廠支付電費如圖2-24所示。 圖圖2-24 2-24 增值稅專用發(fā)票增值稅專用發(fā)票 根據(jù)圖2-24編制會計分錄如下： 借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（供電車間） 116 000.00 應交稅費應交增值稅（進項稅額） 19 720.00 貸：銀行存款 135 720.00 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核

44、算成本 學習子情境四 核算輔助生產(chǎn)費用 【能力訓練2-12】2012年3月哈爾濱三輔機械制造廠機修車間和供電 車間折舊計算如圖2-25所示。 哈爾濱三輔機械制造廠折舊計算表 2013年3月 使用部門名稱原始價值月折舊率（%）應計提折舊額 供電車間 房屋及建筑物1 600 000.000.172 720.00 機器設備3 200 000.000.8125 920.00 辦公設備500 000.000.834 150.00 小計5 300 000.0032 790.00 機修車間 房屋及建筑物1 000 000.000.171 700.00 機器設備2 600 000.000.8121 060.0

45、0 辦公設備300 000.000.832 490.00 小計3 900 000.0025 250.00 總計 9 200 000.0058 040.00 會計主管：袁曉玲 審核：孫正茂 制單：何明春 圖圖2-25 2-25 輔助車間折舊計算表輔助車間折舊計算表 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境四 核算輔助生產(chǎn)費用 根據(jù)圖2-25編制會計分錄如下： 借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（供電車間） 32 790.00 輔助生產(chǎn)成本（機修車間） 25 250.00 貸：累計折舊 58 040.00 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成

46、本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境四 核算輔助生產(chǎn)費用 二、分配輔助生產(chǎn)費用 若生產(chǎn)產(chǎn)品，其計算方法和分配程序與基本生產(chǎn)車間的產(chǎn)品核算相同。 若提供勞務，需要按照一定的標準和方法，根據(jù)輔助生產(chǎn)車間所提供 的勞務量在各受益部門、車間之間進行分配。其分配程序如圖2-26所示。 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 制造費用基本生產(chǎn)車間 管理費用 銷售費用 圖圖2-26 2-26 輔助生產(chǎn)費用（提供勞務）分配程序輔助生產(chǎn)費用（提供勞務）分配程序 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境四 核算

47、輔助生產(chǎn)費用 【能力訓練2-13】根據(jù)【能力訓練2-1】至【能力訓練2-12】資料，歸集 匯總“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（機修車間）”和“生產(chǎn)成本輔 助生產(chǎn)成本（供電車間車間）”賬戶的借方發(fā)生額，發(fā)生額如下： 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（機修車間） 工資 22 475.00 其他職工薪酬 10 181.18 材料費 132.00 勞動保護費 7 600.00 修理費 6 500.00 辦公費 3 489.52 折舊費 25 250.00 共計： 75 627.70 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（供電車間） 工資 25 925.00 其他職工薪酬 11 744.03 材料費 88.00 勞動保護費 3 800.0

48、0 電費 116 000.00 辦公費 1 922.97 折舊費 32 790.00 共計： 192 270.00 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境四 核算輔助生產(chǎn)費用 輔助生產(chǎn)車間勞務供應量如圖2-27所示。 哈爾濱三輔機械制造廠輔助生產(chǎn)車間勞務供應量表 2013年3月 供應部門供電車間（度）機修車間（小時） 供電車間650 機修車間5 000 基本生產(chǎn)車間 產(chǎn)品生產(chǎn)150 000 一般消耗15 0002 000 管理部門25 000200 銷售機構(gòu)5 000150 合計200 0003 000 審核：孫正茂 制單：何

49、明春 圖圖2-27 2-27 輔助車間勞務量供應表輔助車間勞務量供應表 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境四 核算輔助生產(chǎn)費用 （一）直接分配法 直接分配法是指將輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用直接分配給輔助生產(chǎn)車 間以外的各受益部門，不考慮輔助生產(chǎn)車間相互之間相提供的勞務。 簡言之，就是將輔助生產(chǎn)費用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受 益對象。 間的勞務量提供給其他輔助生產(chǎn)車勞務總量該輔助生產(chǎn)車間提供的 費用總額該輔助生產(chǎn)車間待分配 的輔助生產(chǎn)費用 某受益單位分配 輔助生產(chǎn)費用分配率= =輔助生產(chǎn)費用分配率該受益單位接受的勞務量 C

50、ontents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境四 核算輔助生產(chǎn)費用 【能力訓練2-14】2012年3月哈爾濱三輔機械制造廠采用直接分配法分配輔助 生產(chǎn)費用，如圖2-28所示。 哈爾濱三輔機械制造廠輔助生產(chǎn)費用分配表（直接分配法） 2013年3月 單位：元 項目 供電車間機修車間 合計 數(shù)量金額數(shù)量金額 待分配費用192 270.00 75 627.70 提供輔助生產(chǎn)車間以外的 勞務供應量 195 0002 350 費用分配率0.986032.1820 基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)150 000147 900.00 147 900.00 基本生產(chǎn)

51、車間一般消耗15 00014 790.00 2 00064 364.00 79 154.00 管理部門25 00024 650.00 2006 436.40 31 086.40 銷售部門5 0004 930.00 1504 827.30 9 757.30 合計195 000192 270.00 2 35075 627.70 267 897.70 會計主管：袁曉玲 審核：孫正茂 制單：何明春 圖圖2-28 2-28 輔助生產(chǎn)費用分配表（直接分配法）輔助生產(chǎn)費用分配表（直接分配法） Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境四 核算輔

52、助生產(chǎn)費用 根據(jù)憑證2-22編制基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)電動堆高車和電動托盤車兩種產(chǎn)品 共同耗用的147 900.00元輔助生產(chǎn)費用，如圖2-29所示。 哈爾濱三輔機械制造廠基本生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)費用分配表 2013年3月 單位：元 定額工時分配率分配金額 電動堆高車2 500 41.6620 104 155.00 電動托盤車1 050 43 745.00 合計3 550 147 900.00 會計主管：袁曉玲 審核：孫正茂 制單：何明春 圖圖2-292-29電動堆高車、電動托盤車輔助費用分配表電動堆高車、電動托盤車輔助費用分配表 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法

53、核算成本品種法核算成本 學習子情境四 核算輔助生產(chǎn)費用 直接分配法適用于輔助生產(chǎn)車間相互之間不提供勞務或只 提供少量勞務的企業(yè)。 根據(jù)圖2-28、圖2-29編制會計分錄如下： 借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本（電動堆高車） 104 155.00 基本生產(chǎn)成本（電動托盤車） 43 745.00 制造費用 79 154.00 管理費用 31 086.40 銷售費用 9 757.30 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（供電車間） 192 270.00 輔助生產(chǎn)成本（機修車間） 75 627.70 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境四 核算輔助生

54、產(chǎn)費用 （二）交互分配法 交互分配法，又稱一次交互分配法。首先進行一次交互分配 （也稱對內(nèi)分配）；然后進行直接分配（也稱對外分配）。簡言之， 就是在分配輔助生產(chǎn)費用時，不僅要把各輔助生產(chǎn)費用分配給其他各 受益對象，而且在輔助生產(chǎn)車間之間也要對應地相互分配費用。其具 體的計算公式如下： Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境四 核算輔助生產(chǎn)費用 知識鏈接 分配輔助生產(chǎn)費用：交互分配法 針對【能力訓練2-13】資料，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，分 配表如圖2-30所示。 哈爾濱三輔機械制造廠輔助生產(chǎn)費用分配表（交互分配法） 2

55、013年3月 單位：元 項目項目 交互分配交互分配對外分配對外分配 合計合計供電車間供電車間機修車間機修車間供電車間供電車間機修車間機修車間 數(shù)量數(shù)量金額金額數(shù)量數(shù)量金額金額數(shù)量數(shù)量金額金額數(shù)量數(shù)量金額金額 待分配費用待分配費用192 270.00 192 270.00 75 627.70 75 627.70 203 849.25 203 849.25 64 048.45 64 048.45 267 897.70 267 897.70 勞務供應量勞務供應量200 000200 0003 0003 00019 500019 50002 3502 350 費用分配率費用分配率0.96135 0.9

56、6135 25.20923 25.20923 1.04538 1.04538 27.25466 27.25466 供電車間供電車間65065016 386.00 16 386.00 機修車間機修車間5 0005 0004 806.754 806.75 基本生產(chǎn)車基本生產(chǎn)車 間產(chǎn)品生產(chǎn)間產(chǎn)品生產(chǎn) 150 000150 000156 807.00 156 807.00 156 807.00 156 807.00 基本生產(chǎn)車基本生產(chǎn)車 間一般消耗間一般消耗 15 00015 00015 680.70 15 680.70 2 0002 00054 509.32 54 509.32 70 190.02

57、70 190.02 管理部門管理部門25 00025 00026 134.50 26 134.50 2002005 450.93 5 450.93 31 585.43 31 585.43 銷售部門銷售部門5 0005 0005 227.05 5 227.05 1501504 088.20 4 088.20 9 315.25 9 315.25 合計合計195 000195 000203 849.25 203 849.25 2350235064 048.45 64 048.45 267 897.70 267 897.70 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算

58、成本品種法核算成本 學習子情境四 核算輔助生產(chǎn)費用 提示：交互分配率=原發(fā)生額總勞務量 借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（供電車間） 16 386.00 輔助生產(chǎn)成本（機修車間） 4 806.75 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（供電車間） 4 806.75 輔助生產(chǎn)成本（機修車間） 16 386.00 經(jīng)過交互分配后，“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（供電車間）”和“生 產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（機修車間）”的賬戶余額計算如圖2-31、2-32所 示。 Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境四 核算輔助生產(chǎn)費用 提示：對外分配率= 外的勞務量提供給輔助生

59、產(chǎn)車間以 分出去費用分進來費用原發(fā)生額- 借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 156 807.00 制造費用基本生產(chǎn)車間 70 190.02 管理費用 31 585.43 銷售費用 9 315.25 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（供電車間） 203 849.25 輔助生產(chǎn)成本（機修車間） 64 048.45 經(jīng)過對外分配后，“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（供電車間）”和 “生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（機修車間）”的賬戶余額為零。 請思考請思考 在交互分配法中，分配到在交互分配法中，分配到“生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本”賬戶中的賬戶中的 156 807.00156 807.00元是否還需要在兩種產(chǎn)品之間分配？元

60、是否還需要在兩種產(chǎn)品之間分配？ Contents 企業(yè)成本會計企業(yè)成本會計 學習情境二學習情境二 品種法核算成本品種法核算成本 學習子情境四 核算輔助生產(chǎn)費用 交互分配法的優(yōu)點是考慮了輔助生產(chǎn)車間相互之間提供的勞務， 成本計算的準確性較直接分配法有所提高，而且也有利于降低輔助 生產(chǎn)車間之間的相互消耗，利于加強經(jīng)濟核算。 交互分配法的缺點是第一次交互分配的費用分配率（單位成本） 是根據(jù)交互分配前的待分配費用進行計算的，并不是各輔助生產(chǎn)車 間的實際單位成本，所以，分配結(jié)果也并不準確。同時，各輔助生 產(chǎn)費用都要計算兩個分配率（如果輔助生產(chǎn)車間在兩個以上，計算 的分配率會更多），而且要進行兩次分配，計